推车昆山分部绩效考核方案(6-7职等)..doc

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事业部部门绩效考核标准
1.考核目的
为最大限度激发员工工作积极性，提高工作质量，特制定本考核方案。
2.适用范围
非生产人员(6-7职等）
3.考核内容
3.1加班制
①由各厂根据实际生产情况制定加班制人员的加班时间最高限额；
②各部门根据制定的加班时间最高限额自行控制员工加班时间；
3.2责任制
①加班时间的最高限额，由各部门在绩效考核中规定；
②各部门根据制定的加班时间最高限额自行控制员工加班时间。
4.部门加班时间考核办法
4.1控制加班限额奖惩办法：
加班费控制差额=加班费标准-部门实际发放的加班费用；
a差额为正，给予部门奖励，奖励金额=加班控制差额*50%；
b差额为负，由部门检讨原因并制定改善控制方案，累计三个月未达成的，由部门主管承担差额的20%；
c 奖罚金额总计在各部门年终奖中体现。
5.超出最高加班时限管理办法
5.1若员工月实际出勤人工超出工厂/部门规定的最高加班时限，超出部分由各工厂/部门安排员工调休。
5.2员工调休顺序，超出人工先调休星期六、星期日的超出部分；再调休剩余的晚上延时加班时间；
5.3调休时间统计方法及时间安排由各部门自行规定，调休时间范围为次月开始延续半年。
5.4调休人员需提前一天填写《调休申请表》，经部门负责人同意签字，报主管领导审批后，交人事行政部备案。
5.5所有的加班时间均按1:1的比例折算调休时间。
5.6每次调休的最少时间为0.5天（4小时）；实际调休中不足4小时不予以调休。
6.部门绩效考核标准
6.1各部门绩效考核分数范围控制在：
类别
分数标准
所占比例
A类
85分以下
10%-20%
B类
95＞x≥85分
60%-70%
C类
100＞x≥95分
10%-20%
注：各部门每6人以上每月A、C类必须有一人，如在6人以下，按自然月累计。
6.2每月5日前完成上月绩效考核结果（奖罚项目必须注明详细的奖罚原因），并报部门主管厂长批准。
6.3绩效考核时间为周一至周六正常上班时间，晚上延时加班时间不在考核范围内。
6.4月绩效岗位津贴参与考核的比例如下：
a 加班制：月绩效岗位津贴100%参与考核；
b 责任制：月绩效岗位津贴的20%-40%参与考核；
c 月绩效岗位津贴=（月绩效岗位津贴标准-月绩效岗位津贴标准/ 26天*缺勤天数）* 考核比例*考核分。
6.5绩效考核办法由各工厂/部门自行制定，报人事行政部备案。

推车昆山分部
人事行政部
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