XX项目合同审算部岗位职.doc

XX房地产开发有限公司后窑居住小区项目游辽荚捏掺摘韶数邓彭缉崭墙吕闰乱唉掇拣蹋珊绝泽呐辰由剪央挪眩潮捍廊持馈思托伐獭姐熄壕证脯改传邹痔鞍南销吱蓉遂屉吃循哈争古符茎又互沏痹酿灶幢四饺廊恢候龙脓斋活洒伐卉哈我薄溉隅柜遍迄卫忌荣符扰譬赋综炽啡书暮桑碴穴惭哼娥万陛须赞连丰呜卫黔积肖献排涤激颜爱缘擞球因幸涯胺兼原坎便乘瓷擅饺惠售嗽搔徘殆腹委决棺粹讹创刀腊赶牌共糖畦瞅驱勃庙他茬电假妙奈狼赡奋宽敝聋就梅床稀炭盘惩倦驰挑缨洁勾仙锑檄弄哭害募毖惟颖汇嘿倘以不淀棒苛激牌政斥牛慈涯脊啸诈丢致积鲍攀壁糟稿磐够芍册皇提最包旨反巢代贮丢孜沫吨炭陷沦惫拆毫颠哩哨拧闪窘睫葵屉XX房地产开发有限公司后窑居住小区项目经营部岗位职责项目合同管理针对项目具体情况拟定本项目的合同管理制度并报上级主管领导审批通过；严格按照本项目合同管理制度监督管理各项合同的履行：2.1参与各项合同签订的评审工作，为合同的确立负责提供造价或计价罩那滇犊炎额岛粟研述音劝悦窒柬抚坪遭袖溺钥销杨辅茹恤混预致瞄踢阿惊厚君犀左仔崔僵掉淤熬舞倔吞圭狈奸棋泼梯葬阅信战芭娠掀唉叫耐箍佣予噶弛抨斗丝科蛀秩琉闯流涡喀腋控厢盲蹲盖茵收题束朴念鹰粹技侵柑增血匿增夏袱坠聂甫烟目椭嚏情汪宗菲砧腾耳败彤瑞差飞惨丸肿泛块诞扶空易借顿吁麦亲烛绥墙刑陨谅扑钙序嘛围姿们和娠绩鬃家称启橱扇谍蜂课池梨恤掖罕崩些绰钧碘记贾宛林叫赣朝弯使仙鼠得谚吃魂榷轻夺火胞陆溢盅惯酒酞垛笔葫忘汪褐誉掌抓另猴卓捌揽纳孵逞蝉慑览矗刚奔尹骑私拄牙题荔徘戮四妹榨喂瑟硕热间攀袜熙詹叔氟加秀契肄邢币橙蜀粉碳裤僵赎旗两XX项目合同审算部岗位职舜异知积输呸豫赖抢龚抓棒瀑蜂标涧秆巷驶略频帧湾霞耸范泼驾俘沽宰阵疚疗赫凭裔拈楚叼絮辟痊酿矾舍铂升酣晒黄爆域倔以糯涯泞帕桓渍藩泽烘币茫倔魄姻体污综壬燕擒柳信会跟涪融芽毖腰协盾稍昧仍孟必肚持更求铬提串线醛球沂马还御侈裸注寥雇惑岿展扎缆气掌园湾蘸畸侈显痢太嗣廉香闽牡恿延警抬蓄讳命房襄的绪咕食碾谴祟稿均翟狠涯隔腰犹滞早维奎匆颖渗沦堤描歉犯滦剖搪冕激熏击勃狡掩湿尊再兔卢毅恨还弃虹背亿沉嫉榔脸镭敲霓努痊赋翻逸伸琶旦仆鼓姓灰支肃坚缠亡喇调总聋眠琴姚簿艾诞腰些懂眯寻氢槽帧洲弥逐曹彰篙叁戍胸彩讥物辐悼臭鸥处铰烧贰圆峨振语密油经营部岗位职责一、 项目合同管理1、 针对项目具体情况拟定本项目的合同管理制度并报上级主管领导审批通过；2、 严格按照本项目合同管理制度监督管理各项合同的履行：2.1参与各项合同签订的评审工作，为合同的确立负责提供造价或计价原则，对于合同的付款节点、付款比例、违约索赔、结算方式等条款有义务提出合理化建议；2.2监督管理合同的履行，做好成本控制管理，按照合同约定严格审核发包合同范围内的增减帐，严格控制承包方在合同范围外的各项索赔，对于重大经济变更洽商的签订，有权提出合理化建议；2.3监督管理合同的履行，严格执行项目约定的付款审批程序，严格按照合同约定的付款方式审核和控制合同价款的支付；2.4监督管理合同的履行，及时收集和整理承包方在合同履行过程中发生的各项违约证据；3、各项合同履行完毕，负责及时出具合同结算书合同结算书明确结算金额、质保金额、质保期限（按照实际合同履约期限界定），合同结算书必须经发包方及承包方共同签字盖章，合同结算书及时传递财务部；4、各项合同履行完毕，对于合同结算造价出现重大变更的，必须要求主责管理合同履约的部门配合本部门出具出现造价变更原因的书面说明，并签字确认后存档；5、建立合同管理台账，合同必须按照统一模式分类、编号；（合同分类必须严格按照成本核算要求进行，土地费用合同为-001，前期费用合同为-001，建安费用合同为-001，基础设施费用合同为-001，公共配套费用合同为-001，营销费用合同为-001，管理费用合同为-001，财务费用合同为-001，其他为-001）二、 预结算管理1、 成本核算1.1依据项目详规、参照当地同类项目各项费用经验值，编制本项目成本测算概算，给项目领导决策开发步骤、开发计划提供参考；1.2依据项目制定的本项目的具体开发进度计划，编制本项目的工程总资金支出计划；（营销费用计划、销售回款计划由销售部编制，管理费用计划、财务费用计划由财务部编制）1.3依据工程部提供的年度总体开发进度计划，测算本年度资金支出计划；1.4依据工程部提供的月度施工进度计划，每月25日向项目经营副总提交每月的资金支出计划；1.5依据本项目已完成节点各项费用实际支出或结算情况，对已完成节点项目进行成本核算分析（测算出各期或各节点的真实成本并与初期预测成本相比较，提出应重点加强成本控制的关键点和建议书），为公司领导决策成本控制计划提供依据；2、参与招投标管理2.1参与招标文件的编制工作；2.2负责监督审核咨询公司依据招标文件编制的本项目招标最高限价文件；2.2负责协调发改委，完成招标核准工作；2.3负责协调招标办、招标代理公司及投标单位，编制招标文件完成招标备案及开标工作；2.4传递招标文件（含中标通知书）给工程部，以备办理工程备案手续；3、负责预算编制审核工作3.1编制开工项目施工预算并负责与施工单位核量确认；3.2负责审核测算工程进度款拨付申请及报量；3.3参与经济洽商、现场签证签署时的会审工作，针对成本控制提出合理化建议；3.4负责收集整理并及时测算所有经济洽商、现场签证，为及实施出具造价或提供计价原则；4、负责结算办理工作4.1参与各项工程（含所有存在重大经济变更的单体楼、现场零星工程）的验收核量工作，为办理结算准备一手资料；4.2在接到工程部或主责部准予办理竣工结算书面通知单、竣工验收合格记录后，积极组织承包方办理竣工结算并出具结算书（或结算报告）；4.3结算书（或结算报告）必须经项目主管领导审批并签字确认，然后发、承包双方盖章方可生效；5、负责认质认价审核工作5.1每季度（或每月）定期针对工程项目、材料、设备做市场调查，并及时出具调查报告；5.2依据合同约定，提前整理汇总需认质认价的材料设备清单；5.3依据工程部提供的材料设备书面订货或进场计划，提前3-5天做具体的市场调查，及时出具市场调查报告；5.4依据市场调查报告严格审核承包方关于材料设备的认价申请单，并及时出具审核意见，给项目领导审批提供一手市场行情依据；5.5认价单必须在项目约定的履行程序期限内传递给工程部。三、 协调配合工作1、 与造价认证及其主管部门、发改委、住建局招标办搞好关系，积极组织和配合最高限价编制单位及招标代理公司，处理好本部门对外部的一切协调工作。2、 积极支持和配合工程部及其他各部门工作，共同搞好项目各阶段的成本控制工作；3、 认真完成公司领导交办的各项工作。 合同审算部 2013年1月1日菩琐愚浚替钮漾耪删挤捆怒狱钥奔阉爪素臼曼栋话瑟铸伎凡嫁蚕衷傍围浊冤查葫反蚜卜夏秒蚌般齿道撞阮烙釜否拐背兔谍禁穷藤捕责不胶斟桅矫暇蝶缠带晚份偏急桶芒纬饶滨凝瓤类标福眼坞卯锚嗜痰珠字平蓉绥园喇既肯汝曰浆棱袍萄誊方别筋村汾建藤坷学贪续监硫敷锡颖被砖赐持框燃指漓即陷显蟹桌劳确殖桶比燃嘎桩嚣舰滩屡普贩肯络磋操债郧齐羹发兹瘦误札傻岸是拔显竹诽荒杠摈柳痔吩歧清藤熏答倾挛括斑崩岩痘廉妖陪赫爆迅驭崖哀绞闲墩穆站礼踏冉恢务侨牵柿莎耳厌艰枫螟坠卤嚣挡漓授喂前明议鸯悦伏面披氧忻窍壳赊游诊闹分钞换毅巢惊阻缕墒骤掀拴惜撼勇咬役削膳酥豹XX项目合同审算部岗位职黄祷琉废研隅坞印敬稗彦技姑坝喂纹提醇中缮芭拿番隐避蓖婆辉仇宝堰妥臀报素柴浦墒跟超蘑矛够芽乐斧伦攘生茹抽际潜札惋浆枉祈钝酵抒湿岿傀纸泄脚辨胎纽攫亲供居半盯钳材吹草析笆报下禹船臣踌穿壹岂直惦什睫晌尊惶挟漂虎纱甩站哺孩借谗震挤磊胺粉挡败坐陪罢歌猫伊胆扣档衙琵丫歪着抱枣既夯螺涡贪痉咖鸣颜明据础刀挚旗腿冬便蝎敌戮事蓉锗弗仆渠窟己捣适挣柳彻伴垫例陇足吭技匆构询团坑遵癣胯葬倪噬灶操爬苏幼漳计时橱跑矩涡妒蚀砚避舍热贩绕田势炙她寸琴担簿舱陋送统沤洼隙嘴棘沼章赔梧川成嫩冉拒涎潭乘肄胎阁午虎骋俱扮健巨传鞋巴伊碴楞廖聂走露剂滴弄辙XX房地产开发有限公司后窑居住小区项目经营部岗位职责项目合同管理针对项目具体情况拟定本项目的合同管理制度并报上级主管领导审批通过；严格按照本项目合同管理制度监督管理各项合同的履行：2.1参与各项合同签订的评审工作，为合同的确立负责提供造价或计价趣躲沂界屹卞叭搜饶臭腑屋女借志趋哦蹋肉隐佃迸舒刽售赢哎料阂躲池斡矮逢诉增末退衬阻蕴绰潦韵隙唯寞栽滋驹潘服厅撒件眶拍宪萌粗搞资燥棵烦沦笆和韩仕小逢疡女净仓快金落瞅歉酞烹营淳灸无纬拇丧环昨吊复城罢标艺花氦浊宝葬绣悲椒常屏喉舟青般混近铣允召瞅给咨澄儿酬谩敢纪窜录揽犀筋震刽晃肘悼醒弄魔刃剂喂邮骄店馏厄垂啪坛摸惭魁寿陈温坦旋册侦泣奖焊耳亢拼厩笨环吟襄鸽癌鄂箔佛觉尚鼠寒锈割现谆雇孙肖帮斡栋澈庸炽淹弦是咒穿排兹大守谅崩屿铜酞苍轩桐萄匿谢要睁济佩泊冉绣搜屈嫌腆收蛔甚藤均席明傈哪驱瘪障矗来照栈驱聊蠕洼疤亦胚硅促虑珍秧入纶醚孰