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餐饮部工作职责
文件编号:
GN-FNB-W-002
版 次:
1-1
页 数:
第 7 页 共5页
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餐饮部工作职责
文件编号:
GN-FNB-W-002
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1-1
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第 4 页 共5页
餐饮部工作职责
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GN-FNB-W-002
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1-1
页 数:
第 1 页 共5页
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主要职责: (概述本职务的工作职责主要内容以及对酒店总体效益的促进作用)
职 位 : 餐饮部总监 级 别 : A
工作时间 : 责任制 工作区域 :餐饮部各区域
工作关系 : 上 司:营运总监 下 属 :餐饮部所有员工
工作大纲 :
工作大纲: 占工作时间比率:
1. 与各部门保持良好的沟通,根据营业计划积极完成年度预算。 15%
2. 根据营业额预算,有效的控制成本,找出方法使之与营业预算相 10%
一致。
3. 通过有效的管理和监督,确保餐饮部各部门在日常工作中提供之 15%
服务达到饭店之标准及与餐饮部运作指南相吻合。
4. 经常性地组织部门会议,使各部门保持良好的沟通渠道,及更有 5%
效的提供酒店服务。
5. 协助销售部,通过日常的运作及时向管理当局建议调整餐饮销售, 5%
预测等策略。并提供正确有效的各项调查数据。
6. 协同厨师严格控制成本,确保本部门消耗控制于营业预算之内。 3%
7. 完成和提高预定的销售指标,努力实现和保障最大的出品销售额。 5%
8. 在必要时向管理层建议提供各项整改意见。 2%
9. 协调人力资源部门在编制计划内保持合理的员工数量,并使之入职 5%
后尽快适应本职工作。确保服务程序每一细节规定的坚决执行并通
过在职培训不断完善。
10. 重视日常员工的个人卫生和仪表,检查并使之保持恪守时间,良好 2%
仪表,规范着装。
11. 直接制订和管理所有餐饮部。任何时候确保以充分的人力及提供高 10%
效率的服务。
12. 通过关心公众假期,天气预报,未来社区和饭店的活动。对将发生 3%
的西餐,会议业务做好预算,做好充分的准备工作。
13. 检查所有餐饮部使用设备所在位置,使用情况以及日常维修状况, 5%
制定足够预防措施,防止饭店财物遗失或损坏。
14. 例行检查易耗物品的消耗情况,杜绝浪费现象。 2%
15.例行检查餐饮部各区域的卫生状况。 2%
16.汇同餐饮部各单位主管探讨受客人欢迎的出品项目和娱乐节目, 2%
筹划,举行,完成各项推广活动,并将效果及时向上极反映。
17.阅读,检查并连续完成餐饮部各厅日志,如发现问题,及时报告上 1%
级,不得延误或隐瞒。
18.确保建立良好的客户关系,促进客人对本饭店的好感。 2%
19.协调厨房和餐厅,服务和后勤工作关系,解决工作矛盾。 1%
20.认真完成月度工作计划和工作报告,及时呈报营运总监。 2%
21.与员工建立和改善有效的联系。 1%
22.熟悉酒店制定的各项突发事件处理程序,行政政策,运作规范和程 1%
序标准。
23.执行上级命令,在工作需要时执行其它工作任务。 1%
职位名称 : 餐饮部总监
决策 / 问题的处理 :
(工作中遇到问题或突发事件,主管能独立决策或需请示上级给予正确方向)
内 容 原则和限制
1.餐饮部各单位制度拟定 1.报备给营运总监
2.客户报怨及处理 2.
酒店内部工作项目与关系 : (与酒店其它部门有直接工作联系需经常接触者)
工作项目 需要的信息 信息来源
1.餐饮部各厅一切事务运作 1.菜式讯息 1.中西日厨房主厨
2. 2. 2.
工作项目 提供的信息 信息接收
1. 1. 1.
2. 2. 2.
酒店外部工作项目与关系 : (需要接触的与工作有关的人际关系)
工作项目 交际目的
1.各种美食推广及促销活动 2.相关机构及单位或厂商
2. 2.
工作职责规范 – 餐饮部总监
类别
基本要求
备注
基本常识
交际技巧
工作经验
学历(或培训经历)
性 格
外貌身材
年 龄
语 言
其 他
1.餐饮知识及饮料的深入了解;
2.餐饮饮食文化的独特见解;
3.人力分配及领导技巧;
4.良好沟通技巧。
良好
10年以上国际级酒店与餐饮服务经验
大学毕业以上(有上岗证)
兼具外向、严谨及分析型性格
身高170cm以上,仪表端正
35-50岁
普通话、英语、听说写流利
粤语、日语略懂
主管可根据实际工作的需要增加或更改员工的工作原则和职责.
项次
流程步骤
要点说明
服务语述
配备
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餐饮部工作职责
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餐饮部工作职责
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第 1 页 共5页
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