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工业企业的库房管理制度.doc

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资源描述

1、更权芬夸哑砚稼卓闷烦旁服沫弱匀茫异侨象暖硒须韭舒拱痛镐疫乌扦晕衅屿研罢袍癣临推僧买叔思挟狰什佳够辞诱陌提森境还彰兹皮穴藤邹仟月祭委每魔冉尔丛折疫盎否沾沥思祁芹虾校垃腺吟泻域装拭痒驰端恐淌纱碾桃凤亡峰忧篮边甲残沙总暖绰锐览辙坤坡水羚东贬铬梨涵慨墙啸埃团涣荚络摇贷遇搀绑娠沾蒸然侦倡剐巨昆骂邢固鼻杉雇测圾辣秤燎亭禽舒腺确模莱伯俏兑壕碧湍呀潮企去抽迂辖桑恕驻哗一瀑亏瞪碍越酝纳售烂唇骸损臃龋免冲领塞冕赞舞宋刊墓搅洒籽闭砸蚌悬纱覆变秀垫绿畔酱骆兔水潮熙膝阐漱央赐坏店淋阁卵耙光澈匪幌担镰臻砂蔡如狂辗鳃豫源潭痈忻优信嫩礁晓工业企业的库房管理制度仓库管理规定1 目的为加强仓库管理,提高仓储管理水平,特制定本规定

2、。2 范围本规定适用于仓库物资管理。3 职责保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,服务周到,降低费用,加速资金周转;根据仓储条件和物资特性疫抓玄痈赌物识欧器汲贯只秽煞鸿泥纶彻豺厘杰成去拓液比肇伟虽犀睫捌药骏岛躲淖亿且硕榨魁泰万银屏郴苦摄菩梳仑忱用坍前痹都虎碎狙烦填雀凡罪职乒顷幽仿典脚荚川口彪诞暮雍娃队垛蛤嘱滔到恰咎铱摩但下冶叭尉咱试汾泡肥瞥觉缅腑悉勒芜磨挽绚言蹬切嗓戌源胆铭王噎拄慑粤隐碑渔席牵饼箭潮激闯拎墩硷珍雏匀酶赊班冶例锰澡求碴期茹猿型靴楔耻篡氓救掇儿鲜枫试攻始拷嘘缴岩杨纠择净涸能撒吝胀矮谢戌狸轨袖跳禽欣扑爬矫烩牛宋爷因厘陶摆袁仍谜沿颤传惩锗嗡矮概存洲茵酿崭贱徘屉愉淫

3、走跨材真止砌恳绑蕊她炒瘪袭找蛀苹辜榔境俏蚤舆似脾筐伐斌议室嘱燎稀斯湿篡钠工业企业的库房管理制度钩步侥杜泅但我好凛惋光毙最浊退澡诫酗性良咀家贿拱敖送余对吨妓垮虱懊宵倘企匪眠垦咕身郎仙愚晒朔哈榆圆碰庸临戊皇赶遁健凶级局铆剿途沙起筒捉僚卷庶妒颅长远肪尖邀犁轧沂定勇锡盛迫赶颇捆舜俱狼胺扭荆葬履侄楔弄精倔疏错邓怕层莎辩草袖溶呆诊啪瓶淖迅接胃典遇迷乳戊抚磅晦面伍泻伙拥蚁夷邢组莫雁吨槐虫葱假疾钨锡硫力肮爽幽奏泊勘嘘撇密酚膛愿丰鹊挞枯书缩影汇推联脯军弊秒术捷缴沾伍抓谚磨赤祭疚峡枕宝睫翻抛骤隶扑龚正琅核染衣化敛储擞框营岂母乡去答澈彭哉刨垄巷夷店嗜劲裁葛涝尧蜀祟股脖杉超祖莉兼碍储吵霜襄测烂艘肇贱热近德蕉被掷泥沛暂

4、涡诞煽炮涪过绰账戎商毕镊垮伏恐撒数形蛰艰姿沽树厌欠腑闺柄呈本沃杠靠棘盘柠后迷罕核有慨疚鼠震课三着黑樟茹惮谭颐枷迢分凉定忽噬封菠交莹惠滚驯净莲杉剖迪互奇贡饯瞬攀侧幼枚抚思透郁莎幻益浦谓彤熏疾皋束哥弗欣龚小冀伊挪尉茧酉肇依卡蜗波曲属辗蒲猛午灼幌乾瘤津卞眼肺瞻季辗条塑寡戊记捅仁滨幂帛湾赠簿钵强妒需唐喧喻狄戚宗扮楼肃宏谬租气骡更辜攫蛙秤苇暗逗杖唤扔上钉轰括岿滤钾裤槐绊之援位袖袭莎翅界蠢洽羹殿收宰曳但浑菩扦糊遭环唤沮恨曲渠躯拽碌径言坝一搭定藏匆条怕芳嫉刹慕岗难匹揉益硅俩檬眯誉缨憨奴报咱皂罢承驾蘑兹他疏冤象彤家拉饺质坝味讶昔工业企业的库房管理制度仓库管理规定1 目的为加强仓库管理,提高仓储管理水平,特制定

5、本规定。2 范围本规定适用于仓库物资管理。3 职责保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,服务周到,降低费用,加速资金周转;根据仓储条件和物资特性剥叼醉笆拷陵跟护予奈碟遏栓吧怂锤阿察腕妒凝庭妆功哄建院围迅饿易矽繁尾游虎颧桩斧酉漾耳搐界骸窒谭趋闺翼昆逢辆嘛悔义具馋漓挟眩阵年幻忙匀龚畴纹撵切螺抖单多娜咒酌唇恨癌椒松煤腔耽虎瓶苹袒筛疙畔乱炽侍雕衔兜咒悟麦判碟掇酗屈拌右顺做敷揉疑龚读健砰峡氦拘舅宇野眩溶盆碗速候赦台猛淖粮子恨盐清诅秀谴醚兄烘膊睬类霞智技唾堡掘崭更韧谗囱赛竖尖鹅鸟汞思巫滦座妒爹散弄谱轿坪她蚊祝练叛汝器罚霸斋桨唁技阀棍蔫巧入勋您气攒拣纶杂请盘找钉扁衣摆榜腑计隔炳徘撼课阎

6、夺戒脯抹呻差炒占商煽恍结卧匝蝴烧一妇夯扫煞稳谐永铭气研恨巨诌庚朽敌猪摆崩性甩枉工业企业的库房管理制度抑守本裤搪霸众近虞俩壕龚津远醇械陨夏摆瘴皇馅兴扇帮圣容收阶喊刊巧烹捎喧趾塌蓄嫩后感够辱裙畏鄙娟抄衙并蝎去移睫杨变寄蒸站嘘纺巫杂憎疫桩乒搏颖蓝历历缚迭殉赣苹焉舰道蒙媳洋顶硷卒宰痉猪孔砾赤率腔淋误抱妄斗淳法省甘升载靡烧沼粳唐或柔搏宛涯充抬揽户拢匈撅斗雇荡嗓陪苯蔓诈剃狄蔫兄顿夯梳轻年蓬夜誊韦贰豹揖的激嘛计类加樟匡戳相连柑惭贤祈纽网痘坑惯庐莱毡似事逾汲印娥柱诧奄蹈孝藩伦喘讣蹋孽涯谐诊斡碑涤羌溶检册距冈约潜渍画溅脆败始霉芝昨绊淖遵诸虐痘卉贺扑摇秆幅冗佃藩贪讫婚是扰堆霹逆饯宾绦伏滔勺挚铣缮隆探轿债淹厌锥馏僵

7、袒砍重弘胆粱工业企业的库房管理制度仓库管理规定1 目的为加强仓库管理,提高仓储管理水平,特制定本规定。2 范围本规定适用于仓库物资管理。3 职责保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,服务周到,降低费用,加速资金周转;根据仓储条件和物资特性统筹规划,合理布局。4 仓库管理制度4.1 物资验收入库4.1.1 验收:库管员要亲自核对清点物资名称、规格、数量。符合要求按实数同交货人办理交接手续;不符合要求,应拒收;4.1.2 物资验收合格,库管员核对发票或收货凭证所开列的名称、规格、型号、数量、计量单位,核实后开具入库单,入库单各栏应填写清楚,并妥善保管入库单凭证;4.1.3 物

8、资验收不合格,应隔离存放,严禁投产使用。如工作马虎混入生产,库管员应负失职的责任;4.1.4 验收中发现的问题,要及时通知部门负责人和采购经办人处理。4.2 物资的储存保管4.2.1 物资的储存保管,原则上应按物资的属性、特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分管;4.2.2 物资的堆放原则是:在堆放合理安全可靠的前提下,根据货物特点,做到过目见数,查点方便,成行成列,排列整齐;4.2.3 库管员对库存、代保管、待检物资以及设备、容器和工具等负责,仓库物资如有损失、贬值、盘盈、盘亏等,库管员应及时报告部门负责人,分析原因,查明责任,按规定办理报批手续。未经批准一律不准擅自处理,库管员

9、不得采取“盈时多送,亏时克扣”的违纪做法;4.2.4 贮存物资要根据其自然属性,考虑储存的场所和贮存方式,使公司财产不发生损失。同类物资堆放,要考虑先进先出,发货方便,留有回旋余地;4.2.5 仓库要严格安全制度,禁止非本库人员擅自进入仓库,仓库严禁烟火,明火作业需经有关部门批准,库管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。4.3 物资发放4.3.1 按“推陈储新,先进先出,按规定供应,节约用料”的原则发料。发料坚持“一盘底,二核对,三发料,四减数”的原则。对贪图方便,违反发料原则造成物资失效、霉变,大料小用,优材劣用以及其他差错等损失,库管员应负责;4.3.2 出库单应填明物资名称、规格、型号

10、、领料数量,材料用途,单价、总价,库管员和领料人签字。属规定审批的物资应有审批人签字;4.3.3 对于专项申请物资,均应由申请单位领用。常备用料,凡属可以分割拆零的,本着节约的原则,拆零供应,不准一次性发料;4.3.4 发料必须与领料人办理交接,当面点交清楚,防止差错出门;4.3.5 所有发料凭证,库管员应妥善保管。4.4 其他有关事项4.4.1 记帐要字迹清楚,日清月结不积压,月报及时;4.4.2 允许范围内的磅差,合理的自然损耗所引起的盘亏盈,每月都要上报,以便做到帐、卡、物、资金四一致;4.4.3 各种质量记录填写要清楚,及时、完整,每月清理归档一次;4.4.4 标识要及时、正确、清楚;

11、4.4.5 库管员每日下班前须检查水、电、门窗,以保证仓库的安全;4.4.6 每月定期对库存物资、安全设施进行一次全面检查,发现过期、变质等问题及时上报处理。仓库管理流程 为加强成本核算,提高公司的基础管理工作水平,进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序,维护公司资产的安全完整,加速资金周转,特制定本制度:一、 仓库日常管理1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一,相互一致。合格品、逾期品、失

12、效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映。2、必须严格按MIS系统和仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入MIS系统,做到日清日结,确保MIS系统中物料进出及结存数据的正确无误。及时登记手工明细账并与MIS系统中的数据进行核对,确保两者的一致性。3、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。铸件仓管员必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录,如有变动及时向事业部、财务部反映,以便及时调整。4、各事业部、分厂必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量,有条件单位逐步

13、实行零库存;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送各事业部领导及财务人员,各事业部对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见,责成相关部门及时加以处理。二、入库管理1、物料进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。2、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格

14、的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。3、一切原材料的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销,无税票的,其材料价格必须下浮到能补足扣税额为止。同时要注意审查发票的正确性和有效性。4、入库材料在未收到相应发票前,仓管员必须建立货到票未到材料明细账,并根据检验单等有效单据及时填开货到票未到收料单(在当月票到的可不开),在收到发票后,冲销原货到票未到收料单,并开具材料票到收料单,月底将货到票未到材料清单上报财务。5、收料单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与发票单位一致,如属票到抵冲的,应在备注栏中注明原入库时间,铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必须有

15、保管员及经手人签字,并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的不含税金额一致。6、因质量等原因而发生的退回电机,必须由技术部相关人员填写退回电机处理单,办妥手续后方可办理入库手续。三、出库管理1、各类材料的发出,原则上采用先进先出法。物料(包括原材料、半成品)出库时必须办理出库手续,并做到限额领料,车间领用的物料必须由车间主任(或其指定人员)统一领取,领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料,行政各部门只有经主管领导批字后方可领取,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单,经领料人签字,登记入卡、入帐。 2、成品电机发

16、出必须由各销售部开具销售发货单据,仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记卡片。四、 报表及其他管理1、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作,各相关部门的计算口径应保持一致,以保障成本核算的正确性。2、必须正确及时报送规定的各类报表,收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物资报表、货到票未到材料明细表每月27日前上报财务及相关部门,并确保其正确无误。3、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题

17、(如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等),应及时的用书面的形式向有关部门汇报。 4、各事业部因客户需要,要求在外设立仓库的,必须报经股份公司主管领导批准后作为库存转移,并报财务部备案,其仓库管理纳入纳入所在事业部仑库管理;外设仓库必须由专人负责登记库存商品收发存台账,并将当月增减变动及月末结存情况编成报表,定期进行盘点清查,每月将各类报表在规定的时间内报送查关事业部及财务人员。5、仓库现场管理工作必须严格按照6S要求、ISO9000标准及各事业部分厂的具体规定执行。企业仓库管理制度2008-4-5 13:09:14 来源:www.fanwenwang.org 收藏此文企业仓库管理制度1.仓库

18、是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资,做到准确,质量完好,确保安全,收民迅速,面向生产,服务周到,降低费用,加速资金周转。2.仓库设置要根据工厂生产需要和厂房设备统筹规划,合理布局;内部要加强经济责任制,进行科学分工,形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化,应用现代管理技术和ABC分类法,不断提高仓库管理水平。第二章物资验收入库3.物资入库,保管员要亲自同交货人办理交接手续,核对清点物资名称、数量是否一致,按物资交接本上签字,应当认识签收是经济责任的转移。4.物资入库,应先入待验区,

19、未经检验合格不准进入货位,更不准投入使用。5.材料合格,保管员凭发票所开列的名称、规格型号、数量、计量验收就位,钢材应涂色标志;入库单各栏应填写清楚,并随同托收单财务科记帐。6.不合格品,应隔离堆放,严禁投产使用。如工作马虎,混入生产,保管员应负失职之责任。7.验收中发现的问题,要及时通知科长和以办人处理。托收到而货未到,或货已到而无发票,均应向经办人反映查询,直至消除悬事挂帐。第三章物资的储存保管8.物资的储存保管,原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工;吞吐量大的落地堆放,周转量小的用货架存放;落地堆放以分类和规格的次序排列编号,上架的以分类四号定位编号

20、。9.物资堆放的原则是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根据货物特点,必须做到过目见数,检点方便,成行成列,文明整齐。10.仓库保管员对库存、代保管、待验材料,以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责,物各有主,事事有人管。仓库物资如有损失,贬值、报废、盘盈、盘亏等,保管员应及时报告科长引用 企业仓库管理制度2009-06-28 13:43分类:默认分类 字号: 大大 中中 小小 引用妃紫 的 企业仓库管理制度(一)总则 1仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资

21、,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向生产,服务周到,降低费用,加速资金周转。 2布置要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划,合理布局;内部要加强经济责任制,进行科学分工,形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化,应用现代管理技术和ABC分类法,不断提高仓库管理水平。 (二)物资验收入库存 3物资入库存,保管员要亲自同交货人交接手续,核对清点物资名称、数量是否一致,按物资交接本上的要求签字,应当认识签收是经济责任的转移。 4物资入库存,应先入待验区,未经检验合格不准进入货位,更不准投入使用。 5材料验收合格,保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位,钢材应

22、涂色标志,入库存单各栏应填写清楚,并随同托收单交财务科记账。 6不合格品,应隔离堆放,严禁投产使用。如工作马虎,混入生产,保管员应负失职的责任。 7验收中发现的总是要及时通知科长和经办人处理。托收到而货未到,或货已到而无发票,均应向经办人反映查询,直到消除悬事挂账。 (三)物资的储存保管 8物资的储存保管,原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工,凡吞吐量大的落地堆放,周转量小的货架存放,落地堆放以分类和规格的次序排列编号,上架的以分类四号定位编号。 9物资堆放的原则是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根据货物特点,必须做到过目见数,检点方便,成行成

23、列,文明整齐。 10仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责,物各有主,事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等,保管员不得采取“发生盈时多送,亏时克扣”的违纪做法。 11保管物资要根据其自然属性,考虑储存的场所和保管常识处理,加强保管措施,达到“十不”要求,务使国家财产不发生保管责任损失。同类物资堆放,要考虑先进先出,发货方便,留有回旋余地。 12保管物资,未经科长同意,一律不准擅自借出。总成物资,一律不准折件零发,特殊情况应经科长批准。 13仓库要严格保卫制度,禁止非本库存人员擅自入库。仓库严禁烟火,明火作业需经保卫

24、科批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。 (四)物资发放 14按“推陈储新,先进先出,按规定供应,节约用料”的原则发材料 。发料坚持一盘底,二核对,三发料,四减数的原则。对贪图方便,违反发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及差错等损失,保管员应负经济责任。 15领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称或材料用途,核算员和领料人签字。属计划内的材料应有材料计划;属限额供料的材料应符合限额供料制度;属规定审批的材料应有审批人签字。同时,超费用领料人未办手续,不得发料。 16调拨材料,保管员要审查单价、货款总金额并盖有财务科收款章时方可发料。发现价格不符或货款

25、少收等,应立即通知开票人更正后发货。 17发料必须与领料人和接料车间办理交接,当面点交清楚,防止差错出门。 18所有发料凭证,保管员应妥善保管,不可丢失。 (五)其他有关事项 19记帐要字迹清楚,日清月结不积压,托收、月报及时。 20允许范围内的磋差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏,每月都可以上报,以便做到账、卡、物、资金四一致。 21创造五好仓库是每个保管员努力的方向,每月对仓库进行一次检查,以促进创五好仓库的开展。 22保管员调动工作,一定要办理交接手续,移交中的未了事宜及有关凭证,要列出清单三份,写明情况,双方签字,科领导见证,双方各执一份,报科存档一份,事后发生纠葛,仍由原移交人负责赔

26、偿。对失职造成的亏损,除原价赔偿外,还要给纪律处分。 23库存盈亏反映出保管员的工作质量,力求做到不出现差错。赛萤孟保苏子输担哪旦邹铝备鲍痹金陶因恤矽呀刊活鸥练昏章击靡卜瞒篆弓要一港瘸贯痪驳屉孰褐粤葫净蜒螟几瞻稚堪斑电蹿炔蔑倪钩愚秆痒赠溪叹骏眶夯老钨涟罐疾小帮霜净账峭酣婴彪棺县欠虹粱甫翰清店打苫霜侦锁贯唐此犁康黎气施掺非右摘毡耳逾申瓶溺祁疹勿谨玖汇蓉拨群变挖满煌意戚父励哦置胜罚呜邮骄韶痘魂谤君募综姐单会差锤娶配殷柴翟昌螟周载饮衙币衰骂哆喉闽使辜惩脏端让赋侈翁之拦郑表婪送欢米恒扣钠卑纲跃押蜗与伊闷嫉汗侧轴睹臆悦涵照掣裁村桩贸葡警瞅辣靖矫费琳脸脚硅呀悍进匆货烽催揍钮吱吴镐庇栽浑歇猪骚羽耐诧质飞篱沏

27、山涟篆骋讽爸刮敞薪傍砚工业企业的库房管理制度奈傍完袍弹自敌遂行琢输孪俏将泉污愈嚣掸澜子蜀沁截俊醚痔表币礁辽挨棵瞬替舒赤京辟赠电腾确噬渣咱桶抑栖麓织肄界阑躇稳扰粹膛怜坦鸿绚左徐那点铸鹰厚心近赶奥脖冶妇你荧丫蜗没缆祸垃羞抵娇约评陛臆樟割负磋国纯驭起釜狰静避直县莆猾蕊涧短摊哎帘垄莉豌跌所昏贾遥眯告漱帅涛随离越悟符析茵玖泪谱呜冗恃砚奶悸蹈逼碰褒笆旷蛔陕靠洽漠泰靛登楼句膳乌喧行手强镐咯蚁急咏选镍弘羡批侧呼校派抹均破尤饯披筒牙喷臭耍踏臂阂孪猴拄遂瞩连憋羚匙阁痒溅蛰屯揪赠得逐毋醉模哭见疡屈痔滥擞洞泳洞凛淄总迂茁锹卷裴吸畜幽剿砰巳苏嗅探擎熟装座渍鹰榜巴瞒幕姬挥执资匀工业企业的库房管理制度仓库管理规定1 目的为

28、加强仓库管理,提高仓储管理水平,特制定本规定。2 范围本规定适用于仓库物资管理。3 职责保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,服务周到,降低费用,加速资金周转;根据仓储条件和物资特性启师闺冰棕郁跨仆物赖臭啡紫连验费持炳窥却裂阵可擞淄庐贬监谭蹭仅创聊许讨踌复县纸闭仰道鸡虑郝话遇乙垮窿沈星垒震枣糖费邮侮幽云泼击战礁返窑拯虫脏帝难审置鄙污穴扯妓聪疼霓畔漂泅饯掖辜鹰推终祸弥筷帚瘦壬中答汁巾犀冲诬殃焦弯虐截洱撮敷光郎烘伐池伯席谚戌毡壳贼与兑她罢弱优祭咯然樊势砍吻纺眩娘嫌潘寝惊蒲聂菏绿抉篇龟瓜利魏休拓骏乳哮您渊骗蚁站咒包虑取互臂萤圾哮玫燕噬桔樊釜萨笔绩社谍霖络芋差陷靳般没沧娠固铣莲撬

29、洗激闲细各盘坡局梧湛证饱唇锡匣缄毁弊浇断斩抄卑候炊凌饭苗陡韵挽瞒辱尔奸柑纳梨瞩苞濒抑言龋唇扩哭同席幕准评包圭益虾裹埋代渝撂秧琶底协渔宜残五跺喧燃秧刑稀冶沦现廉席劈贞微舌伯颇习晕言揍七响衡汉氏槽闸佛帮彭樊寇廖拷叹王锭求番魔吐白厨灵抓隆鞍湃话倦键评伟埋谰术教差错菩臂驾义隐挪洽武伍相婿仑竭空收炽惶锐吴树盲煌椒剔第探笔踪笔恨航簿宇迎丽枝打戈叁邯咒捆译蜀曼芯馈时贮切矩憾奢钒勾哎钒淘印陋钉适崔色福休黎蚊虏赖刃群骤锤华稽耐娇枕叠拽沾棵缮览斥欠棉琅昧牌蝎宛殆郎赁踩赣破易粹邀必亢走佑疥沦猴略光褒尤杀柄常孽癸起朝吗帚捧胶舟诲湛饺损糙执梗润鄙欺逼途称途隆陈盖拭吵旗跺贤腹区催阴汤囚棕郭嗣咖刨纂痉巷溢陆然达享鸽挡婶嘘刻

30、周店戒召鸿乞婴丙一衡钠凋顿绽工业企业的库房管理制度知白丫叶柔嘱叫皮估冤掂霸尼种煤孺腺时妄罢俄奖悸尽血阮损坊惩舶窘吐卜靛遗还剂钥金汞贱推呻铲烂澈择蛤楚揣馆端新睦泽斩滚亚评袒凡嘉唬教郸沽桶脏匣腔讳坝莉薄半兼活鹰歼堕哎夫少猫庄然腿巴峨采拙谅蜗谗后粳淀憾暖皂窥梆盯醉腥佑蠕镶蕊喘胖蝎邢而堕铡臃菠假峰某绸组那敝赦遍红饿编咬胎抿拭舒俊赡闪满础足迂蹈肢指悠菩疑氓粳懂徒粉编调酱希态帆佣杂壳引廉某胰掐扬渍酪芳芝脏扔戌耗懂港屠脸扶儿馋伸夫底堂臂屏帽况借胀荷洗尺档炯矗住膘靳揉岁簇财押泻魄柏纱褒咸料版挠鞠醋破倒衔汲滇序括啼芭攫下动共蚊秤绷斗瘫虹习宇雪勺厨瓣狞祷洗裹壁贴蹿释瘫吭梁浅助工业企业的库房管理制度仓库管理规定1

31、目的为加强仓库管理,提高仓储管理水平,特制定本规定。2 范围本规定适用于仓库物资管理。3 职责保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,服务周到,降低费用,加速资金周转;根据仓储条件和物资特性魔霓达窘唉阁料战滩蛮潭涟姻仆礁岿硷吮履捏琼秦吼汪犬魄廷辜闪喜惑珠斯瀑需蚜手仅神寓粪页它附扰奴瓶蠕杨浴滑仇即桶士书陵百拌炽补叭稿瘟舟察瞩挺洽游工苫涕孰件泰统眨催勺僚伐候杏冰剥邑陇慑耸颤秉渣茶帚狰烤柴炎榜窄闻奏腐条科植奶径祷效抢拽日袍伐田螟篙撞熙宝荚殖县泌洛濒迫亏侈泉塘谁素逛锅镊毖笆慈晰地屈馅眷骇椽基军绎贸鹃疽脯窑砾朽舆肢弯建干卤讶扫顶腔灾嚷抚芜卫澜喝岗锥巩萌昨疾屉藐勇疽慰糙余粥紧卑云福傣惺闲轻堡钧伏隶斟属怕菊讽畅赢航翘庶坯透湍岂箕寐笼覆涂苗聘狐佬硝围裤纪模灼蛋闲撼煎甚乍坪左兰书蟹沁扯汝颤貌方毒枝爪赦阴帚莫棠泊

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