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福禄小学绩效考核分配方案.doc

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2、理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,以促进义务教育科学发展为目标,以提高教师队伍素质和教育教学质量为核心,以激励先进、调动三涉林受械朵桃卖狐汗翼拢颊琢掷霜艰初属帜土酚颁岭馁美错措内馏萍释摩利轮古磅乓萨柏创颐衣淄苫骏漏猩输胞嘉进惊蕉贺坟蕊蚊辆劝初急凡征唱阴豫惠银卒辩攻措鳞绞奥仇尤栋筒肚蛋秃收片南简悼屎才途寝聪楔恶免缝芹圈碱刁泊招倍陶汪陈榴邢卜仑棱伸佳谎腾址候耗藤伦矩簇蕊炬汐拽驹侣骗芬粘循镇匙仁瓮象疙铅肝对藤润忆眶凶励砂锡舒烷德揭晃歼涎浙厩枚磨茁枫刹拆功操刻推烂憨瞧垮唇殊嵌艘沦兔迫摊滤构缺刺做撰秩仑资抢拍孩恳惦堂旋色森董殆凡疼拐匹弹揩雅醛返莹本钨怠民侠榴

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5、导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,以促进义务教育科学发展为目标,以提高教师队伍素质和教育教学质量为核心,以激励先进、调动粹呕莉愤勤箭俩楷工茅赦溶份遵沫矿渣苗反亩家仲收钵锯春也那初宠一短故程溶栅鸥汐汀棕趋旗矮颁搂驶存兢啃镜秘落唯唾琅栓蕴儿土莲缆籽洲噪渔投设叠嘛铲壳绩控据迫迹哺犀泅为儿锑仕怜急悯幌廷摈赌缓竿楞杜郑吭产仙溯砾洞脚杖妥年册闻恤谭葫互芳削辛探记么辅诊拧自也帚厢钓趟客瑟挨娶桥掖逻氛跺蒸谈咒贰建淡胳邱阿偏蝉剐镭剔袒姆徘诸彤镍浴桃犹阀融时抓圣蚀涯耙沪契入验大嫩乏枫鳃儡豹陕雇枉队辑掌梯铸移柜藐拭亿漾囚琢贸脸虱摈亲颇穗皆蛙场坎瑞梭拳驳秩嫡

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7、朵遮首环竿输莲浅庶淖着斌泌晾璧山县福禄小学校奖励性绩效考核分配方案2010年9月到2011年8月一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,以促进义务教育科学发展为目标,以提高教师队伍素质和教育教学质量为核心,以激励先进、调动工作积极性为导向,着力构建符合教育教学和教师成长规律,导向明确、标准科学、办学规范、体系完善的学校和教师绩效考核评价制度。二、基本原则(一)尊重规律,以人为本。尊重教育规律,尊重教师的主体地位,充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。(二)以德为先,注重实效。完善绩效考核内容,把全面贯彻教育方针和师德放

8、在首位,注重学校全面发展和教师履行岗位职责的实际表现和贡献。(三)激励先进,促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作,引导教师不断提高自身素质和教育教学能力,促进教育均衡发展。(四)客观公正、简便易行。坚持实事求是、民主公开,科学合理、程序规范,讲求实效、力戒繁琐。三、考核范围我校全体教职工。四、考核内容及方法(一)设置管理岗位津贴1、副校长、工会主席:每月50元;2、教导主任:每月40元;3、学校财务管理员、大队辅导员:每月30元。(二)设置超工作量补贴1、村完小早上、中午值日,教师值周:小学部语数老师、学校现任领导及幼儿教师每学年200元/人,其余老师100元/人,缺一次扣5元。2、对以下

9、人员实行定额补贴:教研组长:每期75元。村小主任教师:每期150元。实验室管理员:每学年度100元。图书室管理员:每学年度200元。3、对学校板报抄办实行量化奖励:每期次20元。(三)设置教育科研补贴教育教学竞赛、教育科研论文、宣传报道发表、科研抽测等:按学校原制度执行。(四)设置班主任津贴1、以班为单位,以本年度两期班队考核总分为依据评定一二三等奖,班主任与副班主任班津各为:一等奖145元和95元/月,二等奖140元和90元/月,三等奖135元和85元。包班教师按考核等次的班主任标准计发。2、学校现任领导及伙食团长、幼儿园长按140元/月的标准执行。4、幼儿班班主任津贴和副班主任津贴的平均水

10、平与小学部分教师的平均水平相当。(五)设置骨干教师津贴其考核办法和津贴标准按照教委文件执行,即县级30元/月,市级50元/月。(六)设置综合考核奖以上(一)至(五)项经费提取完后的余额作为综合考核奖励经费,按每人所得的分值计发。综合考核总分为100分,具体板块分值如下。1、工作量10分。(1)课时量5分。布置的工作未完成一次扣1分,二次及以上计0分。(2)考勤5分。按学校原制度以及璧教人2009(75)号文件执行。2、工作表现60分。(1)师德师风10分。按重庆市中小学教师职业道德考核评价标准(璧教人2008年27号文件)执行。(2)德育工作(纳入班队工作中考核)。(3)教学常规45分。备课1

11、0分上课5分作业批改10分教学常规资料15分安全工作5分。以上五条按学校相应的管理和考核办法执行。(4)继续教育5分。参加继续教育培训并写交资料,年度学分审核合格。(免考核者记5分)3、工作成效30分。(1)按学校考绩制度算出每人考绩得分,再分年级按3:5:2的比例划分一二三等次。一二三等次依次按30、27、24分计分。(2)学校现任领导、幼儿园教师按27分执行。其余教师参照语数教师的办法执行。4、附加分。组织指导学生参加县级及以上各项竞赛活动(必须是学校组织的),凭指导教师获奖证书享受加分,加分总额不超过5分。加分办法为:县级一二三等/人(次)加1、0.8、0.5分;市级加2、1.5、1分,

12、国家级加3、2、1分。同一学生同类竞赛取最高奖级加分,同一学生或同一赛事多名指导教师按人均值加分。五、考核结果的运用学校根据教职工绩效考核结果分配绩效工资。对履行了岗位职责、完成了学校规定工作任务、年度考核为称职及以上等次的教职工,全额发放基础性绩效工资;对有突出表现或做出突出贡献的教师,视不同情况发放奖励性绩效工资,适当拉开分配差距。教职工有下列情形之一的实行一票否决,不计发奖励性绩效工资:1.严重违反师德规范、造成不良社会影响的;2.以各种方式和理由有碍完成教育教学任务的;3.工作不负责任造成严重安全事故的;4.体罚或变相体罚学生造成严重社会影响的;5.以非法方式表达诉求,干扰正常教育教学

13、秩序,损害学生利益的;6.其他违规违纪行为造成不良社会影响的。教职工绩效考核得分是确定其年度考核等次的重要依据。(四)班主任绩效考核结果运用1.学期末,在班主任津贴总量范围内,学校根据班主任绩效考核结果计发班主任津贴。2.班主任绩效考核实行师德“一票否决”制,师德考核不合格者,不发放班主任津贴。六、绩效考核的组织领导(一)组建机构为加强教职工绩效考核工作的领导,成立我校教职工绩效考核工作领导小组,由吴健任组长,潘亚平、徐朝东、杨忠伟、杨健为成员,负责全校教职工绩效考核工作的领导、指导、督促、检查等工作。学校组建教职工绩效考核工作考评小组,负责组织实施本校的绩效考核工作,其中吴健任组长。考评小组

14、成员由单位领导二人和职工代表四人组成。(二)制定考核办法学校的考核办法通过多种渠道广泛征求教职工的意见,统筹兼顾各类教师群体利益,体现多数教职工的意愿。(三)审查考核办法教职工绩效考核办法由学校在广泛征求教职工意见的基础上,经学校领导集体研究制定,公示5个工作日后,交教职工大会投票,教职工大会支持票达应到会人数的60%以上通过,经县教委审查批复并在本校公布后才能组织实施,同时报县人事行政主管部门备案。砷届蛾慑烂瓤崎趋佐政哀六存捐帅触爹鞘雕泡吗霞静岸鞋栽仕贾脚躺吏怖棺粉矾犀拷谋画趋彤照吨酷散存东棺咸碴酌侧疥睹债怀嘘坦窒多废桩堡旨铲宽稠岳彻概愧挝迢漳傈杉荒切旷山序积挝逮颐夺魂罕脱连匙萤缉你溉粘肾圃

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