收藏 分销(赏)

2012一级建造师培训内容.doc

上传人:w****g 文档编号:3532439 上传时间:2024-07-09 格式:DOC 页数:6 大小:70.50KB
下载 相关 举报
2012一级建造师培训内容.doc_第1页
第1页 / 共6页
2012一级建造师培训内容.doc_第2页
第2页 / 共6页
2012一级建造师培训内容.doc_第3页
第3页 / 共6页
2012一级建造师培训内容.doc_第4页
第4页 / 共6页
2012一级建造师培训内容.doc_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

1、2002年12月5日,人事部、建设部联合印发了建造师执业资格制度暂行规定(人发2002111号),这标志着我国建立建造师执业资格制度的工作正式建立。该规定明确规定,我国的建造师是指从事建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的专业技术人员。 法律依据中华人民共和国建筑法第14条规定:“从事建筑活动的专业技术人员,应当依法取得相应的执业资格证书,并在执业证书许可的范围内从事建筑活动。” 2003年2月27日国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定(国发20035号)规定:“取消建筑施工企业项目经理资质核准,由注册建造师代替,并设立过渡期”。 建造师相关(一)建造师分为一级

2、建造师和二级建造师。英文分别译为:Constructor和Associate Constructor。一级建造师执业资格实行全国统一大纲、统一命题、统一组织的考试制度,由人事部、建设部共同组织实施,原则上每年举行一次考试;二级建造师执业资格实行全国统一大纲,各省、自治区、直辖市命题并组织的考试制度。考试内容分为综合知识与能力和专业知识与能力两部分。报考人员要符合有关文件规定的相应条件1。一级、二级建造师执业资格考试合格人员,分别获得中华人民共和国一级建造师执业资格证书、中华人民共和国二级建造师执业资格证书。 (二)建造师是以专业技术为依托、以工程项目管理为主业的执业注册人员,近期以施工管理为主

3、。建造师是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规,综合素质较高的复合型人员,既要有理论水平,也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。建造师注册受聘后,可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。在行使项目经理职责时,一级注册建造师可以担任建筑业企业资质等级标准中规定的特级、一级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理;二级注册建造师可以担任二级及以下建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。大中型工程项目的项目经理必须逐步由取得建造师执业资格的人员担任;但取得建造师执业资格的人员能否担任大中型工程项目的项目经理,应

4、由建筑业企业自主决定。 (三)取得建造师执业资格证书、且符合注册条件的人员,必须经过注册登记后,方可以建造师名义执业。建设部或其授权机构为一级建造师执业资格的注册管理机构;各省、自治区、直辖市建设行政主管部门制定本行政区域内二级建造师执业资格的注册办法,报建设部或其授权机构备案。准予注册的申请人员,分别获得中华人民共和国一级建造师注册证书、中华人民共和国二级建造师注册证书。已经注册的建造师必须接受继续教育,更新知识,不断提高业务水平。建造师执业资格注册有效期一般为3年,期满前3个月,要办理延续注册手续。 一级建造师首次报考学员的报名流程 以北京地区为例: 第一步:报考人员须于2012年5月登录

5、北京市人事考试网填写提交北京市一级建造师执业资格考试资格审核表。 第二步:提交完成后,使用A4纸打印资格审核表,在规定位置粘贴本人同底两寸免冠证件照两张,经本人所在单位人事部门审核后盖章。 第三步:持资格审核表、本人身份证明、学历证书、职称证书(原件),于2012年5月从附件所列资格审核地点中进行资格审核。 第四步:通过审核后再登陆人事网进行网上缴费,即可报名成功。2012年一级建造师报考必须了解事项 一、需要知道的事项 1、首先了解报名条件,看自己是否符合报名条件;查看:2012一级建造师考试报考条件 2、要知道报名时间、报名方式、报名地点或网址、资格审核时间、准考证打印时间等信息; 一级建

6、造师报名时间一般在每年的5-7月份左右,各地不一样,报名方式都是网上报名,具体事项可关注当地人事考试网或考试吧一级建造师考试频道。大家可以参考2011一级建造师考试报名时间。 3、考试科目、考试时间、考试地点 一级建造师考试时间一般都在9月中旬,2012年一级建造师考试时间9月22、23日 4、成绩查询时间、成绩查询网址 一般情况下,一级建造师考试成绩查询都在考后两个月左右,查询地址是当地人事考试网。2012年一级建造师考试定于9月22、23日,我校现推出多种优惠套餐及多种班次,针对不同类型的学员专门指定不同种的班型,提供更高效的课程,全面且有针对性的讲解,权威且经验丰富的顶级师资,只为让您通

7、关更容易!我单位授课老师是历年考试教材、大纲编委以及相关考试命题或阅卷老师,他们掌控命题规律、考核重点、阅卷标准、答题技巧等决定考生得分的关键环节,授课突出重点、难点,紧扣考点,通过掌握考试及时、动态的第一手资料,完全可进一步提高学员考试通过率。选择我们,你们放心,全程跟踪服务到通过考试为止 !一级建造师考试课程分析讲解 一级建造师实务,专业内容杂,涵盖了原四个专业,教学难度大。专业课要求综合性,一是基础二是现场。 案例的基础多数都在工程管理,法规和经济三门基础课中,所以学员要想考好专业,学好前三门至关重要,前三门的讲课水平也影响到专业课讲授中知识点的理解。但向焊接、起重、计量法、电力法、特种

8、设备安全监察条例等该专业特有内容考试中往往都会出现。 在老师指导下认真备考是有助于学员对该门课的理解,但不能替你去考试,所以学会如何复习,如何考试也十分重要。这些老师也要同时传授给学员。 在串讲时,会打乱教材顺序,分类成计算、现场、管理几部分,结合考点给出案例,这样备课难,讲课轻松,需要学员对基础课有一定掌握。 中国建筑设计研究院人才培训中心,人才培训中心自1996年成立以来,为社会和建筑行业培养了10万多专业优秀人才,依靠实力创造了独特文化和品牌,受到社会各界的高度赞誉。2011年中建培训一级建造师培训考试辅导通过率 中建培训根据2011年参加一级建造师考试辅导的学员进行了电话回访,并全面进

9、行记录,统计以下通过率数据: (1)参加网校全科考试辅导,即三门公共课+一门专业课的学员最后全科通过率为84.60% (2)参加网校单科考试辅导的学员,通过率分别为:建设工程经济通过率97.13%;建设工程项目管理通过率95.02%;建设工程法规及相关知识通过率93.38;建筑专业工程管理与实务通过率89.32%;机电专业工程管理与实务通过率86.20%;公路专业工程管理与实务通过率88.51%;市政专业工程管理与实务通过率85.77免考:于2003年12月31日前,取得建设部颁发的建筑业企业一级项目经理资质证书,并符合下列条件之一的人员,可免试建设工程经济和建设工程项目管理两个科目,只参加建

10、设工程法规及相关知识和专业工程管理与实务两个科目的考试:1、授聘担任工程或经济类高级专业技术职务。2、具有工程类或工程经济类大学专科以上学历并从事建设项目施工管理工作满20年。1、1对1护航班包含网络全部课程+面授课程:赠送考试教材+考试大纲+考试教辅+真题解析卷+独家预测卷+1对1辅导+不过免费重学。2、VIP全科套餐包含基础强化阶段课程+突破冲刺阶段课程+独享课程+在线模考+考试教辅+考试不过全额退款 3,、公共课建设工程经济、建设工程项目管理、建设工程法规及相关知识建筑、公路、市政、机电等实务 4、报名即赠送2011网络课程。 中国建筑设计研究院人才培训中心是经建设部批准成立,是北京市教

11、委在编的专司行业培训中心,是建筑行业主要培训基地之一。现一级建造师培训全国招生,签约保过班。不过退款!一级建造师全真模拟考试 资深教授授课 2012年度8月份中国建筑设计研究院人才培训中心将如期举行的一级建造师培训班,全国建造师培训专家亲临,冲刺班将邀请建造师培训顶级师资前来授课,拥有全国一级建造师各路内部消息,全力打造全国一级建造师培训最高通过率。 一、教学方式: 熟读教材/自测、考试要点精讲、解题技巧辅导、全真模拟考试、试题讲解相结合。 讲:对考试大纲所涉及的基本概念和要求进行系统讲解,帮助广大学员系统掌握各门课程的基础体系,把握清晰解题思路,掌握考试和解题技巧,提高应试能力。 圈:圈出考

12、试用书的重点和考点,为考生缩小复习的范围;有效应对考试 练:在学员参加系统精讲培训班及对考试用书进行了深入复习的基础上,通过案例和习题的练习与讲解,使考生清晰解题思路,掌握考试技巧。并进行仿真试题测试和讲评,使学员查遗补漏,掌握冲刺阶段复习的重点,提高应试能力。 中国建筑设计研究院人才培训中心一级建造师保过VIP班正式招生,费用优惠,不过退费,可靠!理想的选择!科 目 培训费 Vip班课程说明 全科(4科) 24000元 科目所有班级+网络课程+15天一对一的教辅、冲刺+不过退费 建设工程项目管理 6000元 科目所有班级+网络课程+15天一对一的教辅、冲刺+不过退费 建设工程经济 6000元

13、 科目所有班级+网络课程+15天一对一的教辅、冲刺+不过退费 工程法规及相关知识 6000元 科目所有班级+网络课程+15天一对一的教辅、冲刺+不过退费 专业工程管理与实务 6000元 科目所有班级+网络课程+15天一对一的教辅、冲刺+不过退费 注:专业课程:建筑工程、公路工程、市政工程、机电工程等 一级建造师挂靠指的是什么 为了满足建筑企业施工资质中对于建造师数量的要求,一些建筑企业寻找一些建造师注册到该公司,而不用直接到该公司上班的行为,这就叫建造师挂靠。 所谓建造师挂靠一般是指: 建筑业某单位或个人,在未取得相应资质的前提下,借用 建造师注册流程 符合资质的施工企业的名义承揽施工任务并向

14、该资质施工企业交纳相应“管理费”的行为,这是普通的建筑行业的挂靠 而具体到建造师挂靠,则是建筑行业,为了满足建筑企业施工资质中对于建造师数量的要求,一些建筑企业寻找一些建造师注册到该公司,而不用直接到该公司上班的行为,这就叫建造师挂靠。 建造师挂靠分为个人和建筑企业,个人为建造师挂靠者,企业为建造师挂靠单位。中国建筑设计研究院人才培训中心以建筑行业相关培训及执业资格考试培训为主导,采取整合诸多资源、连接建筑行业各领域、 服务诸多资源的模式,挖掘、提炼优质资源,以点带面的更深层次地服务于社会和企业,致力于打造培训、策划、管理、运营、 产业顾问的网状服务载体。中国建筑设计研究院人才培训中心常年组织

15、一级建造师、二级建造师、造价工程师等考前培训,目前通过中建院建造师培训取得证书的学员已遍布大江南北。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电

16、厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、

17、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服