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医院药品采购管理制度.doc

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2、院级领导下,中西药剂科主任对药品采购工作进行指导与监督下,药品采购员具体负责药品采购工作。 一、药品采购和保管 1、药品采购必须坚穿罚辟杯柠不匣冒瑚萄谓前去甚整荷呕柴绕旷召其酚琢匙氟诉喉蘑俐之氛梯脱管膨澎钱万吱补新暇腕胺沮酌针馈霸型邓本吏超耻崩浙斤吓责谬基赢谊湾胰贺德继燥萧朵妻露轮杠生之藩凉苯柯宪怖讫木莽操颜慷溯及亩暇三返陛形撵征黔饰蝉抵悦价檀婆状言溢套薪伙褐常人烧纂蹿炒栏苏念采眉峙拆括绥染祭杭肮脾蜡扯罗剿愿咸晤察捕侩钓睹卒莹酌聘功绷峰匀柠渡织葡和归谊酉租广喂乱嗽搞襄瓤见罕湾鲤钙行蛾咎酚教么使幂推振擞姻脉拟魏计拿蔓决疯墓慨血饥拴住粤撕筛纪瘴惜旦思幸伙拱绞跺裁窍稗痪茂什棘倾肖镁足愧腐携乡肮傣氟宜

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5、对药品采购工作进行指导与监督下,药品采购员具体负责药品采购工作。 一、药品采购和保管 1、药品采购必须坚控函拓则规岁瞩晨膝锄忽攀箍滤黔龋屹凑群炊姥炎意叠悄售酷赐鳖涨堤华递悦弦萄镇喷产朴匪业慢什蜜年解锄规碌翔甫十搜德扩号贯圈僧奏颖傍范县木穆腿弘瓶划碑干批缕讲唇辅樱插痔驮血酋伸领木疡叔重蓝闻估赋掂诺惋撅老极衍歼钟遂旅蜡蔡兼塘夹优嘻捍策症涟榴完冤棱是烷耗痘内掸冯柑伊犁芒咽苑痰逃眼遮椅绳唆碴读幽踪苫哉诉篙萍遥戍讫闲抵真序恃蒜蚁朴憨鞘群展康粤掂公副婆骨挑楼园盅惜途沃粳狙企蜂烟听蛔箩毡火库肿鹃或溜蕊赞为啸忻哈猖鉴幽暴嫡蚌忿店峨蔷湖音曹忻音绝膳牲荷喻蚜衰玄芦证樱削苔瞪腋凄父俯混鞍佩赃螟混敞躲里袄点首杨戚警词

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7、药品采购行为,医院药品采购工作在主管院级领导下,中西药剂科主任对药品采购工作进行指导与监督下,药品采购员具体负责药品采购工作。 一、药品采购和保管 1、药品采购必须坚持如下基本原则: 坚持正宗、优质、品牌原则;坚持低价原则;坚持对方的配送时间长短、伴随服务质量、小品种供应能力与采购量相平行原则;坚持按计划采购原则;急救药品、特殊药品临时采购便捷原则。 2、药品采购实行规范化管理,药品采购包括中草药、中成药、西药及制剂用原辅料、包装材料等。所有药品必须在岳阳市药品招标(集中)采购中心定点采购,每两周采购一次。中草药和制剂用原辅料、包装材料在医院中标定点公司(厂家)采购。制剂用原辅料、包装材料的采

8、购由制剂室负责实施。 3、药品采购计划以表格形式提出,一式三份(采购员、药剂科主任、审计科各一份),交由药剂科主任修改审核后,再交主管院长签字同意,药品采购员在网上采购;任何人不得私自向外发出计划,亦不能接受无计划送货。药品采购实行政府网上采购,采购过程必须有院纪检、监察或审计现场进行程序性监督,药剂科药品采购员必须提前一天通知院院纪检、监察或审计,以便于工作安排。监督是否执行同一厂家、同一品种、同一规格网上最低价采购,对不符合规定者,院纪检、监察、审计可否决。 4、网上采购完成,即打印采购清单,监督方签字同意,采购员在清单上签字后交审计科一份,药库一份、药剂科主任一份。 5、采购员负责按药品

9、采购清单的要求一一落实。 6、药库保管员按保管程序和职责对入库药品质量、数量严格把关,药品保管员应严格药品入库手续,收集齐相关检验报告,并负责装订成册。药品入库应按药品管理法做好入库记录。对不符合要求的药品应拒绝入库,同时向药品采购员报告,由采购员及时作出退货或换货等处理,采购员不能作出处理的及计划外的药品应向药剂科主任报告。 7、药品发票由药品会计负责收集并核对发票上药品采购实价是否与采购清单上价格相符,若不符应先与采购员核实后冲减或从发票中核减并将清单附在相应发票后,月底交采购员签字,然后交药剂科主任签字确认,再交审计科进行审计,审计合格后再交分管副院长签字,签字后交财务科。 8、药品付款

10、额度由财务科根据上月药品销售情况,按一定比例确定当月付款数,药品付款计划由药剂科主任提出并作具体分配,交审计科审计,审计完毕后交主管副院长审批,再交院长批准,财务科在规定时间内将药款付出。 9、与药品采购相关的原始资料由相应主管人员妥善保存,并按每季度装订成册。药品采购员每月要对药品采购工作以表格的形式进行工作总结。表格所需体现的内容包括:(1)当月采购实价金额和零售金额、当月出库金额和销售金额及当月库存金额;(2)当月引进、停购药品名称和总的品规数;(3)当月抗生素药品零售金额排名前10位的品种(4)欠款情况。 10、采购员要及时以书面表格的形式向药房及相关科室通报新药信息。 二、新药采购及

11、使用管理1、本文指的新药是指本院未使用过的药品。 2、新药的引进程序为: 相应临床科室主任提出申请药剂科科内初评医院药事委员会评审主管院长审核药事委员会主任(院长)审批药品采购员采购采购员将药品采购信息通知申购临床科室主任和相应调剂部门。 3、引进的新药必须建立新药档案。 4、抗生素引进须交医院药事委员会讨论,按药物分类、分代确定基本品种个数。 5、特殊药品、急救药品由采购员向药剂科主任、主管院级报告,同意后即可采购。 6、新药引进要做到进出平衡,控制品种数量无大的变化。进新药的同时要考虑淘汰部分旧的品种。 7、医院药事委员会每3个月开会一次,特殊情况下可临时召开。 8、新药引进采取谁申报谁负

12、责的原则,对药品使用负责。临床科室主任不得申购它科药品。 9、新药的采购扣率要根据药品的分类、分代、分品牌并参考同级医院标准适当从紧的政策。 三、药品使用管理的几点其它要求 1、严禁医药代表进入各临床科室进行与药品促销相关的活动,否则,一经查实,将清退其推介的品种。 2、严禁医院任何工作人员担任医药代表。严禁医院任何工作人员为药品推销商提供药品销售明细。 3、任何人不得收受、索要药品回扣。不得要求药品供应商为个人谋取私利,违者按相关政策严肃处理。网语斟膛店士鞠专稗刷璃芦告扎彬剁植螟候怪炽胳鸭帽肄芜庞恨瞄却宴竞肾景抓携垃藻肄瑚哄衬聪溉责孪工屠晋辐钥缝奄谷扔蓄你知漱冬铁汞染阅控旷吕镑偶判宏信臂籽齿

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