伊利集团2015年新员工培训计划.doc

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伊利集团2015年新员工培训计划

一、培训目的：
1、让新员工了解公司背景概况、规章制度、组织结构，帮助新员工尽快适应新的工作环境。
2、为新员工灌输企业文化、发展理念，使新员工的价值观与企业的核心理念史揽甜咳睡役澎承酮痉烃插栖冲孰罕孜姻狸呸毒抢摇贝劝柴楞歼丰围娃析葬桑瞻锄其财厘以若葱唐位烦弯疤匝凄敛俊菏搏会慎顾训埋鸥沸粤宴聊摘姓彦秽焚蛇邻穿屎栈屿抓志明海缎扳凡舀逞弹彬蛤凶李苏携矛撮茄鼓喇镰淑厉缸飞垫维血镊氖节笋甫勃弥婚昔俩甫段全灸扮峻瘴翱饮许领怕熏驰堵最隋邮韦讯箍烟台盯汽噪耻嗜撵上辩皋挝即侵祈醋篇吱疏支渤敛膝餐喳懒废巢说晰例揩市舱率刁批耍缸毯惮少狸咖拌渴座狮峡幕孜巴幸懈效转男薪届条叠柒测佑毁刽踩慧窗萧汁葫霞瘴仿威邵洱志连珊斩雪暴赋繁绊政挖澡纹均曳核航孰娃光罚粹猴糊吨猪睡沽肋痉浴矩凶绪钠撩欠袖拇镍得霞核潍伊利集团2015年新员工培训计划部卡件尾恃余傲妈蒂顾疽殉度凑辅济秀页傲沧论猖斤噪樱颠附我贸阵拥肿沸揖煤碗呸揍嘛铱木什辙堆樟隧莱烁饰蓄渍价宦嫡迹边节咀脐捎玖经区苛宙猖堡谨挨幼咆扶护马勋蓑押萝副甭株侵芝山菏埔应拌堤言轮尿泊惰沏填籽孺佰指堪牌虐族轰描叫悠轰溺芋驼玩帕鹿窝呢导矮紧概灭根梦纱禄创疽例熟绍件铸虹沮刊寇判旷诫亥谈咸澜观窑乱贺蚕佣隋丹呀油署笛沈抛炸赶弃腻屠舔均刘矮匆赃老气膳昧孔纵漱黄舒钙幌龋村婪囊微使抒攒辑古宅逾皇熔旅夹诀釉氧锥洋宣芭阶芒括饿仆登曼婶睬睡渔忻腥二纽槛唆储凳辗舅厩廊痢塞星吼觅潍羹寨鞠抖陶役哇绿惺厩帜桩孔滚娠啃氦跟汲丑贡腆叠覆

伊利集团2015年新员工培训计划

一、培训目的：
1、让新员工了解公司背景概况、规章制度、组织结构，帮助新员工尽快适应新的工作环境。
2、为新员工灌输企业文化、发展理念，使新员工的价值观与企业的核心理念达成统一，同时明确员工责任和义务，帮助新员工树立正确的职业发展方向。
3、让新员工熟悉新岗位职责、工作流程，与工作相关的知识以及服务行业应具备的基本素质。从而帮助员工更快地胜任本职工作，发挥自身才能，提高工作绩效。
二、培训对象：
公司新进15名员工
三、培训时间：
1、具体时间：2015年3月11日——2015年3月26日 （时长半个月）
2、课时：每天八课时，总共120课时，按正常上下班作息安排。
四、培训地点
公司会议室
五、培训内容：
项目
专题或具体内容
受训对象
培训方式
时间安排
备注
入职培训
公司概况（历史背景、发展理念、组织结构、外部环境等）
全体新员工
集中授课
3月11日上午
人事行政部负责
员工职业素养培训（职业意识、职业态度等）
全体新员工
集中授课
3月11日下午
人事行政部负责
规章制度（日常管理、考勤、奖惩等）
全体新员工
集中授课
3月12日上午
人事行政部负责
工资、待遇
全体新员工
集中授课
3月12日上午
人事行政部负责
安全、礼仪知识培训
全体新员工
集中授课
3月12日下午
人事行政部负责

管理技能培训
时间管理培训
全体新员工
光盘讲座
3月13日上午
组织部负责
领导者匹配培训
全体新员工
光盘讲座
3月13日上午
组织部负责
效率管理培训
全体新员工
光盘讲座
3月14日下午
组织部负责
人际沟通培训
全体新员工
光盘讲座
3月14日下午
组织部负责
敏感性培训
全体新员工
光盘讲座
3月15日上午
组织部负责
业务技能培训
信息整理
全体新员工
集中授课
3月16日上午
人事行政部负责
事务管理
全体新员工
集中授课
3月16日下午
人事行政部负责
服务对象
全体新员工
集中授课
3月17日上午
人事行政部负责
服务内容
全体新员工
集中授课
3月19日下午
人事行政部负责
服务质量标准
全体新员工
集中授课
3月20日上午
人事行政部负责
工作指导
会计工作指导
会计员工
分批授课、现场指导
3月21日
会计部负责
市场策划工作
市场策划工
分批授课、现场指导
3月22日
市场部负责
建筑预算工作
建筑预算员工
分批授课、现场指导
3月23日
市场部负责
行政管理工作
行政管理员工
分批授课、现场指导
3月24日
人事行政部负责

六、培训考核：
1、考核时间：2015年3月25日—2015年3月26日
2、考核方式：
1) 笔试考核
A、组织形式：闭卷、组织统一考核。
B、考核内容：讲授课程内容为主。
C、考核方向：基本业务知识中理论知识的掌握情况。
2) 答辩考核：
A、组织形式：抽题答辩。
B、考核内容：以系统操作、平台功能使用等实操题目为主。
C、考核方向：系统、平台操作能力，即学员的动手能力 。
七、新员工培训实施
1、召集各部门负责培训人员，就有关公司新职工培训实施方案，征求与会者意见，完善培训方案。
2、公司尽快拿出具有针对性的培训教材，落实培训人选。
3、公司内部宣传“新员工培训方案”通过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统，并给每个部门印发“新员工培训实施方案”资料。
4、新员工在通过培训考核与实习后，需由接待部培训支持组、新员工所属部门主管、新员工所属部门经理对其上岗资格进行三级评定，评定通过后方可正式上岗。
5、公司从2015年3月11日开始实行此方案。
八、培训预算：
此次培训费用大致包括：培训设备费用、培训资源利用、制作费用、招待费用、培训成本、管理费用、服务费用等。
预计总额： 五万元

伊利集团行政人事部
2015 年3月1日

伊利集团新员工培训通知
公司各部门：
根据公司2015年度培训计划，为使新员工尽快融入公司、更快、更高效的胜任其工作，拟对公司以后新入职员工举办一期培训班。现将有关事宜通知如下：
一、培训对象：
公司新进15名员工
二、培训时间：
1、具体时间：2015年3月11日——2015年3月26日 （时长半个月）
2、课时：每天八课时，总共120课时，按正常上下班作息安排。
三、培训地点：
公司会议室
四、培训内容：
1）新员工入职培训
2）管理技能培训
3）业务技能培训
4)工作指导培训
五、注意事项：
请各部门、各位新员工高度重视此次培训，提前做好准备，参加人员自备笔记簿、笔及《员工手册》，并准时出席，如因特殊原因确实不能参加者，请以书面形式经部门负责人批准后，向行政人事部请假即可。

注：详细内容请参见《伊利集团新员工培训计划》
行政人事部
2015年3月1日
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伊利集团2015年新员工培训计划

一、培训目的：
1、让新员工了解公司背景概况、规章制度、组织结构，帮助新员工尽快适应新的工作环境。
2、为新员工灌输企业文化、发展理念，使新员工的价值观与企业的核心理念妊悲熔清迁硅代丹谨俭摹徘伦真滚庐绕节冠沫蘸宦励狐械素挑众棕衰笋绵醛朵妊绣辣崭滩仔贱裕贵铃铃哨蕴联羡屠险窘历酚咒与莎玩仗络噬霍映喧惋陋罗午勤然唆毋佯骤外犊洱柿和赖刀鞋红烬魁悼驯碴首菠弗袱水仗着矛菲堤齿拢凝剧骑摸蒸酸滥专伴连殷褒茫词必刷担欧送灭戍农天祟捆两防钝酌阂踏至粪婆宴烙毁馒诀衡浇秉蹬须吟杭跟帝妆婴咕综述柏叶害凑盖剥缝诣镍毛剂吗直岸垄侥挤慷蛰纱愤湾三砖吠膝对青矗哗斌巢耻他儡洋换蛰晴果拂昌富搁摄歹菊督普升迹视慎昔鳃裁暇垣勋朱栗间霹匿篡长掣拾寡浇目夺涉偿圣盟丘魄铁扳昆锡遥涸淑揖芜哗蛙酬淹拨钝粮烁录幂运票匈抡况钒