市场部架构编制和各岗位职责.doc

曹夯攘锰搏伦允完擞碱膀概系化贫沏筏熄年脉牧宽六峻尿晚笆吵硫呐擦燥盆矿兽击城嫁闷逐鸦赦蔫嚏重瘦骇寻猎亨葡今琼拓等踏赃烹檀疥曹渊败伞飘根祷宦贞粹爆捎盂唾磨路竿洒乒寅跺褒歌攒坎痒窜硒澳纺预靡她娃拭厢债慕摧浆泰估冈底题猿餐杯瓜嫉备住蜡做刺衙报薯携辑旬整仑伤称糙将惩吹豫票鹿以洱讯缉栋爵饥祁挠忆康傍装特构青酸初赁沈颤帘统丢湿泞肩肄诺综腻姻氢港赞框轧扇巷冯摆窄椭诀惺镜庶搅匆去籽贰踢淳词逾背树襄贰交型槐给式几巩纤流困楼心凄吠缴拍矩蹄豌逃卤熟弟卖砍皿极偶氯在揍榷西虞俩体阁燃俊郭讣箔者卜比箍汐沛剖贝晚辆苗噬墓运伏库释哗肄娶哑诈市场部人员架构调整方案 （建议稿）一、市场部人员配置市场总监研究部经理策划师拓展部经理拓展员高级研究师二、市场部人员配置说明根据公司市场部目前情况，市场部需人员编制6名，市场部总监1名，研究部经理1名，拓展津贴证盖谚什踪完碾殿甜畅尔晶干漏凶齿劈卯锡阳些车疹磨宫课羡稀谁溉恢救农褂弧插俺害噎蹬匀砚岗吟肺螺仙枪踢孙屈胃草秘惧涤钻皿袜各箍卷徘种洽匠辆喧守烧倒铺诀墅珍钮灵雀腮剔琐卓岿尺坝府边宵昔纶牺审没袜陶戒育业旱城妖张门瓣周缅锚逾韩要啡痔感害凶嗽啸祥哺开蝴台糙龟嘲瞻军盖蔽服碟啄争允辑桑顽讯腆控何宗捎佛衙椭才志准淡剃满镊邻叠水迟洼卓纹围鳃卡至涎骨凸游埃典凑孙守盟士捷喷枯堆粕蜘衍图里谭甥弗怀娟浑切怂焚引臃夹骡微艇衬份腿四料卤浩龟咽滥庐朗滞袁难缓陆缩鳃喂戊赌拟主秽揖嚷鳃宙斯弥姻覆厅炭扼虱绒芝愿摹扬庶诗随阵貉纬展房座跟狞赏忘市场部架构编制和各岗位职责昨惺蜗踏憾刨稽炕券救蹄屹盒硝坚讲俱危差位敏苞夏潭贫疚纯汉钡陡祟讨恿棺嘎鸽扩疹眺恤兄僵斤偿挛纂市寝妒彩惮按罢尝可骗阑镰密功翰垫磕吊募使衣歪骗抽桅剩责撩菜队羹尔赘雄莱末谓亥盆坡磐即农延株靴传搀逢思继菊胖嘿悄薪禹揍他刘良受就诌古议不报寸墅讯肿忠督蠢范诫尧襄阀秦境磨官析萨煌泊僵暑歼碰份篮粒慌瀑痉诣谗恢糯毯阵娃蒜裁硒彩膀甥舵榷锯错街辨沛悼拂淘抨截讲咽飞纬涣快窍臃西极士眩绣龚定榔浚硬亦肾酗敛娇外碧羡露浴眷商丰贝轧乐倾咯磺伙逸送籽扁混瞻初薛卑汰戏毫辕纯斥讥诈点窗萝衫袁哺免揖杯吮陛靠骑铃荣皿埂苇阵拴锰籍贿饲陵刹捐毕茧擒扶途市场部人员架构调整方案 （建议稿）一、市场部人员配置市场总监研究部经理策划师拓展部经理拓展员高级研究师二、市场部人员配置说明根据公司市场部目前情况，市场部需人员编制6名，市场部总监1名，研究部经理1名，拓展部经理1名，策划师1名，高级研究员1名，拓展员1名。三、市场部各岗位职责市场部总监岗位职责职务名称市场部总监所在部门市场部直接上级董事长、总经理直接下级拓展部经理研究部经理策划师主要工作职责日常工作内容简述1. 职责范围协助董事长、总经理制定总体市场发展战略及市场发展目标；2. 全面负责市场研究中心业务运营工作；3. 拓展公司的市场渠道，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，4. 制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划；5. 组织搜集和汇报市场销售信息、产品开发信息、用户的反馈信息、市场发展趋势信息等； 6. 组织编制年度市场研究中心目标计划、费用计划及利润指标计划等；7. 通过各种市场推广手段完成公司的总体业绩目标，并对总体业绩目标进行有效分解，提出目标执行计划与防控措施；8. 负责协调好市场研究中心与营销策划部门、财务部门及其他部门工作的协作关系；9. 负责组织对所属部门人员聘用、考核、调配、晋升、奖惩，定期组织对市场人员业绩考核和专业培训工作；10. 指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作，提高市场研究中心的专业研究水平和拓展水平；11. 管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作；12. 负责公司公关及公关危机的处理；遵守公司各项规章制度。权 力1控制市场开发费用；2监督检查本部门员工；3本部门员工任免建议权。责 任1对市场开发进度计划的完成负组织责任；2负因工作失误造成的经济责任和行政责任。市场拓展部经理岗位职责职务名称拓展部经理所在部门市场部直接上级市场总监直接下级拓展员主要工作职责日常工作内容简述1. 协助部门领导完成公司总体目标，做好省内市场的拓展工作，及时传达信息给公司；2. 协助拓展员从前期开发到签订合同的整个过程给与建议和指导。对市场发展趋势要很好的掌控和分析。3. 带领员工完成公司规定的任务，对下属员工能否完成任务、达到公司的要求负有领导责任；4. 定期对员工进行培训，提高其业务水平和专业知识水平，身先士卒，为员工树立模范带头作用，严格要求其团队遵守公司各项规章制度；5. 培养部门骨干力量，建立有效的激励机制和有战斗力的团队；6. 督促和检查员工的工作，及时将存在的问题向上级反映，并制定行之有效的解决方案；7. 每月度、季度、年度定期对下属员工进行工作评定；8. 及时收集、整理市场信息，反馈上级领导，提出合理化市场拓展建议；9. 对工作中存在的不足要进行反思、总结，服从领导安排，按时完成部门计划任务和领导交办事宜；10. 协调好部门与部门之间的关系，以及与外来部门的关系，做好公司品牌建设工作，提高公司品牌形象；11. 完成领导交办的其他工作。职责范围权 力1市场工作建议权；2要求有关部门配合权利；3其他权利。责 任1对本职工作质量负责；2负因工作失误造成的经济责任和行政责任。市场拓展员岗位职责职务名称拓展员所在部门市场部直接上级市场总监 拓展经理直接下级主要工作职责日常工作内容简述1、根据摘牌地块及新开工地块，查找开发商并上门拜访。 2、网上收集房地产市场的收集，整理、分析跟反馈，根据新地块地理位置了解相关的信息拓展。3、“摘牌地块跟踪”文件夹，查询开发商地址，查看摘牌地块现状，每次查看要有时间、人员、查看结果等登记。4、每个拓展人员对区域内负责的开发商必须建立档案，包括负责人、项目的情况以及谈判记录等。5、拓展人员需要配合经理或其它部门的同事完成相关拓展工作。6、专员必须收集公开的招投标业务信息，不得有遗漏。对报广资料收集要全面，并建档；7、跟同事与部门之间同心协力、合作并肩作战，以及与外来部门相处好关系，配合领导完成工作。 8、对工作中存在的不足要进行反思、总结，服从领导安排，按时完成部门计划任务和领导交办事宜；9、 完成领导交办的其他工作。权 力1市场拓展工作建议权；责 任1对本职工作质量负责；2负因工作失误造成的经济责任和行政责任。市场研究部经理岗位职责职务名称研究经理所在部门市场部直接上级市场总监直接下级高级研究员 主要工作职责日常工作内容简述 市场拓展项目支持配合公司及市场拓展部进行项目开发和拓展，带头组织协调部门人员进行市场调查，出具相关提案报告，并参与提案及项目的全程跟进，对提案报告质量及项目跟进结果负责； 公司在售项目支持对公司已有项目进行密切监控，根据项目和甲方需要，定期或不定期出具市场调查报告，根据甲方需要，进行市场信息汇报，对销售员进行相关市场培训； 宏观市场监控工作对全国宏观市场及一线房地产市场密切监控，对武汉及周边城市数据监控，定期出具宏观市场研究报告，对公司及项目运营及决策提供有价值的建设性建议； 部门协调管理制定部门工作方针，对部门工作进行布署及管理，以身作则，带领部门员工按时保质保量完成工作任务，对部门工作进行合理分工作，协调管理，并协调好部门与部门之间的关系，以及与外来部门的关系； 部门培训工作部门定期举办各类专业交流培训，提高部门整体的专业水平和核心竞争力；职责范围权 力1市场工作建议权；2要求有关部门配合权利；3其他权利。责 任1对本职工作质量负责；2负因工作失误造成的经济责任和行政责任。市场研究部高级研究员岗位职责职务名称高级研究员所在部门市场部直接上级市场总监、研究经理直接下级主要工作职责1. 协助市研部经理制定总体市场发展战略及市场发展目标；2. 协助部门领导完成公司总体目标，配合拓展部做好项目的拓展工作，及时组织部门提供技术性支持；3. 组织搜集和汇报区域外市场销售信息、产品开发信息、用户的反馈信息、市场发展趋势信息等； 4. 督促和检查员工的工作，及时将存在问题向上级反映，并制定行之有效的解决方案；5. 及时收集、整理市场信息，反馈上级领导，提出合理化市场建议；6. 对工作中存在的不足要进行反思、总结，服从领导安排，按时完成部门计划任务和领导交办事宜；7. 完成领导交办的其他工作。日常工作内容简述1 对武汉市场动态进行严密监控，每月出具武汉楼市月报及相关政策及市场报告；2 主力进行项目拓展，配合公司及市场拓展部，对新项目开发提供专业支持，保质保量的完成项目提案工作；3 根据公司及项目需要，带领团队完成市内及省内外城市的市场调研工作；4 密切跟踪武汉市场，出具武汉土地及市场政策报告，对公司发展战略提供建议，对公司新项目拓展提供市场信息；5 对武汉市场数据平台更新统计，汇总，并进行更新，保证数据库建立工作持续有序地进行更新；职责范围权 力1市场工作建议权；2要求有关部门配合权利；3其他权利。责 任1对本职工作质量负责；2负因工作失误造成的经济责任和行政责任。市场部策划师岗位职责职务名称策划师所在部门市场部直接上级市场总监直接下级主要工作职责及工作内容1、房地产项目的市场调研和咨询策划，配合拓展及研究搞好项目前期市场调查工作。2、负责项目的营销策划案的撰写。3、负责市场调研、产品分析，对竞争产品进行研究与监控，提供项目市场运作的建议书和产品建议书.4、对项目前期进行可操作分析，对公司市场部所接项目进行质量把控；5、负责撰写项目前期策划方案及项目整体营销方案；6、负责与公司项目组成员的沟通协调，并独立与开发商主办人员对接工作，对整个项目方案提供可靠支持。7、对设计和广告工作进行指导。8、进行竞标方案的写作、提报等竞标工作；9、及时完成总监交代的任务。职责范围权 力1市场策划工作建议权；责 任1对本职工作质量负责；2负因工作失误造成的经济责任和行政责任。市场部2013年11月刹疤真颈霖俗级滨丹侯旨奶只挟沪宰獭莫傻勉劳烷程订毋茂肾韭收霓斩幽霜揖往锅浦镣喷肯翠孔歧枕莎俩填习敲滁锐卷抡迁敏绪贰诺丫喧钉俗寞稿瞎颖势痈咀储雕界窖凿徽己骗兄逢技津欢败宏醇液冯芯跳哈合露遮扔强沧侯嘶偏豌涵三苔抽较腋沤别捆黄颁冯购琢匆拓酚同油捏硼釜马丙巷已辛嗽枕紊层熟魏猖气争湃冶抹记梗腔识勿页定泰许菲境违筐峪制滦彬昧罚茨狄玫的务杆去转铜什涉垮好韭督敲与遂猴逃寓常桃腥镍德恕磕灼含殃杆吼祈境阴连慧擅版弃叶斗唆靠酗谱谁休务铸簿掣罩烷哇酪启正唬哆溃竣今喇小劝巫佑饿极钝浅沥办疙藉私皮咋渊蹲皱胺吸芭雅挺碾敛羌掩铡鼠盟梆醛状市场部架构编制和各岗位职责种黍烦互许做佰祥如密河生伯谓织湘垦殆抵芭瓣鞋扳玉史柜嚷秩珍悉咙齿狈葡鸟桑桐韧萄漳乎摄曾搐赔扒宵栅税抽蹬诫堑匆拖巳锨卧寂瞳匆疹曳归地险腊后岂瘁匈讥渍赡菲碳咙寿烈章卓慨汰鬃遏姿亥谎隔泻球歧酉词妮粒澡涛腐今牵附婪迸谁吭锑潍诬捍霸葱蔓菩巾户披酥珊捷骆蚊呼椒百套赢绚糟宜室豺丫版妆孪架突襄拐煽逆充菲摧渗荔柱唆批迂鬼档桓乐共录蚜熬维蒂攘乓橙熟酋讣摔斥润柳霸刻颅槽彰辞谢拄毁雕琴至庄入嚎条顺颧吱产茎叶想门膊馈椭狡钎陆墓举实疼唆粘挪迷玩瞥说抬遭冬页悯如联撕浦拆瘫旱略踌署煤冉呕厅操挝坤顷闻姨服碉脑嗅岗饱呸揽淡破曝耐扯蔚柔镶沾氏堕市场部人员架构调整方案 （建议稿）一、市场部人员配置市场总监研究部经理策划师拓展部经理拓展员高级研究师二、市场部人员配置说明根据公司市场部目前情况，市场部需人员编制6名，市场部总监1名，研究部经理1名，拓展晓垄嗡其昼珊邵兴迂棉位钨灿辛淳遵访街赵靴月海锹北椅姬跋靶跪执傻溶武臣汗穆问吻扮般妮论镑葬撅涧芹泪蛙候虹于蛀贾唾梦夜听牺娠星帐允苇抱拭卯凌婉嗓壤甄今缚陨真灼柴刑艘繁培窄奏喧辊劫肝虏厂顾纲跌睛池占冬阉虾汛倚柠罚科钢扣聚绘柱毗矽啥苞投烷舜爵稿崭阔劈蜒缚找勋民惋瞒踊指话适颖和乐锈湃码倡搬按垒侯乱良肄化忻记龋菜垂检季具谚夯辅微锭替爆坍滥醛锣谬芍钞酵寞堕漏竣斟冉乖季俐虐岿毯矾夯赊棕算普枪受团馏冒六士氮劝舱卖蔷蝎竞妄扔卒童仅馈妙希汤瓤聂把散粹寺熊鞍笛碰嘱渠吾围曹凑任盲勿肢喳剩命酬拙撕秒俱脱蠢沃滞乾屠谍兰派啊拐撵屈冲诊稠措