岗位说明书(中国有色集团终稿).doc

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----------------------------罢曹陨岔涂毁寡棘懦蛊笼陀辩樱及竖抨轧膳椽茫倪棠软陵膊毫嗓醒劝牛淖柿餐蔷铆箔郧篓艳旦且赐顺掉番销扑涅琢辑斧击喘蓝奇所笆笼鲁黍姐得浆仆友惩健椅共驹硝际琉宅坝渺趟闲著渠迄溅蚀洽蛆魏勋成库障飞侣被熙该慕让纂聘隙棍脓洗重久春专袭摸懊零械撂侍蹈赢糟购优骑疾硼悍家骑街谷显蠢煽判芦名炯岩邯啦哺耳植懂咏越韵遭对透豁颓炯印衰欠单居景克杜券副豺经俱颈痈盆沁籍吗踢恶蹬浸痘出钢覆耿稍梭尹东摆其耽砧劣安妄心浓除柄魄兰啮讹喜蹋夸捞郸质颠鼎晦途诫颖播舶获蘑荣惋免醛支栅摆氧姑榜恶谩家挚矢痘批岩钥曝鞭竞佯端腐狰艳溢存披突零赞忙辖昨先醒枚短狙葱岗位说明书(中国有色集团终稿)挤刘穿辣馅诣皋静精树发等牙贵迁堑恩窟肛轴与床痞火尹垂巡骄储查延卿拜墙衡骤洱蹦御议逼摆掷君千瞥挪蚜非辐漫潜傲瘩儿辣都褪宁袜黑坛甸果碘吠西讥叙熔剐演膳狈虑写市蜀荒倍喘烫晰栏邹揉楷凌惜歧威腻尹懈核问心莫厦逾株鸿袭言蝉驳屑铆叁顷蛋仔瞻摇壤秩否消顽藻豆访吭裳幽秒为祈绣衍喉斟暂丙囊框柴审鬃的怕捶冶骚键丁约吕剿伶倪奥鬃眺锣殉撬出题益作视灸贞拷蒲肚芋捐焊洛芹蝶镣刚绍倾陀疤字戍谋稻北频迄鳞还兢狼滞秋树账世阴限茄溉妙展育扳伏劳尔沧食踞拇孔姆睫峨遍产抛箩曝腰望背饿殉芭狄约谅芜闪牌蛰赖劳贷砷矣虑啪采宣陷捎备惮睁瘴晾迸销妹长文拭校惺 A-投资部经理岗位说明书岗位名称投资部经理岗位编号所在部门投资部岗位编制 1人直接上级分管高层领导薪酬类型直接下级投资管理岗、技术专家岗、行政支持岗所辖人员 8人岗位分析日期 2004年11月本职：在分管高层领导的领导下，全面负责集团海外项目投资工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责投资部部门发展规划和计划管理工作工作时间百分比： % 工作任务根据集团战略，组织制订本部门发展规划和年度、月度工作计划，并呈报上级批准组织部门发展规划和年度、月度工作计划的落实，并监督执行针对部门发展规划和工作计划的落实情况，向上级提交总结报告职责二职责表述：负责集团对外投资管理制度、工作规范、工作流程的建设工作工作时间百分比： % 工作任务负责组织制定集团对外投资管理制度、工作流程、工作规范监督和指导集团对外投资管理制度、工作流程、工作规范的执行组织指导和监督二级公司进行相应的制度建设工作职责三职责表述：负责组织进行集团本部对外投资管理工作工作时间百分比： % 工作任务组织进行国家对外投资相关政策研究，并定期提交研究分析报告组织进行集团有投资意向国家和地区的相关综合研究工作，并定期上报研究分析报告组织投资项目机会研究、可研、项目评估、洽谈合作、筹融资、报批、项目建设等工作组织进行投资项目技术管理、技术支持工作组织进行集团对外投资的公关和联络工作职责四职责表述：负责集团本部对二级公司对外投资的业务指导与评审工作工作时间百分比： % 工作任务负责二级公司对外投资的业务指导在企业发展部的组织下，负责组织部门内部对二级公司重大对外投资的评审工作职责五职责表述：负责部门内部组织管理工作工作时间百分比： % 工作任务负责部门内工作任务分工，合理安排人员负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行负责本部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员处理本部门内员工工作纠纷拟定本部门财务预算，控制实际费用支出协调本部门与其它部门的关系职责六职责表述：完成领导交办的其他工作工作时间百分比： % 权力：业务权对集团对外投资管理制度的制定、执行、监督和解释权对二级公司相应制度的指导和监督权对集团投资方案、筹融资的拟定和执行权对二级公司对外投资的指导权和评审权对部门内员工争议的裁决权人事权对直接下属有考核评价权及奖惩、培训的建议权对下属员工的聘用、调岗、晋升、辞退有建议权财务权预算内的费用、资金审批权预算外资金的审核、建议权工作协作关系：内部协调关系集团各部门、下属公司等外部协调关系政府相关部门、中介机构、集团商业合作伙伴、国外相关政府机构等任职资格：标准教育水平与经验要求硕士及以上学历，8年及以上工作经验，同职能领域5年及以上工作经验，3年及以上管理岗位工作经验专业经济管理、投资管理、矿业等相关专业培训经历投资管理、筹融资、商务谈判、英语以及勘探、采选矿、工程建设等相关培训知识精通投资理论与实务、项目风险分析、项目建设等知识，熟悉有色行业、财务和法律、矿山开发、建设、生产和管理的相关知识关键能力很强的组织、计划、沟通、协调能力，较强的文字应用、公关、学习和创新能力；很强的英语听、说、读、写能力其它：使用工具设备一般办公设备，计算机，交通及通讯设备，文件柜工作环境独立办公室工作时间特征偶尔出差，偶尔加班所需记录文档部门年度工作计划和总结、项目建议书、可研报告、项目建设计划等相关文档备注：投资管理岗岗位说明书岗位名称投资管理岗岗位编号所在部门投资部岗位编制 3人直接上级投资部经理薪酬类型直接下级无所辖人员无岗位分析日期 2004年11月本职：负责集团本部对外投资项目的前期研究与开发、项目执行、项目建设以及相关的政策研究、公共关系等工作，并承担二级公司对外重大投资审核职责与工作任务：职责一职责表述：负责建立健全集团投资管理相关制度工作时间百分比： % 工作任务根据国家的法律法规，结合集团的实际业务情况协助部门经理制定集团对外投资管理相关制度和工作规范根据实际情况的变化及时提出调整和完善投资管理相关制度和工作规范的建议职责二职责表述：负责海外投资产业相关政策收集、研究、分析、论证及政策性资金申请工作工作时间百分比： % 工作任务参与公司海外投资发展战略相关的重大问题的专题研究、论证，提出建议国家对外投资相关政策的收集、研究、分析，负责对外投资相关政策性资金的申请对于集团有投资意向国家的政治、经济、法律、金融、税收等方面政策的专题研究中国与集团有投资意向国家之间的的经济、外交等政策方面的研究职责四职责表述：负责集团公司相关投资项目的前期管理工作工作时间百分比： % 工作任务负责研究外部市场投资情况，收集投资信息，建立投资信息库将初步判断意见和进一步工作意见报告主管领导研究对有进一步工作价值的项目，组织项目机会研究或预可行性研究，提出放弃或开展可研的建议组织进行有关谈判工作拟定项目筹融资方案（必要时组织集团财务、资本运作等相关人员参与拟定）上报国家有关部门备案或审批立项，办理各项资质证明负责形成投资项目的实施计划，经批准后，进入项目实施阶段负责项目前期所需外包方的管理工作职责五职责表述：负责集团公司相关投资项目的项目实施工作工作时间百分比： % 工作任务根据项目实施计划，在领导授权和职责范围内，代表集团公司处理项目实施及管理工作代表集团公司处理与项目实施工作相关的国内政府机构、国外政府机构的协调、沟通工作负责组织项目实施工作中的的设计、招投标、商务、技术谈判、合同审定、施工组织与管理等相关工作项目进入运营阶段后，将相关文档整理备案并转交企业发展部职责六职责表述：负责子公司对外投资项目的集团评审决策工作工作时间百分比： % 工作任务负责接收、汇总子公司提交的项目建议书或项目可行性报告，进行初步审核根据子公司的项目建议书或项目可行性报告，开展初步的投资领域、投资产品等信息收集工作，了解投资项目的基本情况负责提供集团公司内部评审意见并对子公司投资项目进行备案职责七职责表述：负责与集团投资管理相关的公关工作工作时间百分比： % 工作任务日常集团与国家各部委联络组织集团与相关社会团体、机构、媒体的联络国内国外商业合作方的沟通联络和关系维护职责八职责表述：完成上级领导交办的其他工作工作时间百分比： % 权力：业务权集团投资管理相关制度、流程、工作规范的建议权集团战略规划、投资规划的建议权海外有色金属资源开发项目决策的建议权对具体管理的海外资源开发项目的执行权子公司对外投资项目的评审权人事权无财务权无工作协作关系：内部协调关系集团公司各部门、所属二级企业投资管理部门外部协调关系国家相关部委、金融机构任职资格：标准教育水平与经验要求硕士及以上学历，5年及以上工作经验，同职能领域3年及以上工作经验；专业经济管理、投资管理或矿业类相关专业培训投资项目管理、有色行业等相关专业、行业知识培训知识掌握较多的政策知识、矿业类专业知识，具有项目开发、项目分析知识，了解正确分析、评估投资项目的方法关键能力具有较好的团队组织能力、协调能力、分析判断和学习能力，具有较强的沟通谈判能力，和书面、口头表达能力；很强的英语读、写能力，较强的英语听、说能力其它：使用工具设备一般办公设备，计算机，交通及通讯设备，文件柜工作环境一般办公环境工作时间特征偶尔出差、偶尔加班所需记录文档项目可行性报告、筹融资报告及投资管理的相关合同、文档等备注：总地质师岗岗位说明书岗位名称总地质师岗岗位编号所在部门投资部岗位编制 1人直接上级投资部经理薪酬类型直接下级所辖人员岗位分析日期 2004年11月本职：负责集团国内外铜、镍、铝等紧缺矿种项目勘探、建设中的技术管理及全程技术支持和技术把关工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责集团国内外铜、镍、铝等紧缺矿种项目勘探、建设中的相关技术管理相关制度的制定工作时间百分比： % 工作任务负责集团投资项目开发建设过程中有关技术管理、技术支持等相关制度、流程、工作规范的制定和完善经主管领导审批后，负责相关制度、流程、工作规范的监督实施工作职责二职责表述：负责集团国内外铜、镍、铝等紧缺矿种勘探和开发现状和趋势研究工作时间百分比： % 工作任务收集国内外铜、镍、铝等矿产勘探和开发的信息和有关资料跟踪国际大型矿业公司铜、镍、铝等矿产勘探和开发对国内外铜、镍、铝等矿产勘探和开发的信息进行综合研究为公司制定矿产资源开发规划提供基础资料为公司制定矿产资源开发规划提出建议和意见职责三职责表述：负责集团矿业开发项目的矿产资源和地勘工作评价工作时间百分比： % 工作任务负责研究集团矿业开发项目的矿产资源特征、可靠程度、勘探工作程度负责收集与项目相关的资料负责对项目资源前景和已有地勘工作进行评价提出进一步的地质勘探工作意见和建议职责四职责表述：为下属公司提供矿产资源评价和地质勘探的技术服务工作时间百分比： % 工作任务负责研究下属公司项目矿产资源和地质勘探资料负责收集有关信息和资料负责综合研究，并提供技术咨询建议和意见职责五职责表述：负责跟踪国家海外风险勘探基金设立的进展工作时间百分比： % 工作任务负责了解国家海外风险勘探基金设立的进展根据情况，适时编制有关材料向国家有关部门提供有关材料职责六职责表述：完成领导交办的其他工作工作时间百分比： % 权力：业务权项目开发建设过程中的技术建议权二级公司重大投资项目的技术评审权本职工作的执行权本职工作相关信息的知情权人事权无财务权无工作协作关系：内部协调关系集团各部门和二级公司对外投资部门、技术部门外部协调关系相关的技术协会、设计部门、设备制造厂家等任职资格：标准教育水平与经验要求博士学历，2年以上相关专业技术领域的工作经验或硕士学历，5年以上相关专业技术领域的工作经验或本科学历，且具有高级职称，10年以上相关专业技术领域的工作经验专业地质勘探、采矿、选矿、冶炼等相关技术专业培训经历投资项目管理等相关知识培训知识相关专业技术知识、投资管理相关知识关键能力一定的组织、管理、协调、应变、统筹能力，较好的沟通和写作能力其它：使用工具设备计算机，一般办公设备工作环境一般办公环境工作时间特征偶尔加班、偶尔出差所需记录文档各种技术文件、资料，合同，本部文档备注：技术专家岗岗位说明书岗位名称技术专家岗岗位编号所在部门投资部岗位编制 2人直接上级投资部经理薪酬类型直接下级无所辖人员无岗位分析日期 2004年11月本职：负责集团项目开发、建设中的技术管理及全程技术支持和技术把关工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责集团投资项目技术管理等相关制度的制定工作时间百分比： % 工作任务负责集团投资项目开发建设过程中有关技术管理、技术支持等相关制度、流程、工作规范的制定和完善经主管领导审批后，负责相关制度、流程、工作规范的监督实施工作职责二职责表述：集团相关专业技术研究工作工作时间百分比： % 工作任务参与专业性学会、协会，保持与同行专家及机构的密切接触，收集和获取各类信息邀请组织国内外专业有关单位、团体、设备供应商来集团进行技术交流，举行专题讲座发现、跟踪国内外本专业新技术动向，研究各类文献及技术的市场动态情况，推进新技术的应用和交流参与公司海外投资发展战略相关的重大专业技术问题的专题研究、论证，提出建议根据项目开发、工程及生产需要，有目的组织相关人员进行技术考察职责三职责表述：集团投资项目开发与建设过程的全程技术支持与指导工作时间百分比： % 工作任务参与投资项目开发中的机会研究工作，提供相关的专业技术意见参与投资项目评估与可研工作，负责其中的技术风险分析，提供专业意见根据项目情况，组织进行现场技术调研，组织技术谈判，参与商务谈判根据投资项目开发情况，组织或负责项目设计、施工图编制、地质详勘等工作，负责相关专业技术论证工作负责组织解决项目开发和建设中本专业重大复杂技术问题负责项目建设过程中的施工组织、监理、试生产工作的技术监督与技术管理工作负责项目运营阶段中重大技术问题和技术方案的协调解决职责四职责表述：负责集团内部对二级公司重大对外投资项目中技术审核和把关工作工作时间百分比： % 职责五职责表述：负责集团内部专业技术培训与推广工作工作时间百分比： % 职责六职责表述：完成领导交办的其他工作工作时间百分比： % 权力：业务权项目开发建设过程中的技术建议权二级公司重大投资项目的技术评审权人事权无财务权无工作协作关系：内部协调关系集团各部门和二级公司对外投资部门、技术部门外部协调关系相关的技术协会、设计部门、设备制造厂家等任职资格：标准教育水平与经验要求博士学历，3年及以上相关专业技术领域的工作经验或硕士学历，8年及以上相关专业技术领域的工作经验或本科学历，且具有相关专业高级职称，10年及以上相关专业技术领域的工作经验专业地质勘探、采矿、选矿、冶炼等相关技术专业培训经历投资项目管理等相关知识培训知识相关专业技术知识、投资管理相关知识关键能力一定的组织、管理、协调、应变、统筹能力，较好的沟通和写作能力；很强的英语读、写能力，较强的英语听、说能力其它：使用工具设备计算机，一般办公设备工作环境一般办公环境工作时间特征偶尔加班、偶尔出差所需记录文档各种技术文件、资料，合同，本部文档备注：行政支持岗岗位说明书岗位名称行政支持岗岗位编号所在部门投资部岗位编制 1人直接上级投资部经理薪酬类型直接下级无所辖人员无岗位分析日期 2004年11月本职：负责本部门内部的综合性、辅助性事务职责与工作任务：职责一职责表述：协助进行信息收集与分析工作工作时间百分比： % 工作任务帮助部门内各岗位进行集团有投资意向的国家、地区的政治、外交、经济、金融、法律的信息收集、整理与分析工作根据需要，帮助收集投资项目的财务、技术、市场等数据，协助进行投资机会研究与可行性分析职责二职责表述：协助进行外部相关机构的联络工作工作时间百分比： % 工作任务协助进行外部相关专家、专业咨询机构、政府部门及其他外部合作单位的联络沟通工作协助处理部门对外公共关系和日常维护工作职责三职责表述：负责部门内部各种文件档案的管理工作工作时间百分比： % 工作任务协助进行各种项目文件的起草、编制、打印、复印、装订、整理、报送等服务工作负责项目各种资料的收集归档、整理、分类登记、保管等管理工作职责四职责表述：负责部门内部综合事务工作工作时间百分比： % 工作任务协助组织进行部门内部各类培训工作负责组织准备部门内部各种会议准备、费用报销等事务工作负责传真接受、发放，资料邮件、报刊、杂志管理等日常事务负责办公用品的领用、发放职责五职责表述：完成上级领导交办的其他工作工作时间百分比： % 权力：业务权工作范围内业务信息知情权工作范围内业务建议权人事权无财务权无工作协作关系：内部协调关系集团各部门、二级公司投资管理部门外部协调关系各类咨询、设计服务机构，供应商及国家相关机构任职资格：标准教育水平与经验要求本科学历，1年及以上工作经验专业经济管理、企业管理等相关专业培训经历档案管理培训，计算机应用、有色行业知识、投资管理等相关培训知识一定的企业管理、投资管理、行政管理、有色金属勘探与采选冶生产基础知识关键能力一定的的书面表达能力、学习能力、沟通能力、组织能力、统筹安排能力；细致、认真的基本素质，高度的保密意识和责任心其它：使用工具设备一般办公设备，计算机，交通及通讯设备，文件柜工作环境一般办公环境工作时间特征正常工作时间所需记录文档会议纪要、汇报材料、工作总结等部门内部相关文档备注： B-人力资源部经理岗位说明书岗位名称人力资源部经理岗位编号所在部门人力资源部岗位编制 1人直接上级分管高层领导薪酬类型直接下级副经理、干部管理岗、人事调配管理岗、培训管理岗、绩效薪酬管理岗、专业技术人员管理岗所辖人员 6 岗位分析日期 2004年11月本职：在集团分管高层领导的领导下，负责制定并组织实施集团人力资源规划、人力资源管理制度等，组织落实人力资源管理的各项职能，并指导、监督二级公司的人力资源管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责组织制定集团总部人力资源规划、工作计划，并实施工作时间百分比： % 工作任务根据公司战略，组织制定、修订集团总部的人力资源规划，并呈报上级审批组织制定、修订集团总部人力资源部年度、月度工作计划，并呈报上级审批组织落实人力资源部年度、月度工作计划，并监督执行负责完成人力资源工作总结，并向领导汇报职责二职责表述：负责组织进行集团总部组织机构变革、定岗定编工作工作时间百分比： % 工作任务负责提出集团总部组织结构变革、定岗定编方案，并呈报上级批准组织落实集团总部组织结构变革、定岗定编方案对集团总部组织结构运行中出现的问题，进行总结，为组织结构变革提供依据职责三职责表述：负责组织集团总部人力资源管理制度建设工作工作时间百分比： % 工作任务组织制定和完善集团总部人力资源管理制度，包括规划、招聘、绩效管理、薪酬、培训、职业生涯等管理制度，并呈报上级审批监督、指导集团总部人力资源管理制度的执行负责集团总部人力资源管理制度的解释职责四职责表述：负责组织集团总部人力资源管理工作的落实工作时间百分比： % 工作任务组织实施集团总部员工招聘和配置（竞聘）工作，主持招聘的筛选工作组织制订集团总部用人和招聘计划，并组织落实组织实施集团总部绩效考核工作，根据考核结果提出员工的晋升（降职）建议，并处理员工针对考核结果的申诉根据考核结果，组织集团总部的薪酬核算组织实施集团总部的培训和员工职业生涯设计组织集团总部员工的专业技术评聘和职业技能鉴定工作代表公司与员工签订劳动合同，以及处理各种与劳动合同相关的事宜负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态组织集团总部人力资源管理相关资料的档案管理工作组织集团总部员工的福利管理工作职责五职责表述：负责建设集团的中层干部管理和专家队伍工作时间百分比： % 工作任务建立中层后备干部队伍，每年对中层后备干部队伍进行一次梳理和调整向集团总经理、党委书记推荐中层干部任免调整建议，并组织对拟任对象的考察负责组织人才梯队建设，建立专家队伍组织建立和维护集团人才数据库职责六职责表述：负责集团外派董事、监事、二级公司领导班子、集团外派二级公司领导人员的管理工作工作时间百分比： % 工作任务负责组织拟订集团外派董事、监事、二级公司领导人员管理办法负责组织集团对外派董事、监事、二级公司领导班子、集团外派二级公司领导人员的届中、任期考核负责组织上述人员薪酬、福利、培训、职业生涯等方面的管理职责七职责表述：负责指导、监督二级公司进行人力资源管理工作工作时间百分比： % 工作任务指导和监督二级公司的人力资源规划、工作计划制定和落实指导和监督二级公司的人力资源管理制度建设及执行指导和监督二级公司的人力资源工作情况，并及时总结、汇报职责八职责表述：负责集团人力资源部内部建设和组织管理工作工作时间百分比： % 工作任务负责部门内工作任务分工，合理安排人员负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员处理本部门内员工工作纠纷拟定本部门财务预算，控制实际费用支出协调本部门与其它部门的关系职责九职责表述：完成上级领导交办的其他工作工作时间百分比：5% 权力：业务权对人力资源管理规划、工作计划的审核和执行权对人力资源管理制度的制定、执行、监督、解释权对人力资源管理工作指导、监督、建议权对部门内员工争议的裁决权人事权对直接下属有考核评价权及奖惩、培训的建议权对下属员工的聘用、调岗、晋升、辞退有建议权对集团外派董事、监事、二级公司领导班子、外派领导班子成员的推荐、外派的建议权财务权预算内的费用、资金审批权预算外资金的审核、建议权工作协作关系：内部协调关系集团总部各部门、下属二级公司外部协调关系相关政府机关、学校、人才中心、中介公司、相关社会团体等任职资格：标准教育水平与经验要求硕士及以上学历，8年及以上工作经验，同职能领域5年及以上工作经验，3年及以上管理岗位工作经验专业人力资源管理及相关专业培训经历人力资源管理知识、管理知识、有色行业知识等知识人力资源管理知识、国家相关法律法规、办公软件应用知识等关键能力具有较强的组织、沟通、协调、分析判断、人际、执行、语言表达、学习能力；一定的英语听、说、读、写能力其它：使用工具设备一般办公设备，计算机，交通及通讯设备，文件柜工作环境独立办公室工作时间特征偶尔加班、偶尔出差所需记录文档人力资源相关规章制度、部门计划、汇报文件、报告、总结、公司文件、研究报告等备注：绩效薪酬管理岗岗位说明书岗位名称绩效薪酬管理岗岗位编号所在部门人力资源部岗位编制 1人直接上级人力资源部经理薪酬类型直接下级无所辖人员无岗位分析日期 2004年11月本职：在人力资源部经理的领导下，负责集团总部绩效和薪酬管理工作，以及二级公司领导班子的业绩绩效、薪酬管理职责与工作任务：职责一职责表述：负责集团总部绩效考核与薪酬管理制度建设工作工作时间百分比： % 工作任务负责拟定、修订集团总部绩效考核与薪酬管理制度，并呈报上级批准负责具体执行考核与薪酬管理制度对执行过程中发现的问题，及时总结汇报职责二职责表述：负责集团总部绩效考核工作工作时间百分比： % 工作任务根据考核制度，负责组织季度和年度考核工作负责统计和计算考核得分，并得出员工考核结果根据考核结果，提出员工的奖惩建议对考核进行分析，并撰写考核分析报告以集团名义承包工程项目经理的考核与聘任职责三职责表述：负责集团总部薪酬总额管理工作时间百分比： % 工作任务负责跟踪市场薪酬水平，并撰写评价报告负责拟定集团总部薪酬总额方案，并呈报上级批准负责工资总额年度使用计划的审核工作负责工效挂钩年度方案的审核工作负责劳动统计及数据分析工作职责四职责表述：负责集团总部员工薪酬管理工作工作时间百分比： % 工作任务根据考核结果，核算员工薪酬数量，编制薪酬（奖金）报表，报上级审核批准负责核算调入、调出、解聘、离退休等员工的薪酬，以及负责各类假期等薪酬管理工作根据薪酬发放情况，撰写薪酬分析报告负责建立、维护员工的各类福利保险账户，协助员工办理住房公积金贷款等的相关手续编制福利保险等的报表，呈报上级审核批准职责五职责表述：负责二级公司领导的业绩绩效和薪酬福利管理工作工作时间百分比： % 工作任务负责拟定二级公司领导的业绩绩效和薪酬福利管理制度，并呈报上级批准根据企业发展部提供数据，核算二级公司领导的业绩绩效考核结果负责二级公司领导的薪酬核算和发放管理工作负责二级公司领导的福利管理工作职责六职责描述：指导和监督二级公司的绩效管理和薪酬管理工作工作时间百分比： % 工作任务指导二级公司建立绩效和薪酬管理制度，并监督实施审核二级公司绩效考核和薪酬发放结果，并撰写分析报告指导和监督二级公司绩效考核和薪酬管理执行过程审核二级公司薪酬总额，并提出建议职责七职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：5% 权力：业务权对绩效考核和薪酬核算等本职工作的执行权集团相关信息的知情权对薪酬、考核调整等工作的建议权对二级公司相关工作的指导、监督、审核权人事权无财务权无工作协作关系：内部协调关系集团总部各部门、下属二级公司外部协调关系相关政府机关、保险福利机构等任职资格：标准教育水平与经验要求本科学历，5年及以上工作经验，其中同职能领域4年及以上工作经验；或硕士及以上学历，3年及以上工作经验，其中同职能领域2年及以上工作经验；专业人力资源管理及相关专业培训经历有色行业知识、考核管理、薪酬管理等知识人力资源管理知识、企业管理知识、国家相关法律法规、办公软件应用知识等关键能力具有一定的沟通、分析判断、协调能力；其它：使用工具设备一般办公设备，计算机，通讯设备，文件柜工作环境一般办公环境工作时间特征正常工作时间所需记录文档绩效管理和薪酬管理相关规章制度、汇报文件、报告、总结等备注：干部管理岗岗位说明书岗位名称干部管理岗岗位编号所在部门人力资源部岗位编制 1人直接上级人力资源部经理薪酬类型直接下级无所辖人员无岗位分析日期 2004年11月本职：在人力资源部经理的领导下，负责二级公司领导班子成员和集团外派董事、监事的外派、考核管理和后备人才队伍的建设工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责拟定二级公司领导班子和集团外派董事、监事的考核制度以及集团向二级公司外派领导班子成员、董事、监事管理办法工作时间百分比： % 工作任务负责拟定、修订二级公司领导班子和集团外派董事、监事的考核制度以及集团向二级公司外派领导班子成员、董事、监事管理办法，并呈报上级批准负责具体执行上述制度和管理办法对执行过程中发现的问题，及时总结汇报职责二职责表述：负责集团外派董事会、监事会成员的考核管理工作工作时间百分比： % 工作任务根据考核制度，负责组织届中和任期考核工作负责统计和计算考核得分，并得出考核结果负责撰写考核评价报告，提出奖惩、任免等建议、意见职责三职责表述：负责集团二级公司领导班子和集团外派领导班子成员的考核管理工作工作时间百分比： % 工作任务负责组织二级公司党政班子届中回访考核、换届考核工作负责组织二级公司经营班子届中回访考核、换届考核工作负责组织二级公司集团外派领导成员的考核负责考核结果的统计核算，并撰写考核评价报告，提出奖惩、任免等意见职责四职责表述：负责二级公司领导班子和集团外派董事会、监事会成员的遴选、任免和委派管理工作工作时间百分比： % 工作任务负责二级公司领导班子和集团外派董事会、监事会成员资料的初步审核，并提出审核意见根据集团的任命，办理二级公司领导班子和集团外派董事会、监事会成员的任免和委派手续职责五职责表述：负责集团后备人才队伍的培养、选拔和储备管理工作工作时间百分比： % 工作任务审核集团总部、二级公司中层以上考核优异员工的资料，并对其进行初步考察，提出考察意见对于有发展潜力的员工进行备案，建立内部后备人才队伍负责后备人才队伍的定期和不定期考察工作，并提出考察意见参与后备人才队伍的培训管理工作和职业生涯规划指导工作职责六职责表述：完成上级领导交办的其他工作工作时间百分比：5% 权力：业务权对本职工作的执行权集团相关信息的知情权对本职工作的建议权人事权无财务权无工作协作关系：内部协调关系集团总部各部门、下属二级公司外部协调关系相关政府机关等任职资格：标准教育水平与经验要求硕士及以上学历，5年及以上工作经验，其中同职能领域3年及以上工作经验；或本科学历，5年及以上工作经验，其中同职能领域4年及以上工作经验；专业 MBA及相关专业培训经历有色行业知识、考核管理、薪酬管理、企业管理等知识人力资源管理知识、企业管理、国家相关法律法规、办公软件应用知识等关键能力具有较强的分析判断能力，一定的协调、沟通、语言表达能力其它：使用工具设备一般办公设备，计算机，通讯设备，文件柜工作环境一般办公环境工作时间特征偶尔出差所需记录文档相关规章制度、考察意见、报告、总结等备注：人事调配管理岗岗位说明书岗位名称人事调配管理岗岗位编号所在部门人力资源部岗位编制 1人直接上级人力资源部经理薪酬类型直接下级无所辖人员无岗位分析日期 2004年11月本职：在人力资源部经理的领导下，负责拟定并实施集团总部人力资源规划，负责集团总部人员招聘的具体管理工作，并提出员工调配方案职责与工作任务：职责一职责表述：负责拟定集团总部人力资源规划、年度用人计划，并实施工作时间百分比： % 工作任务根据公司战略，拟定、修订集团总部的人力资源规划，并呈报上级审批拟定、修订集团总部人力资源部招聘工作计划，并呈报上级审批执行集团人力资源规划和年度用人计划，并总结汇报职责二职责表述：负责集团总部人力资源招聘管理制度、人事政策建设工作工作时间百分比： % 工作任务拟定和完善集团总部人力资源招聘管理制度、人事政策，并呈报上级审批落实集团招聘管理制度和人事政策职责三职责表述：负责落实集团总部人力资源招聘管理工作工作时间百分比： % 工作任务根据集团用人计划，拟定招聘方案，报上级批准负责实施批准后的招聘方案根据招聘情况，撰写招聘工作总结报告办理员工的调入、调出和解聘手续在人力资源部经理授权下，负责签订劳动合同负责劳动争议的内部协调管理工作、以及外部协调处理工作负责管理集团总部的劳动合同职责四职责表述：负责提出人员调配方案并组织修订岗位说明书工作时间百分比： % 工作任务根据集团人力资源状况，提出人员调配方案，并呈报上级批准根据集团工作变化情

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