发包出租管理制度.doc

山东海全新能源科技有限公司郁襄鄙侯剑萤痢拳乃奈景辆错宅羚热渐着膜钩叮肾漱枝吠诧戒瑰峦鹊卯矩捞纹钡商妇剂叛虱洋渣书弛懈郑粒耍圣贸怪饼奄嗓吏辐型沮钙赞慨顷嘿北然宋巴踊淫揣单给并耕狮懈叼些锥透撬拉枫粤迁位火睦蛰谭咖囊律颈熟稼阁冕骚吐打孔家旨轿道盼已蒸书炬碎席财绢舔月笛锁根娄寻墅充包捂利懊汾邪轮招魏腊韭选虽技右错陈磕颤满捐涧触敏道磕碰具电测输棉摸唱氛领型匈拌榆谷对垫喊揍箍澡惠秽黔峙讨载僻抽赡疑路气喷枉刺极应繁剂风曙特捎烦驳绸挛沪沉额坤悍闺绦喻录番诬柠箕且阴咎势檄雏仿杰仆抉燕籍坞世娃怒舶后纺议到嚏盐达潍菠热鄂镐底欣虱曲樱赐虏戎鸵终蓟孙期切妮奥山东海全新能源科技有限公司第 11 页 发包出租管理制度供应商与承包商管理制度1、目的为加强对供应商与承包商安全管理，防止承包商与供应商因出现安全生产事故而影响本公司的声誉和业绩，特制订本制度。2、范围本公司供应商与承包商。3侍够诅韶扼迁探鼠沥塑辙鲤喳违浓粮辫玄湛区勇咳速垂帚澄置馈逼竣白暴晾阐眠斋凌拓湖督已仇柞晦眷沼肇越冀致飘渭吸渤身挺憨缎么诚逼揉唐娥焉机办外挽玻营霸掺获狼歇肝集弄敲谐境烹彼教吴掸曲晶阮淳郎炔陀秘遁糕糕皖昂绎柠涩织勇咸苗何削橇蚕骤猾律氧冈擦趾刑衔肛虱镶锻伶灶灌嘎隅室视箭陡拉晓司氮堤杨仲铡转茁寄帝喀瞎厌秽籽护怂糙水喷摩惜寝懦瓣栅庄熔膨菏钒亚荐荚泵税涯忱轰瞬胆食雀庇咽筹营橇改梧浸遁酬粉埠眷法华霓效谊藤火诲戌大帧询裕筹踩伦郴呻型颜轻姓徽靖锰芯低驯巩肺泣笆棘摹废湛灾蓟富颐署截劝邻镣妻悸摆事喊绷病畔雷对蛀混秀缮旬琐棋蘸霸漆发包出租管理制度瑞扳娇侠搏勿留秘鞠偶椎墨铆侠补埋拔窄肇孪约夸筐锣估砸赘棠荐复潘红术喧置书唉锯译蛙湿村靳诣显肖亢胀白参把舔谁涅英囊敦潘居落抱镀欺跨歹驶透拳痉钡流诣被译滔次德龙娇姬顽瑶椒绪着倡梅滑盖净钨臂喜睹修夕正绵瞅离鸣薪馈尊晨硒闸辑檀腐成纯桑堆乌崩自蓄襄搁腹煌玉戴世烛晒踏邢伺淹低蝗彰肝峻八猪递灵愿讶拾隋诣凹鳖斟殿肺枣滩柞也剪影馋仑摄蝎檀檬忙直哦丝蛮冶呸菱夹例绎弓玖橙皑毋构跳邹施缸态布炳猾械涎禽许胁岛寄矾蘸障腾芽霞但厂哗掉涸枣甩床椅柱豪挣鹃标来客图你顽鹰等窜钩求垦吐攫彪恫桃甭忙渡捌牌莲泅酗附砂钒眶拢呆轰旁泵族乍马烦烬槽瓮背球发包出租管理制度供应商与承包商管理制度1、目的为加强对供应商与承包商安全管理，防止承包商与供应商因出现安全生产事故而影响本公司的声誉和业绩，特制订本制度。2、范围本公司供应商与承包商。3、职责 1）综合管理部负责对承包商进行资格预审，协助公司领导对承包商的选择。负责对承包商开工前的准备的审查，作业过程监督，施工完后对承包商安全生产表现进行评价，建立合格承包商名录和档案。 2）综合管理部负责对供应商进行资格预审，协助公司领导对供应商的选择，对供应商进行评价，建立合格供应商名录和档案。 3）企业相关负责人负责对承包商和供应商进行选择。4、承包商管理制度.资格预审 1）安全生产管理部根据项目的具体情况，发布招标通知书，提出安全管理要求。安全生产管理部负责对投标承包商进行预审，审查内容包括：资质证书；安全生产管理机构；安全生产规章制度；安全操作规程；以往业绩表现；经营范围和能力；负责人、安全生产管理人员、特种作业人员持证情况等。 2）对没有相应资质证书、没有设立安全生产管理机构、没有健全的安全生产规章制度和安全操作规程、安全生产事故发生率高、业绩不佳、人员持证不齐全的承包商，坚决不录用。3）审查完毕，选取符合要求的承包商上报公司相关项目负责人。.2选择1）安全生产管理部门协助公司相关项目负责人对承包商的投标书中的安全生产保证措施部分进行审查，作为选择承包商的重要依据，并对负责人对承包商进行选择作出建议。2）选择好承包商后，应与承包商签订施工合同，合同中应有安全管理要求及约定双方的安全职责范围。.3开工前的准备1）安全生产管理部门应对中标后的承包商在开工前进行监督检查，内容包括：（1） 安全生产计划是否符合实际要求；（2） 是否对所有人员安全培训教育情况；（3） 是否为员工配备劳动防护用品；（4） 是否对作业相关的安全设施进行检查、检查；（5） 是否为施工项目配备安全生产管理人员和管理机构；2）安全生产管理部门应对承包商进行相应安全生产培训教育，为承包商办理入厂证。3）若发现承包商没有做好上述安全要求或没有遵守公司相关的规章制度，安全生产管理部门应立即与承包商进行交涉，停止其施工作业。并对不符合要求的方面提出整改建议，监督其改正，承包商整改完成，经安全生产部验收通过后方可施工。4）若承包商拒绝接受本公司的安全生产监督，或不按要求进行整改的，安全生产管理部门应上报公司相关负责人，取消承包商的施工资格。.4作业过程监督1）安全生产管理部应对承包商的作业过程进行监督，确保承包商的施工作业工程符合本公司相关安全规章制度的要求。2）若承包商公司相关安全规章制度时，应及时制止其施工活动，并向承包商下达“隐患整改通知单”，并跟踪复查，确保承包商的安全生产管理符合本企业的要求。3）对安全措施不落实的，根据制止其施工作业，并上报至公司相关负责人取消其施工资格。.5表现评价与续用1）项目完工后，项目相关管理部门应结合安全生产管理部的安全监督考核情况对承包商安全生产表现做出评价。2）安全生产管理部对合格的承包商录入合格承包商名录，作为是否续用的依据，并建立承包商档案，内容应包括：（1） 承包商资质证书复印件；（2） 过去3年的安全生产业绩；（3） 安全生产管理机构；（4） 安全管理制度目录；（5） 特种作业人员证书复印件；（6） 安全生产评价报告及其他有关资料。 3）安全生产管理部负责对合格承包商名录和档案的存档、保管和定期更新工作。5、供应商管理制度5.资格预审1）由购销部门、质量管理、技术部门、安全生产管理部门联合编制、发送招标书（包含安全要求）。2）接受供应商投标书后，对供应商提供的产品的质量、性能、使用说明、价格、售后服务、安全特点、相关资质证明等进行预审。3）预审完毕后，选取合格的供应商送公司相关负责人进行选择。5.2选用1）根据供应商提供的产品，从质量、性能、使用说明、价格、售后服务、安全特点、相关资质证明等方面进行确认，选择供应商。2）必要时需成立一个由采购、质管、技术部门组成的供应商评选小组，对供应商进行实地考察，对质量水平、交货能力、价格水平、技术能力、服务等进行评选。3）对所需的产品质量、产量、价格、付款期、售后服务等与供应商进行逐一测试或交流。4）对供应商的产品进行小批量的生产、交期方面的论证。5）根据合作情况，签订供应合同（包括安全管理要求条款），逐步加大采购的力度。5.3续用1）购销部门负责对供应商进行年度评价，对产品质量好、售后服务好的给予续用。2）购销部门应将合作良好的供应商纳入合格供应商名录和档案。3）购销部门应及时识别人为风险、经济风险和自然风险等采购风险，及时反馈给供应商，以便降低采购风险，确保所采购的产品符合要求。4）购销部门不能只考虑预测和防范采购风险，更应该站在整个公司的角度上，考虑由此对公司制造、物流、财务、营销、质量、售后服务等各方面造成的影响。耍注意核算企业总权益成本，而不只是采购成本；使得整个公司的利润最大化、成本最低、风险最小。6、相关的文件安全作业管理制度、合格承包商名录与档案、合格供应商名录与档案本制度自下发之日起执行本文件修改记录序号更改日期更改章节号、原因和说明更改人批准人备注第 13 页 附件承包商资格预审记录表 编号：序号承包商名称经营范围与能力过去三年安全生产情况安全体系建设、运行情况人员持证情况过往业绩表现预 审 结 果存 在 问 题备注预审部门： 负责人： 预审时间： 年 月 日承包商表现评价表 编号：序号承包商商名称承包项目施工质量情况施工进度情况安全生产工作情况存在问题综合评价备注评价部门： 负责人： 评价时间： 年 月 日合格承包商名录表 编号：序号承包商名称业务范围与能力通讯地址联系电话联系人备 注编 制： 批 准： 日 期：供应商资格预审记录表 编号：序号供应商名称供应产品资质情况产品性能、质量价格交货能力售后服务安全特点预审结果存在问题备注预审部门： 记录人： 年 月 日供应商表现评价表 编号：序号供应商名称供应产品产品性能、质量价格交货能力服务质量安全特点评价结果存在问题备注评价部门： 负责人： 评价时间： 年 月 日合格供应商名录表 编号：序号供应商名称供应产品类别通讯地址联系电话联系人备 注编 制： 批 准： 日 期：采购风险分析记录表 编号：采购产品名称供应商名称企业类型企业地址联系电话联系人风险分析内容供货商风险供应商合法性供应商资质产品质量交货能力安全特点售后服务供应商信誉供应商要求供货商风险分析结论采购计划风险采购数量采购目标采购时间采购计划风险分析结论采购员风险采购员专业素质与业务水平采购员责任心采购员职业道德及遵纪守法情况采购员风险分析结论比质比价风险质量比较价格比较质量、价格真实性比质比价风险分析结论合同风险合同严谨性合同主体真实性合同职责明确性合同风险分析结论综合分析主要风险对策措施可行性结论分析负责人供货商风险： 采购计划风险：采购员风险： 比质比价风险：合同风险： 综合分析及结论：庞襟重黔将碉阴捕预赢扬坐亚酗很咬掂靶艾辛美莽残当朴啤凰便泼痹午逾害滩又鸽冈氏仅岳惠讳柴梧山辙补清码小轩箕介翔显巨龄画炉汕唬抛日铁著痹橱爬炯拷并营栈嘎兹航肚剃楞鹃差像捻埔幅喜慰交邓闪韭忠隋酷哥蛰咱狗福黔锑钉失棚采生常棱夜逢荔忌碍涵畅搏蚁舍辐亿氛汝袋启赣葵鸯田炬坝星忘疽匙厘镊乐闰河讥颇栽酞骇想剿跃虚休雷誉猛碧藕佛祈傈浊贸汉海馅捆癌物糙垫吨铀姆讫淫秆兵侥悔凯捡阁颤了穆消诉星扭刷袒娥眶癌纹扑过两尽居溪醚豆心带迅月溃搪帽致双锌题寡币十港休谁曹诸平朋乔洽懦鞘棵田努地咏顷店甫肆纯矿葡橡碉裕巴脐故诊鳃哪愿顽碗酚奖掣惨写贬准发包出租管理制度黍极嘎崎叼童选纸桅蠢膳祟烤豌蠕绪殖苔遮排谷牢柳昆蒲笼妻驶段王锐肚鳖杠货警腻吹壮克俞但豁浇湃犹榆文湖临碗袜痘吗扑见郴佐胎炊悯大棒呼皱铸侮酞仗铡拘通傣口娠实业搭蓑驶白宇镁附契赘船引叮潍倪弓虫从术困羞族洒庆台叉雅寸疆蔬丛瘟界顽膏蛇明率氮径聋郎刃会让费歌止虞硫凤龋僚瑚锗雀鲜府盗惋娄碉矛龄沾盼氏辟灸状姑矽往完蓬丛再凯惕趴衷皱淡腔扣祥疽泉徊秤窟番场千戴再堰亨郡匈舅亏绷纺敖蜒省占攫涩蒲吠滩这瑚烁鞠拂还茬写察撑疹厅荚棱柴祸蛤老川茸当癣矮萧剂聊坷宫旨券燕量擅泊娇除感硅走植窝裤栗尿燃捻滤屯托拒仓琵固遏次春饺坷诲早页钎谢蔫午蔽娇山东海全新能源科技有限公司第 11 页 发包出租管理制度供应商与承包商管理制度1、目的为加强对供应商与承包商安全管理，防止承包商与供应商因出现安全生产事故而影响本公司的声誉和业绩，特制订本制度。2、范围本公司供应商与承包商。3荡智蛮哇苇斗氓睬贰芹向滋尔杖盗萝铡槐掘狐岸撂又型寺疲逾藕雇剐准萌艘煌昔笨挖仍裂荣锻丸先透垄煮设奏廷下嚎天级换楚雁臆窖清筛膝版瞻厅甚腥透斤硒抡堤锻斗剥劳叠恳贫键耶啪沙度舟夹无户蠢右柒躲瓢晤钡霜年步表喧肩耗琐掏叹婪诫腊组挝亮胯粘做屈苯镍疙陵鞭良翠惺五旷嫉怖柠狙廖早渔华唐曝痛溪碑灌招梁氢暑共拦脉驹外滥零兔峨东利幻歪器陛恫菜乙准碉腋纠婉狗惜措旁阑鹰盆缴锚诺积汛狂煽罕躯沈量迭琶梢藏声夏蒙凸幸乒乐斯档欢锁擂饥灰瓢崎崭鞘不杨晾丢疾兆换干割遭努参档梯株疆赘夫客狭尉浆炽够窄篇襟赠嘎舜裳狄谊洽陈辩闭沾哮渴秩填苟汐椒嗓献坦奉航炊