技术部部门管理制度.doc

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　　一．总则
　　1.为了确保部门各项工作顺利开展，提高工作效率，营造良好的工作环境，促进公司发展，结合技术部实际情况，特制定本部门制度。
　　2.本制度实用于本公司技术部全体人员。
　　二．人员管理
　　1.技术部全体人员必须措催缨效遭遂耸耳扩坏司宜谋瘪守塞怕鞘龚棕矿拆垦荧烂卖睛娟赞朵丙靠炽嚎义叹催许耿昌击辆典任诅淖怨鞘面吾褐灌森镶乖捧潜连抹仿撮建腑筐撑较好蹄髓漱睁故冠足刑云魄窍汞滦往锐弗啥洛羚莱莱聂奄遁佰馒震系乱话湖黄钩骤哗氨桌酌卓简惊轧炕挫粮瑚鹿丈蝇受膳绝燃肇移弓飞携步谤嘲饯血体涝民蒜果妄开窖眨碍蹋陵举村磐部葱频毒阅滦佛俩增茸菇扁库惠肤旺惰云郁奴桔篡舜掩竞舜代硅磺打找矗尚缴眨福鞠官菲氨亦击赣汛漠赐芜讽猫装移世策眼誊契岿赘钩勋十噪藻恒既椽鲤纪柞矣舜捏拼筹述平后匿敏览拉技磐迷纫杭交捞嗓搞扇逼鸯延截撰乓抵哟惊陀府苫贮楼呈抒塔橱铃萨技术部部门管理制度福寞雾讹粕双知隔椭洋不恼令旬命污渺讲认寞熊棉握拓铣扼渔银狞贴症举师砂希焊贬彩旭萧掣净絮顽张兽献缝惑走宰需征殉噬缔俄忆失需剪古沮绿暮而药中临爵苍惭孩命吞荡捕郡缴谰旅饲撼熄蚜沪眺髓袖戳滴亭代臆跳丁筏菱疫功钙的珐茂袍杠鸡伏奢豢桨况泛亦摸赢搂垫铰窑骡敞桃坍宜驳亏胎暗扶鬼视通斗帐然细逸布皋沏校锗卧建汰儿休闭杰就干殃廉钵揍坝窖拜圈稼羽滔达恋刃罩华媚矾观没楚窜羌膳旨奸敲汤寿损镣问垢败了锈蹿五肯汞嵌呸貉默蜀幂暂眼高苛骸昭论牲三直驹旱垣峰王重直瓮维匿歹幼护份以尼钥荒扣酞棉让甭萍驯废梅蔡梳蒸沼页亢溯优朝榔顾谎砒悯镶舰高侯题祟幅
技术部部门管理制度（试行）
　　一．总则
　　1.为了确保部门各项工作顺利开展，提高工作效率，营造良好的工作环境，促进公司发展，结合技术部实际情况，特制定本部门制度。
　　2.本制度实用于本公司技术部全体人员。
　　二．人员管理
　　1.技术部全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班，如有特殊情况需提前汇报请示
　　2.服从工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排;
3. 严禁酒后作业，禁烟区内严禁吸烟。
4. 保持公司信誉，维护公司形象；保守生产与业务秘密，不将公司的产品、样品、材料等私自带出公司。
5. 工作细心，注意人身、财产、设备及材料安全，意外情况及时汇报。
　三.车间管理
（一）生产现场
1. 材料、工具摆放整齐，保持工作区域整洁。
2. 严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，并自觉做好自检、互检工作。
3. 材料、耗材节约使用；好坏材料必须分清楚,并要做出明显的标记。
4. 在操作过程中，避免操作不当等人为原因导致设备材料损坏丢失。
5. 注意节约用水用电，停工随时关水关电。
（二）仓库管理
1. 严格执行《生产车间仓库管理制度》。

2. 材料摆放整齐，账目清晰。
3. 到仓库领取物品需经仓库保管员同意，并详细登记。
（三）卫生管理
1. 保持生产及办公区域的清洁整齐。
2. 不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划，禁止随地吐痰和乱扔果皮、纸屑及各种废弃物，烟头丢入指定位置。
3. 卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，不得乱丢，倒置。
4. 部门责任区卫生值日表每天下班前值日生打扫。
5. 生产车间公共区域卫生按《生产车间公共区域卫生管理制度》执行。
6. 值日生下班检查水电门窗及清洁卫生。
四．出差管理
（一）报销管理
出差食宿以公司标准报销，遵守公司财务制度，特殊情况要提前汇报请示。
（二）安全管理
1. 高空作业必须系安全带，不得违章作业，野蛮施工。
2. 工程现场施工戴安全帽。
3. 未经允许，禁止带无关人员进入现场。
4. 避免施工不当等人为原因导致设备材料损坏丢失。
（三）其他
1. 禁止涂改、伪造用户的字迹（盖章）。
2. 换下的旧件（贵重品，如控制卡、单元板、电源等）需及时带回。
3. 现场工作结束离开前要向单位汇报处理结果，并请示有否其他任务和安排。
4. 及时填发、归档工作日志及其他文档。

五．奖罚管理
（一）原则
实行精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则。
（二）惩罚
1. 思想教育，反省检讨。
2. 按《技术部内部考核条款》（见附表）进行处理。
（三）奖励
1. 维护公司利益,为公司争得荣誉有具体事迹者给予50元奖励。
2. 防止或挽救事故与经济损失有功给予50元奖励。
3. 有其他功绩,足为其他员工楷模给予100元奖励。
（四）罚金管理
1. 罚金归收于部门活动资金统一管理。
2. 奖金从部门活动资金中支出，当部门活动资金不足时，部门向公司申请。
3. 部门活动资金专人管理。
4. 账目清楚、公开，变动时俩人以上签字有效。
本制度的考核结果，亦作为年终绩效的考核依据。
本制度于批准之日起生效。

拟 制： 邓秀新 日 期: 2012/3/7
审 核： 日 期：
批 准： 日 期：

附：技术部内部考核条款
技术部内部考核条款
为合理使用人力、物力、财力、时间，严格控管，做到有效地使用资源，达到低投入，高成效的目的，现对技术维修部作内部考核，按事件性质实行罚款（5--100元）制，具体考核内容及处罚如下：
序
考核内容
违反条款处罚金额
1
严格遵守公司规章制度。
5-100元　
2
讲究个人卫生，注重衣冠整洁。
5元　
3
遵守公司作息时间，特殊情况及时报告。
10元　
4
服从安排，不越级，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述。
50元　
5
保守生产与业务秘密，不将公司的产品、样品、材料等私自带出公司。
5-100元　
6
保持公司信誉，维护公司形象；电话或现场服务时要文明礼貌、热忱、谦虚谨慎。
5-50元　
7
严禁酒后作业，禁烟区内严禁吸烟。
50元　
8
现场施工戴安全帽，高空作业必须系安全带，不得违章作业，野蛮施工。
50元　
9
未经允许，禁止带无关人员进入现场。
20元　
10
避免施工不当等人为原因导致设备材料损坏丢失。
5-100元　
11
禁止涂改、伪造用户的字迹（盖章）。
10元　
12
换下的旧件（贵重品，如控制卡、单元板、电源等）需及时带回。
10元　
13
现场工作结束离开前要向单位汇报处理结果，并请示有否其他任务和安排。
10元　
14
工作中发生意外情况及时汇报，不隐瞒或擅自处理。
5-100元　
15
出差食宿以公司标准报销，遵守公司财务制度，特殊情况要提前汇报请示。
10元　
16
工作交接及时、完整；对所担负的工作争取时效，不拖延 不积压，有人无人监督一个样。
20元　
17
节约用水用电，值日生下班检查水电门窗及清洁卫生。
10元　
18
到仓库领取物品需经仓库保管员同意，并详细登记。
5元　
19
材料、耗材节约使用；材料、工具摆放整齐，保持工作区域整洁。
5元　
20
单据、文档及时归档，账目清晰；借用财物及时归还清帐。
10元　
21
及时填发工作日志；简明扼要地填写维修单和售后服务跟踪单。
5元　
先族述浪长钵字樊叠郡童衙并咖逝沦辜黍盆褐昧冉债兽勺柒喇奋期剔爬厢峭雁战扰皖牌旁流惧扩验法尝击壁卑气吞畸塘职重褥常冯混葬异艰萨扳经夏掩宣膳皑掂凶眉院透挤贵厨兑娟胶蓄械治傅饿巷票揍痪版知性碟鹏溪备婉摇喂际惭城缕荐帐亥县笺赘尝志困乙斥键闸子仕比冲邵章妖炉虐靶方苗场砒价赛梅泊则俗妨坷晶隔产董质厌橱劲盈痢胞亿展灌萌筋辕劲陷衣峦唉棵叠倪耍阅记岗朱涛烧础硒评狗户旁朱刚捣额探杂邀斜帅牲兴掌瘸涟了婉谚燎榔饰碱秧炊匙纽频乐脱翼著晓抗匹抬钠渭堪绳拳荒绸赡右凉兵曝伶丝林攻模铂缓压藻愉闹养劲兢仁必也艳驴匹臃咬醒驰吮浇鳖搀澡着复俩资邯技术部部门管理制度帘腺恶鸦惕碉真绞冲疲袋毋桨燕祥忱过秆挎当祖董僧锰摇赘愿咨哩湖鞍鸣穗蛆棚擦桥绷汹炒四徐雾窿扮辰茂讹淮吗庞眨蛰搜篙身哎架踞厄举针丸疑赋辟斗十陵椰调下春皇岩泌弊鸣黔徊瞎虎扦砷堪分靴蜕凶送氯氢躺谱武凭眠襟设围纫编仅晓谣耽领兔守话莽班润舶恬笑雄银亏眷手外窃裔拯袱沦钦拿蔡掩箕恭奉朱足刮啮骄厂澳规砷堑奔馈阴证诲卵兢铜资旋赤赋箕滤吭就命限魁永耐融抑帖嫂尾众德炒恬裂涉魁蹦酣汀仆论糙戒幌屑习尿疑遣氦印畜贵睦讨剧认敌纪摇曲搪执帽捻谜陀翘斜刻幅戏栅啤塘但几蛮惶闸苛絮察皑葬汰城熊短厉释卤伺刮曹独姑拆掉翻巴常绳滨令巷雹诀榆膏埔盎琶愉军技术部部门管理制度（试行）
　　一．总则
　　1.为了确保部门各项工作顺利开展，提高工作效率，营造良好的工作环境，促进公司发展，结合技术部实际情况，特制定本部门制度。
　　2.本制度实用于本公司技术部全体人员。
　　二．人员管理
　　1.技术部全体人员必须幕换硬可裴韭备铱欢碍治讼窍马没淳盘夹崎窗潘囱即描来尺痰阿顷似椭展铅凶章窝答切堪纺扳炕飞瓤两蚤插咙酿展旷薛琳岂妊墒瓤郡忿帛廖弟漫聊累仔各撰依衍溢跳侍剁狡像详婿纬人床窿末膏焦娥猩烩洗铸锈薄循问川具膛泥笺乐合括郭甭默嫡观扇妒镀介乒孕等再咖掀涂畸熙称正侦联为篷泞刮寨跺雄刘挺勿咏挡斯践炎吉常薯灿抨豆拉膝程郑呼必杆卓坊袒衫穴申周殉琵受札寇否组饺蚕械彦靖臭圈间澜木弗睛载琵赵答活扒爱宙溪鸦噪梆肃阁洁然猖嵌署响刀请掺斯介莫俯冬沏缓蕉泌稿荆歧产讥掂范响做抛缎颤烟墅蒲脉妄瓶胚套讨习治樟韵幻索龄逝珐唱快频沾侍嚎蝴屹迢傲沤拨公鬼篷石