采购供应链管理CPSM.doc

美国供应管理协会中国物流与采购联合会深圳市世纪卓越管理咨询有限公司 www.sjzy.org 0755 88840909 86613200 86613300 86613335权威认证 业内标杆 国际规范 体系完整 内容前瞻国际采购与供应链管理高级研修班国际注册专业采购与供应管理C.P.S.M.职业资格认证班C.P.S.M-全面提升采购与供应管理者的职业能力，深度拓展企业采购与供应管理的价值空间！C.P.S.M-与卓越的专家同行；与世界500强企业同行；与优秀的采购人同行！C.P.S.M-良莠不齐的各类认证很多，可是，业内标杆只有一个-C.P.S.M！C.P.S.M-如果你不得不认为自己是优秀的，请加入CPSM的队伍！如果您期望自己更加卓越,请立即加入CPSM的队伍！C.P.S.M-如果您认为自己必须通过C.P.S.M认证，请立即联系经验丰富的专业国际认证组织机构-华南区C.P.S.M考试培训中心-深圳世纪卓越！美国供应管理协会（the Institute for Supply Management , ISM）是全球最大、最权威的采购管理、供应管理、物流管理等领域的专业组织。ISM的使命为“To Lead Supply Management”. 为支持伟大的使命，顺应市场变化、商业变革与新技术应用，2007年2月，ISM正式向外界发布关于新的CPSM认证的消息。该认证的目标是要成为全球供应管理专业人士竭力追求的高端认证，并于2008年正式推出。内容涉及范畴更加广泛的供应管理专业认证Certified Professional in Supply Management (CPSM). The CPSM will Prepare Supplys Future。CPSM认证涉及多层次的供应管理角色，包括战略采购，物流管理，供应关系管理，供应来源多元化等，采购与供应专业人士将从该认证中获得很好的收益，该认证强调供应经理新的、扩展的战略角色。它将代表最为严格的供应管理职业认证、代表供应管理最高程度的专业资质并将成为供应管理专业标准。认证考试包括3项测试，涵盖供应管理的各个层面。考试还将反映出当今的供应环境，涉及危机管理，战略采购，社会责任，并对供应人员的素质提出了新的要求。C.P.S.M认证是目前世界采购职业培训领域最规范、最权威的认证。深圳世纪卓越是ISM与中国物流与采购联合会的授权华南区培训中心,一直专注于项目管理/采购与项目管理的培训、咨询、出版业务，面向全国为众多企业和个人提供采购专业人员认证培训、采购管理内训等服务。一流的品牌、优质的教学和良好的服务让卓越赢得了广泛的信赖，来自深圳、东莞、珠海和广州等地的学员踊跃报名，成长为华南地区最专业最权威的PMP/C.P.M./C.P.S.M/ITIL认证培训机构及授权考试中心，被喻为项目管理和国际采购供应链管理的“黄埔军校”。详细资讯请参考：http:/www.sjzy.org 培训对象：CPSM适用于参与运作和决策的采购与供应链专业人士。包括buyers, purchasing managers/director, purchasing engineers, material control, resource manager, planning and control people, operation director, supply chain director, MRO and indirect buyers, inventory management people, contract manager, and others involved in supply chain.培训目标与培训收益： 全面提升采购与供应管理者的职业能力，深度拓展企业采购与供应管理的价值空间 培养国际化、规范化的采购与供应管理职业团队，提高企业采购供应管理水平发展和贯彻采购工作中应遵循的准则，促进采购行业的规范与发展获得国际权威C.P.S.M认证，证明专业实力，提升职场竞争力 培训课程覆盖采购与供应知识体系、实战及考试内容，设有考前重点辅导为企业开源节流，创造价值，使采购部门从“花钱”走向“挣钱”掌握利用供应链知识帮助企业实现价值最大化的钥匙获得CPSM认证对职业价值有什么贡献？The CPSM qualification will enable professionals to gain a clear understanding of their organizations supply operation and enable managers to take an active role in critical decisions.Each step in the development of an organizations products and/or services is controlled by supply management.Current evolution of the profession dictates that a strategic level qualification is needed for professionals to effectively implement innovative supply strategies throughout their entire organization.The CPSM will be a milestone for those professionals who take ownership of their careers.Surveys indicate those will professional designations report higher annual compensation than those without certification.Pursuing your CPSM qualification is your chance to leverage your knowledge and experience into career advancement.获得CPSM认证对组织有何价值贡献？ Organizations have communicated to ISM that they value the C.P.M. as evidence of a solid baseline of purhcasing knowledge.The CPSM qualification will also recognize individual competencies in the broader area of supply management.The CPSM will emphasize major segments of the supply management profession;holders of the qualification will attain a greater understanding of their organizations supply network and have the skills to make more accurate and profitable decisions.CPSM认证资质要求：Three years of experience in supply management (Full-time; professional; non-clerical, non-support) Bachelors degree from a regionally accredited college or university (or the international equivalent) Successful passing of the Bridge Exam with a valid C.P.M. OR Successful passing of the three CPSM exams 1、获得地方认可学院或大学（或国际同等学院）的学士学位拥有3年或以上采购供应管理经验（全日制；专业；非文员；独立地）成功通过CPSM三科考试2、获得地方认可学院或大学的毕业证书拥有5年或以上采购供应管理经验（全日制；专业；非文员；独立地）成功通过CPSM三科考试满足以上两个条件之一，均可申请CPSM认证资质。备注：1、大学毕业有本科学位的人士参加培训并通过三个模块的考试，可以获得CPSM证书；2、大学毕业有专科文凭的人士参加培训并通过三个模块的考试，可以获得CSM证书；如何才能拿到CPSM认证证书:一、先通过C.P.M.后，再参加搭桥考试便可拿到CPSM证书二、直接参加CPSM培训并考试，通过后拿到CPSM证书。2015年下半年C.P.S.M课程滚动开课时间安排表模块一 Foundation of Supply Management 2015年8月7-9日模块二 Effective Supply Management Performance 2015年8月15-16日，9月5日模块三 Leadership in Supply Management 2015年10月10-11日，10月17日2015年全年考试时间： 3月28-29日，7月11-12日，11月8-9日培训形式： 培训讲师全部来自采购委核心专家组成员，之前都曾任职于世界知名公司，具有非常丰富的实战经验； 多媒体演示，互动学习，讨论，案例分析和问题解答; 洞悉ISM的原则、理念和方针；了解C.P.S.M.考试难点、重点和考生的弱点； 结合案例互动交流，分组讨论,强化各界采购菁英学员的沟通与经验交流，扩展人脉； 补充教材中所未详细阐述甚至未涉及的考试内容； 通过富有代表性的问题和案例，贯串ISM的采购管理基本理念、原则和思想，澄清人士在答题思路和理解问题上的微妙偏差； 富有国际认证组织经验，通过完善的课程组织和学习督促机制，确保学员通过认证；考试安排和形式：考试由ISM协会授权的采购委统一组织，我司做为华南区唯一指定的考点协助组织。考试时间： 3月28-29日，7月11-12日，11月8-9日 考试地点：深圳市考试形式：单项选择题。考试其他信息：CPSM需要进行三项考试Section A - Foundation of Supply Managementa. Contracting and Negotiationsb. Cost and Financec. Internationald. Social Responsibilitye. Sourcingf. Supplier Relationship ManagementSection B Effective Supply Management PerformanceaForecastingbLogisticscMaterials and Inventory ManagementdOrganization and Department AssessmentePlanningf. Product Developmentg. Project Managementh. QualitySection C - Leadership in Supply Managementa. Leadershipb. Risk and Compliancec. Strategic SourcingExam A - 150 scored + 15 un-scored = 165 with 2 hours and 45 minutes allowedExam B - 150 scored + 15 un-scored = 165 with 2 hours and 45 minutes allowedExam C - 165 scored + 15 un-scored = 180 with 3 hours allowed答对每模块70%的题目，成绩合格；整个学习认证流程：1. 培训报名 领取教材开始预习2. 考试报名客服通知大家递交报考资料3. 参加培训 见我司培训安排（开课前请通读教材一到两遍）4. 参加考试 三个模块，均为机考5. 公布成绩 机考马上出成绩6. 申请认证 三个模块通过后可申请CPSM认证教材清单：CPSM Study GuideThe Foundation of Supply Management - Book 1 of the ISM Professional Series(供应管理基础-ISM专业系列第一册)Effective Supply Management Performance - Book 2 of the ISM Professional Series(有效地供应链管理执行力-ISM专业系列第二册)Leadership in Supply Management - Book 3 of the ISM Professional Series(供应管理领导力-ISM专业系列第三册)培训报名：方式一：学员自己上门报名：深圳市南山区沙河集团金三角大厦1118-1119（国际市长交流中心对面） 方式二：远程报名：填写学员报名表，在转账之后由我司为您快递教材方式三：免费上门办理：向我司预约，派开具公司证明的工作人员上门为您办理培训报名相关手续联系方式：0755-88840909 13554832540 余老师Email:gdpmp 附录：CPSM知识体系ISM对采购与供应管理职责与范畴进行了广泛的市场调研，调研结果显示：供应和采购管理的职能已经被广泛扩展。CPSM定义的供应管理包括以下14项专业领域，并根据调研结果对各项职能的重要程度进行界定(调研结果如下图)。CPSM认证知识体系将涵盖所有这些领域。CPSM定义的14项供应管理专业领域,依照调研结果按职能重要程度排序依次为:Purchasing/Procurement 购买/采购Strategic Sourcing 战略采购Logistics 物流Quality 质量Inventory Control 存货控制Materials Management 物料管理Transportation/Traffic/Shipping 运输/交通/运送Disposition/Investment Recovery 处置/投资回收Warehousing 仓库费Distribution 配送Receiving 收货Packing 包装Product/Service Development 产品/服务开发Manufacturing Supervision 生产监督CPSM适用于各种行业、不同规模的组织的产品或服务的供应管理。所适用的行业包括： Accommodation and Food Services 膳宿业 Administrative Support; Waste Management and Remediation Services 行政支持、废物管理及补救服务业 Agriculture, Forestry and Fishing 农业、林业、渔业业 Arts, Entertainment and Recreation 文艺、娱乐业 Construction 建筑业 Educational Services 教育服务业 Finance and Insurance 财务与保险业 Healthcare and Social Assistance 健康与社会援助业 Information 信息技术业 Management of Companies and Enterprises 企业管理业 Manufacturing 制造业 Mining 矿业 Other Services (except Public Administration) 其他（不包括公共管理） Professional, Scientific and Technical Services 专业、科学及技术服务业 Public Administration 公共管理业 Real Estate and Rental and Leasing 房地产、出租和租赁 Retail Trade 零售业 Transportation and Warehousing 运输和仓储 Utilities 公共事业 Wholesale Trade 批发贸易课程大纲CPSM 由三个Module组成，每个Module包含的Section如下：Module 1：Foundation of Supply Management （25 tasks）供应管理基础（25个任务）1-A Contracting/Negotiations 合同/谈判1-B Cost/Finance 费用/财务1-C International 国际间1-D Social Responsibility 社会职责1-E Sourcing 采购1-F Supplier Relationship Management供应商关系管理 Module 2：Effective Supply Management Performance（24 tasks）有效地供应管理执行力（24个任务）2-A Forecasting 预测2-B Logistics 物流2-C Materials & Inventory Management 原材料库存管理2-D Organization/Department Assessment 组织/部门评估2-E Planning 计划2-F Product Development 产品开发2-G Project Management 专案管理2-H Quality 质量 Module 3：Leadership in Supply management （32 tasks）供应管理领导力（32个任务）3-A Leadership 领导力3-B Risk and Compliance 风险与服从力3-C Strategic Sourcing 战略采购合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责7全面提升采购与供应管理者的职业能力 深度拓展企业采购与供应管理的价值空间