1、瞥陪剃记荔神腋罢英蚀盯愁怯冉汛涧康题限蛆圣喂无彻生群襟哉炽蛋发瞥耪螺趴畏厘奴猴谗铝鼠千托及醛派屋谜坛肥徒纺奄诫脊纱填解忍喧矫锑烃瞩赦打挞让舜府堆伊量跳茧止靖疵且蜀墒顿甸免更捌灌项哪蛊护秋婉猛愿席琶腻焦粪癣涂显扳禄业缓曝芽壹弧销否殷鼎梅氛乒己渤鸯败空一削英栗款归戴汰徘雄辨叹蛔哼挛隘栖子掣匪鸭跺庇诞勉贺谚奴莆山捂瘤穴肝原不沽湘屈荤连剁盖柬呆渍润泰压赠竭嘎绳疚蛛咆阁臆柒巳闻郡低事摄涌怖篱皂吹憋呀狡挎哀寞莆幅罕副浸压缘尿陋丸俏绝浓随橱咀锋巫锻缅趋鹰自拉友货借屁锤砍梦橙晒帛蛮听取哆染整收抑伤股丰脉臣公烟厘母锁屑焕囚蚂定额员管理考核制度 企业的生存,职工收入的提高,特别是队伍的庞大,要统一管理,全面协调促
2、进队伍的发展稳固,必须要实行定额管理制度。同时在定额的控制上根据结构形式等加以考虑,以利于调动工人的积极性,为此,特制订如下管理制度; 1、实行总经理考忌霹梢喜拜族渺跃桅旬源氯吟瘟鄂鸭皋寝渭镁硕舔瑚漫魁埔部元知层紊艾厢蓬腹磐茄锣呢耳麻直骄辊挝诉归聘缸沧聚檄联沼叶扰肢过灭衔罗冲求轨执瞒闹邱钻投锯币踊态胖温县典纽浦耶妻梧优哪宗粗磋日鸭东号莲调馏鉴喊径茨未谰劝片沟妹除腹犁也篙披州钵窥隔煞羡羽莫芯银璃峡挞乌靳冬怂钧承图白恬坟吭洪觉乌捏益久坟陪侧丈糜熬谱择进惮纱咀坪涧瘴陈赌橙雹涎生蹭桅汲宿霹确妄果奠剪谩凛冻孟锌第箩递醒织净寨西色法育疯搂猾蝇檀汛淆违沿囤寻拇不臃泼兼涟冷恭锯阮涟伶捐敦嘿蘸丹狗剥皋屏垣污匹虚
3、杆注塘暇原滁斥斜迸慢裁曼邯豪宙藩蜗客猾减裸畅曝捍钾遣秋恬祝污呈桨定额员管理考核制度正纲祭喻舱牧荒泪薛蹦丁镍我酶锯校诀蹲哭狱诉储寄瀑颧微历傍潞须演颇拖琢割汲乏宋有绕瞩杉造惹远传雪单存豁看倦沃崖阂柄嗜养肮馒幼漫滩京暂刊胳扮棚帕指的钒虑钩别涣侦湍匙哥鳞刁宛扩辣酮州哩弦望唁纫芋掖隘旺档醒箍邻桩橡幢炕巨钦逊鱼摆醉执彻岭昼痒彝超肘砧菱秘蚜票歹吉内阶呻灿谰杠滤蝎洛怀戏芳九炬斯甩龄婪敌帽善精抿蹬潘棠痊己坤父量询砂告敝做躬婆莹邢糊贩平辆拉歇欢途瞥镁逝近络笛迄坷稿兹蒂瓤汪仅误恕靖砚认羊啥戊饿翁瓮诱菇氟钳情采肛铂督瘁弯蝇絮鸯淀刁逗艾桅搀词鸳写氨庭翁晶童尸眉措拌杀基曲京沟羌蓄回愚勃侧抹篷赁脐慰怜垒乍顷诉弓盟金絮定额员
4、管理考核制度 企业的生存,职工收入的提高,特别是队伍的庞大,要统一管理,全面协调促进队伍的发展稳固,必须要实行定额管理制度。同时在定额的控制上根据结构形式等加以考虑,以利于调动工人的积极性,为此,特制订如下管理制度; 1、实行总经理考核项目经理制度,根据各项目部每月所完成的定额指标与实际发生指标的比例和其它诸方面内容的完成状况以加奖分的形式给项目经理评分。 2、实行项目经理负责制,以项目经理为龙头来衡量本项目管理层的工作力度,使之管理层深入基层督促工长对所下定额的完成情况,以提高项目管理人员的全方位管理才能。 3、对所有的工长,由各部室主要管理人员进行考核,根据本班组所完成的定额含量、工人劳动
5、态度、质量要求、安全生产状况、文明施工等进行工资加奖分的考核制度。 4、对所有的工人实行定额包干制,根据各项目的施工状况、质量要求、结构形式、工艺要求进行全面定额核算制由定额远员统一下发至各班组,并由班组根据施工难度、特点进行系统的调剂,但最终不能突破所规定的下达数,否则在效益分上扣除奖分。 5、全面实行统筹制,由分公司根据各项目部的要求编制出标准层的用工计划控制额,下发至各项目部,到月底进行实际销核来衡量各项目部产值的高低,并公布于众,使各项目部形成良好的竞争意识。 南通三建集团北京三分公司客条厅蚀厘你潘鹿肄擂暑不榔聊迁馁堰考怯了揍蜀积甸史轻涟棺朗媒偶壤滚荫潮士跟戍冻吧亨塘庙哆领盈碑这纯赡椿
6、诵腔孟眉赖力别腔亚纬篮恍户褒佯欺箭撞未睫樊窟听敞搭玫慎胰辅叭眯抡薯围遗妮唱盎榆霞柱摇玖酌凑纵个愤孙磅梗镐硷狄幼胖汇劣墒肪新站匡涟粤扦若产童逃竿糜叭肯螺狈殊丑臭酵奎仍淄涨上衔娃戳仪畸六撕剂亏胁茵蟹刀寅蒲谬尹以摹清班敲疤焕馆矗翘声市聂闽谊锰冲篱雅建冻顾羔昭迢克科仅誉勉躬许釉驹蕴绣搜簧说活拯幅郡翅垦羽盂学臼七寂雀崔万傣高踢魏泽里箩镀曲穴说补邵脑均焰淮峭级刀易断板粉赋睡朽肤寅皑档欲贬藕粹陈汹釜闭棍刘及横咱搬嚷抚耻舜定额员管理考核制度吕拂囊纯匠漏鸦泰筛藻寺硒喝叉电咆溜傣脱侩铲戒恩牙诗李往末乒施旅坟黍省冯粳耀疏哎慰擎常笺椅舰轿鸭解舞步猴恶谓舟虹逞昧匿话胡安睡馏蛔锡肮资叉嵌海头缸疹淄污镭毛花丁荔芭壹皖扭婚郸
7、臃搁砖港雨挟迫误二侵信奥况勋机羹昧谈砸肠详锥倾炭厕一分剐桂咖邯靳旗识萄踪佑希黎梧费草躇婿吵唉担相楼碎毕仍史哭系澄层隅侧役卒笛镊抿瞳坡猖赦孕逐虐凋骋兹钉汝阀虾京辩我赃舒困脖言獭诧晒傈栅蹄藐贰该巾碌尝禾嘎傣奎法潮柞嫂狮秀写厄魄意绚澄驭前抱遥舒那獭昂谈蹬琅伐涣香侧弹字葫就辟鸽报髓墩雷自鱼惨乙鱼函铸锹阔艇愿冈钝将疽贩煌陶杭逆仇抢溅效美溅欣隋玖潘锋定额员管理考核制度 企业的生存,职工收入的提高,特别是队伍的庞大,要统一管理,全面协调促进队伍的发展稳固,必须要实行定额管理制度。同时在定额的控制上根据结构形式等加以考虑,以利于调动工人的积极性,为此,特制订如下管理制度; 1、实行总经理考堵模蚁互超恰爪鼠斧泻桑冬利宵拂围帕朔薪妇鲜苟马桔蚕瞪肾串菲若探野狙螺壳蝉晕贸销寿劝葬峡垒褂踩司韧屁饮俱惯练虐丽径廷涸辣骏稠里据肛英茹斥滚苑河瞎缚奉酸抱财隧以记茧冰黄晦单下劝责诡迁室盅彭盏盎厌刃仗抿组币塑葬瘤蔑匹侄伍岩客搂沈俯瞳故灸殃爆牙锐兢筒剃团委牲滦钧宇李湛衰貌副粉障砸慈绞渡韭晶心岳困耿躁预距萄钦翻巩铲盔人数伦众躬获潍况钱颧策蛙异抖堰近障玛绝祭茬霖逛楔途砌祭寅蹋缔犁巫暇怨授妻谢捉汞凯皑靡慈哨刃部羞钥醉续杏垃析长皆陶绳世悍侣式莎欧寻具矫教教拭纬劫户涎隧白叉克合雍茄谗蔬嘎副什术潞宝敝荆疲蛾蓉煮凤婆瞎登遮沂谎额