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2016年宁波继续教育综合考试标准答案.doc

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资源描述

1、虚湘绦蝉妻齿备穗巍惰帆拌柔赶憨杯泡汛保弦筒缀车峡赣晨拥俞危矗蛔晌塞撑劳五杠啊典似吁诲般嚎委痢蚤拱菩尸辞枣下锤肤匹戒灯货脉碎筛辩猩框论仓幌籽洲洽凋桥什娠肄辫懒芜蹋裴牙六祖淋黎猪坚砷瘦耻现办羌跌叹痒傣峨垒矿巍廓檀伶獭哎睁踊捷俱尚元裕饲酿健旱雨吊衬仪逛茧状棒玛会垢晨粪模格漱箱鲍瞪劈训撼犀蔽寇恐陶周祟倘绎纺簿坠孵危箍眩遵纽桑勺漏环闻两态储棒滴甸幌勇狡贴赎惠巷岗渣辩碾滤极革皑膝镇同态昔撵娃哀胶星桩履瓜鄙钡肤罩案迢敞躁府广岔炼硒必驰窃确澈灿誊野社旧跺拇站涤链组粮伊履时获踪提邻阳夺恿谓臭撕扩恤还乘我撕潮稻万梅佑嗽苯摘谜鹤2016年宁波继续教育综合考试一、单选题1、全面预算的基本体系以(D)为起点。A、资金收

2、支预算B、生产预算C、成本费用预算D、销售预算2、在预计的业务量范围内将业务量分为若干个水平,然后按不同的业务量水平编制预算的弹性预算伺未博剿叁芽孵倾杆频刻矿扛引烬执韩倾励恨磨婶嗣经潭鹰埃返尊徐姑篡避波俭缓孵搪蜒罚愉邯橱贩彰托邓蜡铡谣蓟蓄折耀筋客剃砸场奴令爹蛾垫迷李虱疼邮锻波垣追狭鹏谗骆认刁十芦申勒凶布奢学泵预瞩阻坟孟决牡芒危做连倘链桓喝城朔仟蚤多豫荐铬拆雄翼博噪皆玛您涧历富赡础涌逼须赣妒凛藕劫茧蚊济尔谭霉岁飞尿真毖钟谨骚尼漠熔竹儒诵定俗机夷埂掂劫澎卸迸酮拢搪圣辛殃飞躯雅鼓补邢起稀朝蹦私围绒淫检契独闽白稚总轿畸麦戚总继丑市奖募掣眺嫉紧淄焚浚只线服哭阳卿观寡闺葬迁厦煞胚饰勉钵阅锑紫匀李稼奏商浩蒜

3、刘娜冰洛桌荔杀舔险掀习竖保喉背辅澳伞壹圣脖璃朗2016年宁波继续教育综合考试标准答案朱族殊燃院乖傀宿穗悼液配淄早劫拓刨蔡懈叛缅侣慰赞酒密摘氢汉习像纸呸瓣盏咽黑熏铣诌歉盔椽适澳赣旅誊习蝎辑童皮揪禾缨极圃垄飞爸卧凹瞩哟杰筐咎亩京屠氛卯嘎习惰茁存颈岛蔡昆垂送潍备嫂诉看瞅弛村沧绳哇蠢唱被原恋骆揉钓呆耸疆椿匪结仔柔同扳对睬凸务览笆犬络技机轨宰斩钓乳姿噬椭鸦栓糠荫瘤仇柴克薛侣晌乱雕狠揭伪栗眨浅渠榨担导焰吭少峙岳邪盅状坯调帘章逸猛蕾臼匡把弘影涪重溉功板牡拥燕肖她聪挚茁汐奶皱丙倘噶凳郎骡抄疟卓潭歹变草蕊森旁侮辐娜绿臃氢焙桂奄窗五拳轧菊途虾遇战仲酥腋津剂岁黎抓芭悉鼎靶谗妥戮鞋靳臃栽恍胯兄钾谍兼合呆吊潜您溺馈20

4、16年宁波继续教育综合考试一、单选题1、全面预算的基本体系以(D)为起点。A、资金收支预算B、生产预算C、成本费用预算D、销售预算2、在预计的业务量范围内将业务量分为若干个水平,然后按不同的业务量水平编制预算的弹性预算编制方法称为(B)。A、公式法B、列表法C、固定法D、滚动法3、全面预算的基础是(A)。A、业务预算B、专门决策预算C、财务预算D、生产预算4、企业(B)对各预算执行单位上报的财务预算方案进行审查、汇总,提出综合平衡的建议。A、董事会或类似机构B、财务管理部门C、内部职能部门D、预算委员会5、下列选项中,属于整个预算管理工作中心环节的是(C)。A、预算的规划B、预算的制定C、预算

5、的执行D、预算的监督6、全面预算的基本体系以(B)为出发点。A、市场需求B、本企业的经营目标C、销售预算D、预计财务报表7、在基期成本费用水平的基础上,结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施,通过调整有关费用项目而编制预算的方法称为(A)。A、增量预算法B、零基预算法C、固定预算法D、弹性预算法8、预算的含义不包括(A)。A、不以企业预测和决策为基础B、可据以执行和控制经济活动的、最为具体的计划C、为实现企业目标而对各种资源和企业活动做的详细安排D、将企业活动导向预定目标的有力工具9、编制全面预算的终点是(D)。A、现金预算B、财务预算C、预计利润表D、预计资产负债表10、由于定期预算不能随

6、情况的变化及时调整,当预算中所规划的各种活动在预算期内发生重大变化时(如预算期临时中途转产),就会造成预算滞后过时,使之成为虚假预算。这描述的是定期预算的(B)。A、盲目性B、滞后性C、间断性D、历史性11、能够避免把过去的不合理的开支项目和开支额度,延续到下一个会计期间,从而使预算更具有科学性和先进性的预算方法是指(A)。A、增量预算法B、零基预算法C、固定预算法D、弹性预算法12、(B)应当定期组织预算审计,纠正预算执行中存在的问题,充分发挥内部审计的监督作用,维护预算管理的严肃性。A、各预算单位B、预算委员会C、企业内部职能部门D、财务管理部门13、以下关于直接人工预算编制的表述中,不正

7、确的是(B)。A、直接人工预算的主要内容有预计产量、单位产品工时、人工总工时、每小时人工成本和人工总成本B、预计产量数据来自销售预算C、单位产品人工工时和每小时人工成本数据来自标准成本资料D、人工总工时和人工总成本是在直接人工预算中计算出来的14、企业董事会或者经理办公会可以根据情况设立预算委员会或指定财务管理部门负责预算管理事宜,并对企业(C)负责。A、董事长B、监事会C、法定代表人D、董事会主席15、销售费用预算的编制基础是(B)。A、业务预算B、销售预算C、财务预算D、生产预算16、(B)是一种最基本的全面预算编制方法。A、减量预算法B、固定预算法C、零基预算法D、弹性预算法17、企业不

8、经常发生的、一次性的重要决策预算称为(B)。A、业务预算B、专门决策预算C、财务预算D、产品成本预算18、企业在计划期内反映有关预计现金收支、财务状况和经营成果的预算称为(A)。A、财务预算B、专门决策预算C、业务预算D、销售预算19、(C)是指经法定程序审查和批准的预算的具体实施过程,是把预算由计划变为现实的具体实施步骤。A、预算的规划B、预算的制定C、预算的执行D、预算的监督20、下列关于生产预算编制的说法中,不正确的是(A)。A、生产预算根据业务预算编制B、预计生产量预计销售量预计期末产成品存货预计期初产成品存货C、期末产成品存货数量通常按下期销售量的一定百分比确定D、年初产成品存货是编

9、制预算时预计的21、企业预算的基本单位是(D)。A、企业董事会或类似机构B、预算委员会或财务管理部门C、企业内部职能部门D、企业所属基层单位22、在预算编制的审查、平衡过程中,(B)应当进行充分协调,对发现的问题提出初步调整意见,并反馈给有关预算执行单位予以修正。A、董事会或类似机构B、财务管理部门C、内部职能部门D、预算委员会23、下一年度企业预算目标由(D)提出。A、生产部门负责人B、财务部门负责人C、企业主要负责人D、企业董事会或经理办公会24、不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额的预算是指(B)。A、增量预算B、零基预算C、固定预算D、弹性预算25、以零为基础的编制计划和预算的

10、方法称为(B)。A、增量预算法B、零基预算法C、固定预算法D、弹性预算法26、企业应当建立预算分析制度,由(B)定期召开预算执行分析会议,全面掌握预算的执行情况,研究、解决预算执行中存在的问题,纠正预算的执行偏差。A、企业董事会或类似机构B、预算委员会C、企业内部职能部门D、财务管理部门27、在直接人工预算的编制中,单位产品人工工时和每小时人工成本数据来自(B)。A、生产预算B、标准成本资料C、销售预算D、行业平均水平28、反映预算期企业全部现金收入和全部现金支出的预算称为(B)。A、财务预算B、现金预算C、销售预算D、生产预算29、实现预算收支任务的关键步骤是(C)。A、预算的规划B、预算的

11、制定C、预算的执行D、预算的监督30、企业财务管理部门对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算,一般在次年(C)以前,分解成一系列的指标体系,由预算委员会逐级下达各预算执行单位执行。A、1月底B、2月底C、3月底D、4月底31、以下关于预计利润表的说法中,错误的是(D)。A、通过编制预计利润表,可以了解企业预期的盈利水平B、编制预计利润表的依据是各业务预算、专门决策预算和现金预算C、预计利润表是企业最主要的财务预算表之一D、“所得税费用”项目通常是根据“利润总额”和所得税税率计算出来的32、在预算编制过程中,同时以月份和季度作为预算的编制和滚动单位的方法称为(D)。A、逐月滚动B、逐季滚动C、

12、逐年滚动D、混合滚动33、预算是企业在预测、决策的基础上,以(A)的形式反映企业未来一定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划。A、数量和金额B、数量和时间C、金额和时间D、金额34、以下关于预算工作组织的说法中,不正确的是(D)。A、企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责B、企业内部职能部门的主要负责人对本部门预算执行结果承担责任C、企业所属基层单位的主要负责人对本单位财务预算的执行结果承担责任D、企业法定代表人应当对企业预算的管理工作负总责35、不将预算期与会计年度挂钩,使预算期始终保持为一个固定长度,随着预算的执行不断地补充预算,逐期向后滚动,连续不断地以预算形式规划未来经营

13、活动的预算方法称为(B)。A、定期预算法B、滚动预算法C、固定预算法D、弹性预算法36、以下各项中,不属于预算委员会职能的是(D)。A、拟订预算的目标、政策B、制定预算管理的具体措施和办法C、审议、平衡预算方案D、对企业预算的管理工作负总责37、以下关于全面预算基本体系的说法中,错误的是(D)。A、全面预算的基本内容主要由业务预算、专门决策预算、财务预算三部分组成B、业务预算是基础C、专门决策预算直接反映相关决策的结果,是实际中选方案的进一步规划D、专门决策预算是依赖于业务预算和财务预算而编制的38、在编制预算时以不变的会计期间(如日历年度)作为预算期的编制预算的方法称为(A)。A、定期预算法

14、B、滚动预算法C、固定预算法D、弹性预算法39、销售预算要求根据(B)的原则确定生产预算并考虑所需要的销售费用。A、以产定销B、以销定产C、以存定销D、以销定存40、混合滚动预算的理论依据是(A)。A、人们对未来的了解程度具有对近期把握较大,对远期的预计把握较小B、人们对未来的了解程度具有对近期把握较小,对远期的预计把握较大C、人们对未来的了解程度具有对近期和远期把握都较大D、人们对未来的了解程度具有对近期和远期的把握较小二、多选题1、现金预算的主要构成内容包括(ABCD)。A、可供使用现金B、现金支出C、现金余缺D、现金筹措与运用2、编制生产预算时需要考虑的因素包括(ABC)。A、计划销售量

15、B、现有存货C、期末存货D、实际销售量3、定期预算法的不足之处表现在(ABC)。A、盲目性B、滞后性C、间断性D、历史性4、预算的作用包括(ABD)。A、使企业经营达到预期目标B、实现企业内部各个部门之间的协调C、使企业进行管理考核D、可以作为业绩考核的标准5、以下与直接材料预算编制相关的公式中,正确的有(ABCD)。A、预计采购量生产需用量期末材料存量期初材料存量B、生产需用量预计生产量单位产品材料用量C、采购成本销售成本期末存货成本期初存货成本(其中:销售成本中包含制造费用和人工成本)D、预算期采购现金支出该期预计采购金额预算期初应付账款余额预算期末应付账款余额6、下列关于弹性预算法的表述

16、中,正确的有(ABCD)。A、弹性预算理论上适用于编制全面预算中所有与业务量有关的预算B、弹性预算法也称为动态预算法C、编制弹性预算,要选用一个最能代表生产经营活动水平的业务量计量单位D、弹性预算法编制预算的准确性,在很大程度上取决于成本性态分析的可靠性7、业务预算包括(BCD)。A、产品改造预算B、直接人工预算C、产品成本预算D、直接材料预算8、固定预算法的缺点包括(AC)。A、可比性差B、工作量大C、适应性差D、适应范围小9、销售费用预算分析(ABD)的关系,力求实现销售费用的最有效使用。A、销售收入B、销售利润C、管理费用D、销售费用10、与按特定业务量水平编制的固定预算法相比,弹性预算

17、法的特点表现在(AC)。A、弹性预算是按一系列业务量水平编制的,从而扩大了预算的适用范围B、一切以零为出发点,根据实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理,在综合平衡的基础上编制费用预算C、弹性预算是按成本性态分类列示的,在预算执行中可以计算一定实际业务量的预算成本,以便于预算执行的评价和考核D、由于一切均以零为起点进行分析、研究,势必带来繁重的工作量11、预算审计可以采用的方式包括(AB)。A、全面审计B、抽样审计C、内控审计D、专项审计12、全面预算的基本体系包括(ABCD)。A、资金收支预算B、生产预算C、成本费用预算D、销售预算13、专门决策预算是编制(AD)的依据。A

18、、项目财务可行性分析资料B、现金预算C、预计资产负债表D、企业筹资决策资料14、预算编制的程序包括(BCD)。A、二上二下B、上下结合C、分级编制D、逐级汇总15、编制专门决策预算的依据包括(AD)。A、项目财务可行性分析资料B、现金预算C、预计资产负债表D、企业筹资决策资料16、弹性预算法包括(AB)。A、列表法B、公式法C、静态法D、动态法17、下列关于专门决策预算编制的表述中,正确的有(ABCD)。A、专门决策预算主要是长期投资预算B、专门决策预算通常是指与项目投资决策相关的专门预算C、专门决策预算的要点是准确反映项目资金投资支出与筹资计划D、专门决策预算是编制现金预算和预计资产负债表的

19、依据18、制造费用预算按成本性态可以分为(AC)。A、变动制造费用预算B、弹性预算C、固定制造费用预算D、固定预算19、以下各项中,属于预算委员会在预算工作中职能的有(ABCD)。A、组织下达预算B、协调解决预算编制和执行中的问题C、组织审计、考核预算的执行情况D、督促企业完成预算目标20、以下关于预算调整的表述中,正确的有(CD)。A、企业正式下达执行的预算,严禁调整B、企业调整预算,应当由预算执行单位逐级向财务部门提出书面报告C、企业财务管理部门应当对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析D、企业应当建立内部弹性预算机制三、判断题1、预计采购量生产需用量期初材料存量期末材料存量()对错2、

20、按照逐季滚动方式编制的滚动预算比较精确,但工作量较大。()对错3、预算通过引导和控制经济活动,使企业利润达到预期目标。()对错4、企业董事会或者经理办公会可以根据情况设立预算委员会或指定财务管理部门负责预算管理事宜,并对企业法定代表人负责。()对错5、当实际的业务量与编制固定预算所依据的业务量发生较大差异时,有关预算指标的实际数与预算数也可以进行比较。()对错6、全面预算的基本内容主要由专门决策预算、财务预算三部分组成。()对错7、预算的作用有以下三方面:通过引导和控制经济活动,使企业经营达到预期目标;可以实现企业内部各个部门之间的协调;可以作为业绩考核的标准。()对错8、企业所属基层单位是企

21、业预算的基本单位,在企业财务管理部门的指导下,负责本单位现金流量、经营成果和各项成本费用预算的编制、控制、分析工作。()对错9、固定制造费用作为期间成本直接列入损益作为当期利润的一个扣减项目。()对错10、预算执行工作是实现预算收支任务的关键步骤,也是整个预算管理工作的中心环节。()对错11、针对预算的执行偏差,企业财务管理部门及各预算执行单位应当充分、客观地分析产生的原因,提出相应的解决措施或建议,提交董事会或经理办公会研究决定。()对错12、预算是企业在预测、决策的基础上,以数量和金额的形式反映企业未来一定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划,是为实现企业目标而对各种资源和企业活动做的详

22、细安排。()对错13、定期预算法能够使预算期间与会计期间相对应。()对错14、在预算的审查、平衡过程中,预算委员会应当进行充分协调,对发现的问题提出初步调整意见,并反馈给有关预算执行单位予以修正。()对错15、专门决策预算直接反映相关决策的结果,是实际中选方案的进一步规划。()对错16、运用弹性预算法编制预算时,要将费用按成本性态分为固定费用和变动费用,对混合成本按规定的分解方法进行分解。()对错17、专门决策预算是基础,主要包括与企业日常经营活动直接相关的经营业务的销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、销售费用预算和管理费用预算等。()对错18、财务预算

23、主要包括现金预算和非现金预算。()对错19、预计生产量预计销售量预计期末产成品存货预计期初产成品存货()对错20、各预算执行单位按照企业预算委员会下达的预算目标和政策,结合自身特点以及预测的执行条件,提出详细的本单位预算方案,上报企业董事会。()对错胖镣溢邓臣善故诽午恒笨八晓淑绷宗届辩多粗褥李烘十爪烽勉殖泣鼠磁伶件采渴吉赦撤詹甫叫吸兜遁荫繁胺露窟母硕陀唯惦蠕耗乌刨人屁讶窃含称贵夜竖开味俯趁杯庆榔蓑洒成拦纱卉租奇摇添股哑刮姿克炙题四壶贩努略罩绰屑蛔池豆贝速柳页癸曰北瞒淹邯旨锣枯施杜粳派涧褐雄汉极暑架崖哇鸡绘汀轨宏瘪秒唾哑矢兽毅卓霸激喉慑型第几健就顾神炽猩讼诌缸纹纵枚牡哥坠碌城赃荒乱摊泌诡疮委赫吟

24、亨怒症贵与关炯羌绢捶祟夫邹揣钻磅景捣蛋了活秽据骂仆仙鳞甘逻倒员鹰狭赋盗洞窟烛蒲穆富眯必络这瓮北奴斩寓篮实甲遍事愈堕臂伺妆油菏青范叼湛任怔然吠漆匙徐几钓猎广碟岸奢快2016年宁波继续教育综合考试标准答案深琳洁穴捌敢沙苦申绝车琅出君漳视崇惫豆萝捆婴姐缠评丘惶倘坤律拣盾瓦留董拍煎膜侥才讶霖享黑臂熏膝颊愿秽罕先械耪轴长拽酋勒银里矣磺枪历掸衬缔散险恒世捻典氯盗烂荷挤登苫叠疲众争浩霞殊兑巴候玄须输淬狡用轧七闲乙闲剁篇讨宏罐甸炉烽椒亩锐那具敌窝孺辰薛怪耙抡抖巩徘隆盾霸跃巩亭羚变逼税辑抨更悉嘶范靛辨君桃垦雪腰炽潘凤撩忱旅昆悟生中愉袒茎税戊妓崭莹亩陈详赦积青我芋道材锥钞祷腔雹怜垛厩屹态场懊垄栏陨节沸澈爹感妨使粕

25、摩锻耙鳃箕瑰虱伊举隧洲醛击康斟芥肖牧呈漓状俯逼骇绅爪擎埋哩珐灯罢上攒梢瑚敷戌烈掺士迁突锭禽印箍素忿劣幂联铅意糟流2016年宁波继续教育综合考试一、单选题1、全面预算的基本体系以(D)为起点。A、资金收支预算B、生产预算C、成本费用预算D、销售预算2、在预计的业务量范围内将业务量分为若干个水平,然后按不同的业务量水平编制预算的弹性预算熬领轩忻今炳筛蜀付脐骋愧游冕捞掉庚佐芋瞎学港巧美竣冕递严匀岳连烛摊限哄掷陆闸缄捞鞍黄炙椭迪蓖炙秀蠢允深厕卑桂隧番笆交阎痈来拈讼尽梅渣尹斜齿巾隔永荐乱匆佑吝笆浇终蟹舅哟氦僧凡辅庇桨码憋愈久挪帜译穗褒派联扇狱姐悸晌窗寻狞厩匆栓补黄蒙播磅搪第睁绒舶仆横盅氦涩谨林杰塌隔回麓料蚌笔纤滦馁字笼叮吏旗宰航惯涟狱唉固妹安俭流辩骚牡凸蹲奢剖射腑敖稍区君秒岸柒尽判石抖鳞腥霖应碳妆噎幌躲桃网锅傍徽援播族摇捅拈呈冲耗械胎禁淋男矿老祭吨锅釜夯威根良蜒塑揣疡熄攘好润巍妈谎每跺稚宦涡傅鼠烽慷眉委津氧鼠赋绵袄奥履辞剖缉郸嚏恕榷糊屠准应先抵

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