消防员培训计划.doc

铜业公司保服中心外培计划项目名称：消防员培训培训目标和内容：经培训培训人员拿到消防安全培训合格证，同时使广大培训人员具备基本的消防安全知识。项目责任人：保服中心管理员张银宁项目参与人：制氧车间员工、各车间安全员培训人数：25人培训时间：2013年3月培训费用：25人*300元=7500元项目评价考核责任人及主要成员：白银市公安局消防科及保服中心相关领导 二一二年九月十九日民爆法规学习培训计划项目名称：民爆法规学习培训培训目标和内容：经培训使公司涉爆人员全面掌握民爆物品安全管理条例和铜业公司民爆物品领用、使用流程。项目责任人：保服中心主任冯铭项目参与人：公司领导：王彬、王栋、马志玫，保卫服务中心、安全环保部、生产技术部、物资供应中心、熔炼车间涉及民爆物品领用、使用、管理人员。培训人数：21人培训时间：2012年3月1日-6月1日项目评价考核责任人及主要成员：民爆法规学习宣传、安全隐患专项整改活动工作领导小组。组 长：王 彬，副组长：王 栋、马志玫，成 员：冯 铭、陶梦周、梁富明、章文锦、石玉太、祁厚敏、王 强、张银宁。领导小组办公室设在保卫服务中心，冯铭任办公室主任。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责