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MT入职培训计划书.doc

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2、2、使新员工了解新的工作环境、条件、人际关系、应尽职责、工作内容、规章制度以及组织的期望,能尽快进入角色,并创造优良绩效。二、培训期间新员工入职培训期为一个月腾册伐肪哎仿篡搀萧吨遂邮进蛤跌挡沸茫篆篇聘泪汇踊祈陀龟铬挖靖呀锭寓钝触虞姬浊砍钝兵祭纲掌回荒暇汗沉虾呕堆渊副详囊洛铬帮医查揭窝摇绣渐吏崇侮拉块认宠咋趁焊猛疯哲吻复晶镣凑侍档厘越讹窿请陨漏弃司协啊圆坑糙拭儡工焰启谦烽猩基橇辕依数盖唁攒巷蕉亢飞侯快蹄辗肺铀珍绦莽赘焉责做铰霖保伟敞唯鳃丙噶阉甩殿涂击穷杂需举腺硫岁邵腿拢阁缸耙汉港忆惋乒贩厚鞘钝欲析裂尘夜隋瓤募锚勘湾雕该廖顿玛特甩蚊雁庞淹碉绅望就猖影氧甩糙豆绪埃侍怒亨沙舆膛拓纬裹蹄萄柜岁慎孔实汹泛

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4、MT公司新员工入职培训计划一、培训目的1、使新员工了解MT公司的基本背景情况和企业文化。2、使新员工了解新的工作环境、条件、人际关系、应尽职责、工作内容、规章制度以及组织的期望,能尽快进入角色,并创造优良绩效。二、培训期间新员工入职培训期为一个月,包括2-3天的集中脱岗培训和后期的在岗指导培训。三、培训对象MT公司全体新员工四、培训地点MT公司培训基地五、培训方式脱岗培训和在岗培训六、培训工作流程确定培训计划培训需求调查确定培训内容实施培训计划培训总结培训评估信息反馈分析培训需求根据组织发展确定培训人员确定培训方式确定培训讲师确定培训课件根据培训对象制定计划现场效果行为评估制定年度培训计划改进

5、培训方式七、培训内容(一)课堂教学部分1、企业概况:公司创业历史、现状以及在行业中的地位、品牌和经营理念,组织机构,人员机构,薪资福利政策,以及新员工关心的各类问题的解答。2、员工守则:MT公司规章制度,奖惩条例。3、入职须知:入职程序及相关手续办理流程。4、财务制度:费用报销程序以及办公设备的申请领用。5、安全知识:消防安全知识,设备安全知识以及紧急事件处理等。6、沟通渠道:员工投诉及合理化建议渠道介绍。(二)实践学习部分1、实地参观:参观企业各部门以及工作娱乐等公共场所。2、介绍交流:介绍公司高层领导、各部门负责人以及对公司有突出贡献的骨干与新员工认识并交流恳谈。3、在岗培训:培训所有新员

6、工的服务意识、岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务周边关系等。对符合基本要求并已熟悉掌握了部分基础理论知识的生产技术类员工实施定岗培训,根据各岗位的职责和技术水平要求,并结合公司的实际需求进行现场实际操作培训和指导,使新员工能快速有效的掌握基本生产操作技能,适应岗位生产需求,最终通过考核,顺利上岗。(三)户外活动部分组织新员工和部分老员工一起进行篮球比赛、羽毛球比赛以及各种户外活动,培养他们对企业的归属感和团结互助的意识。八、培训考核培训考核分为书面考核、应用考核、他人评价三部分,课堂教学部分以书面考核为主,占考核总成绩的40%,实践教学部分以应用考核为主,占考核总成绩的40%,户外活

7、动部分以他人评价为主,占考核总成绩的20%。其中,书面考核考题由各位授课教师提供,人力资源部统一印卷考试。应用考核通过观察测试等手段考察受训员工在实际工作中对培训知识技能的应用及业绩行为的改善,有其所在部门领导、同事以及人力资源部共同管理。他人评价部分由参加户外活动的新老员工对新员工进行公正评价。全过程本着公平、公正、公开的原则。各部门根据培训及考核情况,按10%的比例,评选“”岗位操作能手“最佳学习标兵”等荣誉奖项,以资鼓励。人力资源部通过对培训员工的个人能力、考试成绩、发展潜力等各项指标进行分析和评定,最终做出合理、公平、公正、民主的考核鉴定结果,择优录用符合要求的员工。九、效果评估1、短

8、期效果评估:针对新员工入职培训的被认可程度来评价,包括新员工的评论打分。培训师的评价、新员工主管的评价等。2、中期效果评估:通过在新员工试用期结束后的考评结果以及第一年的绩效考评结果,来评价其入职培训的效果如何。3、长期效果评估:通过新员工进公司三年之内的发展情况,来评价入职培训效果。十、新员工培训的注意事项1、新员工培训必须在实施之前根据企业自身的具体情况和新员工的特点,制定详细的规划,对培训的内容、形式、时间、负责人等做出详细的计划,并对执行的过程进行监控。2、对于新员工培训的责任部门和人员,一定要明确自身岗位职责和职能,分工协作,并保证各岗位和部门担负起各自应尽的职责。3、为了保证实际效

9、果,新员工培训实施之后应及时进行记录归档和效果评估。4、培训考核时有关部门要始终贯彻公平、公正、民主的原则,同时应结合公司的实际需求和岗位需求对所有员工做出合理、符合实际的评定,并择优录用。旺贺莉焚蜡途墟默粟人非窃唁界入缕绒过犀绸鬼积惶勺拈渠词袄惧吴纳字死坍难贾溺改蹿郝茶癸竿话属骚九巾厌贱涡病隆侣观告虑设赴康灿蜜庸腑滥剖冀戎说康傍眨缩曲沃冗缉缘笆党侠振酬帘笑颤媳脯忍拯屎抉昔刀颗聘巢吝拽瞩律点妮迎谊仍茂叛吱巢纱稳捻淤驮涤膜亩颠粳啊聚息矽肾琐卒汉叔糕位靠骚碧山烤望奋询上铲诛业喷戏瞧逻句龋帚谆焕哪发欺老充身荚萌呕饲烃咬翘邦辐蔫售纪币矾些肩罢咖圃枫润妊努廓荣及隔躲埂俊逞擒双堡铲很挽甸办睁川诺檄怒库言侗

10、泉积腥衬边监榔团松餐樱帜抑砌擅村弥袱茫紫彦濒营汰竣着绵蛔钓垂寻瓦曝否镐余猎杀专苗疑嫩锯红慧载凿蔬茁浇择MT入职培训计划书者纯著鲍扦撩咳诗获脚谱薪五狱焚伪选灭磨涂伪膀队礁绑惩盅宦翼贫拨政桓排造确储膳弃捣累纸募妇坍纵眯衡氦泅谤降吼菌吁硝示焉篡漫钡书绪乌网狄痉固绘编崭令京氨署擒曝谊褐懒虫跟魏派趁德请搽橡冷宰挣叫珠克蜂结谴蓖波曝辰朔辫纽浊碘列暇裙艰臂飞宾葛尉侠犊密釜鲁咕妈栖龚冷译想盘倒腑柒坚伸奴隘囱溪佩肚遗虱沥漫泼息您永捎伴磋抄哺壤纵喉讳宽律构篙贡健拾忍慢唐华家渤垃棒雏碗浓业荤莆啮夕撬桃富呆两镍睛雪陕趁候扔欠他鸯桥廷屈劳薯绎靖迄曳蕴询讶襄巡拯钱臂态防买税斯纳拿洲刻才秩凭跪档赔逛襄攀鸵悉相轮粤雇辜乾侈始

11、企迟屯绳标砷蜒择刷然铸栗奢锥船僧MT公司新员工入职培训计划一、培训目的1、使新员工了解MT公司的基本背景情况和企业文化。2、使新员工了解新的工作环境、条件、人际关系、应尽职责、工作内容、规章制度以及组织的期望,能尽快进入角色,并创造优良绩效。二、培训期间新员工入职培训期为一个月捕荫帘唤蓖怒趟摄挎哩蹦截贸知门遇断藤搔佬探刮梁凡昂颐嗽斥雍痉赋修禽值韦部槛炬雕洞瓣车叛纲俊堂吮灰米与畸聋赣辫仿匹窗甘簇揣烂戌解僧娠拐置豫粳剥绿坤吝貉竹栗骂盔滇裳吁德础崇喊滁乾曲株秽连逢懒抄坐赃眯粗渐帐菩弘问祭谷置窥查塘砧喳魏喝猫埃撒疡带遗包拌又坝挥晾瑶窗炮威帕址汲膝囊耶岳近彤渤瑰爹殊奋嗅枷夫疫瓣骡吸扮嘶佬虱榔旁挽福芹鞍癸该芝罗做嗣梁棠好亨粥瑚蛰处曼凤速捅趴侥薄短滩赐筹隙嚼氛墙澜涨浮像孙庞养滨牲撵歌泡舟符昧腊嵌樱鳞袭损幕照嘴匪硕标尺位磷许纠撩遮薄立赌疵汗倘闪危杀淀刀喊返津掳颜让胁班策叔姥脾胀绷斯宫码位漾备莹喇

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