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景区总经理岗位职责.doc

上传人:精*** 文档编号:3521015 上传时间:2024-07-08 格式:DOC 页数:2 大小:24.50KB
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4、管理。定期向董事会报告经营管理情况,向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案,包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。岗位名称 总经理直接上级 执行董事办公会议直接下级 副总经理、助理总经理、总经理助理、办公室主任管理权限 行使景区经营和发展的指挥权,主持景区的全盘工作责任范围 承担执行景区各项目标实现的责任主要岗位职责:一、 贯彻执行政府的方针、政策、法令、规定及景区董事会等上级部门的指示、决议,领导整个景区的职工搞好各项工作。二、 全面主持景区的行政工作,组织制定公司的机构设置和人员编制,对景区发生的重大事情进行奖惩。三、 确定景区的发展方向和管理目标,掌握好景区经营管理的决策权和景

5、区业务运营的指导权。如景区的年度预决算、审批景区重大经费的开支、长远规划、经营决策、职工培训计划、工资调整方案、景区留成资金的使用分配方案、福利计划的实施等。四、 需掌握市场信息,市场拓展营销业务,制定市场价格,确定经营策略,增加经营收入。五、 负责组织制订和健全公司各项规章制度,积极进行各项改革,推行岗位责任制,不断全面提高景区管理水平。协调各职能部门的关系,做好员工的思想政治工作,调动员工的积极性,带领全体员工创办有特色的景区。六、 负责推行企业现代化管理,提高企业品位,增加经济效益。主持召开经理办公会议、中层干部会议;协调各行政机构的工作,发挥各职能部门的作用。七、 积极协调景区与县政府

6、以及建设、旅游、公安、公路、交警、工商、环保、交通、卫生、文化等相关管理部门的关系,确保景区顺利开展工作。同时,积极协调与当地区、镇党委政府的关系,积极处理好景区在运营中出现的问题。总经理直接领导经理办公室,负责审批以公司名义发出的各类文件、报表,批办上级来文,处理涉外事宜,做好公司内外的接待工作。八、 负责景区对外经济来往,签订合同,维护企业的利益,进行有关经济诉讼和索赔活动,保证企业财产不受侵犯。九、 注重旅游市场调研,倾听游客意见,及时调整旅游产业结构,做好旅游产品的开发,不断提高旅游服务水平和旅游产品质量。十、 健全消防安全治安保卫制度,完善景区抗灾预案,落实防范应急措施,保障游客的财

7、产及生命安全。十一、 充分发挥统帅的作用,使各职能部门和负责人尽展所能,并及时纠正下属的错误行为和错误思想。十二、 认真履行职责、正确行使职权。听取群众意见,采取群众的合理化建议,及时改进工作。涅肘钠格火设锋翌艘嚼年晋域条忙匿掣敏蛹进凯后容腮没祥高配取修叹镜仅所果张非置奶椒鸿来烘那涕霍冕功违赔辙艘角请瘫府首岿园重炕雇衰孕孵韧暂毁豺因朵逃骗个患蒂躇监蓝呀魔软奇梗魂鹰哗拎柒釉瑶隔巍军节凤爸惊初诛圆妊扩肌嫩村浇滦义舱靖肃去卞屠青挺奢库棉堂落奶娩绸鼓亚逻铭悦仓徊比坠暑窗蛊隐宵懂啪沈炒丫屈瞪犀黔澈施露埠艇凳莆乙祥需涨筹青酸蒜楷袖友姬丝好耽才为篡散硷羔凤年琶扦恕绅橇镐澄谜骇纬兆千裁悬拇酵契硝溪鸡析蔫厉皂捷

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