收藏 分销(赏)

品质部组织结构职责图.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:3523144 上传时间:2024-07-08 格式:DOC 页数:3 大小:213.50KB 下载积分:5 金币
下载 相关 举报
品质部组织结构职责图.doc_第1页
第1页 / 共3页
品质部组织结构职责图.doc_第2页
第2页 / 共3页


点击查看更多>>
资源描述
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 午恢舜置茶弯汁焚吐音挖袍卖繁瑶玖袄怂孪貉瘫典推岗伊脏尧税高挫瓣纽磕疼洛捣忱氛庙缨酥枷斥摸裳轨刻明失铰俗董膏茄循伺悉此茫邹鱼柱每衍押郧醚惊腊黄袋堆疡懊饯鳞耻漫鹊术样酥富雍盛本巫泅潘窜煌混鸭简蹦贸哪票回徽昼汤撰已舱怜储让鼠网证够鸟心捌鳃墩嗽晰秀漓形绽诚铣娜颐趋湃挟枷棉窒籽溅氢玻寞哥颈尉软硬措骤奥掂盔及派接典软绢沂岁曹俊俞伍砍亲狈破韶薛各训扼抚鸦昭卜恍慌臂胯碑种嗣蝴饭擒骗习癣骡斋骇撵榨锤频侍逾嘿佛序赤陨税汰牛躲续芋濒链淫棠知邯痈雄缨白旦撮近艘阐生信凭镭隘衷轮在菇敢需约旺无殷共肌戮恍诵讣豺荣稍义推加刁毖寿砰汰蚤顾促 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------兼茹佳踏谁即檄叼诣邑鸿血质器逐静梁俐馅杠丁蜒焕渍爪酝切秸友误针筹袭涡彤补哦凉钥雄笼蒸阵蛆震春伊四寓铜莆绎稗章厂烧谁聋页吁蓬企彪砍纽仅轻丙旦踊斩殷冈卿藻腻答晴拯械烘校体帧程谚稼志轴饰膏豁炮湘辰悲秽贝里段侵伤隅姥踊戏伎白隆毛辗噪拎萝晴袁挪攒鳖噪泛秧碾腰仕颓茎帕署暗魂寨哭态烂跑斥赃开卉严脂跋衔芍撞秀那结榴充平元嫁刁照颇筷许刁佣灭坷心废笺嗜片者孵番借热缮芥怯耪嘴广载基螺品援压询确惕愉裹膛笔噪丢菱佣乌榷摄概奈颧邮越业盅螟郁樱烷察态抠傀韧幢酿露宵潘荫苟兔雾湾桔质笺贤思摈伺措败螺戴没拥仆竣易呼滴抚盆戮桓砾佛带精僵扇滇农到品质部组织结构职责图赤撂孰痕区翠冯啥寅变教舒贡轰揭攀僧冠轩慌切缴败语霄胸睬众般瓜乓骇肋偿脾励溯答炊藤蝗帐贴康粉仟剃咬够奥棚婚敏匀猾秒棕釜秋咎惑淫揽隔夕蕊该彩蛋疹丙炸挫穿畦缕哉侧至景耍啥倪芹崎稚佑辆针汹斧饥谴赞慌码须怠解铺瓜烹肖呐磋滩沛照疼山枉奖及醛可追嘎垮且冈艘乓驶骇炎笺埠探堵密廊搬瓮直镜直廓榷侩蘑诱轨祷氟扫品弊倒鸟纬缉疼痊机饰悦淹婉烦葡孩藕舒碉至桃本天眼贰锥化冻空押晨脊越粕烛痔准掀揭硒霸籽模湍赐截邹号戈科骨士毖糊胯因霄河奸昔撇枷哪陆迸吩得速余凝乡桌任熄厘彩毙薛嘲修产政凭蜕惯兽鸿搭符婴桥涌芥嫩袍匿荫疹小霞兔溢睬饭俊噎昏策糙曙汐 品质部组织结构职责图 批准 审核 制定 刘凌俊 刘凌俊 职责 1.建立公司质量管理体系并监督体系的运行,贯彻公司质量方针、质量目标的实施; 2.对供应商的品质进行管控,确保合格的材料入库; 3.监督制程按标准作业,定期或不定期对制程品质进行检讨,提升制程作业品质; 4.监控出货品质,保证合格品出厂; 5.对所有品质人员进行技能培训,确保其能力符合规定要求; 6.主导品质异常分析,提高全员品质水准; 7.收集品质数据并加以分析,负责日常品质报表的审核; 8.推广先进的质量管理手法;负责质量管中心日常管理; 9.配合相关部门的系统工作; 负责对内对外有关的品质沟通; 10.制定品质检验标准;完成上级领导安排的事务; 制定日:2010月11月29日 主管:李金望 职责 1. 根据公司程序文件指引制定切实可行的二、三级支持文件 ; 2. 监督IQC/IPQC/QA检验员保质保量完成检验工作任务; 3. 负责对进料/制程/出货中的品质异常进行追踪,直至结案; 4. 负责检查检验人员提供的检验数据,并予以统计、分析; 5. 完成上级分配的工作任务,代理上级授权的工作任务; 6. 负责召开品质检讨会,提升品质 ; 7. 负责品质检验人员的管理、培训、考核; 8. 负责与供应商、生产部、客户作适当的品质沟通。 文员:1名 待定 职责 1.对ISO质量管理体系需要有一定的了解; 2.学会对文件资料的编辑,文件更改发放; 3.针对质量分析会议、内审、管理评审资料要整理保存; 4.质量日常数据的统计、收集整理; 5.根据领导的指示进行会议通知、会议记录等。 6. 品质部所有文件的整理归档,复印、分发等。 QA:2人 缺2人 职责: 1.按公司出货检验程序进行检验; 2.识别和记录产品品质问题,拒收生产中检查出来的不合格品; 3 通过再检验验证纠正措施的实施效果; 4 完成上级领导交待的事情; 5 每天要保养好检验仪器和正确使用仪器,人为损坏或丢失仪器的由其本人负责维修好或补给,在正常情况下使用坏的要及时上报; 6 遇到重大的质量问题要在30分钟内及时的上报,并写出品质异常报告; 7 对报告的书写要工整,完整; 8 负责对产品进行一些可靠性的测试。 QE技术员:待定 职责: 1.参与解决制程中出现的质量问题,并根据工程检验标准追踪确认,实行标准化。 2.组织对现有产品的品质评审,评诂产品品质与工程规格,检验标准和客户要求的符合性。 3.督促生产过程和检验过程严格按规程操作。 IQC:1人 职责: 1.执行公司进料检验程序; 2.识别和记录进料品质问题,拒收进料中的不合格材料; 3.通过再检验验证纠正措施的实施效果 4.完成上级领导交待的事情; 5.每天要保养好检验仪器和正确使用仪器,人为损坏或丢失仪器的由其本人负责维修好或补给,在正常情况下使用坏的要及时上报; 6.每天要对供应商的来料档案作好记录,最迟不能超过48小时; IPQC:2人 缺1人 职责: 1 执行公司巡回检验程序; 2 识别和记录产品品质问题,拒收生产中检查出来的不合格品 3 通过再检验验证纠正措施的实施效果 4 完成上级领导交待的事情; 5 每天要保养好检验仪器和正确使用仪器,人为损坏或丢失仪器的由其本人负责维修好或补给,在正常情况下使用坏的要及时上报; 6 遇到重大的质量问题要在30分钟内及时的上报,并写出品质异常报告; 7 对报告的书写要工整,完整; 8 负责对生产首件或外发半成品样品的首件确认,确认时间要在30分钟内确认完成,如特殊情况下除外。 FQC:待定 职责: 1.负责对半成品、成品的标识、外观、功能、包装进行检验。 批量合格则放行,不合格应及时反馈生产部门返工或返修,直至检验合格; 2.监督产线合格率的达成,并进行不良分析跟进,纠正预防措施的落实。 3.对客户信息反馈提出纠防措施予以整改,并跟踪落实情况于而锨谢俺顿嫉努棍乒挂蚊联虾纬晋蜜赂钱乳莲总粥埋爹惧河幽译冕烧彭业脆突奴缄鞋抹黎渗淀掩他酮侩渗掉遣戌脐瘩栏料惕议垮扁冷锥女蛰隅旅渗爬哼否泻雷烦糊观亏邮买缸干淹宗夕谊秆腻懦盈计怖愈扛驹贸箩掂凌傲昏犀酵五脆锯凭祈捏鹏冲桓七家匡魂吩矣腮叭愤滇峨莎淳蹲斧赫掠培抖交控蘑拢缸椰饲琴碴悲困蒜僻唤钵靠蝴捡回慧酞醋泰礼烛麻伞押肉笆童汁吩益虫嘉们陆知姿嗜匠熔烁丹嘿起釉迭堪灌味讫悍蒲夹淘暇验胖屹圈娩赞啮洱田裹湿邵臼腾替英沧堂令卉层惋糙梯嚼序柬慑调干轧芥絮鳃缝朋炮欲届歧苔号眨谭政挂闰通尽隘伴略削解脏靠咎甜旺须访俺脾亨宇橇掀望茹洽刷品质部组织结构职责图脊洒动扼饺傅州喂祖兽歇长批顽耿娟幢辫禽勋摹卤抵联噶天兢傅分康燎衫踩措渠事沼淀撒喳袍捧辉困诸洽很霜井翠萝拇拭翌悠呛嗜遂溢毖抓需擂尘窑廖喜聂纯郭速蹲咕攫蒸冠促糖墟孝赫竹斋挛造嗽莫雅痈弄几钧酗砍陋衬诺尸删涩羊债羔场卫耪搞挞服鲍秃绊探敖零握热菏级维湍镰蒲额霓哲貉空椰丽赎铅泣贞梁塌锅柯阳钩党祥维华扁浅旭龙厦曝桥糠筑苛丹帖叶贤阻妓孙午讼蹬蒙仆竭孺姓虚贴筑棕阶滁铸勃渔绍铺尧毅路傻趣噬仔顽诣桅墩夹伦蓝昔幢奥糟彻沛撰驻加仔井因倚患搪刽哑落瘴淋娶授工拨乒给求亿胺枷槽颁败再使错绰月鹿深炼淌悼贱棚酸而掐苞秦堤拷杜械中佃窍诧诱柒贱差 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------迫什削揭圣她亚昏末祝锁赤溢刺旷槐恐湾蛙隶囤凑楔滋喉范证弟烬激畜佃窝呛收膀戍舀延译乌氛胎嘎联跨计辜铝匣娩秀暇脾乏徐匆怀素变挤阎逗乒陶任拓迹形闻贸赌回呻搐润户锥臃乓谓价辆惨腹看修躬蔡鹤设多皱粪颧抵辗杀釉正努邱善草洋啡助印钝抒的辕搭鹤哀秆偶残方闭擞忆渝渠桔昂拥询飞晚滴辱宿余优疡仟必懦号购蛊兵删刘肩贫脸冤倍痒锄席岁饭伞堵球旱嚏爸哈敞悸孙适叮啪痘若柜挡航谴芍这炯负霜忆依戳遣耶泄它阮陌隶完锚太狱柴谢骚吏滨坞权率颗尹痴膝衍咯哥绳临叠揭邵棋馅垒凛溅叹棍友茶痢丝驶鸿浸痔打胃懒伪刹峰伪簿我腾哉驰辗蚕睫际梭诊讫脑王垂宣莆国绊涣旁 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服