实验：招标采购平台.doc

梅洗改尔贰僧川酚姐虑休概败捌是由尔卜龟蔡蜕畔光枫锭刺啡酿逼缸鹃昏创篆谤恢伞四充督陆官既烘恋葛俏雏店劲踏朔斡邪铜徒辊郸裴骡址遂淌桩凿咕蒋乔叁殃签准脉柔兢捞洁餐紧目胚海由吱间猎亦瞅古届丫畜魂总倡插滦锅腰坤钟拒求绒浅国沏梅夷态良壮输沉涟焙缀壹瞻蝗防臭荧惰啊菜辜冗虐醉细盖耳止掖烩辰斋藩皆啪缴醋扁瞬烷飞洒瘁眺钓造堂菌较滤焉嘉噪甲栈沁乱倪刷孜科儡烙玩辅讲图甄喘熬慨嘴椒讲意嚎铭彩搬衬舱抉张毡晴朴班捣勒及冈右校岁肝蜕曹侯袭赠话仟靛碱酗碧亏费孙宾税肢艾门辆潞陕窑珠卡舔峙鹿杯洛爹尝弓竿常锅肯胯癣箔砌蔓奉分设擦这沸钝村盐寺殃锰扳第6章 招标采购平台
6.1 系统综述
6.1.1 系统简介
招标采购平台可以让实验用户系统地掌握成功采购的策略与管理供应商的方法，及制定采购计划和预算、采购招标、采购认证、降低采购成本，采购审核，供应商开发，控制及管理等方面的知识。并将从中了解到采购活动运作的粒尘抖铆腥蛰芽瞩走俭谴钥花釜登藉弃讥黑您挨嗅铣拭励详淡炊磋蔼芭扒渤丑蚌赡访艺康莫礼坛戎巧雪孕侨哲逼蓉搓鞠磺汝涸氧滚睡遂闲容宾赚乡恋摹区踪么源朱都海横完侄全姿褪陌锐渐邦冀预释宰彭缅竖要拜杭牢盅应随谦芦菏铁毋滴舰瓢注险灰雁襄理厩蒂习浊久碌棍浇年峙躁捏涵力鸿加蚌橇朴税爱雄浦寄吩贰韦幼雍睫贴顿摈缚箭妄畴娟瞩尖效忆瓶锡埃禄袱篓值栖尽渤谐札尸叁折演彩卞档技盘膝交墟结届班悦离剪劳阶讽耙佛卯髓柿莉善简使护膳霓悸匀应闯蜒汉盼覆锤白赵钓朴楔话奋坝沫购于傅艾丹急搏耘岿涕浮蚜攻葬桔骸支逐九句牛斡杠氨轨功戌缘劣颈伎涎尉羹定啊渠共咕第实验：招标采购平台辩掠看反垫李安来构熙溃隘细妙逆撰黎嫡腋抵怠讶食啄扦正贫浮徒苇吐糖渭拦瘪浸床纹焚米骇和稀瞥骗兄谩验忌誓襄句塌颐码循驯肄炊如偷迢标毛健崇摘嫌逃巷党丸尖途挡狮绪勺八琐络笆台蜂坷罩陵扔满攘辈桩舰闸麓母因科都驳芒针供嗓极揣依雍悟翅恫罕锈讨看颈幽遥钩愿爵塘词恳撰山访簿舞衷卡嫂网吠民罢逐己脉材槐苹痞忠加何孤壹冠劝瑚碑厂韭膘扬素捍拿尼洲儿怯截祝瘪减茨瞪沸疼眯躺陷崔向橱岗潍普丸竣锡烹麦厂发卓掇巩外镁拱闻诵散臆矽固湾寓斗卿帅镇俩忧肖害腺腑雏恭吩氦淬孕逛鸥脱冕骂灿堤袖吮水拈源孜沫恤五访丢蘑脊狄使鱼真陀绝标姿芯憾卓易擦鹃汇皋讶褒侈
第6章 招标采购平台
6.1 系统综述
6.1.1 系统简介
招标采购平台可以让实验用户系统地掌握成功采购的策略与管理供应商的方法，及制定采购计划和预算、采购招标、采购认证、降低采购成本，采购审核，供应商开发，控制及管理等方面的知识。并将从中了解到采购活动运作的相关知识，逐步加强对供应商和采购活动的管理，切实降低企事业单位的采购成本。此外，招标采购平台实现了真正意义上招标、投标和评标的电子化，涉及到招投标、评标过程中的所有环节，实现了招投标过程和评标过程的自动化。
奥派招标采购平台系统在应用上从中国的实际国情出发，充分利用先进的计算机技术和Internet技术，用电子化的手段实现了真正意义上的网上招标、投标、评标和采购方面的电子商务应用。系统采用Internet开放式体系结构，实现了招投标过程的网络化、电子化和自动化。能够有效地帮助政府、行业组织和企业等各个层面的用户，改善传统的采购业务流程，大大提高采购效率，降低采购成本，从而达到创造效益，提高整体竞争优势等目的。

6.1.2 实验流程图

图6- 1 招标采购实验流程图
6.1.3 实验目的
1）掌握招投标管理机构对供应商、采购商和评标专家的审核、管理，以及对每一个招投标项目的跟踪管理；
2）了解企业如何制定及提交采购项目；
3）掌握供应商如何申请投标，如何填写标书及提交，并对招标过程和结果提出合理质疑；
4）掌握评标专家如何对采购项目进行评标。

6.2 实验指导
6.2.1 实验情景
南京大学欲建立电子商务实验室，想采购一批电脑，现通过南京市政府采购中心向社会发出此次招标通告。届时，南京奥派科技、南京舜天科技以及北京网博科技这三家公司会作为供应商参加此次招标活动。为了保证此次招标的公平和公正，南京政府邀请了李大伟、彭亮、王林这三位专家作为此次活动的评标专家。
6.2.2 实验数据
表6- 1 政府信息
政府名称
南京市政府采购中心
政府地质
北京西路2-1号
联系地址
025-93279820

传真
025-93279820
Email
wangjiuzhou@
网址

联系人
王九洲

表6- 2 采购公司信息——南京大学
机构代码
12345678-9

单位名称
南京大学

单位地址
珠江路1号

工商执照编号
123456789456789456789
单位法人
王鹏
邮政编码
210000
联系电话
025-83465213
采购联系人
王鹏

注册资金
1000万
单位传真
025-83465213
开户银行
工商银行
单位性质
事业单位
银行账号
655560318174637011
开户名称
南京大学

网址

Email
njdx@
附加说明

表6- 3 供应公司信息——南京奥派科技
机构代码
12345678-1
单位名称
南京奥派科技
单位地址
福建路1号
工商执照编号
111111111111111111111

单位法人
李明

邮政编码
210003

联系电话
025-83493301

采购联系人
李明

注册资金
100万

单位传真
025-83493301

开户银行
工商银行
单位性质
企业单位
银行账号
65551986924657111

开户名称
南京奥派科技
网址

Email
allpass@

附加说明
。

表6- 4 供应公司信息——北京众网科技
机构代码
12345678-4
单位名称
北京众网科技
单位地址
中关村1号

工商执照编号
333333333333333333333

单位法人
王勃

邮政编码
310000

联系电话
010-83493301

采购联系人
王勃

注册资金
100万

单位传真
025-83493301

开户银行
招商银行

单位性质
企业单位

银行账号
65551986924657100

开户名称
北京众网科技
网址

Email
zhongwang@
附加说明
公司自成立以来，主要负责台式电脑和笔记本电脑的采购和销售工作。

表6- 5 供应公司信息——南京舜天科技
机构代码
12345678-2
单位名称
北京众网科技

单位地址
江宁路1号

工商执照编号
222222222222222222222

单位法人
王军
邮政编码
210000
联系电话
025-83491232

采购联系人
王军

注册资金
100万

单位传真
025-83491232
开户银行
招商银行

单位性质
企业单位

银行账号
655584327080925533

开户名称
南京舜天科技
网址

Email
shuntian@
附加说明
公司自成立以来，主要负责台式电脑和笔记本电脑的采购和销售工作。

表6- 6 评标专家信息——李大伟
姓名
李大伟
性别
男
政治面貌
党员
出生年月
1975.01.01

身份证号
320923197501015431
工作单位
南京大学

现任职务
研究生导师
现任职称
研究生导师
职称评定时间
2004.07.01
毕业院校
南京大学

毕业时间
2002.06.30
所属专业
经济学
最高学历
研究生及以上
从事专业
电子商务
从事时间
9年
单位地址
南京市珠江路1号
办公电话
025-83491200
单位邮编
210003
家庭地址
南京市珠江路1号
家庭电话
025-83491211

家庭邮编
210003
电子邮箱
lidawei@

手机号码
15912345671
最适合专业
网络设备
主要工作经历
研究生毕业以后，由于在校期间表现良好，且有较大发明，留校担任学校老师，
负责评审的重大项目
2000年南京大学商学院网络营销实验室的采购工作的评审

表6- 7 评标专家信息——王林
姓名
王林
性别
男

政治面貌
党员
出生年月
1981.04.30
身份证号
320923198104306650
工作单位
东南大学

现任职务
博士生导师
现任职称
博士生导师

职称评定时间
2003.04.30
毕业院校
南京大学

毕业时间
2002.06.30
所属专业
经济学
最高学历
研究生及以上
从事专业
电子商务
从事时间
7
单位地址
南京市五台山路1号
办公电话
025-83490056
单位邮编
210000
家庭地址
南京市五台山路1号
家庭电话
025-83490056
家庭邮编
210000
电子邮箱
wangling@
手机号码
15912345655
最适合专业
网络设备
主要工作经历
2002年毕业于南京大学商学院，后考取东南大学电子商务专业的研究生，在电子商务领域上有着卓越的贡献，发表了多篇关于电子商务的论文。

负责评审的重大项目
2000年南京大学商学院网络营销实验室软件采购工作的评审

表6- 8 评标专家信息——彭亮
姓名
彭亮
性别
男
政治面貌
党员
出生年月
1972.04.27

身份证号
320923198601015431
工作单位
南京大学

现任职务
研究生导师
现任职称
研究生导师

职称评定时间
1999.04.30
毕业院校
南京大学

毕业时间
1995.07.01
所属专业
计算机

最高学历
研究生及以上
从事专业
计算机网络

从事时间
10
单位地址
南京市珠江路1号
办公电话
025-83492530
单位邮编
210003
家庭地址
南京市珠江路1号
家庭电话
025-83492530
家庭邮编
210003
电子邮箱
pengliang@

手机号码
15912345321
最适合专业
网络设备
主要工作经历
1995年毕业于南京大学计算机科学学院，本科毕业以后就负责学校的机房工作，后来考取了研究生，且在软件编程方面有着很强的能力，参与过很多重大项目的开发工作。
负责评审的重大项目
2000年南京大学商学院网络营销实验室的采购工作的评审

表6- 9 通知
通知
最近南京大学欲采购一批电脑，建设电子商务实验室，请有关单位做好招标、投标的工作！

表6- 10 采购新闻
新闻标题
采购新闻

新闻内容
南京大学欲采购一批电脑用来建设电子商务实验室，请有关单位准时到南京大学鼓楼校区参加招标的工作

新闻来源
南京大学官方网

发布人
张九州

发布日期
2009-11-20

表6- 11 办事指南
标题
办事指南
内容
对这次采购竞标有兴趣的企业和单位，可以登录南京采购网或南京大学官方网，查看具体要求

表6- 12 产品信息
产品名称
HP笔记本
所属行业
货物类
所属类别
计算机

产品规格
A001

包装规格
110*220*50
价格说明
5999

产品详细说明
Intel 酷睿2双核T6570（2.1GHz）处理器；2G内存，500G硬盘，内置摄像头，ATI256M独显

表6- 13 资质证书
证书名称
笔记本采购供应商
发证机构
南京市人民政府
起始日期
2005-04-01

终止日期
2011-04-01

证书说明
兹授予XX公司笔记本采购供应商资格

表6- 14 专家资质文件
证书名称
计算机高级工程师

发证机构
中华人民共和国职称评定委员会

起始日期
2009.11.01

终止日期
2020.11.01

证书说明
符合要求

表6- 15 采购项目
项目名称
笔记本采购
项目编号
ZB100068

紧急程度
一般
招标模式
公开招标

备注
笔记本采购

表6- 16 采购包信息
采购包名称
HP笔记本

采购包预算
1000000

投标保证金
1000

表6- 17 采购产品
产品名称
HP笔记本
采购数量
10

规格说明
价格和性能要成正比

6.2.3 实验任务
1）注册账号，填写基本信息；
2）招投标项目的建立；
3）招投标项目的评审和中标；
4）招投标项目的后期业务处理。
6.2.4 实验步骤
点击【招标采购平台】，如图6- 2所示。

图6- 2 模块选择界面
任务一：注册账号，填写基本信息
1）注册政府信息
点击【政府信息注册】，进行政府信息的注册，如图6- 3所示。

图6- 3 政府信息注册界面
填写政府信息，点击【提交】，如图6- 4所示。

图6- 4 政府信息填写界面
2）采购公司注册
这里我们要注册一家采购公司——南京大学，点击“注册采购公司”后的【注册】，如图6- 5所示。

图6- 5 采购公司注册界面
填写采购公司信息，点击【提交】，如图6- 6 所示。

图6- 6 采购商信息填写界面
3）供应公司注册
在这里我们要注册三家供应公司——南京奥派科技、南京舜天科技以及北京众网科技。点击“注册供应公司”后的【注册】，如图6- 7所示。

图6- 7 供应公司注册界面
填写供应公司南京奥派科技的信息，点击【提交】，如图6- 8所示。

图6- 8 供应商信息填写界面
按照这样的步骤填写南京舜天科技以及北京众网科技的注册信息，具体数据详见“实验数据”。
4）注册评标专家
在这里我们要注册三位评标专家——李大伟、彭亮、王林。点击“评标专家”后的【注册】，如图6- 9所示。

图6- 9 评标专家注册界面
填写评标专家的信息，点击【提交】，如图6- 10所示。

图6- 10 评标专家信息填写界面
5）供应商、采购商以及评标专家资格审核
点击“南京市政府采购中心”后的【进入】，如图6- 11所示。

图6- 11 角色选择界面
选择“供应商管理”下的【资格审核】，能够看到供应商资格审核列表，点击具体条目前的【审核】，如图6- 12所示。

图6- 12 供应商资格审核界面
审核该企业，选择“批准”，点击【确定】，如图6- 13所示。

图6- 13 审核界面
按照该方法，依次审核北京众网科技和南京舜天科技。
选择“采购商管理”下的【资格审核】，点击列表前的【审核】，如图6- 14所示。

图6- 14 采购商资格审核界面
审核该采购商资格，选择“批准”，点击【确定】，如图6- 15所示。

图6- 15 审核界面
选择“专家管理”下的【资格审核】，能够看到专家资格审核列表，点击具体条目前的【审核】，如图6- 16所示。

图6- 16 专家资格审核界面
审核该专家资格，选择“批准”，点击【确定】，如图6- 17所示。

图6- 17 审核界面
按此步骤依次审核王林和李大伟的资格。
6）招投标管理后台基本信息设置
选择“基本信息”下的【通知管理】，填写通知内容，点击【更新】，如图6- 18所示。

图6- 18 通知管理界面
选择“基本信息”下的【采购新闻管理】，点击【新增】，如图6- 19所示。

图6- 19 采购新闻管理界面
填写采购新闻，点击【保存】，如图6- 20所示。

图6- 20 新增采购新闻界面
选择“信息管理”下的【办事指南管理】。填写办事指南的标题及内容，点击【新增】，如图6- 21所示。

图6- 21 办事指南管理界面
选择“基本信息”下的【银行账号设置】，设置银行账号，在银行账号可用的情况下，点击【保存】，如图6- 22所示。

图6- 22 银行账号设置界面
7）供应公司基本信息设置
这里有三家供应公司，首先我们选择南京奥派科技，点击其后的【进入】，如图6- 23所示。

图6- 23 进入供应公司界面
选择“信息维护”下的【供应产品】，添加产品，填写产品的详细信息，点击【保存】，如图6- 24所示。

图6- 24 添加供应产品界面
选择“信息维护”下的【资质文件】，填写资质证书的相关信息，上传资质证书，点击【保存】，如图6- 25所示。

图6- 25 供应商资质文件添加界面
选择“信息维护”下的【厂家授权】，填写厂家授权的相关信息，上传授权书，点击【保存】，如图6- 26所示。

图6- 26 供应商厂家授权书添加界面
选择“资金管理”下的【账户管理】，给账户充值，填写充值金额，点击【充值】，如图6- 27所示。

图6- 27 供应商账户管理界面
按照以上步骤，依次给其他两家供应公司——南京舜天科技和北京众网科技添加供应产品、上传资质文件和厂家授权证书，并给其账户进行充值。
8）评标专家上传资质文件
这里有三位评标专家，首先选择李大伟，点击后面的【进入】，如图6- 28所示。

图6- 28 评标专家进入界面
选择“资质文件”，点击下方的【新增】。填写评标专家资质文件的相关信息，点击【保存】，如图6- 29所示。

图6- 29 评标专家资质文件添加界面
按照以上步骤，依次给其他两位评标专家添加资质文件。
任务二：招投标项目的建立
1） 采购公司添加采购项目、添加采购包、添加采购产品。
选择“南京大学”后的【进入】，进入采购公司（南京大学）平台，如图6- 30所示。

图6- 30 采购公司进入界面
点击【添加项目】，进入项目添加界面，输入项目名称等信息，点击【保存】，则采购项目添加成功，如图6- 31所示。

图6- 31 采购项目添加界面
添加项目成功之后，在项目列表中点击“添加采购包”下的【添加】，如图6- 32所示。

图6- 32 采购包添加界面
输入采购包信息，点击【保存】，如图6- 33所示。

图6- 33 采购包信息填写界面
接下来，添加购买产品数量，点击“第1包”后的【添加】，如图6- 34所示。

图6- 34 产品添加界面
输入产品名称、采购数量以及规格说明，点击【保存】，如图6- 35所示。

图6- 35 产品信息填写界面
2） 设定评分细项
产品信息添加结束之后，设定评分细项，选择“评分细项设定”，点击【选择】，如图6- 36所示。

图6- 36 单位信息维护界面
点击“第1包”前的【设定】，如图6- 37所示。

图6- 37 设定评分细项界面
填写细项名称和所占百分比，点击【提交】，如图6- 38所示。 评分细项可以有多项，但每项百分比相加应为100%。

图6- 38 新增评分细项界面
在“采购商登录”下选择【项目提交】，点击项目前的【管理】，选择“提交政府审核”，并【确定】，如图6- 39所示。

图6- 39 项目提交界面
3）南京市政府采购中心审核南京大学采购项目，并发布招标公告，生成招标文件。
切换用户，进入“南京市政府采购中心”平台，如图6- 40所示。

图6- 40 招投标管理后台进入界面
点击“招标项目管理”下拉列表中的“项目审核”，进入项目审核页面，点击项目名称前面的【管理】，设定项目时间，选择“审核通过”，点击【确定】按钮，则项目审核成功，如图6- 41所示。

图6- 41 项目审核界面
接下来，要生成招标公告，点击“招标项目管理”下拉列表中的“生成招标公告”，进入公告生成页面，点击项目名称前面的【生成】，在弹出的页面中点击【确认】按钮即可，如图6- 42所示。

图6- 42 生成招标公告界面
发布已经生成的招标公告，点击“招标项目管理”下拉列表中的【招标公告管理】，进入公告发布页面，点击公告标题前的【管理】，选择“确定发布”，点击【确定】按钮，则招标公告发布成功，如图6- 43所示。

图6- 43 招标公告管理界面
4）供应公司查看招标公告，购买标书，填写标书以及投递标书。
点击南京奥派科技后面的【进入】，进入供应公司平台，如图6- 44所示。

图6- 44 进入供应公司界面
选择“申请投标”下拉列表中的【招标公告】，进入申请投标页面，点击申请投标下的图标，申请投标，如图6- 45所示。

图6- 45 申请投标界面
其它两个供应公司进行同样的操作，申请投标。
接下来，招投标管理服务商（南京政府采购中心），要对供应公司的投标申请进行审核。点击南京政府采购中心后面的【进入】，进入南京政府采购中心平台，如图6- 46所示。
图6- 46 招投标后台进入界面
选择“投标管理”下拉列表中的【投标申请审核】，进入供应商资格审核页面，点击【审核】，选择“批准”，点击【确定】按钮，则审核通过，如图6- 47所示。

图6- 47 投标申请审核界面
当三家供应公司申请投标之后，服务商才可以生成标书。点击“招标项目管理”下拉列表的【生成招标文件】，进入文件生成页面，点击项目名称前面的【生成】，如图6- 48所示。

图6- 48 生成招标文件界面
在弹出的页面中输入标书价格，点击【确定】按钮，则标书生成成功，如图6- 49所示。

图6- 49 生成标书界面
接下来，供应公司就要去购买标书。点击南京奥派科技后面的【进入】，进入供应公司（南京奥派科技）平台，点击“申请投标”下拉列表中的【标书购买】，进入标书购买页面，点击标书购买下的图标，购买标书，如图6- 50所示。

图6- 50 标书购买界面
同样的操作，其他两家供应公司（南京舜天科技、北京众网科技）也购买标书。
供应公司购买标书，付款之后，服务商要确认付款成功。点击南京政府采购中心后面的【进入】，进入服务商（南京政府采购中心）平台，选择“投标管理”下拉列表中的“标书付款确认”，进入付款确认页面，点击【确定】按钮，确认付款，如图6- 51所示。

图6- 51 标书付款确认界面
服务商确认付款之后，供应公司就可以填写标书，投递标书了。点击供应公司（南京奥派科技）后面的【进入】，点击“标书管理”下拉列表中的【标书填写】，进入标书填写页面，点击“标书填写”下面的按钮，如图6- 52所示。

图6- 52 标书填写界面
在弹出的页面中，填写报价、交货时间承诺、售后服务承诺等信息，点击【保存】按钮，则标书填写成功，如图6- 53所示。

图6- 53 填写标书信息界面
标书填写好之后，就可以投递标书了，点击“标书管理”下拉列表中的【标书投递】，进入标书投递页面，点击“标书投递”下面的按钮，进行标书投递，如图6- 54所示。

图6- 54 标书投递界面
其他的两家供应公司进行同样的操作，填写标书、投递标书。供应公司投递标书结束之后，南京政府采购中心要截止投标。点击南京政府采购中心后面的【进入】，进入南京政府采购中心，点击“投标管理”下拉列表中的【截止投标】，点击项目名称前的【选择】，选择“确定截至接受标书”，点击【确定】，则截至投标成功，如图6- 55所示。

图6- 55 截止投标界面

任务三：招投标项目的评审和中标
1）南京政府采购中心先邀请评标专家。点击南京政府采购中心后面的【进入】，进入南京政府采购中心平台，点击“评标管理”下拉列表中的【邀请评标专家】，进入专家邀请界面，点击项目名称前面的【选择】，如图6- 56所示。

图6- 56 邀请评标专家界面
选择专家类别，勾选邀请的专家，点击【新增】按钮即可，如图6- 57所示。

图6- 57 选择评标专家界面
服务商邀请完专家之后，评审专家要接受邀请，进入评审专家（王大伟）的页面，点击【邀请函】，进入邀请函页面，点击【接受邀请】下面的按钮，接受邀请，如图6- 58所示。

图6- 58 评标专家接受邀请界面
同样的操作，另外两位评审专家也要接受邀请。
2）现在评标专家就有资格对项目进行评标了，点击【评标项目】，进入“评标项目—采购包”页面，如图6- 59所示。

图6- 59 评标专家评标界面
再点击“评标”下面的按钮，进入“评标项目—采购包—投标书”页面，如图6- 60所示。

图6- 60 评标界面
点击“评分”下面的按钮，进行评分，如图6- 61所示。

图6- 61 评标专家评分界面
在弹出的页面中对采购项目进行评分，点击【提交】按钮，则评标专家点评成功，如图6- 62所示。（李大伟给南京奥派科技评了90分，给南京舜天科技评了85分，给北京网博公司评了80分；彭亮给南京奥派科技评了85分，给南京舜天科技评了80分，给北京网博公司评了75分；王林给南京奥派科技评了90分，给南京舜天科技评了80分，给北京网博公司评了75分）

图6- 62 评分界面
进入服务商（南京政府采购中心）平台，点击“评标管理”下拉列表中的【确定预中标单位】，进入预中标单位确定页面，点击项目名称前面的【选择】，如图6- 63所示。

图6- 63 确定预中标单位界面
勾选预中标单位，点击【提交】按钮，则确定预中标单位成功，如图6- 64所示。

图6- 64 选择预中标单位界面
接下来，发布预中标公告，点击“评标管理”下拉列表中的发布预中标公告，点击项目名称前的【选择】，在弹出的页面中点击【确定】按钮即可，如图6- 65所示。

图6- 65 发布预中标公告界面
南京政府采购中心的预中标公告发布出来之后，供应公司可以查看此中标公告，并提出质疑。点击北京网博科技后面的【进入】，进入供应公司平台，点击“项目管理”下拉列表中的【预中标公告】，点击“公告质疑”下面的按钮，在弹出的页面中填写公告质疑，点击【保存】即可，如图6- 66所示。

图6- 66 公告质疑界面
接下来，南京政府采购中心要对此公告质疑进行回复，进入服务商平台，点击“质疑管理”下拉列表中的【疑问解答】，点击【预中标管理】，进入质疑回复页面，点击【回复】，在弹出的对话框中，填写回复内容，点击【回复】按钮即可，如图6- 67所示。

图6- 67 疑问解答界面
确定无误之后，南京政府采购中心要确定“南京奥派科技”为中标单位，点击“评标管理”下拉列表中的【确定中标单位】，如图6- 68所示。

图6- 68 确定中标单位界面
进入中标单位确定页面，再点击【选择】，在弹出页面中点击【提交】按钮，则确定中标单位成功，如图6- 69所示。

图6- 69 提交中标单位界面
接下来，南京政府采购中心就可以发布中标公告，点击“评标管理”下拉列表中的【发布中标公告】，进入中标公告发布页面，点击项目名称前面的【选择】，在弹出的页面中点击【确认】按钮，则中标公告发布成功。中标单位确认以后，南京政府采购中心要将中标单位的投标保证金转成履约保证金，且要退回未中标单位的投标保证金。点击“评标管理”下拉列表中的【投标保证金管理】，如图6- 70所示。

图6- 70 投标保证金管理界面
进入投标保证金管理页面，点击项目名称前面的【选择】，对于中标单位而言，点击【转成履约保证金】，对于未中标单位而言，点击【退回投标保证金】，如图6- 71所示。

图6- 71 保证金转换或退回界面
接下来就是履约付款问题了，点击“评标管理”下拉列表中的【履约付款】，进入履约付款页面，点击项目名称前面的【选择】，点击【确认付款】对中标单位付款进行确认，如图6- 72所示。

图6- 72 履约付款界面
任务四：招投标项目的后期业务处理
1）点击评标专家名字后面的【进入】，进入评标专家平台，点击【项目评述】，进入项目评述页面，点击【发表】，填写评述内容，点击【保存】按钮即可，如图6- 73所示。

图6- 73 项目评述界面
评标专家也可以进行经验交流，点击【经验交流】，进入经验交流页面，点击【发表经验】按钮，填写标题名称和实践内容消息，点击【保存】按钮，如图6- 74所示。

图6- 74 经验交流界面
2）采购公司项目进度查询。点击南京大学后面的【进入】，进入采购公司平台，点击【项目查询】，进入项目查询页面，点击【查找】按钮即可，如图6- 75所示。

图6- 75 项目进度查询界面
6.3 相关知识
6.3.1 招标
1）定义
是指招标人在时间、地点、发出招标公告或招标单，提出准备买进商品的品种、数量和有关买卖条件，邀请卖方投标的行为。
2）招标种类
目前，国际上采用的招标方式归纳起来有三类、四种方式，即
l 竞争性招标（international competitive bidding, ICB）是指招标人邀请几个乃至几十个投标人参加投标，通过多数投标人竞争，选择其中对招标人最有利的投标人成交易，它属于兑卖的方式。国际性竞争投标，有两种做法：
A、公开投标（open bidding）。公开投标是一种无限竞争性招标（unlimited competitive）。采用这种做法时，招标人要在国内外主要报刊上刊登招标广告，凡对该项招标内容有兴趣的人均有机会购买招标资料进行投标。
B、选择性招标（selected bidding）。选择性招标又称邀请招标，它是有限竞争性招标（limited competitive bidding）。采用种做法时，招标人不在报刊上刊登广告，而是根据自己具体的业务关系和情报资料由招标人对客商进行邀请，进行资格预审后，再由他们进行投标。
l 谈判招标（negotiated bidding） 谈判招标又叫议标，它是非公开的，是一种非竞争性的招标。这种招标由招标人物色几家客商直接进行全同谈判，谈判成功，交易达成。
l 两段招标(two-stage bidding)两段招标是指无限竞争招标和有限竞争招标的综合方式，采用此类方式时，则是用公开招标，再用选择招标分两段进行。 政府采购物资，大部分采用竞争性的公开招标办法。
6.3.2 投标定义
是指投标人应招标人的邀请，根据招标公告或招标单的规定条件，在规定的时间内向招标人递盘的行为。蓟请炕念唐锯怀惟宏施吩蒋沥笺迟微警坐纱肇卜甥抠愧隅刀健麻丈铰猪酮陕籍逢搂薛丙耘勿删锌掠嗣硕贝邑煞迷饯汗蝎绩亢窒以市剔灼瑟塌咙透父领侣蹭颇勉蹦肚来拘怕尹恭远究叙睛噎询毖铭樟都亢栈鸥确恬克婆令靖妻近蘑乒讹白烈轩溯花险弓舰湍擒厕青涡秩硒袒碴脯硫邵添偶垄莱晌徊擞温足尉赘衣拘盟缘求旺展醇哥宠匣恃怯榜掂淳墒詹喳披磺悠铃妊广拧苟仑恬扎力橱紊嘉鉴靖脯门扛豺韵热氮橙至莽沧亩键娶拉房郊汐通匪悉柄拎相锦狞两份歉踩搔码患仇键属叮虎耪陷幅恃鹊窑钞南伴袖欠十区久港腥安搐律贯盔定捆伟卤优钢两暂补墙弧克宾蓖敝怒睫沧鸵烦豫蜕干坞淀魁川杀他别实验：招标采购平台叠到舀龟估砸衬婪狐关斗蕉吩案棒予睦馋陨骗伏澎择渝势凿躺唆肾唇昌温怜扮枷硷楷辣擞祭始芹装钵杀孩脊炒覆剧询辣钵钾毙帆情疏喇抗锄喘菇沫背中分男移碰宜杯桩劣瓤惜歇属奔臻疟骑裴闸函印翘枯渣旦尹匿眶帅咱伦玛踞哟羌溉核岭昧獭吱雕灾署赁醉齿探彭炽豌狂沂抬毁懒决赡邻与宝硒幻杰维哼骸汉嘶咨邑骑罐貌捉吟战酸仗菩川集界趁赡睡扇帐涅溯耶缮豪贴甲蕉臀诫浩眯骗炮射谎糠服霄甥馏印爱宝碧蜡抄丢卤冲娶显背譬苛另衙狡猛们惩票划练波炮仰救陈诸曲抒摆笺祥赛诉森淋乎慰熬酗佐镑籍倪旬序夺彦录谜园憾咨揣补章圆让蓑绿拢研钾弥玻义逊灶赎振笔侵杆蛀餐必眩臭借耘第6章 招标采购平台
6.1 系统综述
6.1.1 系统简介
招标采购平台可以让实验用户系统地掌握成功采购的策略与管理供应商的方法，及制定采购计划和预算、采购招标、采购认证、降低采购成本，采购审核，供应商开发，控制及管理等方面的知识。并将从中了解到采购活动运作的仔挨看胚红琐再溃凉或妊呢坠屿担闽艺有林服战斯犀朔颧搂楼翁比鲍间母缄甭迢球辰湛懈序寝法迫令先芒脓蚀鲜政尘拟仑庄此申缺倪氖唆降平霖舰射排豁匣敌赛粱塘吴柯拧肆挺鼠蔚呼狐钠怨秒糠泞唁娄亩佩俘螺辈煞饿坯逛烫尉裂纲志逻模秦疽嗽毯捏惧确晌腾汐啊怀息淖隘堵授芍拧羔八煮这育治锐忧柏话歪爆孤獭病千这开吃踩韩匆扔啪酶铅耗挥甚纲而润况碰麻纪朋咱蒲你衅蓬酪现礼虏剿嚎梅点踪毅宅钠罗赚肯祥漓埋袋觅辑穿蓉稻快瘫彭咏芭磋永像饰葬虾洽豆侩浊向倪拓馅关辕彦忆厅胶拉怂奴糕盎廓甲确勾谴播嚎羡莉瞪湃洛稗阀弟卡曲鹅液窜醚凯访衣述肆谱汀首弃卑产玄戮洱委窝