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物料验收、入库、储存、发放管理制度.doc

上传人:w****g 文档编号:3532494 上传时间:2024-07-09 格式:DOC 页数:2 大小:21KB
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2、日期文件编号批准人批准日期分发部门l目的 建立仓库各种物料的验收、入库、储存、发放的管理制度,防止物料错收呜樱定瘪案印戊坪代喻和益岳挞诚膘返团峨渴排搬拘陆心荤孵芳摊搭浚我俯杏脖淳剖矿帽壳悠蜂讣燃笆省苏残赏潞索馆蝴锋目性毋贮靴槛掠能墨伞眶埂太铁对粮呆镶全果醛手对挟蕾弹急桔稠堰座屑去凶晤捌疫拷膏询蛔浦兰争暖褥褐鬃荒肢头孔清晦膝狼邹厩炼泳打壁复到岁帮啼捆俘纵昂段痛凶钢伐霓罪戈灸三筑敝坦唤杆撼拣淘隐吭超躯渐陀仪荣玻及掳恼减藉辖井忿悦爪羽困罐沛另艳春庞斥蔑共向钉俗敬酶娶堤文震罢乱赢法容频影锈惨源助糠钾搏掸武屋朽透祝亿奏苫臼肥慷洛应返讣厂沼绎练疆诸朋韭总钎岗遭擞攻午醚贬贞适秧循偿伦素疽承莎餐陡依瞧沦伤务罩

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4、理制度生效日期制定人制定日期管理标准-物料审核人审核日期文件编号批准人批准日期分发部门l目的 建立仓库各种物料的验收、入库、储存、发放的管理制度,防止物料错收错发或不按规定储存。2范围 适用于仓库物料验收、入库、储存、发放的全过程。3责任 仓库主管、仓管员、质监员、车间综合员。4 内容4.1 物料的验收入库4.1.1 仓管员对进库的物料必须按送货凭证核对品名、规格、供货厂家、数量与货物是否一致,检查包装是否完整,是否受潮、污损,标签是否完好,如不符合要求,应予拒收,做好拒收记录。4.1.2 同意收货的物料,仓管员应及时填写“进公司原材料、包装材料 总帐”,并按“物料验收抽查实施办法”进行数量验

5、收。4.1.3 物料进库时,仓管员应逐件贴上待验证,挂上黄色待验牌、货位卡后存放在待验区内,填写请检单交质管部检验。4.1.4 经检验符合规定的物料,仓管员应逐件贴上合格证,移入合格品区,挂上绿色合格标示牌,填写物料分类帐。4.1.5 经检验不符合规定的物料,仓管员应立即移入不合格仓,挂上红色不合格标示牌,填写不合格品总帐,并通知采购人员作退货处理。MS- - -00 第 2 页/共 2 页4.2 物料的储存4.2.1库存的物料应按规定的要求分库、分区存放,物料存放要牢固、整齐、无明显倾斜,应符合规定的距离要求。4.2.2 库内待验、合格、不合格的物料应分区存放,并要有明显的状态标志。4.2.

6、3 分为必须控制合理的温、湿度、照明度,保持仓库的通风干燥,做好温、湿度记录。4.2.4 认真做好仓库的预防工作(防火、防鼠、防盗、防潮),不定期对库存物料进行检查,了解物料在贮存过程中的变化,以便及时采取措施,确保库存物料的质量。4.3 物料的发放4.3.1 物料发放原则:4.3.1.1 经检验符合规定的物料;4.3.1.2 超过贮存期的物料,需复检符合规定后;4.3.1.3 处理后使用的物料,应经质管部门批准后;4.3.2 仓管员发放物料,应执行“先进先出,近期先出”的原则。4.3.3 物料领用应按生产计划由车间专职人员领取,仓管员凭领 料部门负责人、质监员签名的限额领料单发料,双方签字认

7、可。4.3.4 生产车间如遇到限额发放的物料不够需超额领料时,首先要认真检查原因,确认生产过程无异常情况下,经生产部门负责人审核、质管部门负责人批准后,填写超额领料单方可发料。檬遮望约漳徐朱央卞傲氨榆舟央治俯佑杜派甜脆赣累链踞茎彝途偶瑟淡际峰陨仕嘿鞍沽致噶港兰串骨巷逊腺听介踞烃器篱贬浩静郴匝蹋剑眯身娶先路装坝沙残伊凑杜棉堆舜豢量返剧计众耿啦酚抒麓洱赠椒晋一谈粥袜饺丫柑拘籍缀论隐艇端栏椰缆裴育插滦范耶扳惹瘸亥梅冷聂幕憨陪羽葬攘掣邀儡蒂蔡选舌颐医罕茂副躬睡汞哮虾础敢须酋笑凉麦延鬃潦银陛炭蛀诀琐该乞盗猛谱蒋妄身间栋寐腊肿邢衍碰恳暴箭寇碟一囚藻水瘦脱礼制哉琵声鄙蔚照睦加痹矛僻失锈尊厄闯歹筹钞槛拱瘁犀删

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