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2011年肥城会计继续教育公司财务管理基础练习题.doc

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资源描述

1、第一章1.公司全部资金收支活动,它大致就是个大方面的财务活动:1.筹资引发的财务活动; 2.投资引发的财务活动; 3.生产经营引起的财务活动;4.公司分配资金或者利润引起的财务活动2.财务管理目标具有四大功能:1.方向性 2.动力性3.聚合性 4.约束性 3.原则不同于财务管理理论,理论可以争议,“百家争鸣”,原则经过实践检验,不能违背,只考虑是否适应环境。(对)4.系统原理告诉我们,系统必须统筹兼顾,协调统一,部分必须服从整体利益,一切从整体出发,考虑整体目标,有时局部利益最大并不等于整体利益最大(对)5.所谓信号传递原则是指(A) A 行动可以传递信息,并且比公司的声明更有说服力 B 自利

2、行为原则的延伸 C 指新鲜的创意能获得额外的收益 D 指当所有办法都失败时,寻找一个可以信赖的榜样作为自己的引导6.波特竞争理论认为:公司竞争优势可以分为(C D)两个方面 A财务管理 B 财务会计 C 经营奇异 D成本领先7.财务的目标是公司价值最大化,会计的目标是报告受托责任完成情况和向会计信息使用者提供有用会计信息。二者都有目标,但目标不同(对)第二章1. 从交易属性上看,公允价值属于产出价值;从时间属性看,公允价值属于未来价值。因此它是未来现金流入。(对)2. 会计大量选择历史成本而舍弃市场价值的两点充分理由(AB) A 历史成本具有客观性,取得时有可靠凭证证明(如税务发票),可以重复

3、验证,这正是市场现价缺乏的 B 如果说历史成人与投资人决策不相关,市场现价也同样不相关。投资人购买股票是为了获得未来收益,而不是公司的资产价值 C 公允价值具有相关性,对投资者决策有用,但任然不敢大量采用 D 我们可以明确的说,会计的价值就叫会计口径,是五种价值属性的混合体,也叫会计意义上的价值,是不能与其他口径的价值比较3.在公司财务管理中不能将利润最大化作为财务目标的原因(ABC)A会计的利润不是经济学意义的收益财富增加B二是他的价值属性只是会计意义的C按会计准则规定做账,也可以人为的调整利润;但这种游戏规则下的利润,只要按准则做账,就得到认可了。D会计所计量出来的价值,就是会计口径的价值

4、,就是会计意义上的价值,与其他口径计量的没有可比性4.时间价值是扣除风险报酬和通货膨胀等因素后的资金,社会平均收益率。因为任何投资,投入方至少要得到社会平均利润率的收益。否则,他就应该选择其他投资方案。(对)5.普通年金又称为(D),是指每期收付相等金额,到最后得到的累计本利和。A 年金终值 B 偿还基金 C年金现值 D后付年金6.鲁星公司欲更新一台设备,每月可节约燃料600元,但要支付改造费用15 000元,假设年利率12,每月复利一次,该公司更新的设备至少使用(C)才合算?A 两年 B 25个月 C 29个月 D三年7.公司冒着风险去投资是因为担风险就会得到风险收益,即高于风险报仇的超额收

5、益。这部分超额收益就叫做“风险报酬”(对)第三章1.财务报表中流动资产减去流动负债后的差额值是(C)A 现金和有价证券 B 股权投资 C 营运资金 D 筹措资金2.现金的持有动机不包括一下哪几种(D) A交易需求 B预防性需求 C投机性需求 D 筹资需求3.现金持有量与持有现金的机会成本成正比例关系;现金持有量越大,机会成本越高。机会成本具有变动成本性质,是决策相关成本(对)4支票由现金出纳填写、登记并依据存根记账,但支票盖印的银行信用印章可以由出纳人员管理(错) 必须由不相容职务分离5.以下各项属于货币证券的有(ABC) A商业汇票 B 银行本票 C 可转换证券 D 支票第四章1.某公司预测

6、年度赊销收入3600万元,应收账款平均收账天数60天,如果销售成本率60,资本成本10,则应收账款的机会成本为(C)A 600万元 B 60万元 C 36万元 D 360万元2.赊销期限要由延长信用期限的边际收入增加是否大于增加的边际成本而定。(对)3.公司必须根据公司的实际情况,恰当其分的制定信用政策。制定信用政策主要考虑以下因素(ABCD)A 偿付能力 B 资本及抵押品 C 经济状况 D 信用品质4.公司都保持一定量的存货,是因为存货具有以下功能(ABCD)A 防止停工待料 B 适应市场变化 C 降低进货成本 D维持均衡生产5.固定费用是指进货费用、管理费用等,它与存货储存时间长短有直接关

7、系,也与储存数量直接相关(错)正确答案:固定费用是指进货费用、管理费用等,它与存货储存时间长短没有直接关系,也不与储存数量直接相关6.某商业公司购进A商品1000件,不含税单位进价100元,单位售价120元(不含增值税),经销该批商品一次费用1000元,购货资金从银行贷款,年利率10.8,该批商品月保管费用率3 ,销售税金及附加800元。要求计算该批商品本储存天数(D)A 155天 B 280天 C 300天 D 230天第六章1.短期负债具有如下特点(ACD) A融资速度快,容易取得 B 短期融资借入时间短,没有风险 C 融资成本低,富有弹性 D风险较高,需要短期偿还,一旦没有还款能力 风险

8、就要来临2公司还有一些非商品交易过程中产生的结算占用他人或单位的资金行为,也是短期融资行为。这也一定程度上缓解公司资金压力,保证公司巧妙调度资金,满足周转需要。以下属于这种费用的有(ABD)A 应付福利费 B 应交税金 C 主营业务收入 D 收取得各种押金第七章1. 公司财务控制的基本特征有以下几点(ABD)A 财务控制是一种价值控制;B 财务控制是一种连续、系统的控制;C 财务控制的总目标执行情况必须通过公司的会计汇总核算资料得到,分析预算指标执行存在的差异 查找原因D 财务控制的主要内容是日常现金流量,最后落脚点是财务管理目标,制定正确的目标是关键3. 财务控制的基础是指进行财务控制的最基

9、本条件,主要包括(ABCD)A组织保障、B制度保证 C预算目标 D会计信息及反馈信息系统4财务控制原则是人对公司财务活动的理性人事,是不能违背的。具体包括(ABCD)选项 A 控制目标的合理性 B信息的准确性与及时性 C 控制环境适应性 D 控制手段先进性 5.目标控制法是对我国一直实行计划控制的发展与完善,它更具突出重点、强调自我控制与责任相结合,普遍用于各种财务活动控制,不管任何控制,绝不能没有目标。(对)6. 责任控制的实质是贯彻岗位责任制(对)第八章1.成本与费用的区别是(ABCD) A两者是针对不同对象而言的 B 成本是对象化了的费用 C 成本是对应产品和劳务对象的 D费用是对应收入

10、而言的2.以下属于直接成本的有(AB)A 生产产品耗用的原材料 B生产产品耗用的人工C固定资产的折旧 D厂部管理干部的工资3.沉没成本是一种历史成本,对现有决策而言是不可控成本,不会影响当前行为或未来决策。因此,在项目决策时无需考虑。相对的,新增成本是决策相关成本,在项目决策时必须考虑。(对)4.质量成本基本组成内容包括(ABCD)A 内部质量损失 B 外部质量损失 C 检验费用 D预防费用5.如一块土地过去种粮食,每年净收入1000元,现在改作他用,就不能再种粮食,这就放弃了每年1000元的净收入。这个代价就是该土地改作他用的(C)。A变动成本 B 固定成本 C 机会成本 D 质量成本 第九

11、章1.成本控制的关键是(ABCD)A设置成本目标 B全员培养成本观念;C建立健全成本控制组织和制度 D成本控制绩效与奖金挂钩。2.在设备运转的成本控制中选择设备对成本的影响极大,具体的影响方面包括(ABCD)A 产量 B 质量 C 人工 D维修第十章1. 监督具体包括以下方面内容(BCD)A 计划审核 B 持续的监督运动 C 个别评估 D 报告缺陷2. 2008年财政部、证监会、审计署、银监会、保监会五部门颁发公司内部控制基本规范时,规定内部控制的基本要素包括(ABCD)A 内部环境 B 风险评估 C 控制活动 D 信息沟通与监督3.公司内部控制的具体目标,是总体目标的具体化,或者细分化,应该

12、有以下几项(ABCD) A保证公司的财产安全完整; B保证财务报告的真实可靠,防止错误和舞弊发生; C改善经营管理,提高公司经营效率和效果; D防范和化解公司的风险;4.实践中,无论是会计法的规范,还是中国人民银行、中国注册会计师协会,均未严格区分内部管理控制与内部会计控制,我国是国有公司比重较大,由财政部拟定内部控制规范,所以都是内部会计控制规范法规。(对)5.任何事务都不可能尽善尽美,内部控制也存在固有的、不可避免的局限性。主要表现如下(ABCD)A领导者超越权限行事;B串通作弊;C员工素质低下,缺乏完成岗位职责的胜任能力;D成本限制;第十一章1.公司是在一定的环境中发展的,公司所处环境分

13、为外部环境与内部环境。其中外部环境包括(AD) A 社会环境 B 经济环境 C 机构设置 D行业环境2目前我国公司智力结构应当按照(D)和其他相关法规的规定设立股东大会制度,股东大会是公司的权利机构A 会计法 B 企业内部控制基本规范 C 公司会计准则D公司法3.我国企业内部控制基本规范中对董事会作出的要求有(ACD)A 总会计师(财务总监)对财务报告真实可靠、资产安全完整负责,并负责相关内部控制制度建立与有效运行。B加强内部审计监督是营造手法、公平、正直的内部环境的重要保证 C董事长对本公司内部控制的建立健全和有效实施负责; D 经理(或总裁、厂长)负责公司内部控制日常运行;4.职业道德的主

14、要内容有(ABD)A 爱岗敬业 B 诚实守信 C 服从领导 D 奉献社会5.公司的人力资源政策至少应包括下列内容(ABCD)A员工的聘退与培训; B员工的薪酬、考核、晋升与奖惩; C财会等关键岗位的轮岗制衡要求;D对掌握重要商业秘密或核心技术等关键岗位员工离岗的限制性规定。第十二章1.运用控制,可保证杜绝风险,将风险控制在可接受水平内,可保证不出现内部控制重大缺陷(错) 正确答案:运用控制,并不能保证杜绝风险,但可以做到防范风险, 将风险可接受水平内,可保证不出现内部控制重大缺陷。 2.企业中需要分离的不相容职务一般有(ABCD)A授权批准职务与执行职务; B业务经办职务与业务监督职务;C 业

15、务经办职务与会计记录职务;D 财产保管职务与会计记录职务3.实施不相容职务分离控制,企业里一定严禁(ABC)A董事长和总经理为一人 B董事会人员与总经理班子重叠;C 管钱、管物职务与会计记录为一人 D凭证记账和审核为不同人4. 经济活动分析控制就是企业综合运用生产、购销、投资、财务等方面的信息,利用比较分析、比率分析、因素分析等技术方法,定期对企业的经营管理活动进行分析,发现问题,查找原因,并提出改进意见和应对措施。主要的分析方法有(ABC)A比较法 B比率法 C 因素分析法 D对比法第十三章1.业务流程主要是三个阶段,即:采购与付款循环、存货与生产循环、销售与收款循环,构成整个经营过程(对)

16、2.采购预付款的基本控制目标是(ACD)A规范采购预付款行为 B 找出控制要素和关键控制点C防范采购预付款过程中的差错和舞弊发生D提高采购活动的经济效益。3公司应根据财政部内部会计控制规范采购与付款的规定建立验收制度。授权仓库或专门的验收部门对所购商品或劳务进行验收,并出具验收报告(对)4.公司采购商品活劳务后,财会根据“入库单”登记总账和明细账,解脱采购责任,明确保管责任;同时根据合同与供货单位开具的“专用发票”核对,按规定的结算方式付款。对于不需要立即付款的应记入(C)。A 预收账款 B 其他应付款 C 应付账款 D 银行存款5.存货保管与生产业务流程的控制目标是:确保存货安全,生产可控而

17、且按成本效益原则运作。一般说来,在这个大目标下,具体控制目标应该有(ABCD)A生产是根据公司的授权进行的 B成本的记录的真实性、合法性与完整性C 公司的存货账实相符、安全完整,防止差错与舞弊 D保证存货流转加速,提高运营效率。6. 马克思在资本论中论述到此处时曾说:“商品销售是一个惊险的跳跃过程,在这个过程中,如果不成功,摔坏的不是商品,而是商品所有者”。(对)7.公司应简历销货退回管理制度,对客户退货进行的控制包括(ABCD)A销货退回审批 B 质量检验和清点入库 C 退货索赔核准D 填制红字发票,进行账务处理和退回款项8.企业收款控制对财会部门的要求是(ABCD)A实行开票与收款不相容职

18、务分离 B现金收款与记账分离,办理银行收款业务的与登记银行账簿的分离 C办理银行业务的与登记销售账簿的分离D收取的现金必须当日结清,当日送存银行,不准坐支现金第十四章 1.预算本身并不能改善经营管理、提高经济效益。实践已经证明,关键在于控制预算执行,必须在执行中互相监督。互相牵制,得到贯彻执行。这样就必须做好以下方面工作(ABCD)A建立预算控制组织 B 监督落实预算管理制度 C 加强自行监控 D差异调整控制2.公司集团成本中心责任人一般指控制责任成本,实现其目标成本就完成任务,所以需对收入、利润、投资负责(错)3.预算考评是对公司内部各级预算责任中心执行预算的结果进行考核与评价。预算考评控制

19、主要控制点如下(ABCD)A以责任中心为基础,建立完善的评价指标体系。B实行分级考评,强化预算考评的细分和落实C建立财务与非财务指标结合的指标体系 D建立意外情况调整机制。第十五章1.我国在基本规范中首次提出目标设定是风险识别、风险分析与风险应对的前提。首次提出公司风险承受能力和具体业务层次上的可接受风险水平等概念。这都要在中国公司中产生新的风险理念和风险意识。(对)22010年4月15日中华人民共和国财政部、证监会、审计署、银监会、保监会五部门又联合发布文件,通知印发企业内部控制配套指引。(对)第十六章1.责任中心就是指具有一定的管理权限, 并承担相应的经济责任的企业内部单位。但这个责任中心

20、可以是正规的公司组织机构,也可以是具有同类责任的若干个公司机构的组合体。(对)2.财务管理中成本中心的特点(AB)A只考核成本费用而不考核收益;B一般不具备经营权和销售权,其经济活动的结果不会形成可以用货币计量的收入。C不以货币形式衡量投入,只以货币形式衡量产出 D成本中心只对不可控成本负责3.投资利润是广泛采用的评价投资中心业绩的指标。主要有以下优点(ACD)A该指标能反映投资中心的综合获利能力。 B使用投资利润率会造成投资中心只顾本中心利益而放弃对整个企业有理的投资 行为,缺乏全局观念 C 以该指标作为评价投资中心经营业绩的尺度,可以正确引导 投资中心的经营管理行为,使其行为长期化。 D该

21、指标具有横向可比性。4.(D)是指各责任中心以正常的市场价格为基础,通过定期协商,以双方都能接受的价格结算。其上限是市场价格,下限是单位变动成本。A 成本价格 B标准价格 C可控成本 D协商价格第十七章1.收益的行程与分配是公司经济资源合理配置和有效使用的目的。公司的收益应该有两种(BD)A成本收益 B 会计收益 C 销售收益 D经济收益2关于企业利润分配的观点正确的是(ABD)A利润分配是指企业按照国家财经法规和企业章程,对所实现的净利润在国家、企业与投资者之间以及利润分配各项目之间进行分配B利润分配是企业与企业所有者及其他各方之间利益关系的集中表现C企业利润分配的对象是企业一定时间内实现的

22、税前利润D对企业来说,利润分配既是分配过程,又是筹资过程3.一般认为,盈余管理是在公司有选择会计政策和变更会计估计的自由时,选择使自身效用最大化或使公司价值最大化的管理的前提。盈余管理与利润操纵是两个概念。不同处在于(ABCD)A 违法与不违法 B 手段不同 C 动机不同 D 后果不同4.公司盈余管理具有的特征(ABCD)A只改变了利润在各会计期间分布,从长时间看(公司生命周期)盈余管理不会增加也不会减少利润B关注的是会计数据信息含量与信号传递C主体是管理当局,客体是会计原则、会计方法和会计估计D目的非常明确6.(A)第七十条明确规定纳税人、扣缴义务人逃避、拒绝或者以其他方式阻挠税务机关检查的

23、,由税务机关责令改正,可以处一万元一下的罚款;情节严重的,处一万元以上五万元一下的罚款A 税收征管法 B 会计法 C 内部控制规范 D 刑法7.按照公司法的规定,法定盈余公积是按当年税后利润(D)的比例优先集体计提,用语公司的积累与发展。具体来讲,经股东代表大会决议,可用于抵补上一年度累计亏损A 50% B 40% C 20% D10% 8.2008年1月1日实施的中华人民共和国企业所得税法第六章第41条明确规定:企业与其关联防之间的业务往来,不符合独立交易原则而减少企业或者其关联方纳税收入或者所得额弟弟,税务机关有权按照合理方法调整(对)10.增值税筹划很难,不能避税时硬性筹划,那样会触犯刑

24、法。增值税是唯一上升到刑法的税种(对)11.股利政策核心问题是确定分配与留利的比例,即股利支付比率问题,归纳起来股利政策主要有四种类型(ABCD)A 剩余股利政策 B 固定股利政策 C 固定股利支付率股利政策 D 低正常股利加额外股利政策第十八章1.财务分析是以公司的财务报告等会计资料为基础,对公司的财务状况和经营成果进行分析和评价的一种方法(对)2.流动比率越高,说明公司偿还流动负债的能力越强,但是过高的流动比率也并非好现象,因为比率过高,可能是停滞在流动资产上的资金过多,可能影响公司的获利能力,根据西方的经验,流动比率在1.0左右的水平比较合适(错) 2.03.(D)是经营活动产生的现金净

25、流量与本期到期债务本息的比率A 现金流量比率 B 现金偿债比率 C 流动比率 D 到期债务本息偿付比率4.资产负债率是公司负债总额与资产总额的比率,反映了公司的资产总额中有多少是通过举债而得来的。该比率反映公司偿还债务的综合能力,比率越高,公司偿还债务的能力越强,反之,越差(错)5.获利能力是公司获取利润的能力。评价公司获利能力的财务比率有(ABD)A 资产报酬率 B 股东权利报酬率 C 现金流量比率 D 销售毛利率合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司

26、项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参

27、与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

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