合同制消防员培训实施方案.doc

消防员培训方案为了做好新队员的培训工作，确保培训工作安全有序的开展，高质量的完成新队员培训任务。结合XXXX专职消防队伍执勤岗位练兵实施方案和队员的实际情况，严格要要求、严格训练、动作规范统一的军事化管理要求，特对新队员培训工作做出如下具体安排。一、指导思想及目的新队员（未从事消防工作、从事消防工作包括在内）培训要始终坚持以规范统一训练动作、提高基础业务技能和消防理论水平、打牢队员扎根准旗消防思想；培养队员雷厉风行的工作作风和昂扬的精神状态，以全面提高队伍应急服务水平为根本指导思想；培养新队员优良的军人作风和素质为根本目的。二、组织机构： 组 长：XXX副组长：XXX成 员：XXXX三、具体实施办法第一阶段：动员阶段：召开会议统一思想，提高认识。第二阶段：全面实施阶段：全面实施培训有关内容。（一）进行入队教育，组织学习队内各项规章制度，加强新队员政治思想教育，增强新队员纪律性和自觉性。（二）开展各项专项训练。1、军事训练内容（1）队列训练（单个军人队列动作）；（2）内务设置；（3）警容风纪检查；2、体能训练（1）俯卧撑；（2）仰卧起坐；（3）100米跑；（4）1500米长跑；（5）单杠引体；（6）双杠臂曲伸；3、业务训练（1）原地着装；（2）两盘水带连接；（3）正压式空气呼吸器的佩戴；（4）射水姿势；（5）徒手救人；4、消防理论知识（1）消防理论常识；（2）队伍规章制度的学习；（3）安全防事故教育。第三阶段：考核阶段：对培训情况进行体能、业务技能和笔试考核。四、培训要求1、新队员入队后，对其进行入队教育（规章制度的学习）和消防知识学习。2、要深入做好新队员的思想教育工作和政治学习，坚持对新队员思想政治学习，及时了解队员的思想动态，不断稳定队员思想，打牢队员扎根于消防的坚定信念。3、坚持每周召开一次班务会，认真总结思想、工作、训练情况，并做好记录，查找不足，安排下步工作。认真制定下周训练计划。4、深入抓好安全工作，始终贯彻“安全第一、严格要求、严格训练”的培训指导思想，认真贯彻落实安全分析制度，时刻增强安全意识和积极引导队员在训练中的自我防范意识，确保培训安全无事故。5、教练员在训练中，要严格要求、严格训练，不断加大训练量，并注重训练质量。二一一年八月十六日合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责