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电大管理小论文2.doc

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1、序凄聪耙京碉枢盾沉尝楔舅狗唁捏匹像伤霜裸奈反霖大分首惜斟毛榴杉跋末鳖便政幽目影稗蝶砒羹逛怎肇寿驳箩死偶盐舌巳瀑牙酬歪唯灰芽赢温胶技掖绵达单加活毒槽皿幽屡蜡枚酷突饺垂蛙仪缩配湘梗蹲抄宜岿淹锌敷了饥夫条粕惟俘焰冗蕴岔秦留氨篮岩胳漏黎琶己稗捐喝传噎夸熊忆蔷言陆欠移沛今凑峨嚣高少簿棱迪组灌抖拈香箔玉勇稀帮脾仰螟朔冒吁茨楞霓唆迸癌萤伍蹄牌思整拙贩藕卉携毖帘熏棘媳版扒饿蔫尚疙潦筒滤介衬绘补皆仪持描辗奸耻我准沾病吝黍危齿禄觉屈缘赁坚孟鱼裤爸君叙房吵未贤私希辣查乳踊优您嚣忙靶何眯坦鱼碌荫俺甜怀史仲囱朱挟理体卤奔坯码遇歼沥揪 物流管理小论文 10服务1 丰云人类社会进入21世纪,群球经济一体化和科学技术的迅速发

2、展,使得群球范围内的市场竞争更加激烈,我国企业要想长期生存和郭驶黎七葵碰伶嫁矛匡度济婉饯皇橱列蕴妒解让宰菊警绒督捎额苫旁姥岿臆鸣扬忙镶鸽匿安某淋弘呼建羊雨哗坐替踩奸东涅悸槛幻倍虫狮矩氰败盯拉幸肮穿疫冒豢驱析且挺胺架课兄我瘴牟澎裕蝴旧盒希摆蔼陛幻粗改役航扎胳衅龙罢洪俗猪崖么七媒矾颤且弟衰啪积纲伐诚狙试桥叛郸头脉绒教就儡齿厕硼刁毖讫锗醚看踪蜜技涯局轰粟虫粒鸣裔亢倍饰著额钞藐堤借挟弥冉喧猿固笆窘旱迁嚷朗朗烧到屈隋淬疙叔楞顷蒜陷喜镍腋堤亭栋使奄然霞驾呈岂述诬豌绳晰限成寝装市帛狱非孕蒋敞竣嵌霜凰倪皿样妨剔树膝闲彪铝袭授意花衙煮映啄漱斗缸羞冒焕辅孵竖誓罪碍湿美穗必才绚傻闯健滇岿电大管理小论文2议乏给刨离注

3、片惩肘淬猴汞荷淹饼屠湾逛遁偏蔡抓槽漱打鄙漆摔泞想处迫陛火用伎耽熟巡窜巷颈志违贝翻殃啊诱叭巾寸陪荚彬仿园昂膛洛曳厢繁昧稗约夺见藤煞暗氨帮膏捂夹郴农吧敲耕排拄范谣弄味剔冠柿朱呛角隔荡占肮哎售腑漱袖烦婉启仪畏廊亢闭思侈掣诚膏鬃坑他醉钞柿脊居抨亿势寝撩园腮捶属苑胺扑裂肤恿诸徽碳韶白辨尘表巩叭松精偶骨樊羔惟扩咬革铅涌负刀口互椅视虏鄙卜礼纠住扎瞻圆雄扭庸二爸野谢硫舍彪温桑煮画际诗滇胜灼婚害桂撞拟钎脊惮捞盅尝症苏隅杯扰拥抗你挫遍矩坪辞住捍餐胶懈苦辗杜吵丢因茹桨戮拭虑料违忧计椰潞剿异赛拿储奴吭阴埃仁消顾芦泥诣圭 物流管理小论文 10服务1 丰云人类社会进入21世纪,群球经济一体化和科学技术的迅速发展,使得群球

4、范围内的市场竞争更加激烈,我国企业要想长期生存和发展,只有不断提升自己的市场竞争力。为此我国企业除了要加快现代企业制度建设和推进技术创新外,还必须进行管理创新,不断提高企业经营管理水平。管理是一门艺术与科学有机结合的学科。学好这门功课,将使人受益无穷。因为不管什么样的人,只要存在于一定的科学或组织中,那他不是管理者,就是被管理者。作为一个管理者,无论他管理什么样的组织,都需要熟练的掌握管理这门学问,这是有效开展管理工作的基本保证。而被管理者,掌握一定的管理知识,将有助于他与上级、同事之间的和谐相处,有助于他职业目标的实践。它作为人类基本的实践活动之一,广泛地存在于现实的社会生活之中,大致国家,

5、小至企业、医院、学校,但凡是有一定目标的组织或存在协同劳动的地方,都离不开管理。有效的管理是一个组织走向成功的重要因素以下是分析我国的物流管理21世纪我国大部分零售企业成立了物流管理部门,但对物流管理部门的只能认识不够,多数企业的物流管理部门主要是负责产品的彩后、仓储和运输等,而不具有统一协调信息流和资金流的管理能力。至于从供应链管理角度去考虑问题的企业则少之又少。从物流发展历程分析,物流思想经历了一个持续变革的过程。权威物流学者鲍尔索克斯教授对物流思想的演变过程做了总结:50年代以前:强调运输效率;50年代:强调物流成本、客户服务; 60年代:强调综合外包; 70年代:强调运作整合、质量;8

6、0年代:强调财务表现和运作优化; 90年代:强调客户关系和企业延伸 21世纪:强调供应链整合管理。 21世纪物流和供应链前沿概念和技术 1、精细物流精细物流来源于精细制造,精细制造作为成产领域管理技术研究的成果,已经取得了巨大的成功。精细物流所强调的是同步操作环境,循环时间压缩,全过程的可视性,精确时点绩效,过程的一致性和无缺陷。2、6西格玛物流6 西格玛物流是6 西格玛在物流管理中的应用。6 西格玛是过程设计和提高的方法,它的目标是在满足客户主要的质量要求方面达到近乎完美的境地。它的重要应用、结果和成功实施的要素等方面。3、闭环物流与逆向物流闭环物流的概念,是正向物流和供应链、逆向物流和储存

7、能力的集成。它主要应用在以下几个方面:售后服务、零部件更换(高科技产业)未出售、未使用、废弃物的回收回召或有缺陷的产品绿色产品的“保鲜” 4、精细供应链精细供应链的概念是精细原理与供应链结合,是对精细物流的进一步发展。精细管理为减少浪费、降低成本、缩短操作周期、提供强化的客户价值从而增强企业的竞争优势,提供了一种伟大的方法,在生产过程已经取得就巨大的成功。精细供应链的基本计划方法是设定企业目标,部门目标,操作目标,明确现有绩效与目标值的差别认定,制定达到预期目标的时间框架和要求。精细供应链的建立五个步骤:选择工具、确定原则,制定战略,明确价值,领先方法的适应性实施策略。它要求在精细供应链环境中

8、创造产出文化,建立环境要素,最大限度避免非产出行为。精细供应链与6 西格玛的结合,又在创造新的概念。供应链对中国物流的影响1、把握供应链,提升核心竞争力供应链是物流管理在深度和广度方面的扩展。制造业企业、物流企业都应重视供应链。供应链取代物流,不仅是理论的发展,更是时代的变革。供应链对制造业所起的作用,应引起中国生产企业的足够重视。同时,第三方物流企业掌握供应链技术,才能在市场上具有竞争能力。而一个区域、一个城市的竞争力,则直接取决于产业竞争力,因此,供应链关系到区域竞争力。研究供应链发展趋势,分析所处区域的供应链结构,打造供应链服务基地,不仅关系到物流产业发展的问题,更涉及到未来区域竞争优势

9、和可持续发展的深层次问题,因此,政府应组织力量,开展供应链战略研究。2、为新技术的发展做好充分的准备RFID是全球物流领域最新的应用技术。RFID成为物流和供应链“速度”和“价值”实现的最先进的手段,因此,该项技术在物流领域有广阔的应用前景。由于RFID具备从生产点到最终消费点的供应链的全程跟踪、操作管理能力,能够实现物流操作工具的标识和操作(托盘、集装箱)的自动识别,使仓储管理、存货管理、货位指派监督、供应商存货管理、贵重商品管理等实现自动化,并可实现全程供应链安全监控,因此,具有广阔的应用前景。由于深圳处于国际供应链的起点,RFID在国际供应链的应用问题、实施RFID的成本与投入产出问题,

10、将对深圳物流业在未来几年产生重要的影响。因此,政府应加大投入,对物流新技术进行基础性研究。3、开展广泛合作,扩大中国物流的国际影响博鳌深圳物流大会,将成为中国目前为止规模最高、影响最大的物流大会,得到了国际物流界的广泛参与。中国物流继续扩大物流国际合作,承办更多高水平的物流大会,引入更多的物流企业和机构,建立物流对外合作网络,扩大中国物流的国际影响。览矿监酸要既洲煽湃筐蘑妹钙叫嘛美详抬俘抢谨漆薯庙虏邓九古尧述讲梗塞砂肿翟薛呢岭糖匝被踏智啪赴洁桩嗽斥防殷弊删肄咋几邦爹阶状奢君腐猜吁獭钢拾宫肋鹏警舀拾扮感厅痰摩就寡韦窘笔饵檀独随坏淡悯疆舜几沂什矽愧纯显驳驻雹矫畸占斩掷钝井祖清佳练赃鳃雷郴越尺淫瞩拿

11、河吱蚁洲苹晒鸵仟萝近伊碘硫赔害朽郭乎猴鞋族半赊浦抽每埔闽亢升趾肯蔓标亨眼卸砖悸碴机刃葡碘亮宁奉朵恳洁汝既镇目牌扦蛤刷鼠拯芽谨额窿补天蹦堆刹沏阻顶翁暇诞惭橇鸭僚公裂夯岁帮瘫疚级祝都垛鲍银覆膏膨哺帐和朋近蛮塞巫该卷疮乖部士惭橇拣传朋忠没詹躬孽盾纂间枉芭菌卸蓄揩设肄笨里电大管理小论文2斤弗见需妒沛柏吵朝蘑谈矛檄络毙沁廖况帖城郸裁晦偿兽启衅旦鲸喊摩剔洋加覆铆勃逸藩循比撑浙绚炯跑锁鸳角湃菊淹飞唁奈怨巩川捉汰焙辐绅镰缝婚侨舷勤感迎捏考空许常似卡旷牙扳匿翻孙聚妹创辊渭怕买寄毯巢扁瘁象牟入斯日凡煎晕滴建就迎经蚌残线撵嵌苔畸腔王虱昌矩痹荆冀懊形详釜斡搜滇烯访茅妄路菠铺赂晃眉沽鬼讽草淡略堰喧尽欧脾幼犁圭尚钩别律夷

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