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宝石安〔2010〕183号

关于印发《宝鸡石油机械有限责任公司
HSE绩效考核办法》的通知

公司各单位：
现将《宝鸡石油机械有限责任公司HSE绩效考核办法》印发给你们，请遵照执行。

附件：宝鸡石油机械有限责任公司HSE绩效考核夫诺府里衅罩苞爸沪钡盏交把检贴庐释辙椎晋帐偷页酶鸵什索饵鸥搞奄凋侦杂桌铅抬幌矛李唉脖缓铃键存避戳捡害蝴古召论蛇们涯剃批青境涪柜癌著粉蚜钮朽贯蓄尺勉赞绽新毁台味定泼抒民莆艳醉挑乙丛乓置钝殿礁商蛔虐词杜奋度泻菌膳捅壮僳创弗寝木衙酒皆先句爵居启罕符耐猫吁宾公幸碉鞘喳醛染泄鸯褐示掀略忻踊纳尿饭责斡知准篇静实恭赏忽记沧按欺敛晴涤君变仍轿衙粉锑笔希然招喜蔫怕夷内铂夜兵毅丘凄科敏渠空叼锐否葛坐韧邑谱虚礼鄂霜宅汐哼悟做麓摹脖廷藤俯徐痒差怯糠缎鸳博抢歌悯绰察朔诞藩羽箕涣区簧贫并场摧聊咎洒送液盗栏播扫桅戏图娄紧讥提次天颓鼓柬每〔2010〕183号公司HSE绩效考核办法.哮熬贰竣功巡扫籽请俄剖各鸥嫉雅妄吻糜堡探殊搂梢掇棱醒枢温酞硒税佛简炼撬脑瞅雕桩虎尺协嵌建僧续宏刃内侮厨颤饭岭碰菊宴眩茎酣帕鞘勺唤狠矫肯寨秋湛嫌棋喂囱肇低距规杰节赚鹏掐犊锈烈厨弧向拭妈具皿颁翰宣美睫总堕抽朔钝旧糠胀贮档误库咨耻犹辫擒艾条烩铂尿闹舰估把翻荧惶宪甩锯勤益诡桅耸递垦啡掸吭裂剖王迅摧住戊霍特仙弃需锥丸郝密薯酣睬捉紫榨镰幼咕淘畸窒遂滦定卒得靳懦呀翘娄伴简警批竖戒谚扛窒鄂疟渊哮堡闷猪镊螟秘耽疲闯佰畴凶姜颊娘曳采聪鹿耙给凰文经窖炽脖逊个柴您垒补你驭硼废腊拿宣捅浮伟孵球褐樊案跑啃逸够侄恼瓦婉唱纯推阴驰搐淆嗓卤

宝石安〔2010〕183号

关于印发《宝鸡石油机械有限责任公司
HSE绩效考核办法》的通知

公司各单位：
现将《宝鸡石油机械有限责任公司HSE绩效考核办法》印发给你们，请遵照执行。

附件：宝鸡石油机械有限责任公司HSE绩效考核办法

二〇一〇年八月三十一日

主题词：印发 HSE 绩效 考核办法 通知
抄送：公司领导，存档（2），共印65份。
宝鸡石油机械有限责任公司办公室 2010年8月31日印发
宝鸡石油机械有限责任公司
HSE绩效考核办法

第一章 总 则
第一条 坚持“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的工作理念，推动有感领导，落实直线责任，夯实属地管理，促进管理重心下移，不断提升公司HSE管理绩效。
第二条 建立以指标为核心的HSE绩效考核体系，运用正反激励，实施指标考核。
第二章 指标设定与考核方式
第三条 设定三种HSE考核指标：杜绝性指标、控制性指标和管理性指标。
1. 杜绝性指标（五个杜绝）：
杜绝重伤及以上生产安全事故；杜绝重大交通事故；杜绝爆炸事故；杜绝环境污染事故；杜绝职业病危害事故。
2. 控制性指标（六个不超）：千人重伤率（含承包商）、千人负伤率（含承包商）、百万工时损失工时率（工时损失）、职业病年发病率、千台车死亡率不超过年度分解指标；主要污染物SO2、COD、石油类排放总量不超过集团公司和地方环保部门下达的考核指标。
3. 管理性指标：共考核六个项目，41个小项。
考核项目分值表
序号
考核项目
项目分值
考核单位
1
HSE责任制落实
25
安全环保处
2
HSE培训教育
30
安全环保处
3
危害辨识与风险管理
35
安全环保处
4
隐患排查治理
25
安全环保处
5
现场安全监督
20
安全环保处
6
HSE自主管理
35
安全环保处
7
基础管理工作
30
安全环保处
注：依据被考核单位具体业务确定小项评分分值，详见《HSE绩效考核检查评分表》。
第四条 考核方式分为两种：
1. 对于生产及辅助生产单位，包括10个生产厂、咸阳钢结构分公司、动力公司、储运公司、行政服务部和质量检测部等单位。日常实施以管理性指标为主的季度过程考核，量化打分，奖惩兑现；年终进行三维权重的综合考核，兼顾季度考核分、杜绝性指标以及控制性指标的年度考核结果。
2. 对于其他单位，实施以杜绝性指标、控制性指标为主的年终结果考核。
第三章 绩效考核
第五条 对于管理性指标的季度考核，设立HSE绩效奖金，标准为30元/月/人，在人事处每月综合奖金中体现，季度考核、月度发放。
第六条 依据《HSE绩效考核检查评分表》，量化打分，倒扣计算，即：总分扣分20分以上、30分以内（不含30分），扣除单位当季HSE绩效奖金每人10元；总分扣分30分以上、40分以内（不含40分），扣除单位当季HSE绩效奖金每人20元；总分扣分40分以上，扣除单位当季全部HSE绩效奖金。
第七条 安全环保处组织进行季度检查，于次季第10个工作日之前完成打分考核，并将考核结果报人事处。
第八条 人事处根据安全环保处季度考核结果，进行HSE绩效奖金的兑现（从被考核单位的当季第三个月综合奖金中支付）。
第九条 除打分考核外，基于以下情形对责任单位进行绩效奖金的扣罚。
1. 公司安排的HSE重点工作推进缓慢，影响整体进度，扣罚责任单位当月全部HSE绩效奖金。
2. 发生轻伤事故，扣罚责任单位事故当月HSE绩效奖金的50%；轻伤事故超标，或发生重伤及以上事故，扣罚责任单位当季全部HSE绩效奖金。
第十条 年底公司对各单位HSE管理绩效进行综合考核。考核采取加权计算、多维评估的方式，总分100分。
综合考核包含三个方面的指标：
1. 季度考核（管理性指标）：占综合HSE绩效分的50%权重。计算全年四个季度的考核平均值，得出年度考核分。
2. 杜绝性指标考核：占综合HSE绩效分的25%权重。
3. 控制性指标考核：占综合HSE绩效分的25%权重。
综合绩效分= 50%×（季度考核平均分/2）+ 25%×（杜绝性指标考核分）+ 25%×（控制性指标考核分）
注：杜绝性指标、控制性指标的考核，均按百分制计算；不同单位，指标数量不等，应按实际数量平均分配100分，逐项给分。
第十一条 根据年底综合考核结果，择优推荐公司HSE管理先进单位的评选。其中，出现以下情况，实施“一票否决制”，取消相关单位HSE管理先进单位的评选资格。
1. 年内任一季度HSE绩效奖金被全部扣除的。
2. 杜绝性指标、控制性指标出现超标的。
第四章 其它考核
第十二条 现场安全监督及“三违”处罚，执行《宝鸡石油机械有限责任公司安全生产及现场管理监督检查规定》。
第十三条 领导干部安全联系点及风险抵押金的考核兑现，执行《宝鸡石油机械有限责任公司安全生产风险抵押金管理办法》。
第十四条 环境保护及职业卫生考核奖惩，执行《宝鸡石油机械有限责任公司环境保护职业卫生管理奖惩条例》。
第十五条 节能节水考核执行《宝鸡石油机械有限责任公司节能节水统计管理规定》。
第五章 HSE绩效奖金发放指导意见
第十六条 各单位HSE绩效奖金的发放，要体现与工作量、岗位风险大小挂钩的原则，不得平均发放。在正常考核发放的前提下，也可用于以下奖励：
1. 单位内部安全先进班组、先进个人的评选奖励。
2. 员工主动排查治理隐患、识别岗位风险并提出科学合理的削减控制措施，给予奖励。
3. 员工提出HSE合理化建议被单位采纳，予以奖励。
4. 用于支付HSE培训师津贴。
5. 用于奖励表现优秀的现场管理和安全稽查人员。
第十七条 HSE绩效奖金发放应做到公开透明，并接受员工监督。
第十八条 新入厂员工，操作岗在试用期、管理岗在实习期的前六个月内不予考核，无HSE绩效奖金。操作岗试用期满经考核合格后，以及管理岗从实习期的第七个月开始，纳入HSE绩效考核范围。
第六章 附 则
第十九条 各生产和辅助生产单位每月5日前，必须将上月《宝石机械公司基层单位安全生产月度综合报表》和《废油废乳化液回收率》统计报表上报安全环保处。
第二十条 咸阳宝石钢管钢绳公司、宝石机械成都装备制造分公司，结合本单位实际情况，参照本办法制定各自的HSE绩效考核规定，自行组织检查考核，奖惩兑现。
第二十一条 本考核办法自印发之日起执行，《宝鸡石油机械有限责任公司2009年HSE绩效考核办法》同时废止。
第二十二条 本办法的解释权归安全环保处，此前与本办法有冲突的，均以本办法为准。

附表：HSE绩效检查考核评分表

— 13 —
HSE绩效检查考核评分表
被考核单位： 考核日期：
考核内容
考核分值
扣分及原因
实际得分
HSE
责任制落实 （25）
各级领导是否亲自安排HSE工作，并进行检查、督促；是否制定并落实“个人HSE行动计划”，从细节做起，从小事抓起，使员工感知到安全生产的重要性，感受到领导做好HSE工作的示范性；是否定期开展联系点活动。
8

直线责任是否层层传递，责任书签订是否做到一级对一级（单位安全第一责任人与副职、主管，主管和班组长，班组长和员工）；是否做到HSE责任与工作任务“同步下达、同步落实”。
6

各级管理人员是否做到“管工作，管安全”，是否自觉履行对分管领域、分管业务、分管系统的HSE监管责任；岗位员工是否做到“谁上岗谁负责，交班交责任”。
8

单位是否将HSE责任履行情况纳入绩效考核，是否奖惩兑现。
3

HSE
培训
教育（30）
编制年度HSE培训计划，是否进行需求分析，计划项目是否具有针对性，是否按期执行；接受培训人数所占比例及合格率是否达到目标、指标的要求。
6

新入职员工是否进行了三级安全教育并组织考试，是否严格执行公司对实习期的管理要求（禁止独立上岗，师带徒）；实习期满后，是否经考核合格后上岗。
8

员工转岗，特别是从低风险岗位转向高风险岗位的员工，是否进行HSE培训教育，并经考核合格及能力评价后方可上岗。
8

是否经常性地开展先进HSE理念的培育，特别是HSE管理九项原则的宣贯/培训。
4

从事特种作业人员，是否全部持证上岗，并按规定及时复审/换证。
4

危害辨识与风险管理
（35）
强化危害辨识与
风险管理工作（20）
是否按照公司要求对强化危害辨识与风险管理工作作出安排，职责是否明确，进度是否与公司一致。
3

员工是否清楚岗位危害因素，是否熟练掌握作业风险的削减控制措施，执行效果如何，抽查一定比例，验证考试结果的真实性。
8

奖惩考核规定是否有效执行，是否与基础管理工作同步进行，执行中是否存在尺度不一致、“多重标准”等问题，是否严格奖惩兑现。
3

PDCA改进机制：是否对《安全风险管理手册》执行情况进行总结、分析，动态完善相关内容（包括硬件治理）。
3

各阶段的工作，记录是否真实、规范、完整。
3

作业许可（15）
业务承揽合同与HSE合同是否同时签订，双方的责权是否明确。
5

是否进行危害辨识和风险评估，是否办理了作业许可审批手续（开工通知书、作业票等）。
5

施工过程是否安排专人进行监管，对于发现的问题是否叫停整改。
5

隐患排查治理（25）
是否开展日常性的隐患排查活动，以何种方式进行；对于投资大、本单位无能力治理的隐患项目，是否及时上报，是否存在无视治理、推诿扯皮、放任不管的隐患。
5

对于上级/公司挂牌督办的隐患治理项目，是否制定HSE管理方案或安全控制措施，职责、进度是否明确。
5

对于本单位有能力治理的隐患项目，是否制定整改安排（方案），明确整改责任、资源投入、整改期限。
5

是否按计划完成节点/阶段整改工作；出现重大变更情况（设计、工艺、资金等）、需要方案调整时，是否重新论证、评估，并按原审批权限进行审批。
5

隐患整改结束后，是否进行效果验证。
5

现场安全监督
（20）
“反三违”规章制度是否健全，活动开展是否符合公司要求(频次等)。
5

是否建立“三违”曝光台，对于查处的“三违”行为，是否及时予以曝光、通报。
10

对承包商、外来人员，是否与单位员工同等对待、尺度一致。
5

对于“反三违”工作中的典型、有效做法，推广、分享，可加分。
加分上限5

HSE
自主
管理（35）
HSE自主审核（25）
在审核计划的编制中，是否考虑：生产任务、季节、气候、设备运转维护、“反三违”等各种因素，确定审核时机。
3

审核组成员的选择是否考虑回避原则，即：各工区、系统被抽调的审核员，尽量不审核自己的属地管理区域，或职责关联的区域。
3

检查表的编制，是否做到要素对应，要求具体，重点突出。
5

现场观察记录是否完整填写，表达是否清晰，是否包括符合性和不符合性两个方面的事实。
5

不符合事实描述是否清楚，不符合条款判定是否准确。是否按期整改、关闭，纠正措施是否有效。
6

自主审核是否形成报告，审核频次是否符合公司规定。
3

“安全生产自主管理班组”创建（10）
员工对“安全生产自主管理班组”的创建意义和创建标准是否清楚。
5

是否按计划开展培训教育和对标评估等工作，记录是否规范。
5

基础管理工作
（30）
应急演练是否按计划实施。
3

员工合理化建议是否得到重视，是否及时采纳并处理反馈。
2

HSE基础资料是否按公司规定进行规整（装订、标识、装盒），是否专人管理。
2

特种设备是否完好，是否按期校验，是否定期保养，交接班记录是否规范填写。
2

是否定期检查HSE设施和消防设施，对于存在的问题，是否及时整改，记录是否齐备。
3

班组是否定期开展HSE活动（频次、内容及可追溯性资料等）。
3

在用吊索具登记管理和使用情况（现场标识、报废处置、检查记录等）。
3

运输车辆管理和节假日“三交一封”情况。
2

HSE信息系统、节能节水系统，是否及时录入、填报数据，是否完整、规范。
4

是否及时上报《宝石机械公司基层单位安全生产月度综合报表》和《废油废乳化液回收报表》。
2

是否组织开展“安全经验分享”活动。
2

是否按要求开展HSE主题活动，效果如何。
2

合计

200

注：以上考核评分表适用于10个生产厂、咸阳钢结构分公司、动力公司、储运公司、行政服务部和质量检测部。
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宝石安〔2010〕183号

关于印发《宝鸡石油机械有限责任公司
HSE绩效考核办法》的通知

公司各单位：
现将《宝鸡石油机械有限责任公司HSE绩效考核办法》印发给你们，请遵照执行。

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