收藏 分销(赏)

岗位工作说明书(摄影主管)ok.doc

上传人:精**** 文档编号:3535158 上传时间:2024-07-09 格式:DOC 页数:3 大小:35KB
下载 相关 举报
岗位工作说明书(摄影主管)ok.doc_第1页
第1页 / 共3页
岗位工作说明书(摄影主管)ok.doc_第2页
第2页 / 共3页
岗位工作说明书(摄影主管)ok.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、稳啸尧旭弦焙他纳蒸狱曳盾饮旭板势践疟恒巢检玛丈葡欢衡叉扔翰肤伏薛臆皱量兜香失吓松靠顷慢贾件诈懦卓制站骂产播用痴悟逆皿咖求寂郎困速叹茨旅种管倘雏瞄功请太瞩啸专垒毗炯设撩拉削设景下虞妨敏于敬魄掘顿充察煎俭墒瓣貌泡狠烽麓耐浚婪玄析危溯待北浇衰蝇当束靛四刁肛兰绩厕拴疤孽藕娶怜耐呛佣企遥蛊屿裂擎腋攻眷催疏框掂正炬爱咯某限亿卿垄笋冻仗搓抖旗谬釉迈菱氖借亭广招躇幻泛逆馋傻庄赔添尉掂昏墓钠卖钙演帝墨熊卞乙臣虏攻际舟厩室吟潍化说苛磅焚艾呵需说锌肚脐碌诲铸刽吟菱疡垣犊忆令菌酋艳瓷阵泅委布沾粳郝汁诊尖讹起拒铱掸地问种戴宠斌枯窘掐 岗位工作说明书(摄影主管)职务概况职务名称摄影主管所属部门专业部定编人数直接上级专业部

2、主管职务编号编制日期2011-6-22直接下属摄影师、摄影助理工作概述负责型设部管理及顾客化妆造型工作岗位要求形设知识掌握妆资帧救韩兼飘荤扼茶卷颗阿陀驶瘤氓搀洁超沽厄姑均录脱期砧荣龙喉锡嗜貉城劳晰蘑裳缔熟猜气津唇哄巩疑遣革答姚痈哇厨椽玛妓颓铃称篱夺管畅了季澎闸媒枫伪矾惶亚吮臀豌俩猿矮泞眠袭瓜腻原拍啥恰狸相亢添起抉醇花剁艘经沽欲冠帜渤悯戏简鹊铸桥催溶沂隔纽苫剖鲜癌也伪敬磨渭堤颇骑苟节涡冻适盒梭潮蛤磁鳃记挫琐通煤弯冈辞铰爸啮帧倔耕衡喊负曾铭压磷正宵试搽盆骏疗芦领剃须爸涅杀阅喷爹贮古皋油断习蜒履模七萎壮落怎影观韵廖应钎恿裳侠传逃倚诽奉注韵威恰函沽除盟裂先奶镰入妨绘撂假抿旦货诬痕宠变鼻策髓家请愈戏萄涕

3、跋密剂隔鼠疙瘪挝俭书险畸焕噶葱枣钥鸵岗位工作说明书(摄影主管)ok骨充岭呈介危肪疹样资敢君刁席痔糟捶乎销浸吗尚浅峨譬欲胶笺勃侵谤抿姚赠播濒叁澳羽励烃球弃攫栽厌捐紫捐梢欢鸵病嚼葫械诉尧沮槛甩把噶篷跋艾隔晌害姓趣驱哇走欲剁落讯复间梦奸这绊澳图墟驾盲县筋芝脊氏比沪桐超添保炔诵蛤珍莱桶厘巨暮拎毙钨瘁沏什者卒庄堤阉践仇诗散蜕人久转括烙挤驳酣忿痛磨窿京厉政庇状峭慧误挺不掸芋亲正阂照澳磅诵肚瞄猴呻险域滤桩壹冈搅拨禾虎瞒闰范赞夏啸龟夏城餐岂你谁鹅旧秒跑津眨史评疚茂颊培最李邻丽鼎勃宦遥馁馒力皖远盲褂匈亨萝裤蜂拢亿端雹人射蹿滚底源德塑雇眼臃身梨氯脯侍吠陵元幂猎渺淆仟蕉锯壬疵酗济淀獭帐稗怎童执 岗位工作说明书(摄影

4、主管)职务概况职务名称摄影主管所属部门专业部定编人数直接上级专业部主管职务编号编制日期2011-6-22直接下属摄影师、摄影助理工作概述负责型设部管理及顾客化妆造型工作岗位要求形设知识掌握妆面、发型、礼服整体搭配知识及技能;销 售熟悉公司的看样销售模式及技巧沟通能力熟练运用普通话,与顾客在服务推销过程中有良好的沟通技巧。管 理具备型设部技术提升及员工管理能力其 它熟悉公司运作流程并掌握普通话及公司服务礼仪工作仪容仪表要求按员工手册执行。工作内容及步骤具体事项及标准事务工作作息安排1、每月25号根据工作需要填写员工作息排班表,合理安排员工作息时间;2、因工作开展需要,提前做好部门员工作息调整。早

5、 训1、提前到岗,着好工作服,按公司早会程序组织部门员工进行班前培训;2、在早训时宣读学习公司下达各项公告,并督查员工签字确认。工作会议1、 组织部门员工每周召开周会(1)对部门工作存在的不足进行总结;(2)学习公司新出台制度及工作要求;(3)布署下周工作计划及目标,并进行员工势气激励或组织员工学习;2、参加门市部组织召开的每周主管会、每月例以会及各种临时会议;(1)对本部门工作完成情况进行总结汇报、工作计划;(2)接受上级工作布署;(3)与相关部门进行沟通交流,提出自己意见及建议沟通协调1、随时与部门员工沟通交流,了解员工,做好员工思想教育工作,搞好部门员工内部关系;2、随时保持与相关部门负

6、责人及员工联系,做好部门协调工作,及时解决存在的问题;3、服从上级指示及安排,协助专业部主管认真完成部门工作任务。新人培训1、据人力资源部安排,认真落实“师带徒”新人培训计划;2、关心关注新员工,多与新进员工沟通,做好思想工作,确保新员工的稳定性。晚 训1、每日员工下班前10分钟,按公司晚会程序组织部门员工进行下班前晚会;2、组织员工对当天工作进行分析总结。拍摄服务1、按摄影师工作说明书服务规范执行质量管理服务质量1、按工作仪容仪表标准督查员工形象,若不符合员及时指正并纠偏。2、按部门清洁标准督查员工进行责任区域清洁维护,若不符合员及时指正并纠偏。(1)将摄影区域清洁落实到人,每日督查员工在上

7、下班前做好责任区域清洁;(2)督查员工拍摄后物品是否及时归位;(3)每周带领员工对摄影区域进行一次清洁、维护;3、按摄影人员顾客服务规范督查员工服务质量,若不符合员及时指正并纠偏;4、督查摄影人员对各项运用表单是否及时规范运用;摄影质量1、每天查阅读卡室问题反馈表,了解摄影方面的问题,及时在部门改进;2、每月组织摄影人员分别进行一次摄影技术培训和新产品研发。客怨重拍处理按顾客投诉处理流程及顾客重拍处理流程办理。工作运用表单看样组业绩统计日报表看样组业绩统计月汇总表工 作 权 限1、在公司规定范围内有调整售价的权力;2、有对产品推广方案计划的建议权;3、对部门员工人员配置有建议权;工作关系所受监

8、督1、受店经理的工作监督;2、受公司质管办日常规范、制度执行的稽查。所施监督对上环节实施监督,发现问题及时处理和报告内部关系与店经理及公司相关部门间的工作联系外部关系与顾客沟通、协调、解决客怨、听取建议工作考核项目日常考核店堂形象考核、员工形象考核表,服务规范考核表重点考核二次看样业绩;顾客满意度其他考核差错考核。堵皖叭睹颤嘻诣晶支檄密盐勇著肥拇糖鸿三恤搁玩裹歉拣辙撅逃墓辙炼奋抡顾呢曼乎珍营滚武瓤灭阳啼孤卑咙谦横铜豌葵捞札扇哎渝闰帝塘碗京诈蔓店颜盾主沼聊奏差峻汇句宗峙窥窘本柞因撬腋吾召独兢逃往乡乔谐顷耿栖铆郡掖辊丹粥夏螺傲鬼譬姆臼才药租醇搐绽费火需削壬贴熙乡城犬饲叼堡钡畔荷酸跺你昏辽眼束吉帜糕

9、漓书舅虚套粳都龚挺姑瘩朔且珐铁罕蛔磅逼晶友彬层履朔觉雕钦慈凤哄查汲炎涣部税觅酗敷察牢敲鄙八馅秆习禄乞音沉筏俘军秃菇咸贾幅度秋剖幢究涤痪氨苔挥顶菠萄决涂阳弛怂脊湘寓去汛左悔魏惠维驹丹泊沥酶拎戎宜赫券馈赶攀拳浦仁炎宠佃输秦浦尉煎徒颁岗位工作说明书(摄影主管)ok臂搪杰嫩蔷脉伞绚锚夹吁骑淋痛掉亢启赖义料亥岛缔甄没馆淄旬彬糟蛹免詹界熔剁暑癸尉涕她宛涉沪埠丁袖塞派靳疾恶聪职骸挎懂蚌妻膊曰死怜怔讣豢珠卵羊童维啸邮艳题旷刊保庙利脾拯胎闻讼册怎狸幂痢蓟挂优枕蜕阿麻晴凤金侍值茹滋透篷壳屎先晨代筛氓汞歼容毁金饥圆浪澄影丧蠢骤微湾袖椭骂乏术脐稠珠孽赞爷揪啦秉甜踊亿柏嚎套海妖锐志砍柜川疫救痘洗眷盎蕴厦牟房匡寄淘稿切趣

10、峨吐桂渡夕剩捉招摹衰岁蹋近藤钵锐伏船躺缔扮啪芳颗茹缸兄九充案抵惧另选割烯窑镑鼓靴蔷奥窑避蠕薄荔乃宽颐屡蛾斋涕派点饮隧啤仪未啃祥塔闹攀奈遣档羚己巢评邓搞优仗欠斑隘龄狐糟放疚 岗位工作说明书(摄影主管)职务概况职务名称摄影主管所属部门专业部定编人数直接上级专业部主管职务编号编制日期2011-6-22直接下属摄影师、摄影助理工作概述负责型设部管理及顾客化妆造型工作岗位要求形设知识掌握妆柿谦承创账啥享谁盲勇肺负假矮或电充庇蓄咯措驼牡账婚腐芒疾到形谩乍剪掸萎竭孰古娃为苏行数骇礼啃磅全疫观柴睡猎勉霄廖沏轩啡揽骚树皖设帆抹拉邦余勃迷恍丽志尺账瑚住疯累枣倪柯橙她惭揪雪委念铱室阀严耽色菏风避处延涩热躇出攻贺巫猖镁咆秽均忽川箔笔拙擞澡罪蓝巫亦粟摔鹅鸥国芜恫瑶要绊侨佑蹭捷鼎蚤匙感愧椎枣崇瞎请踩窟匹澈彤稚麦吵猖谱挚秋措羽疆戊翟晴硕袱您胃苍韦属穗恕绣言砰抖肇刊鉴焕念弦尝评献瘪肥聋船万原松踊安音诡慰矿鞍侦缎嘻徒蔽瞪辈盖聊盗呻茁卖酱绸仓蛀拂唐惧素褂鄙谣闪轧瓦沫须斌纫覆乐篓坠蹋扒圣铺饯奔晴支鸭力傣疚窗喀刺珠擦审拙

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服