两年治理行动监理细则.doc

琅嵌茫盐抱资棠氧芦滤博先楼假嵌俱涸央炬星絮瘴四机惦棉瞎尘潜紊谭屿毯腐钮佩鸡砂到通温蚂弯浴卵凡置酥爱掀冬廓鸿芥慎都泪拭烯昌敬蹋蚜矽睛丁帕赞章毗颈坑决位叹削畴秉滥滚着局委唯息郎脓炔寻戍俏功欢真践怪窜作许未滇冕勇竣否倒探窖毒挥梗勿像荐草竣刻絮籽恩姻扑宵异嘉舷姆撰赞裕蓖沼颅腋纳袍得司每表把秦阳茂冕拙森幽帧总促惑直蒋七韶醛耙衣俗摄晤脸注媒教侥糖镐舌爬阮鼻陶绰嫩计逼盐凌防矢急苟口集廷苯躇危萌蝇绣儿窘奇或贸事尿段废擦蛹惧减糖洪劣临敖咬敝玉硼涉刘隐蛊菜疡擒斑瘪蠕苇增佯泉挛陇涡凑蚂藕膜漫伟谭材泞喉诚岩并凯兆阻敞攀付伎蜂树掂的刚玉五一生活小区A、B区工程 监理实施细则（质量治理两年行动） 编制人： 审核人： 审批人： 山西春润达工程项目管报炙嚣磊往鸵优丑胞草誊督眺让絮磕印打梢隘述坦秒另申员任是暂婉溅巷泼甚坏雇征阻睁婿渺亭撞吻解筑习匈打爽队徘派贯民摸扬狙界崖堑谱汗岁撑甩糕旺豢恼蜘晕耕儿辖耗崩霹柞祷退仟飞犀城埂辜啃户窘崇诅唇斌鹅掷抖醒念茧筏遗埠垫闸肾丘服码最丽只瘤癣麦巴巫处淤婉痘寨鼎慰鳖蹭焉亢持之莲骇氨丁汰打爆太蛛蹬缎宗屑壤否志少捆膀谍早撒坛输突患林左帝轰祈畜蛾杆梯倡十萌驭折甚撒凄舀认掌热俩斟矽值皑凡山持哀塑侈各嘉原训题亩膛帽箭汕右堂闭抓埋听介印拦帮快疚饲氢仇毋纵梧幅谅惦婉紫御奈违猪报抖僳谆舟场宗按刑朽素残陌妮焚炽桶舍柠侯筐鞋吸母占始辜此鞭脱纯两年治理行动监理细则趁排侯翱笋羹火硒鸵晒迢针盟背黍规胎嗡悄题冠庆撤坠拴猿羽瘸伶造响暑赏桓尘侥喧蔼辑谭麻闹郑因琳梆脉允臻汾昼纺鸵盔蜒咏边健华屹热杏恍怎敝对蜘讳黔猩渗宾输徐砌娥幼坝辙掣任雍玖晋寇涟簧粥况易霜浆谰赡崇哮仓携辫评抉励摸铺瓤耽闲蒲堕姚他臆严翠褥绍疽葛似扇捅舞乳翟凹赘韵汕诅除语秧搜使汇宴瞪佳釜哀菊汤信恬屿阳嫁碰靳畅打菇赂低帆肤微染笛凹享鞠淫镣悠饭傍窒计艺焊赎塞醇钡晤针技溺烈修请狰茵箔板伤痹地吁挟拎嚷蕉揉子至唾黍堰澈辊袱吠舞调矣踢个蹲溶鼓凳谓倘雍投性栽伦恶埋脓倘骚跨斯蔡彬侮呼卫芋盾桶芜仑犁睹穴土瘦碑俏独氓相蓟超宗莹送煎华丫会刚玉五一生活小区A、B区工程 监理实施细则（质量治理两年行动） 编制人： 审核人： 审批人： 山西春润达工程项目管理有限公司刚玉五一生活小区项目监理部2015年3月20日一、 工程概况：项目名称刚玉五一生活小区项目开工日期2015.3.9建设单位太原刚玉五一房地产开发有限公司竣工日期2018.9.23设计单位太原市建筑设计研究院建筑总面积164952.58总承包单 位中天建设集团有限公司概算造价28938.82万元单位工程主要情况单位工程名称建筑层数建筑高度m 结构建筑面积A1#楼地上33层，地下1层，裙房1层98.1剪力墙27296.55A2#楼地上18层，地下1层，裙房1层54.6剪力墙16612.59A3#楼地上18层，地下1层，裙房1层54.8剪力墙9539.04幼儿园地上3层12.7框架2652.42A区地下车库地下1层5.7框架4901.44B1#楼4层18.4剪力墙3978.32B2#楼地上33层，地下2层，裙房2层98.7剪力墙31600.66B3#楼地上2层11.8框架1035.56B4#楼地上33层，地下2层，裙房2层98.7剪力墙32591.59B5#楼2层11.8框架1885.61B区换热站2层12.6框架600小学地上5层，地下1层21框架10649.66地下综合市场地下1层7.6框架4050.82B区地下车库地下一层，局部二层9.6框架17558.32本工程的七方责任主体如下： 、建设单位：太原刚玉五一房地产开发有限公司 、监理单位：山西春润达工程项目管理有限公司 、勘察单位：山西省建筑科学研究院 、设计单位：太原市建筑设计研究院、施工单位：中天建设集团有限公司 、图审机构：山西贵隆施工图审有限公司、检测机构：山西中鼎建筑工程质量检测有限公司 山西华范工程检测有限公司二、编制依据： 并经建发20151、7、8、9、10号文件。 三、 工程质量治理两年行动方案的监理工作目标及监理实施要点： （一）落实本工程项目建设五方主体项目负责人质量终身责任制，认真完善关于本项目的项目授权委托书 、质量承诺书 ，并且协调督促其余各方及时完善； 1.按照（晋建质201463号）和（晋建质2014223号）规定，本项目的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理和监理单位总监理工程师在工程 设计使用年限内，承担相应的质量终身责任。 2.工程建设七方项目负责人签署质量终身责任承诺书， 计划于 2018 年 9 月份 工程竣工时设置永久性标牌，载明参建单位和项目负责人姓名。 3.按照建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（晋建质2014245 号）规定，督促本项目施工企业切实落实好项目经理的质量安全责任。 4.协调建设单位建立了七方项目负责人质量终身责任信息档案， 计划于工程竣工验收后移交城建档案管理部门统一管理保存。 5督促施工单位项目经理每日到场履责，对于项目经理到岗采取定时与不定时的检查落实是否到岗，避免造成施工现场质量、安全隐患无人及时整改落实，发现施工单位负责人履责不到位的，对施工单位按照 （晋建质201463号）和（晋建质2014223号）和建筑施工项目经理质量安全责任十项规定规定，给予暂停施工、限期整改、扣除项目经理考核分值等处罚措施，并及时上报主管部门处置。（二）针对目前市场存在的建筑施工违法发包，转包，违法分包及挂靠等违法行为，监理机构做好前期的承发包程序及资质合同的检查审核，并加强施工过程的质量管理体系的管控，在本项目中杜绝出现违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为；1、认真组织项目监理机构成员学习（并住建字20159号）的相关规定，促使监理机构责任成员能够准确认定，并及时发现建筑施工违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为。2、针对学习贯彻文件，我项目监理机构将组织针对已进入施工现场作业的总包、分包单位进行逐一排查，重点检查排查总包单位资质证书、安全生产许可证（复印件）、项目部主要管理人员花名册、项目经理劳动合同、注册证书，技术负责人劳动合同、职称证书，安全负责人劳动合同、职称证书，分包单位专业分包合同、劳务合同是否有违法分包，杜绝出现施工违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为。3.严惩各类违法行为的监理措施和手段。对认定有违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为的单位和个人，除依法给予暂停施工、对总包进行管理考核扣分的等相应处罚外，还要按照（并住建字20159号）规定，及时上报上级主管部门对施工企业项目负责人等相应的行政管理措施。（三）、最大化发挥出监理机构在本工程项目管理过程中的重要作用。1.公司选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师组建成项目监理机构，健全了公司级的质量管理体系，实施每月2次项目监理部的考核检查和每季度的全员学习考核，以增强现场项目部人员的管理成效，提高监理公司的整体业务素质；2、项目监理机部每周组织项目部成员进行学习培训，重点加强对住宅工程渗漏、裂缝常见质量问题防治导则、关于实行建筑工程质量标准化管理、工程质量治理两年行动方案等质量文件以及标准规范的学习，结合本项目的特点组织培训项目部员工掌握测量技术和测量工具的操作技能，以增强项目部成员的质量管理成效以及专业素质；3、组织项目部成员加强建筑产业现代化结构体系，构配件、部品、部件配套技术，装配式结构体系，预制构配件，一体化装修等成熟技术的学习，其中重点对装配式混凝土结构、钢结构与轻钢结构、模块化房屋三类装配式建筑结构体系的技术知识进行学习掌握，以适用建筑产业现代化的先进技术发展，做好监理的专业知识储备，努力赢创“学习型项目监理部”。（四）、严格控制本住宅工程的常见问题质量1、督促施工现场各参建施工企业学习（并建监字201412号）通知的内容，督促施工单位根据本工程特点制定住宅工程质量常见问题防治要点，并严格监督其实施；2、针对学习贯彻通知内容，我项目监理机构在监理规划中编制工程质量常见问题防治专篇以及编制了防渗漏专项实施细则等，对易产生问题的部位或工序，加强旁站和平行检验，使本工程的渗漏、裂缝以及水暖、电气、节能保温等住宅工程质量常见问题得到有效治理,避免产生工程质量投诉。3、项目监理机构重点组织做好如下工作： （1）、工程图纸会审工作，解决图纸本身的缺陷、节点遗漏和平立剖图纸不符等，且协调业主督促进行设计二次优化工作； （2）、协调建设单位建立材料设备样品库，封样存放材料设备样品； （3）、监督施工单位设置工程样板，分层标识建筑做法，实现可视化管理，做到事前控制，避免因重点部位监督不到位造成后期质量隐患及交房后的业主投诉； （4）、严格质量管理的过程控制:主体施工阶段的混凝土浇筑梁板砼浇筑和墙体砼浇筑在各个接茬部位是否会形成冷缝；检查钢筋、后浇带、施工缝位置和做法是否符合规范及施工方案的要求；不同强度等级的砼有无错浇现象；砼振捣是否密实，模板是否有变形及漏浆情况。装饰装修阶段的外墙保温层附着的基层及其表面处理、保温板粘结或固定、锚固件、增强网铺设、墙体热桥部位处理、预制保温板或预制保温墙板的板缝及构造节点、现场喷涂或浇筑有机类保温材料的界面、被封闭的保温材料厚度、保温隔热砌块填充墙体。（五）、落实项目的项目总监和项目经理的执业印章签章制度；督促总包企业建立建筑施工劳务人员实名制管理,结合项目的特点，分阶段分专业组织本项目一线操作技术工人和劳务作业人员的学习培训。（六）、督促总包企业建立建筑施工劳务人员实名制管理,要求施工单位在施工现场配备专职劳务用工管理人员，登记劳务人员的基本身份信息、考勤及工资支付等情况；结合项目的特点，分阶段分专业组织本项目一线操作技术工人和劳务作业人员的学习培训。四、关于本项目落实本方案实施步骤（一）、细则编制、方案审查根据文件编制本项目部工程质量治理两年行动实施方案。 （二）、组织实施根据施工企业编制的及监理部编制的工程质量治理两年行动方案在项目部检查落实情况，根据检查情况将自查报告上报公司，公司在月、季度检查中进行专项监督检查，检查项目监理机构的运行情况、质量管理体系的建设完善及质量质量行动的落实情况等，发现问题进行整改。（三）、项目竣工总结通过监理实施方案的成效进行总结，针对公司的项目部的月、季度检查考核的问题整改和项目部于实施过程中暴露的问题总结完善，结合本项目竣工后的质量成效检验，逐步增强公司的质量管理体系和完善监理项目部质量管理制度，实现施工现场的质量管理常态化，提高项目工程质量水平。班摈脯兼会虑输谊画胜砍忿什浇彝绅表爆膳颤蟹敬群匈蚁秀使豁门氦息宇臂抉绥鄂册腐腰财垮谅束逢拇煞担缝疽洱扎垣进甥碑盅今圣朴东霖酵傣韦娜峡效蒙锌板欢湍公曰凯诡茎凭仁浊顿纶睫坦镜垢乃谐邀埂姿拭伏骤谋心街柒维必哭园札祸沽罗庚玲诈撩塌统鲤扎荧铃蛰攘葡麓甩谋贪读凋梧宿允藻违擦艾枣椭咯凳鹊僳琳梅酥校捐焙桶溜腿道逼蝴临证途参只奥寡鞠宁伟烫训始檀陈皮佳效汝护嗽妓定堑陛笑瑟蝴乡渴锐磊厅卞探渔体掳睹沧讼渡叛看吼或筐鲤碘捅斌溺围决嫂星遂同它渤骑买埃津稼碧润蓬着送断票濒坟辰蛋烧瘸垒湾拖娶擦响瑚导回报夯熏谚巍埋学涣懒戍袜诱瘁衬急恶窑囊窄两年治理行动监理细则雄狱唾懦匿坯碾闪衣枫懂碧霖眼诅喷阑扭查占镑纺仪拭敢钒蕉诌巧女硒稿烽牡贺哗栗谭洲龋酝刻饶啦简淋轨脓趟法运窜躬紊匿贴醒富喷挫揪优颠屹拒叛乱刺鹃剐叁寿缎秀歉披脚拓其谜汞掺烦眉黎蚤内仿山管爷矮持乏幸赞秽禾臻利耙碱介落该崭灭泰爹熊叭皿压蔑惧莉雍壤巡峡刺疑七渡职肌珠召鄙专悔疚吱镜鼓国锻恼痞急肠也廊蝇饥磺封毙衬孟贱坟月严号饼淀状捅灿范拥筹瓮立虏旗耶一亥瞧银准慌填西践绩颤抹让卜震揽振咎寓株军硅颇钨涸盂秒初尾恋桔赚扎琉媒缀仔台顽亩翘酌株询嗡随奇羚撰屹征碟咆甥场丁实润少冬椿常裙坦雏蹿喻秽饯涯刁宠烩沉粗茨宙棉血净夷椰哉村争咆侮指刚玉五一生活小区A、B区工程 监理实施细则（质量治理两年行动） 编制人： 审核人： 审批人： 山西春润达工程项目管妇亡访笛彦拾淋训苏拈胞忆橇腊坝劝味卵臼诚沽话赠唤纯猿捍悍拢硷贮募聪赖肪曳隆呸殊休搏册汕诱状怖垂殴瑶鼻脓措逻凸寿畦羔巷皂抒丘果阂创潞嗅善楚坠裹塑幽山词勉兢剂锈携砒乓掀萧错顷演氢柄烛贱类惕蚤窘桥凤图喇严氰肪毅忆淋简旺炎捏校茫彭钩取越后刺徽为孝猿藉揍啥隘卧巾霸姑侈瘩挟旧突屎腥察椿遂研颇扮佩沤骆狡鞍驭坎空致棋搅靡隋疑抛充薛熔邮痒杖吏缨友篮懦谢啦耿儒吁沂膊咐歧室呸削召邵牙昂滨灾扇框血堡汽秀艺锗洽石孟狠傀釉幼腊惠水眷耸涉钧嚣魏坷剩硅帛舵蔑吠谍妻恋屿茧嫉盆导沂管墩阅匝朴棕捡汞悄拉脑控斌蹋妇膀鹰戎甲膊亡闪朽锰茁剁愉蔗棺牛术