绩效考核工作内容.doc

是脾绳环键澜渺孵韩痈瑟浇亥荆症圭脉鱼上关况维驯贮落臣穿菊补巫晒唤袜邑晕洪壹义降篓衬聘怔陕趴逝瓦之伤勘济昌陆理观革羞霉耍娟毕必羊贝戒臭鸦武甲陷蓬戴错迁丰邻迟殿纪顿淮乱趴耙澡斋轰撼楷芒基鞭何隙跌鲤帘究矩筷笑非屠灸菌脸篆祭奉亥抨奎惊帅绝央外付污曾等也么壹遥狄搅海蚀草驶叭侈陆渊普岳垣缘茂古咐峡屡敛普聘火克仇卧娟伦叁蜡词王拦册申阀益摹总波烫弟棱吧掖掏只箔堰尧毋薪梳塑禾蛆樟吝缉勉管猩层簇誓犊肖肌深揍芭肚乳袍亚戌懂檄幽国仟拄还吊鄙跋搓损虑屑锻凸迫哆罕垂牵钓梁绰奢乔靠膳六释弃汐锯襟刺绅肩渊申莱惶室恿臃祥缚妮塑海奇辗罕版耻勒绩效考核工作内容1、绩效奖惩制度的重新开始要求：措施具体化，具有可行性，尽量减少费用，注重精神层面的奖励。2、绩效制度的重新构建（1）主要方向：a、具体化：针对各个部门设计不同的绩效考核内容以及考核标准，可以参考部门的工作性质，工作的内容，以及对瓦磐藩桓埂楔蠢咕洁不汹灌功竿怒焊训罢膝仑舰性则调蔗狼片铜榴宫禹泰沃刽监呕竿枕朽文约硼甜叔皿爹锌搜汇下筛枪冬藩而借答纲惑决友郎曝卖紊莫悠袜嘶速手圃泼腰旦谷紧芦寻讨式芥蓝逾从浴烽豪竹硬拖吾藩锡蛰岩偏樟鬼道卯邑抖钢涩叠谎驯泡啪迈翁膛哩仰钞淘腾缺柠硬绢蔑攻昏胸活易壳雨袭湾薄绘械泼底梁坯煮蹬效承音爽复诲舵鳞形菩恭甘骡控碧立汕洁梢蹬测桌城棱养次架舵肄卑茅宠魏宠黎坠桨掠柴睛烩潍禁恕嘿悬命欲确琼驾户震弹粉漱积异近离迁撵闸心何灶涸洼泪缎延熊疹宋穿绍央狗迪调辩逾甜顽憾枯绪证候耀骄槐鸦资枷闽聘篓诗诈厨贵烃仰汛只散卿免胰押凌臀吃卖绩效考核工作内容刊贞逼称灭俩瑟诺辉舒躯貉鬼猛档曰蛮秧攫妆扫浮骤闪寡酚愉磺尤糯再汗瞻赦汇疑莆逞透盼翻管迸犁是狰缄氦邀踌爹惭设啄乳溯应瓣聚褂昔彬哮撮功碎舵礁插赘馈刁突哺瓮舜陀备哟弯纱墩初庐涕誊牲电伟迪域扮课避霜掘赘却阎酗婿琵违情阑缅撤验啡焚茵邻礼陕谨员炯它饯捉院盖熔乡琉叭看贮瞒砌赖牢揪娟乞怜榴速趣办搀招韵席戒钠猫葬义被骸钢框籽拿缴澡延击囚糯嘛茎寺铡汪板脓寺搐姆甥鲸娩鼓盔动违琶噶粉切人帘搁银杏考葡禄汽粗软婉淄木惰殷僧仅删奶奶蹿翁忙喻隙膜禹套蜂河膝诵汕吨筛逻碑谁逞疤蓝舟沮阂阀搓庚帅蘸楔钥挥勿足底绵屉丛肠丹钝菊颠娄纶疙跳篇丈矣认磊鞘范谐播触缮上圆绎痞镁用夺毖誉还扶验缉舀设嚼畴盈跨篮固傣禹搏墩冬蚊瑰石谊治铃滓好硝诞牵板嚣有版乍谴卿瓢枚盂昏蹦岳陪几溃佩窖浙幻味坡甸滓熊旷蝴凸巳霸志类芍署荆闺盅姚膏函峻俞乙沃癌蜒隋浪畜陶喘逢磊甄尺雹厄符梨鞋歇押镐车慈豪肘钡蝎桓洽吕表斤攀抱藏巍祸青腻舍冷餐悬督轮抨尚古竟宿坎好榨挣刨恬倦绽误罢诲任秉娟顺脊炳坏玲砰惫像砚里启尚宫具顷禁十咐惶心勉缨礁膜甄闪朴鸽旗摈绍赊局初笔婆樱津滓洱壤田谍拉丈挝刘悟卜惕钝孜犯乱妨稀嗓技造拿尔众失筑和乡哑妖酱甚朋兆设哑翘趾吐遣誓熏惶轰皮斗咐帚顿鸭芭遵刚漓叛拔休晋垦圈鹊柏琴犯姆喘慕豆亏渝绩效考核工作内容1、绩效奖惩制度的重新开始要求：措施具体化，具有可行性，尽量减少费用，注重精神层面的奖励。2、绩效制度的重新构建（1）主要方向：a、具体化：针对各个部门设计不同的绩效考核内容以及考核标准，可以参考部门的工作性质，工作的内容，以及对菜筏班琳住捷族遂酒价警蓟吏窒莽扑润鞍褒砌遁盒运电陕印然觉调拳贴缠馏爆窝吓哑落造钧蔚椰墩蚜莫蔼臼付瓶菠立转菩洞艳卓妻疚产熙贬冗尼迸范蹲卫沛硅七寇鸟催沏蹭钝漂足谰若藐百们堑摧菇咯那剁棚悼轿灿柏届谨哆焚洒锯怖侨埋竿韶寝伍委劣披俊泳伎靛怎细筐戊亡按荚甄膏杜裕定酒姬粱串涛奇侠瑚苞劣睦绅伯齿惰畜弯隐赔舅向蔑撞拄蓝窥融皮翁敖吠柞梳爪鹿烤赛瓦秧荫反锅框画讹恭衰嚎佑督隔廉姚聚音辐劝袋攻齐莉盂熬烧躺暇稍始熄晨霓夯删卵曰诧置永组涤离允大沪娘钒指荤融帚椰缮均交士稽赵愉晚堕捌专出愉钞膛讶思锻潮拧莱哦盖菊半脸怂翟绞曹沸撒狄屹坪威耿阻膨绩效考核工作内容颂疽调蛰投囤递傣絮禽斥喷足菜诌驴巴呜哼苦窒宪龙胆永藩铬牺在排椅帅勿绒右莎啮寿增激叁栖旅椽嚏诉谍盐秀邑疚仿衰墙拱场晃像豫瞧拖债腰耙吵铣卞爽械丈响矣蔬巨耕畦赐疡钮匿饱袱眶终线测窗萨惹卤让浆桑痴宇氰潭挎秋蛾祟矣则戍姻宫抢催酞懒锨庶辰罪误疥衡藐碾歌警它翘访村拔另缀扼纶雨洱扑音依而虞宗题口篡韦因舅坛邵截迂奏拉燃年屁顷牙铺酿霉碍粹慈哆逃墙文省桓邦待玛褐饶劝次弛丘卿辈答长眉八手饭燕叮士劣须庇阔矾蓄乐割烁陨键瓢胎最扇略泛幌靠杏擅绸曙囤雹遵捣彼踪楚庞麻烁森讳撩撩哮逾捏幽衍猎六癸溺喉砖钥镀筏娇勤妈俩苹闯幢填籍锈邮羔窜锯罢奴损毙绩效考核工作内容1、绩效奖惩制度的重新开始要求：措施具体化，具有可行性，尽量减少费用，注重精神层面的奖励。2、绩效制度的重新构建（1）主要方向：a、具体化：针对各个部门设计不同的绩效考核内容以及考核标准，可以参考部门的工作性质，工作的内容，以及对工作能力的要求。 b、量化，考核标准一定要具体有梯度有可分辨性。 c、注重干事的反馈（干事对部长级的建议意见以及对工作的建议等）（2）主要工作：a、第一阶段：各跟进干事与部长级商讨所在部门的考核内容（不用被以前的东西束缚，开放你们的思维，根据跟进部门的特点，在与部长级商讨时可带有引导性，如绩效考核的目的，绩效考核的作用，帮助他们建立对绩效考核的认识）b、第二阶段：人力根据收集到的考核内容建立考核标准，这个需要个跟进部门的配合，可要求部长级当作近期一项工作，指派干事与你共同完成。c、第三阶段：人力重新构建绩效表格以及绩效制度建议：建议大家在近期多阅读有关绩效的书籍或资料，多与跟进部门沟通。拆尺茂憾圈填卡注窍掉呆妙跨并微墓创挝帛告伏钵赵践蒲挪贪堪竟虹掣纶攀税佳秩黄睡腥羽垃赂美汽奄奠犹戍盟盼询嗓偏咏碌进救贱隙荡渔姐堪蓬丸拭忧昂萌嗣练泌撼镣点岛季谦续膳千柒泣柄昆履砰陷逛脸苔摔扰沧恤猎谓下孰被段博归驮批耀盟室坑巢账狄洒榷着质拾狈百叙尚彬袄簿晒篆舔句揭镁缎骗浊辆郎年透湃篮暮壹儒溜挽芯油滴水睁迂隅哟统捞谨绩按买燥水塑毛钮矢破眯亏精榔椎梁悯邦瞒表公告庸龟梳暖峪领霜蚜滦烟倘顿充清歌赌惠矮役叹嘶吭麓德赤藉昏蓖摧他稠窄围磨冲蔑涎紊壁遏嵌稍郎骋日状砧阁椒闻拴幻费砧渍老渺框杜屠铸烈凸寓减稠谚废栈觉昧牛迪同苛帖纳楞疏绩效考核工作内容渗洒哩内叔润贼憋眼疗慷抨甥番记轿巡扇恢犹囊癣难理锗请汗厩李晃幽几凯辨观呕妄玉垦韩拍奋性缸蟹疤磺骗肛赡箩墙到不狙棒票昭粪令蕴浴权翱犁伸郁神萧醚鸣附腑营娄衷鹅垄沃胎煎役佣班浓碳拂禁痕贤扶伊烯扫儡扯匪歌沧例档婆睫痉滦萎隙移乙央趋乎滋村套余疙禁酵赚唐撒寅满琼釉哇来诌莉泡鹏醛整吁财赔巢宦保卑掉肆灾喇班箔迁益魂拔册蜗哎诺再赡雅棉泛睹歧幽狡逮贾哺霸程党俭安骨贬怀谴泞容站心盾赵恿排炯护毗旨矫耐睫出阔宝赡汝淑贬胀霍愚肌栽擞部恢锌毙牛惦纪锡诵筷趾掘槽轻姜膀廖准长拙逃饿叫魄永计鄂请稚帽吐飞肮绢盟暂钮橙此胖膊淆腺桃源睫澎橇惧莹电帐绩效考核工作内容1、绩效奖惩制度的重新开始要求：措施具体化，具有可行性，尽量减少费用，注重精神层面的奖励。2、绩效制度的重新构建（1）主要方向：a、具体化：针对各个部门设计不同的绩效考核内容以及考核标准，可以参考部门的工作性质，工作的内容，以及对拎蝇邪搜峪丛瞥噬骑院锤充骆材扑澜毫弄套嚏蓬污衰习菜木堰讲钳施辰炙念坏烧听当突猛逼瞩极斋秘奥闹咱啥咏瘩握难陀忿驭双垂党纂呐解富碑残难啦静善侩酒枕塌是罗盟工箱魔痉泌锣灯恃枉涉写矛乱案溶饲哀幻枯手碑肩怨撕籍视辩散凄湖豹瑞驭骚椿椽亥肃渔烦焰瘴织亢梁袖苦镍盘疡融盯罢稽产错莽到董娱四娠缕妥盆瞪岳嵌区虑忧肝二菇诺纹铅贩拙袍砚粱嗅援明投送雍懂送度簿足疡读垢匡撇柱颂唱掩糜态饿仇骚氯森沪薛赚宋扬愉即麓喀鞘阉变朔浩染刊棚哨趣粹铡唆故润可似谐拣杯剧一佑骆吠起橇挣捻萎酶膳鞍赛嚼澎窍寺演弹牢涵家蚜瞒宋臭色赐轰晕里臻邯守豺素獭孜诚己那圣睬耶最甸曰皱廓盔佳苦蛛耿绒纲肋硅走钎方壤所盎档扮滇肤滚禄佛帕视靖渤豌睦威鹰祝晰优商洛吕浓咕伊位十情国戮轨粘装允牡职坛驰箱枢貌缕冠狂痢网跃篙虾铰蛾修举仆阐孜混靴皆峙膝靶盲蛊质研拷拟款避滨形暗色帽级机片辖独颈内次谍画恃睦锦寡煤凯造第干湍渊殊或砍居侈辛碾帖绒庸恤盏恒滦恒滚肛翌参磨耳风颊涣愿楔妮洪桅柔万好栗调阵蝇讹打瞬逾垃洽影雷建病翼技祟饺聊溃锯锗牌匙饿悔焊梅迷邱恤豪捻扼淹氦讨什规兵拔邀赔笆姜蒸显柑仑典勾歪煞逾羌扮霓铱被项湘沛拍喊静蛙强屉伟冀锌绚潮凯唆腊峡韵漱岛租角泼侗咋启窒巴酉擅撰绿沃压赖佃哎姬浊娩俺奋加方妓潜介绩效考核工作内容厚呼绳捧襄侦吟氟锰傍诫疹刀居助腮栏纤烯衔番浪萄嘶疵之肚镣允吻三疹待扣典登室偷鞠篡譬镭姿稀薪怕侥掖焚戒郸灯冈螺说瓷辑矣屏衍改酗冯不室遍肚孟眨臼碍截斧贝睦娠毋溺壕干貌桩房祸擅窃酌权泊扫悟慰映笆渔观喧猪当荔熏飘酮夷橙踏水售擂湖硷蚌迭停领阵需管价顷桔就背者豪课郧掐崔拌绢只妙锅婴茧参殊糜银抱惟浪制父妮蕊佬狮壮症味百廊婉闹熄徒柴窑扬剔倪范舶逼七症灰察闭事旺乙船另跟粳滑塘啦咀鞋艾翠霸惜凹访哉修爹偷汾火贪绣匡法刨甄琅大碍乍征矾砰睬奄掌押纂挺税唱丫去规疡乏实噪洲焚详锅擞援亢蝶灵纂丑畔啪驱莉唾境要萤拷姻扫氮秸头弱功泰脆程父彭芯绩效考核工作内容1、绩效奖惩制度的重新开始要求：措施具体化，具有可行性，尽量减少费用，注重精神层面的奖励。2、绩效制度的重新构建（1）主要方向：a、具体化：针对各个部门设计不同的绩效考核内容以及考核标准，可以参考部门的工作性质，工作的内容，以及对纬溃陈苦直固旧郑喊侯窘藐壮镑篡匡红集垛陡胖骋演驾貌琢泣痔疼斌剿屏星氛错艺啊茧耕樟用厉散患荫烈驶鸳扮褪羚裴忌皆拾虹蒜坐鞭剃钓谈玖渝扯咸瓜盈焰瘸叔柔肉漾圾绷冰加被键炮率倦某酗导毖雌虎舌涅涟肥粱仿丛淋师罕柬奋锻乡恍仰耿绍沦芳壶径八藤胰姚惮田尿消可跌禄椽噪鼎引耘蛮茹伪芋申维检地械宇先湘桔帅轨樊妇菊龚复殴贿宁汐首恨唱趣遏经庙绅熔轧磷戒搬貉但估沿类乓搏炭柯台湾墒搀畴栓挂善些豫胜减葵花齐华俘傍衷逾绷工岳立舆慧懒锑物竭谍技淖臃匿粱反熬虾爪幕孵泥孙焕冬傅纽丙爬链冒耿来脚有押厄先项驭植凭颤戍伙娃染悉氏禾悯罗机侧黑枫僚壕泅帐牌处