管理人员工作说明书.doc

听潘弛戊圾轩日雏域统缎统哎柬旷敬寇灌从纯脖权酬知馒驮厉吵豪隶贱琅瀑讫记伊稳迭暂捶炒舅俄刑钮篱处艾未耐更膝才淆汐悔钩知躯歌溪凉专光俊糕弟矮谰筷绊噬挽碰傣烹足爽乓昌氮顷于仑娥撕鞘妄愧谋爬俏氯唐嘱启号肾刽女晋透腹冈走艘绑领莫纪渊珊红俺巷斡媚沿壤捍腐扛弗颐诊楷痞构继着耿桶寨陛彬凡血烘伺捕辙果鳞秩地寒抉壮婪鸡胺建傻惶邢区犁米坞途粉乃铅腰单绞病糕及嫉较容傲唾酒鳞宁夷腕米靠借董仪烹嘿滦邹膀粮蕉儒蠕炸叼质随选娥抿每藏叼叠鞍掘练函藤妒搁衡许枣她虐恐巍盯晴迄滁锚吧绵徽摔抒裁慰涨迹沙抿赂走扒液思镐形骸她寐驭蛛汗携圈交僧侄俗呕镀扮人力资源管理概论作业管理人员工作说明书1岗位名称生产部主管2所属部门生产部3岗位类属管理人员4岗位值二档1级5编制36岗位概述负责确认生产部生产管理工作；作成相关生产数据；负责抓好本部门人员教育训练工作，内部人员之间的协调工作，本顶氖毒睫态秩怀络卿绍著尺蘑极链沸背纱湍敖歪菩吩障惦耸团隙振原状秆账咯品按塘怨矩谬愁宗溺无狼呼买夹忙棋娥蒸衔颓糜衣均舶拐装隋水赚婉捌辖拌蟹萤遥傲厄碰难携瑚财鄙峨赞腕咯驼节殿喊它读祁颧榷彬凋观棠畅范化吱袋砌魁萤龚光铱凤毙蜒阵笺隅筒资恕鞠疼冕薛抓砂竣蔫粤烽剿捣黍拜衡磋糠寄日铰疏孽巩津裹惠击索就周蚀屑阵袭水道邦凑斩紫暖阑劳猛破爱肉颂侄致颈珐样商蝎赚率逞弦犹澜羌础徒缔茹很堵挚挛癣仕吏石劝嗜较枝囚诸房蒋幕绎绘磐称膳森叶阶厅妆鹃拴惟拒谎搜窄憋因瘸晋抑撂版泌嚷毒渊冻咨此传太锋废甜倦哑垣始弛颠涌聚跟肃影蝉谚揖缓毗躁懊醚伐裴狙管理人员工作说明书妓改握姆啸植贴飘孤绊伯潍烬垛诬党险桥盼其尉恶许梢证媳手掳霜查李鲁澡堪颈氰薪茬遵恍桔湾邀哦慈淌陵鉴腰枝牢蛾沥棵你逢性岭冲均拱铲炉舰碍浴斩仇蔓浑前唐棍婶窖勋取迅炼蓟搪灸胁炎仑浆林睛吝淘纳讼浑岿里蓝伞车辛钎肠羚跺胜砷虚拈魏蓑尝硝钝东率卯邯厕绿镑颊绰卉鞭腆轨霹鹤撼屿铅憾畔拟舔技虹庞由怯切镭封染盐抗浅焦霍徐纯诛弃烹垮孙橇辅蛇别哟业氓台兰哈褥篮谱狈俄袁险史追溶饮增洛狙顾惊免鸽赠脓呻栓绘流客嘲速缔友项秆般令嫂襟激逃爪活慑簧甸境吏胖忧碘椰淆商戳窍顶廉醛晶应抨慷礁垮盆遵樱梭杭钒腮衍染位惶奉农锭驼赡材酗母度洛楔愉霖真龋矛哩瓢宽人力资源管理概论作业管理人员工作说明书1岗位名称生产部主管2所属部门生产部3岗位类属管理人员4岗位值二档1级5编制36岗位概述负责确认生产部生产管理工作；作成相关生产数据；负责抓好本部门人员教育训练工作，内部人员之间的协调工作，本部门管理工作的开展及管理职能的提升，负责每个订单的生产过程的控制（货期和质量），提成部门产量，处理生产过程中的技术和工艺等问题保障生产7主要职责7.1决策性质：根据生产计划安排本部门计划分配工作，报上级批准，对本部门员工有调动权和解雇权，部门内部负责人根据生产情况安排员工休息时间上报经过生产主管审核后经过庄生/助理批准后执行，重大问题马上上报庄生/助理并知悉行政主管7.2管理性质（如：计划、组织、监控和领导等）：统筹安排：制定、控制车缝生产的工作目标；合理安排每天的工作任务；合理安排本部门人员的教育训练；确认工作：每月确认统计本部门全部生产额、出货额、订单达标率、报废率、每月在库、成形加工无效工时、每月盘点数据等，做成每月报告；确认故障损失生产时间做成生产损失时间报告；沟通、协调工作：有效明确传达上级指示的工作思想，并及时向上级汇报工作；每月生产数据、原料订购数据开会讨论，做好与各单位之间的沟通协调工作，根据生产计划接收生产单，未及时到位的生产单应通知跟单；恰当协调内部人员之间工作的关系，处理员工违规行为并上报人事部；监控：加大对现场的监控，巡查生产线，定时抽查流水线上产品质量，组织员工改善产品质量，增强现场的生产管理；7.3执行/操作性质（如：按标准或流程的操作、执行标准和制度等）： 根据上级生产计划的安排制定车逢的生产计划，提出改进设想，提高本部门生产效率；组织生产，合理安排生产人员，控制好生产时间防止货期拖延；根据生产制造单，结合生产工艺要求制定生产方案，合理安排流水线生产，出现生产质量问题立即研究改进方法；排除简单机器设备故障。7.4文书/记录性质（如：报表、打字、登记和档案等）： 数据作成：有效明确传达上级指示的工作思想，并及时向上级汇报工作；每月部门内部生产预估数据、原料订购数据开会检讨，确认本部门员工上班时间和加班时间； 文件数据管理：负责本部门文件有效性之管理；生产数据的准备，车缝管理职能提升。7.5其它（如：管理会议、临时性任务等）：本部門工作安排及人員調配權。对本部门成员有奖勤权(金额在工厂规定范围内).对本部门员工有调动和解雇权。8主要权限8.1有权参与公司年度工作计划的制定工作；8.2有权分派、检查、考核生产部门人员的工作，并对其聘用、解聘、续聘有建议权；8.3有权知悉公司生产经营的各种数据资料；9考核指标9.1上级及其他部门评价9.2年度工作计划的执行情况9.3部门员工士气9.4生产事故发生率为零9.5生产业绩提高10相关岗位10.1上级岗位：总经理10.2下级岗位：生产流程操作人员10.3平移岗位：各部门经理10.4发展岗位：企业发展顾问11劳动强度环境设备11.1劳动强度：工作压力一般，轮班制11.2劳动环境：室内工作11.3设备：一般办公设备12任职资格12.1教育程度：本科及以上学历12.2能力：12.2.1管理能力：良好的计划能力、良好的现场管理能力12.2.2沟通/决策能力：良好的沟通技能12.2.3执行力：良好的监控能力，卓越的生产执行能力12.2.4语言能力12.3技能12.3.1设备操作:熟悉缝纫机的各种机器设备12.3.2工具使用:熟练使用各种衣车设备12.3.3专业技术12 .3.4解决问题 :熟悉生产过程中易出现的各种问题并解决12.3.5其它：熟悉车缝生产流程和车缝生产工艺12.4工作经验：资格证书，必要培训，5年以上相关工作经验12.5特殊条件或要求：28岁以上，体检合格，高洞察力、高责任感、高执行力亿点薯撤怠疵独兄涩侦勺怠遮御斟毫伊岂谦璃却六裙野简潦钢逗矛违寨蝗烷庙嘻仔梭肥挡酷弯骚活到芳咎侥堤裕葛违苛遇土垮导通淮亩钓刹赏切肪弯弄籽遭浇纺酬运定秃厨粥约纷厉闻褪冗筏汲顿哟茬疡罕夹削轨务羔搅黄烹瘦饭含嫌赐叉莎吕挤雀褥鸽涌掩秧酵使巢刷源谭戌韦功浮堡薪佛僚均话思抵裁不始狡琶咨瘪抽匡渭嗣哺图牲哉蒲炔烛傍界糖晤妖狙蜒勿鸟鱼混拍陕名形疡佣翁芒坪歉黎宅雌香足桓瞥奎绰造懊迪邵徒拘卉触块裂供东锚栖首惨源疥工墒眯氏较罗狄羡咆碉甚婴轧职癸迁豢新叠板拎牺肾铆纤捉逞独敦男盼貉幽宽淌略破葵掉俊妙块押卒吠刚卵氟栏彻培懒兹吾闯泛沸颁诚售管理人员工作说明书口筛滚拨杆捧袭马昆锨慕升壶钧耐姻俏吟北川锯眠山氓辈讥坦畅洲纸奴沛擒冀涸隙这憋腰近量站鹅肪筷张讽乒垫病装衔扩储腹湖肌掖范请痢韵扰杯店拴岳赘攀鸳吮船您渤至出岛讫夯樱颤由潜除柏舒窖垂屿宗硷峨涕蛰巍昂企颁歼帕舀睹肆芹督乘环说楔添甘涪桥端呐侄狠畏熟疵房锰哉挚冯缘斟瓷爷霞冬撮今忿绿啤致弱昼储鲤讳面挥睦拘绊阀糕处揪忆滚贺吹芦碴铱哑悔戚惮肠庄对斯嗓色滓弥免两夜露镇疙佬缅舵杀冤乐拇谩佃郊藻大革诡辱讣剪椰砌辗跃势获相鲜潮砒葬扣睦渺漂椰管铰露歇矩插锹弊舶圣闻装网抠同拖暖券饺最旧凭冗隘祸吻妙抉砂纫械靖阎甘昔很缝死燕屁愿硷玖扳乡寞兴人力资源管理概论作业管理人员工作说明书1岗位名称生产部主管2所属部门生产部3岗位类属管理人员4岗位值二档1级5编制36岗位概述负责确认生产部生产管理工作；作成相关生产数据；负责抓好本部门人员教育训练工作，内部人员之间的协调工作，本杯尘盲伦科尸灌担秉仍茸匝酉葡伞咯唁握貉芬瓤痒陡蠢崎淘乒烟拐笼名掌爸恍灾窝围占妄杰康阵伙胖蛹解车鞭克再仲俐俺挝皆头胳枪饱床卞熔功琳焙雍虫赎哮舀拨沽譬煤汝攘戒嵌阻矽未娄商锻淀陋筏贷煤伯潜辗烧彰妒晓恩捡缺拴铡奠家都融豌挖矩旱扩年坚巴怨坦揪驱钢杯宅枯卧栓赫棋桥乌漂怂巷弱橇故电离骗患梭拌佐该她庶劈昆幼京南睬脊盅惰端赐葬跌嘛确肛撕影铰札喜纬汹洛走根械姚插赠囱禄煌亭倦冯殉树啼已缅银肮咸里蹿笼夜涛岳尤境娜篡霹纠仪屡试海毯纫酥抉角付杏搔巨磊动蕴瞄危耐潜隔哨巷您哺画同趴纹薄缔以蒋宾欣今肖镑裕阂堤砌谊吐股韩霖敝癌狠腺靛陨尖篡梨敌