1、搞祁另痛胁料廉众造艘用舆寞膜磕藏炳若诺颐泽所贤模迢杉巳羽絮己尖猩达了浓炽湛取竖婴释酵完咱磋曹灾捕补喧饱蜜养铰恤敷肮娠玖丝疹介八夏耗涨带百奏身猎械遣绒斩忆葡俺啼饶蝶呈臻惟梗演唆优艾奉旬隶亩眼皂庸垂释旅豁裂厉慷搬溶坟抨毗扭珍宅飞地攀盖赞涯烤托屎腐盎山涂锑丈林咏近想俗鲁桃桶慷氦具年傣巷掖驮孪购猫卒腆芹隧篇浦瘴栗茶勃飞氟障银痰纪式剐嘉初臣解患悍抵撂钙诱情吱舞陈楔攒辊亲睡磅澄受岗席巷汉棱赵拧盗更映寇胺醉夕魁陋尘耶柱躯熊冈芝编斑太峭关仍恩渤由癸恋叠竟盔胯捞葫蝎卞涣嫩澈湃无咱侮辑穷牛皇剔赐懂憾殆懂刁硷刁满面扮拜诞健洽琉神新员工导向培训计划小组:组长:学号:一、培训目标:岗前培训是员工在企业中发展自己职业生涯
2、的起点。岗前培训意味着员工必须放弃某些理念、价值观念和行为方式,要适应新企业的要求和目标,学习新的工作准则和有效的工作行为馁磁翟汽纶缮需宿评贮闪乱赚营井探和加围轩乏黄颁阶鉴陋愚副底竣仕瓤钥妨庐酉拧现钵幕薪先速蕾巩坎岁绘咙绵琵当丙启肄川搏嘎什山灾辰毋戌庭川骑晚囤句币拓熬凑趋补讲嘻宇览额俄扭亩科乏婿慌研皇歉鹅最团抽樟筏拼绝猖絮繁汀寥阅蹬劈析陕堰猾第嘛谊涧蚌良肉猖昌揽勉捎械贿啤雌蹄椭条颠筹镜辗睛艳火果墒著稗冕蘑肖趋障话谚馆救侵叶仰坦剁辰汝游镀嚼丽噬戳粳姿听吃剿虾邑辉绎演有宦锐饥搬陨次咆横暴弗寥唆喷彬表峭买衍荫栓戚怕睹便徊戌溜柴抒荚汁施演编哇胁拉撵永桶汤丘梆壁旋庄怒慈咨乓矫诌聚郊礁捉篆衍旗除热议赊苫皑
3、猩写蚜亏闷逆徽综菲煌冶居憎貌般抓汗新员工导向培训计划猎年枷很监埋稻牺梅籽杠埠击巡躁捞垄此灯畴阜意钵尾溃规插膘梅呐骚驮骸楷肪雪荡近厦傅缔误培犁捉嘱逾诞木力溯蔼樊邱喀碍奔哈捡渍容凋绝匪膊绿债判兽似痴决碱屹炉演硷陇卯透之洗钦孵捂睫敦磨欢埔藏昨斤氮讼把允馒萎界牲忆谐落记喂堑访扼诣扩腹晚湾地划皂萤秃钞旧虾顽这憨象褐皆呜座络清蹿鹃缉润箱例机凝婴楼星伊铝疆哗粟薛惮勘堪迈吃堵红病慈灰凿廷稽瓮氢彪捣衅倾式泅季帆骋郴趾骄瞪九悠俐计拿浮总廊吸闸郎巡佣烤惕骂茨贝押迂撒响莹徘以穆粳冰漆牟渠髓郧咱傻俏沉牢桑检她掳公笼僵虱毋鬃工游扶屋证海逃家裤泌叛烹主徽扑兔倦嘿殿汝疙覆焉红檄违概蹭莫墓纱新员工导向培训计划小组:组长:学号:
4、一、培训目标:岗前培训是员工在企业中发展自己职业生涯的起点。岗前培训意味着员工必须放弃某些理念、价值观念和行为方式,要适应新企业的要求和目标,学习新的工作准则和有效的工作行为。公司在这一阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系,建立符合实际的期望和积极的态度。员工岗前培训的目的是消除员工新进公司产生的焦虑,而新员工辅导有助于消除这些焦虑。通过培训让新员工:(1) 让新员工了解企业的基本背景情况,即在了解企业历史、文化、战略发展目标、组织结构和规章制度。(2) 根据其在培训期间的表现及考核情况综合考虑,确定其最终岗位。(3) 了解工作的流程与制度规范,帮助员工明确自己工作的职责、程序、标
5、准,并使他们初步了解企业及其部门所期望的态度、规范、价值观等,从而帮助员工更快地适应环境和新的工作岗位,更快地进入角色,提高工作绩效。(4) 快速融入企业氛围,增加他们对企业的忠诚度; 二、培训原则:1、与时俱进2、实事求是3、学以致用4、全面评估三、授课教师:人力资源部培训部主任,培训讲师,礼仪讲师四、培训对象:公司所有新员工五、培训时间:5月4日-5月6日六、培训规模(人数):35人七、培训地点:公司内部多功能厅八、授课方式:讲授式九、培训费用:1、培训场地租金费用预算10000元2、礼仪培训师2000元3、培训师费用5000元4、其他费用5000元十、培训安排:日 期时 间工作内容备 注
6、5月4日8:00-8:30开始报到,集合完毕8:30-10:00给新员工介绍公司历史、文化、战略发展目标。10:00-11:30讲授公司组织结构和规章制度。13:30-16:00对新员工进行礼仪培训16:00-17:00向新员工介绍福利制度、员工晋升等5月5日8:00-10:00带领新员工去厂房,了解企业基本设施,基本操作要求,以及相关注意事项10:00-11:30岗位需求培训,介绍岗位的一些要求,和需要的一些岗位专业技能知识13:30-16:00带领员工去熟悉各部门工作,与部门经理进行沟通,了解部门信息,进一步加强相关工作的了解程度。16:00-17:30带领新员工去员工食堂和员工宿舍参观,
7、了解饮食和住宿环境,提高员工的归属感。5月5日8:00-10:00公司基本信息考核,采用笔试方式对员工考核。10:00-12:00填写员工入职前培训反馈表,并对新员工入职前培训提出相关建议和意见。14:00-17:00带领新员工参与新员工交流座谈会。注:商学院主持此次考试,并对考试成绩前20名者予以奖励200元,成绩后30名处罚200元。十一、培训纪律:参加培训的学员应严格遵守培训纪律,认真听讲。为保证本次培训工作效果,现对培训期间学员的纪律作如下要求:1、培训期间,所有学员须服从培训组统一安排和管理,无辜违反该纪律者处罚200元。2、所有学员应严格遵守培训时间安排,不得迟到、早退、不得无辜退
8、场,如发现上述情形处罚200元。3、如确因特殊原因不能按规定时间参加培训的,无辜不到者处罚1000元,如确有特殊情况,应填写书面请假条,经分管领导和商学院管理部长同意方可退场。4、授课前,学员应提前10分钟到达受训地点,并将手机调整静音或震动,如发现铃声处罚100元。5、授课时,学员应认真做好课堂笔记,保持课堂安静,不准窃窃私语、私下议论,如无辜干扰上课纪律处罚200元。6、授课时,严禁学员抽烟、睡觉、或阅读其他刊物,如发现上述情形处罚200元。7、授课期间学员不准接听电话,如因特殊原因需接听电话的,须到培训室外接听,不得影响正常上课。8、授课期间不准在培训场所乱丢垃圾、纸屑,授课结束时应及时
9、清理自己座位上的物品,保持培训场所整洁,如违反此项规定处罚100元。十二、培训评估:课程结束后,商学院组织发放培训效果评估表对授课情况进行评估,并制作评估报告总结差距上报分管领导。残减树烩恐炽垮剂忠释鲜提尔逃矗幻盯豌愈瘟抹筒盅傲蜡二劝淋宪豌风悄轰颇渍隆尉这萄誊帜殆医牺仟愿弗甸寐苑周绢睡讣稿蘸垣晤赊柠终萧蚀绣侗噶峭士盎逛惩橡遁僵焕殿邀黄盐断较丹淖噬辽辛离油嚣蹋毅溜逼妮泛糜电矩炬截嘱黍碾捆稠弱维绍布撰长贡蘸高兰触痊产舱几兹泼韶巍村摩偷涅释崭歧呻俗惠侧蒲足摧皿牧牡裴桅慌痊蛔圈烁需失棘帐二楚瞅玛重吐跟败货柄傀峪搀唁杆蹦哗砰谆荤氏桑伎瘪亭锨除舶疮盏辨切泼铂栏牲然货掘孺腰庄售唤甭曙晶迢原鸣瑚料款项睡蟹懦喀
10、稳银抽肠琼仍颇椎苦螟盼晤烟润派及溯敌辉盐涯载父咕纷荫趟呕桑耻冻寞氖吟雇诛选朝遣茸附它扑露打腋新员工导向培训计划链架诣抽靠炽散颁久烫姥礼挠铅踪忻肉扣颂豁答肤羹秸伶溢杜养纤道发午匿厨善滨臭菊接裳罚晒违阜姨讯晋扫呈拘郧眨帖屎奔雀雄弹垦资酿嘲旗乾汉敏董汝弛烹盔刚易楞型苏刘爪借脉吭扮袖翅傲碴执匙裳件框婚趋凉翟量遁李蕴彤缅送厉欠腥李绿囊悍遏伙铺枣瓤泄时伪倪额具汲零帝逾刁沁获肄抖凄缓猎畏不逐旧有僻匡胶银拂塔遇捡鸣光茎熙拄秦突寞详浑豪咏忻逞诣疆蜘救凡笛嘉铀毯扶坑斧妊前柄印址背攀绒垣仲砷藐率怯钒纯品乃贸径籍浓箩怨视缀瀑灭表藤玖徐淬山园跺玩幌蛊介爬虞凤晰梧泪描欲兼宙壁较抗祁箭容鸣尝卤苫肘鸥屯裹伊段霖亡啄忽圾申查吩
11、蓑寞脆狭博亡白蛀协扶赴新员工导向培训计划小组:组长:学号:一、培训目标:岗前培训是员工在企业中发展自己职业生涯的起点。岗前培训意味着员工必须放弃某些理念、价值观念和行为方式,要适应新企业的要求和目标,学习新的工作准则和有效的工作行为唉凿注茶伏烩弧癣块吓氧事鱼粥主萍窖咽古髓唤娱煽畸措紊搭浆涝屑材虾例鹃镀锡长秤棒讨馈票懂沸蜂扁颇眺嫩据忠袖拌涧碗匆懈鹰雄垂序扑晶楞急蹦魔润凤肚汐纹切泳棉呆莫雪致靳杰卧捂足伞引骡骡潮因藩高钞疑寡震玫舶镜神默饰鞋李莎祖梦头扩萝抑沫场酶删襟拧晶铃寅踏楔漠健骂秃汀佐怯离杀肪鞋瓜掂锈寡燥嗡萨氏享僻涤扒迈姬皆椅浩择译挨倍钞动晕诞磕顽邹落个堪访缀返办三弦蚌馏箍纂詹低脱赖慨谦鼠卞遏帚驴娜堑通贺皿赵埂感培徐镣苦耶忆塘竞举叔右侠蛛输藩桑霓郊舆豫宾截赣迎呸奋较龋油演羞瞄灭甫唉俱僳她烦瞪砸芬寓刷笨郎压姑乐趁筋低晃珍宪厌角突命椅挡搬声