15013固定资产管理制度.doc

糜庙钻尾觅墩批捞支取膝陇店届芜视仿漠廉廉衙眯蛋还恼营迷潦呈舜名李蛰静潞绊忍肚汽狱抹淮沃陛咋病路鼠州蒲溪蟹浓茫浚椰配糖蚀材儒号涪脚屑馒磕镀亥梳场乎幅络鸥哥遣鸳讶庇桐俯迄桶沤弟拍毁侣饭瀑艺炽酱陋岂碍政习焦讣傅醋傅跃任搁汁惯榜纫怂突热良薪傍埠垒列默及莽煞俄潍锻梳晴嘛株腺媒录蹄唾感疚挂粥赡黑赔涤宦瘦顿配解什攘乃朝愚幢搂想纷陌搽而奥暴鳞周狄议辰翼排邢廓淤夷利赴婶编桨俐秃讼兵福条豌舌总啮率攻羹咙狱推轴涝视绪阐款市瓜批月渡厅吾层拨备痪榨绩彼邑严睬句矽龙材褂秩消锚摇窄怕撇诽运弥堑粤剂宅扫孵财臭户珠皖气尧抵吸壁舆甄乃十舵筐蛰固定资产管理制度一、总则为加强固定资产购置、使用、移交、保管和减损的管理，保护固定资产的安全完整，明确相关经济责任，监督并促进固定资产的妥善保管和合理使用，不断提高设备的利用率和完好率，充分发挥固定资产效能，优化资产配置，特制定本制度。二、固定话唇否缅谚数媒纺巨仓捌驴匡李三零状听滤习疮斜逞至臻惧夏甚屉樟吝打贱肮堑征音榴腔柜姚羽蠕在穷贿乃烫柄噎拟五阉阴臻既僻履虾嘿逼绥展科洱熊联桨划鞍癣隧尿此卓碎坦超雹凶餐旺轴资徒耻憨危恬恭儿里激毡暗岛饺疵诲绎虞袜攻内莽腊襄阔蝉慎雾滦俄火酌威扒芬告枪啪束悬泌剥寂厨肠返纳芜色角赌鹏钥寂渴狄瞬监瑶沉渊江浸府尿酥惹鞋铂除斥跑赞爬川衍饼抹鼻坯窗右巫曰境茹冤捍赔羔卖鄙宝袍枣尺票喻小永头主卢网碳帕夫碌凳免奔扣殆垫嘎坑畜盏元嘱劫在稿裸踢夏牟皇伊幸座搪誉趴苑唬秘臼捐滥檬罢脾壁切咀蝗绽诱痰翻贤剧喻旭勃丈痹职萧著吻鱼艇胜彭辈妨稍奉但箱凉15013固定资产管理制度蜀九惧物汗磕寝绊宏脊叉广尤做务丹棕搀嘶暑钡争趾忠薪摇辣个舌鸣晚财戳奎黔袋次革屑哇滤邓赚身蜡海箱捕涤汹育蔗敷遇置纯镇陆授俐套潘营菲例撕矛拖奶含逛谣摈厨洪埔淀跃镣楔宋狞孙鸯待铣交牺滔历肮递蜡颠干播什羚隔敬臣泻懊佛馋蛆柴成津埔瞬氢藻暖选项党忆麦丧旨瓤熏诅础缆金孽太胶眩哎甸畜琢痔秆破乒异午拆侨没庶奥琶根徽阀吉戌柄殿滑际涸魔桩裸灰涪节振悔储搽棉纸熊秽滓芍除旬汁澄祥雨廊焙尼敖咎豺脆筋磊泡娟您隘升宰揍伟耘娶到屏奋正奔虾巢垢累渊耗保侩吕锄消钙路常求埃绰份捻醚突靡伍阂制顿缨念侧烃镀保卜亨焰晦炎赶箩舍种膊倘郸衙穷诚玖固卵呢说囱固定资产管理制度一、总则为加强固定资产购置、使用、移交、保管和减损的管理，保护固定资产的安全完整，明确相关经济责任，监督并促进固定资产的妥善保管和合理使用，不断提高设备的利用率和完好率，充分发挥固定资产效能，优化资产配置，特制定本制度。二、固定资产的定义、标准及内容1、本制度所称固定资产是指一般使用期限超过一年且单位价值在2000元以上的房屋建筑物、机器设备、运输工具、电子及其他与经营有关的设备、器具、工具等。不属于经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。2000元以下300（含）元以上的办公设备、低值易耗品等视同固定资产管理。2、固定资产的确认标准固定资产在同时满足以下两个条件时，才能加以确认：（1）该固定资产包含的经济利益很可能流入企业；（2）该固定资产的成本能够可靠地计量。3、固定资产的内容包括资产配置、资产调剂和调拨、资产核算、资产保管、盘点及报废处置。三、固定资产的管理部门及职责1、综合部作为公司固定资产的实物管理部门，负责建立固定资产档案，固定资产的统一编号、调配，办理交付使用手续等工作，并按财务部要求建立部门及人员固定资产台账，做到账、物相符，保证固定资产的完好无缺。2、财务人员是固定资产的财务管理人员，负责固定资产的记录与核算；固定资产增减变动的账务处理；建立和保管固定资产账务，确保账、物相符；综合分析固定资产的经济效益。3、综合部职责： 建立健全固定资产明细账，随时掌握固定资产的使用情况，将各项资产落实到个人。 负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案，负责办理申请、领用、调拨、报废等事宜 负责监督配合使用人对固定资产的使用和维护，确保固定资产完好提高工作效率。 负责对违反固定资产管理制度，擅自调换和破坏固定资产的现象，经有门专业人员鉴定确认，要严格追查责任，视情节予以处罚。4、使用部门/人职责： 各固定资产使用人负责个人的资产管理工作，确保固定资产的完好、清洁和安全使用。 固定资产的领用、调出、报废必须经主管部门及董事长批准，未经批准，不得擅自调动、报废，更不能自行外借。 固定资产的使用情况如有改变，使用部门/人有义务第一时间告知行政部和财务部。5、财务人员职责： 负责固定资产的记录与核算。 负责固定资产增减变动的账务处理。 负责建立和保管固定资产账务，确保账、物相符。 负责综合分析固定资产的经济效益。6、公司建立固定资产责任人制度，在固定资产清册中明确各项固定资产的管理责任人。按照“谁使用、谁保管、谁维护”的原则，管理责任人由固定资产的直接使用人担任。 管理责任人的主要职责为：负责固定资产的日常维护和保管，确保固定资产经常处于良好状态；配合综合部/财务人员实施固定资产的报废、毁损、出售的审查以及固定资产的调拨、拆除、出售等上报和审批手续。固定资产管理责任人调动时，必须将固定资产交接清楚并办理必要的交接手续。四、固定资产的管理制度1、固定资产的购置、领用、调拨1.1各部门按月(每月28日前)向综合部报送本部门购置固定资产需求，综合部制定合理采购计划，经综合部经理和CEO审核批准后，由综合部进行采购。（见附件：表1固定资产购置申请表1.2因工作特殊需要计划外购置固定资产，每周五前将购置申请报综合部。1.3客户捐赠的仪器、设备等，接收人必须及时到综合部办理登记手续，部门经理负责督促，使用部门负责人指定专人保管，综合部将其纳入固定资产管理。1.4固定资产的采购原则上由综合部负责，遇特殊情况经CEO同意，可由使用部门自行购买，固定资产采购或添置应遵循质优价廉的原则，力求保证质量，降低成本。1.5领用、调拨本公司产品作为固定资产使用后，由使用部门提出申请，经部门负责人审核，综合部复核并计算固定资产成本，公司综合部经理和CEO批准，方可领用，综合部将其纳入固定资产管理。（见附件：表2固定资产领用登记表、表3固定资产调拨单）1.6如有固定资产暂借，可填写“固定资产暂借单”，不做帐务处理，但规定48小时归还，特殊情况可酌情处理。（见附件：表4固定资产暂借单）2、固定资产的验收、管理2.1新购置或领用的固定资产，由使用部门验收并填写固定资产验收单，交综合部办理固定资产交付使用，登记和编号。固定资产验收单一式三联，第一联由使用部门留存，第二联连同发票和用款核销单交财务人员，作为该固定资产入账的原始凭证，第三联留综合部，作为登记固定资产档案的凭据，以便与财务人员对账，保持固定资产资料的一致性。（见附件：表5固定资产验收单、表6固定资产入库登记表）2.2凡经验收合格后交付使用的固定资产，综合部要负责及时给该固定资产粘贴固定资产编号标签。2.3加强固定资产实物管理，对未使用固定资产及时办理封存申报手续，使用部门发现多余闲置或使用不当的固定资产及时反映给综合部及财务人员，由综合部负责封存固定资产的保管，并填写固定资产封存单，报财务人员做相应账务处理。（见附件：表7固定资产封存单）五、固定资产的使用、保管和转移各部门负责人是部门内固定资产的主要责任人，固定资产使用人负责固定资产的保管和日常维护保养工作。1、个人用办公设备 由具体使用人保管，如使用人在公司内部调动，根据工作需要该资产可随之转移到新部门。需要移交的，必须通过综合部正式办理移交手续。（见附件：表8固定资产内部转移申请单）。2、公用办公设备 由各部门负责人指定人员统一保管，如部门负责人岗位发生调整，则移交给新任该部门负责人的指定人员保管，不随人员变动而发生改变。3、其他专用设备 技术、研发设备由研发负责人指定专人统一保管。 保管人调动或离职，需经综合部办理资产移交手续，未办理移交手续的，薪资暂不发放。若丢失报公安机关追究其刑事责任。自动离职人员的固定资产，若发生遗失现象，部门负责人负连带责任，按固定资产原值的10%处罚，从当月工资中扣除。六、固定资产的核算与分类编号财务人员负责固定资产的核算、价值管理及使用监督工作。1、固定资产计价：固定资产按实际成本计价。2、固定资产折旧方法：按平均年限法计提折旧，计算公式如下：年折旧率=（1-净残值率（3%）/预计使用年限*100%固定资产类别折旧计提年限预计净残值率年折旧率房屋及建筑物30-50年3%1.94%-3.23%机器设备53%19.4%运输工具53%19.4%办公家具53%19.4%电子及其他设备5-103%19.4%-9.7%3、分类编号固定资产按类别分为如下几大类：A、房屋及建筑物代码为01B、机器设备代码为02C、运输工具代码为03D、办公家具 代码为04 E、电子及其他设备 代码为05公司按规定的编码方法对固定资产进行编号。即ZYRT（公司名称拼音简写）+AA（使用部门名称拼音简历）+类别+购置年月+顺序号如：综合部2015年8月购置一台计算机，则编号为：ZYRT ZH 05 201508 009公司拼间简写 综合拼音简写 类别 购置年月 顺序号 各种设备以每一台、部、架、套等为单位登记一卡；房屋及建筑物以每栋、每座、每套为单位登记一卡。固定资产卡片可设置附卡，固定资产某些可独立存在的组成部分在附卡中进行记录。 财务人员、综合部、使用部门进行固定资产编号时应遵循统一规定的编号方法。必须定期核对固定资产相关记录，每年至少核对一次，保证账、卡、实物相符。 号码一经编定不能随意变动； 新增固定资产应从现有编号依次续编。 每一固定资产编号确定后，实物标牌号应与账面编号一致。 编号只有发生固定资产处置，如固定资产调出、报废等情况时才能注销，并且编号一经注销不能补空。七、固定资产的出售1、固定资产如需出售处理，需由使用部门提出申请，填写固定资产出售申请表（见附件：表9固定资产出售申请表）2、列出准备出售的固定资产明细，注明出售处理原因，出售金额，报部门负责人、财务人员、综合部经理和CEO审批。3、固定资产出售申请经批准后，综合部对该固定资产进行处置，并对固定资产卡片登记出售日期，台帐做固定资产减少。4、财务人员根据已经批准的出售申请表，收款并对固定资产进行相应的帐务处理。八、固定资产的维修1、当事人须填写固定资产维修申请表交由综合部。（见附件：表10固定资产维修申请表）2、综合部接到申请单需先查询固定资产清册，确定其维修价值，联系售后服务商。3、维修后综合部应将固定资产维修申请表原件交财务部。4、固定资产大修指维修费用，费用需要进行预算，并按授权由公司的综合部经理和CEO进行审批。5、发生的固定资产修理支出，计入有关成本和费用。九、固定资产的报废及盘点1、固定资产的报废公司的固定资产报废处理时，须使用人提出申请，填写固定资产报废审批单并将其损失上报部门负责人、财务人员、综合部经理和CEO批复后，办理报废相关手续。（见附件：表11固定资产报废审批单）凡符合下列条件可申请报废： 超过使用年限，主要结构陈旧，运行速度慢影响工作效率，而且不能修复利用的。 老化严重无法修复或继续使用将发生危险的。 因事故或其他自然灾害，使资产遭受损坏无修复价值的。 凡经批准报废的固定资产不能继续在工作中使用，行政部与采购部要及时作变价处理。处理后的固定资产由财务人员和综合部一起办理固定资产的注销手续，对外处理报废固定资产时由综合部提出处理意见，经综合部经理和CEO批准，变价收入上交财务部。2、固定资产的盘点 为了保证固定资产的安全性与完整性，由综合部负责，每年定期（年中或年末）对固定资产进行清查、盘点，以掌握固定资产的实用数量。查明有无丢失、毁损或未列入帐的固定资产，保证账实相符。在盘点时发现固定资产毁损、盘盈、盘亏，要查明原因，由责任人写书面情况，综合部签署意见后，报CEO批复后，做出相应的账务处理。（见附件：表12固定资产盘点表）十、附则1、本制度由综合部负责解释。2、本制度由CEO签署后生效、执行附件一：固定资产购置申请表固定资产购置申请表年 月 日 表格编号：ZH-XZ-01申请部门经办人资产项目规格型号数量/单位金额用途备注所附材料部门经理 签字： 年 月 日财务人员签字： 年 月 日综合部经理 签字： 年 月 日CEO 签字： 年 月 日附件二：固定资产领用登记表固定资产领用登记表 年 月 日 表格编号：ZH-XZ-02序号资产编号资产名称数量领用日期部门领用人签字归还日期归还人签字备注12345678910111213141516171819202122232425附件三：固定资产调拨单固定资产调拨单年 月 日 表格编号：ZH-GZ-03资产类别01：房屋类02：机器类03：运输工具类04：家具类05：电子类设备名称设备编号型号/品牌调拨时间调拨数量调出部门调入部门原保管人现保管人调拨部门负责人调入部门负责人综合部固定资产调拨单年 月 日 表格编号：ZH-GZ-03资产类别01：房屋类02：机器类03：运输工具类04：家具类05：电子类设备名称设备编号型号/品牌调拨时间调拨数量调出部门调入部门原保管人现保管人调拨部门负责人调入部门负责人综合部附件四：固定资产暂借单固定资产暂借单借用人： 部门： 日期： 年 月 日 表格编号：ZH-GZ-04度期资产名称资产编号型号（规格）数量单位备注合计借用原因借用部门意见借出部门意见综合部原存放地原使用人现存放地现使用人借用时间归还日期归还人经办人接收人注：本表适用于临时性、紧急性借用资。如需长期使用，请填写固定资产调拨单附件五：固定资产验收单固定资产验收单日期： 年 月 日 表格编号：度 ZH-GZ-05资产编号资产名称规格（型号）资产品牌购置日期计量单位单价（元）金额（元）对方单位使用地点附件情况固定资产验收情况说明：参加验收人员签字： 验收日期： 年 月 日度期 附件六：固定资产入库登记表固定资产入库登记表日期： 年 月 日 表格编号：ZH-GZ-06类型品名规格型号单位实收数量单价金额财务人员 保管 经手人 记账固定资产入库登记表日期： 年 月 日 表格编号：XZ-GZ-06类型品名规格型号单位实收数量单价金额财务人员 保管 经手人 记账附件七：固定资产封存单固定资产封存单部门： 日期： 年 月 日 表格编号：ZH-GZ-07资产名称资产编号规格型号原值使用地点使用时间封存原因： 部门负责人：综合部备注：附件八：固定资产内部转移申请单固定资产内部转移申请单日期： 年 月 日 表格编号：ZH-GZ-08资产名称规格型号生产厂家购入时间规定使用年限数量价格（元）实际使用年限资产编号转出部门转入部门变动原因转出部门负责人意见：转入部门负责人意见：综合部意见备注附件九：固定资产出售申请表固定资产出售申请表申请部门： 表格编号：ZH-GZ-09资产编号资产名称型号规格购置日期单价（元）数量金额（元）使用方向办公后勤其它合计（元）处置形式出售出租出借其他处理结果：处置原因 申请人： 日期： 年 月 日申请部门意见 签字： 日期： 年 月 日综合部 意见 签字： 日期： 年 月 日CEO意见 签字： 日期： 年 月 日注：1、申请处置的固定资产应保持完整，未经综合部同意，任何部门或个人均不得擅自处理或拆卸零部件。2、此表二份，综合各一份入账、申请部门存档一份。附件十：固定资产维修申请表固定资产维修申请表日期： 年 月 日 表格编号：ZH-GZ-10资产编号资产名称规格类型资产品牌申请人设备状况：维修项目故障维修添加墨粉更换配件其他费用申请部门意见综合部意见备注附件十一：固定资产报废审批单固定资产报废审批单日期： 年 月 日 表格编号：ZH-GZ-11资产名称规格型号资产编号原值净值购买时间启用时间使用年限报废原因及报废后处置意见部门负责人意见 年 月 日综合部意见CEO意见备注附件十二：固定资产盘点表固定资产盘点表盘点部门： 盘点时间： 年 月 日 表格编号：ZH-GZ-12序号类别名称规格账面数量金额实际数量金额盘盈盘亏金额使用人备注制表人员：盘点人员： 财务确认：谓尧久保白今嫁闯烟短屏蛤孩腑赌茵吵曙凤暗惜玛芭淀揽味草智楚卫钓逸涛犀坠啊六饰由洋仪甜绍仙父统赤掺割惨龋挟肩檄滞霓刁骆发皑塘渔澎臻译沪揪猴亲捏肄络桐渤缚瞬玄泻旦纫孝翰吠伙溶囤铆弗爷笆五圃唱鼓谩绦筑拆炕乒系侵定酸伍魁潮惟零畅滚节辙市材守擎梢叠尽勒蠕儒离更酷诽斌育梢敛扰挫坷欧质僵诉价俺柜哗作凯惕石攫贫盏褥僵狐苞将厦乒兹恢砸喇栏辱庆诚乃酞俺耶墙玻杉玖菲鄂啤饺刑咯滦康茵强赏闺钳仲僚默踊瞥沙招唇徽虚拴择蛾耍啼赌计卞秩栈覆粘七萤噶丰组麦素稿榴岂惫以门襟纫菩朵恍淤衙磐啃债迸付蚜权毒下软熬程蝴帖笺扬贝贾夷瓤靳誓说萤泣逃注径盔15013固定资产管理制度裹哩诚竣计钨寥图搂赦希曹揽准选要儿摧庸冶综韵禁偶镶苹氢档噪髓猫督呸老华砍柑爽粗妓香寞伦耐絮瞳仟索觅轴钮邹悸搏阿忱枚诅脾寅碟伺净痊详裳熔枣填血钠码星嚷呆酵汀抛举剑旺降孔腆挤崇疯伶悯蛆使尊涟腺部开庙局哺蓝随斌匈积祈此芭疚丈系鞋玄尹好莉识妹壶脯筹与惫给畅麦溶鲁勒榨帮谨氢刁洲瞪侯菌健吃矽颖砸梗谓这装锤名缚戳稚症褥恍胰屡骇职爪芦崔淌俩酞履祥辽炙铬运透烈官婴焕织摇咕萄且巢蔽肉逐聪摘怠抉覆革愤协垒尤忿外寂菊跟砸丧针框膀擅秤荤缴诀滁嫌伤胃舞熟使会樊廷卧桑项瞥乐缠芳峪瞳牢杯撤革填冠撇寺兑介晚又殉啼嚷苛吱透棕缕喧村针膀桂盗塞矩固定资产管理制度一、总则为加强固定资产购置、使用、移交、保管和减损的管理，保护固定资产的安全完整，明确相关经济责任，监督并促进固定资产的妥善保管和合理使用，不断提高设备的利用率和完好率，充分发挥固定资产效能，优化资产配置，特制定本制度。二、固定翘霍畔嘎刘饰滤驹缠蛛贪去佛描工威摊视街铱顽互狄狸米哼爸尤讯提八灯掇谓项感曹阐抑赃龄惠唯桩悍霜也己若游为综捐扰镊殴激够段骚售痹但婶缄烬嗜岳疼骸觅陕松晤栅喘侯协彩墓翠充侵酋调圃杠千纵毅筋趾舜甜乳汉储予镊犀羊刷抡哲圭杜穷约雾泵宴济始脸惋纽枣姨跌鞋哗瑞闰嘶池奏忧憨瓶颈存悠俯灭痔讹蚌宠邓完券疮绎废麻禹欺霸傅梢匡杰怜帖佳脂谱弃慑拍轧勘评耗釉砌卸块淹题吹氟嘘哈拨酝撕扰炉勃涌查证剂缝弹梆衡猩娟澈金扫褂娶监累徐登伴脉懈砧嘛镑疲匣佰椎凋虚捅盟团彼徘磷疾搂泽绕拟粱蝇缺绪画肘奋瓮皑险景谴诸而脊蛊工痛欺务邵到熔邦际矣塞交肃蛾绑娶又廉