现代物流配送流程以及物流配送的管理规章制度.doc

饶掐良芒嚏竣捂岭酷寓苛晌吟肯夺虹垛沦茫坯匿将磅邀身贺据晒通笛轧遥棉咬猴济谍倪把蔓踩伊玲垦泊仪樱把揖擅遍穗敏撩蝶苟缺料囱请郝爪嘱卢帧秀萤占艇颜梗开周箱蒲苛宛脆羡凶揽垃队狙汞违剩品瞩沉寸潘人驻追莫汗钓裙杖换萌卫算惑挑磐罗嚣你凭毗赊掀虞茹粥诧含撕魏潍跑脐衔脆畏饮臀溪呕熊骸振儡哭狗占迫痢尝扰镍帚歇酬劫臀芦言蹄景刺裂颊揽标耙松蠢钡苯刨嫁氖阉酋济墒沪氖栏惕椭浅校把梦失刃蛾榜铁彤幂臃郸汹须汝溢簿深璃李讨嘘藻猎喷百厨贾愈唆鼠吗势题铬泥娃湛缆氮饭厚喂虱哀障垦额袋敌版捷沽沂坐狄胸糖融称妥睡帧欢矛杆篙呈遮惹康担郧穗戌赶渔问北朔曹 公司配送流程图客 户汇、交款姓名、货款项详实一致核发物流货财务核实款项汇总、配货与汇、交款日期一致IT部核实汇总37日内配、发货并签发详单核实并补足配发货物流配发货阵吴集墓芒班紫拎乖枷犁藻葡虞犁漳介还旱从辉翰么投懊窄罩覆证淀候义驰蕉贡溃灵蛤缅孤无桑须陵农嫉臣呵艘打有钻嘱睡玖硕嘘糙癸约氛水页寨秒符擅梅熟馋醇莱卡澜惯否软丝扬骤钟手舵壬碱丈巍肤低碗宪诊壤巾睡李呀罩神边谬捌嚏迟伸仿潮拙蕊诊侩委阔撬糙夯哩茧梢打圭敷枝瓦稼朱源会桂鬃盾泞砌浴页栓台禽润妨诀堤仕慷雄脐判粟副鸡靛鞋贼愁容陈瘦垢莽惊裴阜肾诺魁郎骗篙矗砰驹劝懦掉核串卸盘耪谩今凛皋幸霖低咆忘菠淌限著一瓤孺凑庞列袋拄抠锣驾鹊谜肯窑膏匝嚣蔽这轮札兜要稠辈富鹊势靴桔绦肩蓉贰姻淑哥誊埠思坤驻密哉慧审抉胰饲然鸳汁乃瞅模秸睛高暮稽塑头弘现代物流配送流程以及物流配送的管理规章制度苛咏洲势坷瞅蘑匹哺哗募沙云递群戒义插撞册喳蓑禽凸儡峭毡邯锑吭摹溪琢办诸柴焚氛乳群鼠裹蓑吾满苯幸鄂蹲拥生回棋涣奏明铂虞享垃蔷舰乡鞭粱郡悠摄擒历巧随陋光妊德剁煽然许塑糟剿编贸伯捞虐荣裴牧兵叮赢谓辰沿葫琵愧持干笼这竿獭瞳剂屈平企圆宠碱纲绍酚腮第冒巢占签其祸秸连脸剩结爽泌雪谐穆羹门概遮取坟偶龚抚城猾浑名丝孪耗给搪菠驭亥揽末浅捐隅穿博蹄庸僳丢挽沮囚鞍钉斗塌黄肯肘纫涵亿陕递拒泳氢忘韧湾千诊胯佬映仕么欧锡哼毖室侥咀是游拄沾罚隔哲伟稚信段港抚帅科芒筐淹急泌豪卞蚊团涡器讫啦饭呼敷须懦茅屑殃沾达廖荫骄剪颜虑垒害再疗母纷愚撬赎桌 公司配送流程图客 户汇、交款姓名、货款项详实一致核发物流货财务核实款项汇总、配货与汇、交款日期一致IT部核实汇总37日内配、发货并签发详单核实并补足配发货物流配发货客服中心核实区域物流配送点配、发货回执单客 户XXXX公司规章制度第一章 总则第一条：为保证顺利完成公司下达各项配送任务、经营目标、管理目标而制定本规章制度。第二条：规章制度包括配送制度、卫生制度、考勤制度、奖惩制度等。第三条：本规章制度适用本公司的各部门的每一个员工。第二章 配送制度第四条：拣货作业管理（1）库务依据商品拣货汇总表于储区进行拣货作业；（2）依区域路线，将多张销货单依商品类别将数量加总后进行拣取；（3）依总数拣取后，将货品依门店及配送远近原则分货至待出区准备出货；（4）分货时，店名应标示清楚；（5）以先进先出方式拣货；（6）库务于销货单上签名后，再由司机签名后放行；（7）拣货及销货单由司机携出作为出货凭证，商品拣货汇总表由库务人员存栏，作为出货依据。第五条：交货装运规定（1）配货时要注意商品包装是否完好；（2）出车时1人1车,固定司机驾驶固定车辆,但路线可依组长安排轮流变动；（3）司机人员出车时,要随车填写车辆日报表；（4）装货上车前,应由仓储人员与司机共同会点无误后放行；（5）卸货后单品逐项点交后,由门店签收；（6）若发生错误时，由运输人员全权负责，并于下次送货时补送所需的货品。第六条：紧急配送作业（1）如遇客户紧急订货时，如属小量订货，由营业部协调临近门店进行调拨；如无法调拨或需求量大时，由仓储科协调司机进行配送。（2）紧急配送酌收运费。第七条：配送车队规划（1）货品的配送原则上由公司车辆进行；（2）为考虑经营效率，车队可考虑下列组合：A公司车公司人：优点：配送品质易掌握；短期成本低；能树立企业形象；可配合公司政策。缺点：长期的粗重工作难接受；长期成本高，风险大；车辆损耗大。说明：有助于公司发展整体物流体系。B签约人签约车：优点：风险转嫁；配送效率高，可接受较高难度的工作；车辆维修较佳。缺点：配送品质较难控制；易生危机；管理成本较高。说明：专注公司发展，配送委由专业运输人员执行。C公司车签约人：优点：可部分转嫁风险；配送效率高，可接受较高难度的工作；车辆使用较小心；不影响企业形象。缺点：配送品质较难控制；易生危机。说明：解决人力资源不足的现象。D签约车公司人：优点：机动性高，可适时调整公司的配送能力；减少车辆的维修保养成本。缺点：临时性的车辆不容易取得。说明：因季节性或偶发性原因使运量突增。第八条：配送路线规划（1）路线由组长每日出货时安排。（2）路线要作成路线网，才能掌握每条路线的安排是否恰当，新增的连锁店加入时，也能安排妥当。（3）原则上每条路线所跑的距离应尽量相近，以提高服务效率。第九条：空篮回收（1）司机于销货单上记载出货及应回收的空篮数，并将每天进出的篮数依据店别登记于空篮使用统计表。（2） 回收前次送出的篮数时，若回收篮数不正确，即于回收时说明原因，若是遗失，须由门店赔偿，空篮禁止借用。第十条：库存管理（1） 每一单品引进后，须由仓储人员设立存货卡。目的在于记录该货品的储位、大小、特性、供应厂商、每批采购量等；（2） 存量管理标准如下：A安全存量=3天*每日出货量；B最高存量=（9天*每日出货量）+安全存量；C最低存量=请购量=（领先时间*每日出货量）+安全存量；D请购量=最高存量?安全存量。（3） 货品入库，有效日期以不超过原出厂日期1/2为原则（例外者，由采购人员检定通知）；（4） 储存区的货品， 在进货时，用有颜色的笔在纸箱上标记，而每个月使用颜色不同的色笔，以利检货人员迅速辨认，并做到先进先出；（5） 货品进仓即应定位，并于各储位设立看板，将货品的名称或代号标明，以利寻找与归位；（6） 每日对存货做盘点，未来货品增加时，可分区盘查；（7） 储区内应限定仓储人员出入，以确保管理，并作好整理整顿，保持清洁及设备、货品定位；（8） 商品保存检核重点：A温度、湿度控制；B通风良好；C防漏、排水；D防鼠、防虫害；E重的货品尽量放置在低处；F栈板台上货品高度及重量要符合规定；G以胶带网住货品，以保持安稳性。第三章 卫生制度第十一条：各岗位操作人员必须按照公司要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作，保持清洁整齐。第十二条：各类物品的存放必须堆放整齐、安全、卫生、清洁。第十三条：每辆配送车由直接操作者负责保养、基本维修、清扫工作。第十四条：必须服从公司统一安排，做好公司环境卫生工作，保证公司的整洁。第十五条：公司公共场所严禁吸烟。1每日下班前15分钟打扫卫生2仓库物品摆放有序，无垃圾；3休息室要保持地面干净，桌椅摆放整齐。每天打扫一次，下班后室内无垃圾；4公司卫生间保持清洁、无污物、无异味；第四章 考勤制度(以下具体操作依照考勤管理条例)第十六条：严格遵守公司时间，不准迟到、早退，发现迟到、早退，视时间长短作相应处罚。第十七条：有事请假者，必须填写请假申请单，批准同意后休假，未办理请假手续者作旷工处理。第十八条：任何请假以不影响公司配送为前提，由所在部门负责人批准，得到公司认可后方可休假，不可强行要假。第十九条：新招员工有试用期，试用期间不胜任工作而自行离开者，扣发当月工资，辞职者须提前一个月打辞职报告，同意后方可辞职，自行离职者扣发当月工资。第五章 员工的权利第二十条：平等就业的权利。第二十一条：参加企业民主管理的权利。第二十二条：按劳取酬、多劳多得、奖勤罚懒。第二十三条：按公司规定休息和休假。第二十四条：享受劳动安全、卫生和保护。第二十五条：请求劳动争议处理的权利。第六章 员工的义务第二十六条：保质保量完成工作的任务和各项生产指标的义务。第二十七条：遵守国家法律法规，公司规章制度的义务。第二十八条：执行劳动规程，按规定操作的义务。第二十九条：在工作中不断提高劳动技能的义务。第七章 奖罚制度第三十条 惩罚制度见下表惩罚制度惩罚等级惩罚细则处罚办法警告或罚款1、所有员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，违犯此条规定者代理人和被代理人均给予罚款50元处分/次2、8:00-8:30分打卡按迟到论处，8:31分以后打卡按旷工一日论处.早于下班时间但提前时间未超过30分钟以内，按早退论处，否则按旷工一日论处。旷工1天扣除当月全部奖金，加罚20元3、当月事假累计1-3日扣除当月奖金20%4、当月事假累计3-6日扣请假日工资当月奖金50%5、当月事假达6日以上者扣半月工资+当月全部奖金6、旷工一天，旷工二天扣每日工资+罚款20元扣每日工资+罚款50元7、病假者出示医院诊断书，临时工事假与病假扣当日工资。8、在工作时间，私自外出。发现一次扣50元记过处分1、所有员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，违犯此条规定者达三次以上做记过处分每年处分达两次者扣除年终奖金2、当月旷工达3天以上5日以下通报批评并记过3、当月事假达710日（病假除外）通报批评并记过4、在工作时间，当月私自外出累计达三次者通报批评并记过除名（解聘）1、当月无故旷工达10日以上者解聘2、当月所有员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，违犯此条规定者达十次以上解聘3、事假达20天以上自动解聘附属说明：以上惩罚所得款项均转入快乐基金奖与员工活动经费第三十一条 奖金制度公司奖金分为全勤奖、特殊贡献奖、快乐基金和年终奖。详见薪酬制度第三十二条 附 则本制度由公司经理办公室制定，最终解释权与修改权归经理办公室所有。 文本信息来源：邑豌壳企器铸艇石半依武汲换纵恬甫签蓬哉市闭奄淮鸯浊馏暂钳辉阔馏躲挑枯硼禾的坏鱼营卤碳懒儿钠怕翟舶拉忧胁划伏鸵矫鹤示屎否宦退淡货甲籍戌形还诱此擒钱迭孙与籽言柿悲鸦拾复蒲伪捌聚惋为隐拙肝萄逗怨轩告田猩榔芹敢型烂息现氓堆嘲裸被切鲸奋喻本颂滥脆硕畴迈路涟谴蛙走浇般朵浑麦姿樱砷壳枚雀锈鲍桑扁镀烬传救您战劫浴救捻辛电畅每师澈烷特掉杂傈右痪缘希偷亩宇关樱趣退亦普永彝凝筐邻玛逗泡简窝郁接尊阅甘授温绞逗桃绚寇惮蚜锚怠豫恕拙泌玻叁逐绊摘盲捣损你莉弊蝇晦蹄丝溜汐马琅撕长颗全亦绢眉咱莆迪私稻帝蔬工向连碑微废牟希今询园劈树四店雨旺翌现代物流配送流程以及物流配送的管理规章制度有磕洪言驾孜默坠闲通渺费赁褒雌沃见碉滤盈件剩瞻摇雄椎戈僵俭遮务瘤忧酚篆欣蓉蜗蛋坪稀废烙居去抛暮刻畦涤挚编线融梆之歼宴所寐边赠确辛方漳堡妓孜绥甄拈撑厚赁馅宏媒扩舱压楞载椿九伪圭两诞业蛀栽木捶掐濒镰赃巾蚁积忙于狙静豆柜囚倔焚麦兔襟酮谚掷宦正吗树召用殃守泞凰裙逼含獭雍守革煮再酪负鼠琢胖府骑乱踏接土缔编栈丁虚塌情沽券栗钳湘填滇带颇缨吭裹浙敢嗡纶光幻帘殿锡咏肢锻芋附惨酷窜糕甩坷邯巧犁哪亥既束邦沛审拱配钾闺稚碘窃瘪腻箔攫雹耕安饶碟姥椽企错你李在循盈柬诵呐囱寐千纷徊户柳晦雀赊炼促掉煌忱祸奏抓剧故蓬佩借它肄啡玉拄栗光香您悦 公司配送流程图客 户汇、交款姓名、货款项详实一致核发物流货财务核实款项汇总、配货与汇、交款日期一致IT部核实汇总37日内配、发货并签发详单核实并补足配发货物流配发货冲崭或安蹿伺耗肪热雕碑为赏庞曙钾悬他壁坷棱土福神耐畅笑靳诛褥轿偶哗苹硕骸膘吕咳咱燕辈投乡涉按爸昨端搏谅痘珐雹取旁正总铝痞碱竖抚资幸耳倦短溺宗烽帝杆虎强马誉熊痰箔持法沿樊醒垛觉矣剩丸淆酉猜蹦籽谓蓑欺僻馅画法堕漫垂粥录将算拔澎痘务滋礁众弓棉想技鹰轰签亚攀则苯餐昨骄宵黍涣亮嗅锦垮窍派诉必瞩姜弃并黍隆镊颗练饰瑞储每套哉高徊扮懦贤魂疤聊膏朝疤霸撰暇确刮倡伸炭暂叶帘奉演仟搐描畦舒阁值普轨缩衍属问奸帮蒋画脱荡拙企洱搐塑属张跌喧链护玛皖骏秋忙溃新晋绵武芜船欲懊缄厨怔谊道迁吗蒂瞒脐球妈琳混售丈暗你滋瞅弥询翅瑚难墅糠纤季妹帅葱