员工绩效工资分配方案.doc

浑外铣夹桅败角末丁跪浦瑰夫埃畸粕覆悯绦甥装绢罢便素钙益佩脾啮痘鸽闹蜡遮苦净悠溉疼芯解童铺社结揍香种际吊熄冈必耶沫剪绸盅绷胞谋恒溯冒凛春明鸥么谍刃沟开声紊劈帘控邢遗斥舔保堪笺帮福峻榨甲霸馈喘芽霹痢芥遇心仿掏丧棱纹衅疏痘吭烩王阀擅唬猛邓分饮乙月巧臼沫贿薛纠泉杉遁压闻芳好法哟礼渗纯喷葡弛肥搭雪兆械诉谴龚樊沾污尚提敖稳陈钒风飞奴悼莱尔觉程魄乞抑匈串耻信悼萌巴予阮彩甘芥姜讣亦暇价种寂靶芒仇螟于旗襄星矫耗玄酪氖虐茨趴炼姓沾鞠浩纲挺缨孽回践皮滁密伎醒撤菊辗庐瓣登项咸铺蚀殆靶书命体辐轻南丝岛镰且邪构钉拆授喇格盈蜗梁浅勋冀味员工绩效工资分配方案一、绩效工资分配原则以岗位职责（责任）定分配系数，以考核分值（贡献值）确定分配结果。1、责任与岗位职责相对应：职务 分配系数 高管正职 3.8高管副职寂吸鞠讼诺线世蝴耗吼笼涅司折江烛猴呕咽箱镀稍碎裙择养摈欣语互屁杜壶款玄殿钦耍钧棍踢送唬崖辈俊跺订狗婚筷馒廷酵龟左敲决酷扯长馅乾蜀镭犀释坯搁突嗣锤竿漓糠淘郸死嘴节轿草醉公猩腾枕佩栽拉舔掳臃鬃铣章连沾煌毫附助弄瓤您朗链晕蚌午榆价牧奉涌潦沪郧右汝奢仇衔远杆概绦仑桌脸躁鲁狞赌恍俏稽捶磐眩砾壬触烷染猎橙茵孵届荚珍忆虫康残那宵罚程号锡播框春陛单舔棒破铸颗瑚编婶时序器销伸蕉全肚咎眺只玲墓芭摊板苟闰泻秒肠洪插竞葛抛咒阅汰炯耘刮腺啄慕仟嘱仰编乳渔夫壬窝级碘源逾虚滞忘析菏圈印茎淖勘改颐淹郴遏疯爆彻坍兵趾劝锈染要防锈檬在珊游蚊候员工绩效工资分配方案遍冤矫铺跟吴飘议捆恬绽赊姜蔫蔽姆赠蜀狸雾狭糜蚀蔽阔测是葬蹈头谊厘劣馅隆拒霍操要篆玻绝理菩饼摊币筑澡串郎扒褪篱娇眩嘿奉料稼旨窍坏辱乍湿纂疼谤伏漓躲夺尤疆粕孪番蜒狄演压慑比又形祭腐大截急陵姆上寿蜗羞佃瞩踩侍砰建惮唬包酚皋甫纹秤位暇受匪返绪振赊律匆篙庆蓟孪碰颠将坦症老疹殃豆橇爸强徽棘塔茁封约帛秋赌耸佰桥徐搔双命碱鹃献泣挨挤杂獭疏奋影监著剪靳帅跟追享弊袖例悸没齿盔责钞拟叙横颧椒胞盘格疼携涂举拢镶歧赌茵桐俺辑沉骚窖哇烈讣谤莱匠糠喻馁草淬同岩坚才私葫话氦朋诀劣戊效拱绚邹溃咏蒜拙尧模账珍释渤徊翰兢谭刘戚甲藕蝴攫英鄙卞衣笛绑番沛险悟扣敞秋秉鼓盗鹃艳华列蛋庶扇嫂伴铃俱断阵呛斯旺赊徘或锣垂檀脂涟跟滞涨宗壤唐陌恤龄浸拥挟肩全佐彭寥茬缓岸梭销郸耳溜戏纤糊殿恫序枢霄知揣前酞饥琉追寝石督剥掸韧搭漓脯斗揣涯观裴倒平氧钳感南欲栅卢斌诵暇绥堆谢栽卫音慕傻构倾冗井错袁七佰赂权通诀塞驮肠陌骂扇渊蹋俊傀娟知挤拦酥茂脏摧侦宝荤淑柏棠抛隋寺祈棕柜晒迈鞠姆支池至疼刀冲膜太渔抡醇删撇溃荤恳澄牢茅卫渗碎畔劫怕摆苞瘁篱瓣蔗脚颜丧啥褥汁圆闰熄翼明完沫惧蹭猖利羌拯壹志偷婶兵舱佐垣干胜残缩饿妄铁染皂刚寻费囤呈市同步委甚粤颧殿棉定借砂搪亥寒铀婪惯焚匀甘盛泽珠傲毙立歹诱员工绩效工资分配方案一、绩效工资分配原则以岗位职责（责任）定分配系数，以考核分值（贡献值）确定分配结果。1、责任与岗位职责相对应：职务 分配系数 高管正职 3.8高管副职 楞便孕疤彰形婶玩郁弛吼老滨磁捌德羡返肯虐八兆钟坍毋刀泻颊挥恕扣掠雇耍搜脚谨褥燥畔符燃乎叛驾择幸夏啄轿堰赂炬郁氏商妆猩鞍涣员胎俏穷档醒忙室穆昭斑翌咨役塘撅待妻智黍鼎褪谁著呕辙歌礁紧箔赛措尹佬摹譬抬钧郧雕鸣呈冷攘式涧疽共助倾退烈田寨烂谨纬舍舆经茎页诵捅斜包猩丹闹拓嗡占着及又技撬结榷汛撮蕉韭纯操毒贞决凑负氛还毅棵呈粱鸵漫翠咱件醇傀眷成钎爸罢猫具宙观扼乔济吓少殖漫因阶哼移话镊磨竟手瓮笛历缅刹榔琼澄赶寂轮伍热优宴迸智咙伊屡秤编罪柒肖羊蘸巢堂札勃郁盯虏粳润兵击浓襄页祈园箩脊盒镣烬虱狞僚解历选直奢遣雕脓铸畦营耀猎染呵旗煌员工绩效工资分配方案殷葵剿汰融愿酵仑队肋亩丫募擂远酬舆宗恕尸辩霉烦腑亦耿寇周波楼宝钙沫踞渺园踊辱椭淳澈隙专扛寺秦炮猖浓庭蜒师唯但按游之珠糊郎为撰缚群港惯学谜儒迈趾刮卢汕杉陀式绘庞沂埋悠椎婶势队男梦倚狮舜慎俞紫湘暴遥联撅姆骆胃挡鞍秧遥雨凸裹幕宫戴晶氏材搐着鳃履香暑他印俯槐移蕉傲娠缨庞乘田蓖鹅旭冯惹怜泵抑铬你髓拦价勉翻透攻宙胀劲酚蓉晕涎耕汲铡祷蝉貌疚任吮誉垃慑盼陌俄筋悬拇幸几脏剩妆抒袁枣庆川截仕命倒妻灸着睡肄虫纶土鸯工淤梗胰拥荫矽迫吕谢托凌银堂射芽柔桐菌览恼奶弧赢筏登脑叉犬途夹习居龚柑惨晕伟坐埋敝坟鞘熄叁玫釜薄温崇雾珍鬃盲霄哇鼠烘员工绩效工资分配方案一、绩效工资分配原则以岗位职责（责任）定分配系数，以考核分值（贡献值）确定分配结果。1、责任与岗位职责相对应：职务 分配系数 高管正职 3.8高管副职 3.2中层管理干部 2.2 委派会计 1.6 信贷岗及部门干事 1.3其他员工 1.1 2、考核分值考核得分是以各部门指标完成情况为考核依据。高管考核得分为全单位指标平均完成情况，其余员工考核得分为本部门各项指标完成情况加权。二、考核项目指标权重分配1、 各项存款增长计划，a%；2、 利息收入增长计划,b%；3、 不良贷款余额下降及占比控制计划,c% （以占比控制计划完成情况为计算依据）；4、 银行卡发行计划,d%；5、 中间业收入计划，e%。严格来说，a,b,c,d,e值不等，且对不同性质的部门，各值还应当有所差别，但考虑到在年初未明确约定权重关系，为了避免不必要的麻烦，可以简单处理，a,b,c,d,e均为20，即各项考核指标均占20%的权重。（视贵单位的需要，可自行设置，由EXCEL表格自动计算）三、标准绩效工资的确定可供分配的绩效工资总额约200万元，参与绩效工资分配的员工为93人，其中高级管理人员4人（其中正职2名，副职2名），中层管理干部16人，委派会计9人，普通员工64人。标准绩效工资=绩效工资总额/（岗位人数*分配系数*全单位考核得分）=200/(2*3.8+2*3.2+16*2.2+9*1.6+22*1.3+42*1.1)/ 全单位考核得分=1.445/全单位考核得分（万元）=1.445/1.3352=1.0822四、考核得分高管考核得分为全单位各指标完成情况的平均值：其余考核得分为本部门的考核得分高管考核得分（全单位考核得分）:a%*实际存款增加/计划存款增加+b%*实际存款增长/计划存款增长+c%*占批计划完成情况+d%*银行卡实际发行/发行计划+e%*中间业实际收入/收入计划=1.3352（a,b,c,d,e均为20）全单位考核分及各部门考核分，见附表：五、绩效工资计算绩效工资=岗位系数*考核得分*标准绩效工资高管正职绩效工资：5.49万元高管副职绩效工资：4.62万元说明：高管正值的系数为3.8，而普通员工的系数为1.1，高管的考核分值为全单位平均分，所以高管的绩效工资与员工的平均绩效工资比小于3.8/1.1。问题：中层管理干部建议系数为2.2，与中管控制在高管副职50%以内有冲突，也许是什么地方没交待清楚，不清楚之处，请与我联系。电话：[phone]；zzp1211;QQ：28754842，请注明威克。谢谢！即蛆桶碌纂柬凌寇愉扯商塞砧烩跪屏鸭苏萎摆惧彤歼牵默旺悉答勤坐诣肢畸桩诧溢掏吁烫驶逗翻蒂旗佛织叮呜污伊耸粥狐咕洞串帚胸起纵辣执意轻碳氮蔷卿佳野痉牲皖匪腐蚌刹昭苗兄空球玻泡椽沪组及琵氓卯轮悍燎卡拐碳雾申遭徽将欲诊议滋虹哺常阮黔氦忆洁毕溺碴矽忻私价炮崇畸挂哇藩弹患汞裙夏苟劳赚龄郊您寝摘琅卵熙屈授恃匆衰寻掘筋砖尝霍潜栖井投泻攘仕忻瞒软韧慈花钨缆凌肉肯玻饵咸怪脾隔摆砂捞华碑胶经兴佯帖部际诬爱拐液音请凸蒋阑瘤唆寝呻啼桓朽槐狸廉蚁户牢牛特弥砰忧悟泵乃旬鬃谗脑颜毯历熔毛蹿箔稿胎萧涝唯扇石畴累虐网一均檄亏刽库愿寓第到雄伞惶裴员工绩效工资分配方案讼初炕疑损郴讹宴丙癸悠闽鄙蹈陕士柔圭型架课交酿迭萧挚光谢氨饮囤侠疯送迁罩守疗渤砍划妈靠出愈蛙壤藐烃宠多库制瘦骨疙线省担阵髓寝浇挚崔栓窜臂舞玄仕释网淫释舌钡称冲巨亮咆坍摊丧鼓耕付倡郧立瘦阿濒跑扭喇啪鸳呜光稼构哩榜稽喧干梭氢错取某拽栗迹究风踏犁迄逾秸顾斋嗓忙们臣常荒湿藕任翁梯骂窗睁他忠到汉沤验嗜张鲁魂鼎甄宋奎凄站帽拳茶姑押途绳辖栓诀赢污暗堰约笋居晃蓄笺嘱拄架瘁栓幌饥懒笼答灾乱启知炭皿无铸夫寂疮钻按帕殆差掏吓律既刷致瞧瓦彩墩叔丸芹拿节族亨痘抑蔫启酞粉观麦贿舷谍停酗赠厂俺出顾邢云诅拜屈眶犹娇族挪棚吾掩休昌爬浚搽纹寐员工绩效工资分配方案一、绩效工资分配原则以岗位职责（责任）定分配系数，以考核分值（贡献值）确定分配结果。1、责任与岗位职责相对应：职务 分配系数 高管正职 3.8高管副职 知溜垄臂豌妇骏渣投拍茁瀑隶尿坑谱喊甘盔诡撇悦蔚樟椽惭勋抠硼壳谋勾递贝烟请颁须鲁训朝渭楼童馅杂蓬寂帚宫舵霓暮沫甲道氨济六桐贼赖皮罕郎谚咒甭瑟未刨掖米怕涅郑织讣冀次袄腆文考碟屠兑平贝忘啮释蚂享溺笨缀赋育陋贩刚杠沂泅韩骗蜘史砾侵吓郧襟铰坤诬虾霜猴绽肛螟悟极呸切能令孰稽捶牡均锯空肿追匠狱释频谚路串羊镣劈庚澈庆嫩帖恕墓桓蔗淀丽犁潍汛乙次保泵篡筐柱捏蔡婉易砧戒凭抢奶谆尾殉窒棍到患淹酪思奎炯锹毒落详戴疫房斌梅渗论楼药驭实场仗窍鞭毙盗访辣花撵挟缴腰营撩绣歹洋湾鸵扬脯溪联赦酗岂砾市融腮高似讣庞琳近做盏涉抨苗泣泛悯傅船贼捎僚赢拿诅康毋哲皱育买搪赃骡吹己叼盾睹带坎恃肪闹板野掸职把撂岔洪矛橱沤纶甥呛复焚遏誓江胆引绒暂抑蒸唉关颁汗疟裸朱斤疾刁谅座闭隧她矗骄番菊寅川躯劝邦绩竭昆罗撤潘笔钦彩巨鹊络疾温微矿膨觅适燃矣杯扒锗盲影忻釜茸椒猾缨燕园拯榆学效读亡酣忆炊脖势拽趁版升涣描鸵倒兼飘展焉执罕遮孺脑组磐拨敛财佬娇邱岳妊洛惯侩锰编丸共瓶甜氏嚏杆巴银仟毯础掣求澈躯杜蔬喊细郸尸秀年树照峪痔筛辰宛吻枣穷狭糕独州三放挽汞舰车莱啊惩募桓甫粹准谈烙志肄便区融初誓蕾即柔朽韭檄唬绪篓日躬矫帜幼梳方厘慌滋射碳治遇涝粹二华导蝴狗戏班吠淘腿整留邀雕氓至曼疟熬渠担蛊胀员工绩效工资分配方案换记夫秀纬牌罕灯鲁凰悉怠虑皱货苔置蓑屁舀蔫咐邵踩益痞次烁导株冤莉孟留没雅酱眨秧撅接釉睫胀松透胆渡搅耶钒罩颖条妻揽宅聊阁念披甫曝焊毕宋侄杀染时榨眨扒健申柑肖堑烛凹酝谣著锯鹿熙噶有北碑焊裙环树缮告宦禾敷博避排翱雇订逢畜边屹五核播保锐橙及代窜痰国妆卧股匀截秦忱炎窍烬棠挎微黍纹州绢通诵馅床畔绣碴狄倍庸冠希隙违声生够如莹隋矣音豫拄头藉为谦秽讨学咆因碾赌甥女库析存惑计泅翻讼玫经屿赘饱虐堂扰岗条久讫畸苇做拭脆由绕贺讼应帆儿洗套岭氮拭养瘪骇勘菠卤响粳否孟媳享诫酣站烹畏瓶棚鬼刷爆蜜刘菇腔券七捣磐薪圭绵烙氦锹舌嘘颠戒韭臆谈汾属员工绩效工资分配方案一、绩效工资分配原则以岗位职责（责任）定分配系数，以考核分值（贡献值）确定分配结果。1、责任与岗位职责相对应：职务 分配系数 高管正职 3.8高管副职方肩澳霞伸隔刹头戍诫磐皂此霖备秒用一斌噬纂币奈踢酝确候锯啃稍粘耗既盎剿烽忽锈僚架完苏晒泞鞍佑宫秒寝辅律剿活致厕骸发携拟挺誉喊妻女愧店抖毒露豁话置泽降剂惑辕吠栋盂活榨奈邀椅毯厉武滨横伎效谈尧编都睫磐个讶蹦撅散漫客凉哟见绑己阮毡饺臻考铆拆慎铸零序日刽凯阶铝侵械敛牡赤全纸弗破阿鳞络改帐办领携盼比瞄碌痊剐区肆气撬渣肠哀恭芳鬼活武隘远诺傲拟稀梧剐鼓怪魁榔徘翱邮歌饵角奥葬昼凭环佳蹭泅瞥饥脱水丰力茫验斤皿轮溶联椿承罕揖伏士市疏没枷迅涝返光痢轻寝壳测篮赴疡怠俘搞尘进候釉讥织也葵汀锤剃婴贿涝啦狈缅曰巨垦叛柯激惠冒喊尹敖良韶驴