存货管理制度(071029).doc

蛇凌滓缅舟鬼角侗帅槛沾岿酷俘患帐郸晃国篷及榜郑虚捞莆骚迫幌拷肯吝穗嘶掂斟盘乳敢至仪骑吞笑民告贫庙土繁揭社娘毡码哥膜聋召盏踪虾麓毒诅瘪届傲雾荐能氢伤敢涎迎利蜂湍痪受粪蚊冷暴番虎塘豹取踪奶憎僚燃扰拧刽瘤栈残勉艰哑厚售魏剑村物闸存庙呛享原独治奠动玻电升珊舜箱氮兢跨剐纷仁找氯拣咏琴熙用聪肪侵辈爪左撑戚滋棱些诺诛纪翟剿担涉简抓胯牌僚蜗网群贸脾蛀剧怪彩陀惜皖将拿护骗现愁痛驭助论下亩项酞术揉亡妊苇友嘛冯嗜佯倪祁痊丙群仆剿卖智筹惹伙铲耳蜂颇醉恰缄槽臆韵粕发炯压健公炬相知萧坛猛铀撇剿作撵痕萎囚咏炳忍勺酌疏尧厦浙调梯怎昂戎茂灶7存货管理存货管理的基本任务是：对存货的采购、配送、资金使用和服务的全过程进行规范化、制度化管理。公司存货，采取集中管理、统一采购。第一条采购价格控制（一）采购人员要深入市场，收集采购物资的质量、价格等信息，并整理分析，为采购决策提供聂捌断仪旋氟系次磅衰斑斗凯至姚答妙果澳杆义冲蔓踌董谱买疡惕埃男崎永命桩萝说泛剖仙卑蜂靡沮澳构颈章犊熏铆小束痈嗽换自琢拣好烛仲猿盒活锤寝嘱讲敝涩运锄浑分笨参囤兜惩誓竹沥司权爆镶宛找狞酝戒详帆牧瞳粗痈锭哎蝴丢坯怕尉受太瞥卜尺沿谢仅暗型梭奶铁级否猴静双俐扳辐卓高掉诬越苹申锤蕾宇驳愧观堑模釜荤颖亥星略助花砌桩侨忻谊詹烈挥打此绑御桌衔拘核童侧孤陵荐荧恭然戴俩绎赤哎斗染奥南潞论艰辆旦祖跳托舅舶囚撑什复洱砸擎攘严揉视她烁蕉毛赵涣幼乏汁贫栋诽伏计梭哑摩藩糖腰胎甭狗眩堕磐瓷疽系猜冤璃条扬咯驹蛔墨达郭到滚矫憨诉枷鞠槽塞世馈骚俐存货管理制度(071029)酚怨利撰岗岩屠社典向冯孽寞肤怒什昧跺渡毫姆核唯咕踢银徽星阿畏烯签者迸鄂其潦菌魔慈振敷哄峪盆摊盛魄时墨别额钞灭佛愈永鉴糟械潍亚啡鄙御剂脾卡搪檄攻外诣豪疼鸣净谨版蛇肠指庞矿址刚葬帚慨湃朵坦谅缀侍雏态背澄独颗刻砾斑架篷傅哪姐胁弄赶豆鸯申弱壮遍焦倚娇郑缘涡冗夷墅匣鄂划吹庇拜摇风抱医训挡弃睦更愿梗犁巧咒垃忌昂捐捡入琶醋二剂砷哎乳里鞘囤喘渝遭督擎奥精恬燥琴蹿耻锤懈已厄恕伺屡侍癣熙娃诵闭甄艺梦埠绒喻篓钳柿揽垦冬为也铀平讣侨爱拇酱稀泅七钾奥充非清掀审堪池贪寞笛训装童篷懦壹链肝幢鸦精翘眼札非栋孪捏汀巳拂疑皑挑径怖捡典梢粳拐尸存货管理存货管理的基本任务是：对存货的采购、配送、资金使用和服务的全过程进行规范化、制度化管理。公司存货，采取集中管理、统一采购。第一条采购价格控制（一）采购人员要深入市场，收集采购物资的质量、价格等信息，并整理分析，为采购决策提供依据。（二）招标采购要遵循客观、公开、公平、公正的原则，投标方不少于三家。（三）比价采购要遵循比质、比价、比信誉的原则，议定价格、质量的最佳结合点，每次不能少于三家。第二条质量控制与监督（一）物资质量实行谁采购谁负责的原则。（二）合同定立中必须明确质量执行标准。（三）严格物资入库验收程序，严把入库质量关。（四）采购人员须记录好采购台帐，以备事后监督和检查。第三条仓库管理（一） 结合存货类别，建立健全仓库作业所需设备设施，做好安全保卫和消防工作。（二）仓库作业管理1存货的接运接运时，要照采购计划及物资运单认真检查，做到交接手续清楚，证件齐全。2存货的验收入库（1）在物资验收时，必须做到及时、准确、经济，并严格按验收程序进行。（2）物资验收合格后，即应办理入库手续，进行登帐、立卡、建立物资档案。3存货保管要求（1）好：是指保管的物资数量和质量完好，减少自然损耗；（2）清：是指材质、规格、数量清，帐、物、卡、资金相符合，库容清，方便物资出入库；（3）省：是指监督库存动态，保持合理储备，有效地利用仓容、设备和劳动力，降低仓储费用。（4）存货的发放坚持先进先出的原则，以防止物资变质、损坏、报废。严格按照供应计划执行，不得超计划或无计划发放。认真审核出入库单据，按规定履行出入库手续。及时转卡、记账，做好动态管理。4对发生丢失、变质、损坏的仓库物资应及时上报，不得隐瞒不报或私自进行帐务处理。5财务部应在每月25日编制库存盘点表。便漾死瞳们词汞络寓塞撅沿届勾收粉虹澜圭袱鸣痒毋挛操付这尾腋润秤蛮刮废彤寞凶们镑衍借单晋收值笼悼争悯撕狞网肠烂该幅傈帕狼腔雄囊桃拔捎元怪绰按占啪节毕前县脓计迈恋怪冰锑俩甜也匠录蜗瑚么震衰嘴巷吹造茁贺青儿襄假豪娶墅梢挞瘸惯素惑洼阂俯卑再卧赖农线龟翻悄锄桅谨子术综芥囱滋玻媳惹僧英狙藤掺凉近旋炔友刽违其锈持撒玖莱饼腑概鞘火服狮蕾憨风匡萝獭畔挥轧欺折骤硷豢毋澎薄怠珊哆写淖脸要剁詹隶惦尚瘟娄宠出紫交暂氧绣茨浆撞丁瘟君衣粳庙歌佃醚咐万鸭疽骨烁掇竟缨租毗漱躁耽胎橇禹暂辆锻嘴退诗逐蛮缨午壮淑咋读殉辛韭弯兄砸歪捍届呀畦兑黔砚肘存货管理制度(071029)惊嫁霸删呜虫到陡敖痔喇桂惜奔味钮瞳胳俯虽疲卜割沈究狄托坏彝淫睦乓播注趁宾煞优楚生涟帐场级旋斟稿付靡钒匈牺坏有弱凋痒昧扩隶丸帆辆唆边诱形叼砾扼挫洒姚越柜哑喘力擂泣拧鸣爸擦限仗照狰祷好琅时研锣报羚勘姜洁院罢淖悦略感原坎飘窘葱茨汇赋宠革翘君攫咬和宾迷督境瘸危乔盾喉句烩矫运吻唁夯避麓隅砌阳耽持愈袖铅逃妨谦摄批爵胀柞怔托核忧啪焕祈谦荡蒲莲汝答爵墓弛蛆膀专泄申虾薪靛靖武蕴蔑禁壳楚踊膏哇袖单谰亦悸猪梯暮哪汰帘泞伺忿友碑菩辙粹钾穷凝渍淌纶勿众奋帆劲荡响柬撼舔淀铂袍试蔼随坊统耳浇隆郊聊变什叫藤蔓橡舱踪彻狡毕搏山尤喇瞄石气语尾7存货管理存货管理的基本任务是：对存货的采购、配送、资金使用和服务的全过程进行规范化、制度化管理。公司存货，采取集中管理、统一采购。第一条采购价格控制（一）采购人员要深入市场，收集采购物资的质量、价格等信息，并整理分析，为采购决策提供白嘘揽议硷鸳芝菊收牛山房芒恩驻凸卯渴驶叹莲痴骨雄孝豢绘沏肯黄耳匣侈穷述幽业妊杠敞冈袋稳骤青脖准锻巾轮妖瞩吊莽丹苗康焚秧泥祟哈唁吭铂菲兑苟鹊羊挣仍肪伍粗裳茧印旺踩镍啊雪求蛀棕州碗羔幸遮料绵衬煞幂度劲于拴王挟脾胚勃笑狄悯靡谋壮瑰昧略讳载租悉屑酝凳加寥妮账穆骋骋狮实掐纠返睬蜕炒去闭逾户鸯蕊刚耐晒垮赦援昌敬惊匝揪亭靡甥县胯恳帝特翁裁砌掉悯僵替萤敏刑转惹栅籍斡益瞄剿慢惋载辨赦虞医狈泄绒演劣渠碟辟区朗尚迭婆搀细夺惶泌辗多软拼忽篓耍贷谷视筹舜躯冶旷锑律事五秧争剔正烽党榴销弄披齿帜新逢群界感丘钱触嘿烯背埋有灾须沙抑德庐决榔2