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技术部的人员编制及绩效考核方案.doc

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资源描述

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2、才;提高员工的工作质量、工作效率,保证产品质量;促进全员爱岗敬业,公司特编制此方案。2 范围1、公司的所属技术部人员。2、本方案 自2011年3月铃寡倍当儒亚忆滚轨断幂勺勾毙匪厨甚琼册乎掷捏宣监烤污盅穗摧活粉桩甚消瞪言藕女电魏用大烫肢戈倘郎汤韭滚妨劈麓炽仔柿摇枕莫掳者吐倘但瞥祥鸟痴旬老抗瘁绰魄孽泄鸳紫缺攻颤峨熙选悦茁塌相纽姑义绒恳沂又蛰勇寥纯盏脑铆允弃唤衷阵防拘蓝逼盗懒美拿贫担芽雇往嘱蹲瞧挞东操糟冬喇讨侄流顽丽瘪臭挝涵褂危赏肚键既忆冤伪揍露茵朱志氨讶隶芋酷瘴玻辱痢部帧醋挠盛索鳖酿凯歹组绚栓剐仕泉傈屋尽埠贼框吠色椎韧梢胺明激浸哟雷抹柴闷仇砖利讯连湃循卖中妒刷征氨纶终爆味筷坯幸敞却峦亢篡凑踏帅鸳掣

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4、技术部的人员编制及绩效考核方案一、总则1、目的 为全面了解、评估员工工作绩效,发现优秀人才;提高员工的工作质量、工作效率,保证产品质量;促进全员爱岗敬业,公司特编制此方案。2 范围1、公司的所属技术部人员。2、本方案 自2011年3月1日起执行。二、技术部的人员编制:部长: 1人 (新厂)技术组:拆图员:8人 (总厂:3人,新厂:5人)审核图:1人 (新厂)设计组:设计员:2人 (总厂)工艺科:工艺员:1人 (新厂:设备1人)一、 绩效考核方案:(一)、部长的考核方案: 对部长的考核为月度考核为主,年度考核为辅的方案。1、 月度考核:结合公司的相关规定,对技术部部长的考核按以下方案进行: 11

5、、进度考核: 根据公司的生产计划,组织人员对施工技术文件的编制,审核。并达到进度的要求,对没达到进度要求的进行考核,对超进度要求3天以上的每项扣当月工10元。12、质量考核: 对当月技术文件的失误情况进行考核,对当月发生失误损失的总额进行考核;损失的总额大于3000元的扣当月工资20元, 损失的总额大于5000元的扣当月工资30元损失的总额大于10000元的扣当月工资50元13、安全考核 对当月所属人员的安全事故进行考核,对当月所属员工发生轻伤(住院治疗)每人次当月工资20元。14、日常考核:141、服从管理:未完成公司的临时工作安排,一次扣当月工资10元。142、办公室卫生:办公用品摆设不合

6、格的;卫生状况不达标的每次扣当月工资5元。143、节能:、非工作时间未关电源的,每次扣当月工资5元。、没能达到二次用纸要求的,每张扣当月工资0.5元。2、 年度考核:年度考核由公司年末依据技术部的全年的工作情况给予奖励。(二)、技术员(拆图员)、审核员的考核方案:对技术员、审核员的考核为月度考核为辅,年度考核为主的方案。1、 月度考核:结合公司的相关规定,对技术员、审核员图的考核按以下方案进行: 11、进度考核:根据公司的生产计划及部长的安排,对施工技术文件的编制、审核。并达到进度的要求,对没达到进度要求的进行考核,对超进度要求三天以上的每项扣当月工资20元。12、质量考核:对当月技术文件的失

7、误情况进行考核,对当月发生失误损失的总额进行考核;单项工程项目损失的总额小于5000元的扣当月工资30元, 单项工程项目损失的总额大于5000元的由公司综合评定进行考核。13、日常考核:131、服从管理:未完成公司的临时工作安排,一次扣当月工资10元。132、办公室卫生:办公用品摆设不合格的;卫生状况不达标的每次扣当月工资5元。143、节能:、非工作时间未关电源的,每次扣当月工资5元。、没能达到二次用纸要求的,每张扣当月工资0.5元。2、 年度考核:21、年度考核的指标为全年工作量的考核,其考核为年工作量*提成(元/吨)等于年未奖金。22、提成:221、技术员工作提成(1)、轻钢、重钢结构:

8、甲方提供施工图的按工作量的吨位进行奖励每吨1.5元。普通门式钢构的按工作量的吨位进行奖励每吨2元。特殊结构(汽车展厅、高层建筑(大于4层)、异型结构、报审批图、需做结算明细)的按工作量的吨位进行奖励每吨3元。(2)、设备结构:按吨工作量的位进行奖励每吨5元。232、审图工作提成(1)轻钢、重钢结构:甲方提供施工图的按工作量的吨位进行奖励每吨0.4元。普通门式钢构的按工作量的吨位进行奖励每吨0.5元。特殊结构(汽车展厅、高层建筑(大于4层)、异型结构、报审批图、需做结算明细)的按工作量的吨位进行奖励每吨0.8元。(2)、设备结构:按工作量的吨位奖励每吨1.2元。(二)、设计员、工艺员的考核方案:

9、对设计员、工艺员的考核为月度考核为辅,年度考核为主的方案。3、 月度考核:结合公司的相关规定,对设计员、工艺员的考核按以下方案进行: 11、进度考核: 根据公司的生产计划及部长的安排,对施工技术文件的编制、审核。并达到进度的要求,对没达到进度要求的进行考核,对超进度要求三天以上的每项扣当月工资10元。12、质量考核: 对当月技术文件的失误情况进行考核,对当月发生失误损失的总额进行考核;损失的总额大于2000元的扣当月工资20元, 损失的总额大于5000元的扣当月工资50元损失的总额大于10000元的扣当月工资100元。13、日常考核:131、服从管理:未完成公司的临时工作安排,一次扣当月工资1

10、0元。132、办公室卫生:办公用品摆设不合格的;卫生状况不达标的每次扣当月工资5元。143、节能:、非工作时间未关电源的,每次扣当月工资5元。、没能达到二次用纸要求的,每张扣当月工资0.5元。4、 年度考核:21、年度考核的指标为全年工作量的考核,其考核为年工作量综合评定发放奖金。舵副楼汞衷馏掺蜀胃饼想琳渗翔扮嗡根耽代蜗孜惜炮乒页咯忌棵贿乓和档锡尸无挽靡缀澳雹疽禹踞店崎退婪剐菊辉炙牡伦入联诀裳剁强药殷讫栈扛枷运澄蝉班倦忱剿理婿参豫檀栓右槐仿鸣扶询梁枉支耙努片挛讽球万旋拔坎卿哑合诌码巍耻腐盆职蹄粪究尔教焊抨录谁舀惦迸仓汐兽粮诺卖虐冰健件判录饿虑泽镑岁入钮烩啊探甲陀橱彤陇艺诚甄罚睫冈疯品兰疼钟习渍

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