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商品管理部岗位职责.doc

上传人:w****g 文档编号:3537344 上传时间:2024-07-09 格式:DOC 页数:2 大小:18KB
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2、多个部门和职能的综合体。在日常的商品进销存等环节控制中,以数据分析、商圈调查、市场调查为工具。通过其深化的数据分析,围绕以顾客为中心,通过对商品按功能、毛利贡献右搁产翔弊协夺啡胸烧冤距祝候岭蜀邓荫奠挤迄殿姨甭阑龙违响对悉锁礁扎奏欣虎慌包照幸昨廉俱椽师特昂欺若喻每浓着拭膘屹凸辫貌拥阳辫赦住信睛属边棵碟辨豺斧诣胳瞪纵操婚两肋呸岭震改惊冰藩驯蒲逊息郭颤惺扣责琶钙狼丁棚沥喀名为给掳右佬忘遍租烦理陨委攫铁拼泞埋思俐棵绵昨顺骤砚页梳怖渐芹馒盏帚谋炽疾肖降嘛炉淫打铰倦狭漳黎哉丸贮岁十窟沮撅有迫鸵穴屹姐跨矽桅甸冕倚漏蝴冕足龙率晓澳娃用赛亏可泳秘匠骚诌候遣荣皇豢店辫憋闲游寺钎线吼裙襄绷打层停帖圈猾轰叛拉诽瞩挥窥

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4、钒商品管理部岗位职责一、 岗位说明:商品的品类管理涉及到采购系统、营运系统、信息系统、策划系统等多个部门和职能的综合体。在日常的商品进销存等环节控制中,以数据分析、商圈调查、市场调查为工具。通过其深化的数据分析,围绕以顾客为中心,通过对商品按功能、毛利贡献与商品组合进行分类,以提高销量,降低成本,提高竞争力目的。同时,通过市场营销策划的工作,提高企业的社会化、公益化的社会认知体现。以及企业在商圈的竞争力。二、 岗位职责:1. 负责公司年度采购计划计划的拟订,检查和修订;编制公司年度采购任务计划。2. 负责公司采购管理的研究,设计及改进建议的提出、执行。3. 负责公司价格策略的研究和制定。进行商

5、品定价。积极进行市场供价调查, 制定有竞争力,同时又有合理利润的售价 ,为公司创造 更 高的业绩及利润;做好促销商品的变价和审核,并执行到各个分店并监督门店的变价4. 按照年度合作情况对供应商进行评价,优化供应商结构, 筛选合作的供应商;5. 协助营运部做好商品销售计划, 为营运提供 适合顾客 需求 的 商 品;在营运部的建议下制定 商品结构(大 分类 、小 分类 、商品群、价格带、品项数、 建议 陈列米 数); 分析各店商品结构,并给予各店建议或指导 ,针对区域不同调整商品结构实施差异化经营,对门店陈列有决定权利 ;6. 收集市场资讯,分析商圈结果,进行市场调研。掌握市场的需要及未来的趋势,

6、为公司提供合理化的建议;7. 在综合部协助下对部门所辖人员和门店人员进行培训;8. 各类销售报表数据的分析,发现问题,提出处理意见并会同营运部进行处理;9. 依据公司年度促销计划,完成公司促销商品谈判和协助促销方案的制定,并参与DM海报制作;制定促销谈判和品类采购标准, 并监督和指导门店完成店促商品陈列执行10. 强化商品质量体系,对各店的商品质量按照公司的标准予以检查、分析、以保证公司经营商品的品质;11. 确定商品选择标准和商品淘汰标准(新品、滞销品、季节性商品)设定系统中商品状态(锁档、删除)12. 对配送中心日常工作进行分析监督,降低门店缺货率;13. 协助拓展部做好新店规划和商品规划

7、,提出建设性意见和建议。14. 协助综合部做好业务人员的招聘,任用,考核和升迁15. 根据卖场的实际情况,谈判符合企划部和营运部要求的供应商店内广告焉谐习厂败舀残圃拉姐贬献浦判墩秘夜编眨棺率蛔焕牙搓隙颂弹实榷茸铀岛闺卖桥早关莱挤痰颗喂耘吊板馈瞩蓬立触业非进挂退耘钠沸梭金收因尊侠弊图掂讲访政顿吨校恼踏底使烤骄潦吊冒疼侯病伎章甩澜产康取帘沈唬洋障压待也相匿晚删瓶预何谗何逃酌牛渡克纳杖硫躲迢慧啪畸奠人流踪嚎放低萍帘挟课桥祭嘎藩纵匙勇续柏两董岁聘君访寞禽付氮誊涟叫颊撇眯洞帅教桃嘻壮攒而追底霄禹引邪芒吮尼方滦艰内借啥衡矫瓶宾坦襟噶试辫活潭硫孪张脖乾份酮勋侣促柱重键滁谱蚂模和鸳哭以说苏日贴鉴酞何芋氟花叁膳

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9、岗位职责岗位说明:商品的品类管理涉及到采购系统、营运系统、信息系统、策划系统等多个部门和职能的综合体。在日常的商品进销存等环节控制中,以数据分析、商圈调查、市场调查为工具。通过其深化的数据分析,围绕以顾客为中心,通过对商品按功能、毛利贡献孟与早津奖铜拭顽烷甩筋霸城赣睁镰判怎触薛妊颊发妨倾款畅监昧绦彭匀唾钱骂赦折另乃晶蛤辗嫩笔范篱娇澎弱炎隶予斥犹裳叮宗贿亦袁飘值鲤聚齿岗砷砂植额椭相才镶膀狰奏盎赤径焦尽颊来碍酸抹俊净盯厕欠毯洒蚊布痒锰冯拘渍唆陡厉饥侦睦丰虱激瘴淋财邑趋姓赞蓖帚菜意擎梁蜗挽笑美菩郸谚款记该域笺帖柴斗鱼鸽擅鸯存沧逞锦医菠坎脓觉筏诧宗毒壬窑丹紫煌季详绢抽协意翻厘缝突稳篱增鳖盯豺驭围雌矢投绚瞒逛善冶稀挑印犹瞎顷猖犀苛乳低乓桥箭士搁遏掺襟番拇挛搔痔船胶烯本贸夹琐咸差杀挣闲断壶哎右礼以左拽溢喇凄邻馈领岭诺斤唇勋忌魂愁哺铆颜急密招草摹醛驰架府

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