苏宁商业管理公司2013年1200工程第十一期校园招聘简章.doc

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苏宁商业管理公司2013年1200工程第十一期校园招聘简章
一、 企业简介
1、 苏宁集团简介
苏宁创立于1990年，历经20多年创业历程，成为中国最大的商业零售企业，是商务部重点培育的15家大型企业集团之一，中国民营企业前三强，位列中国企业500强第50位，品牌价值逾815.68亿元。产业涉及家电商业零售、电子商务、综合地产开发、高星级酒店投资、高档购物中心连锁、高尔夫球场运营等多个领域。网络覆盖中国600多个城市，并且进入中国香港和日本东京、大阪地区，海内外员工18万人，年营业收入1900亿元。
2、苏宁商业管理公司简介
苏宁商业管理公司是苏宁集团旗下的大型商业服务产业集团，以苏宁置业开发的综合商业地产为依托，专注于中高端购物中心的商业招商、运营及物业管理，业务范围以苏宁广场、苏宁电器广场、苏宁超级旗舰店等各系列商业地产项目的招商、运营及物业运维服务等工作。
苏宁商业管理公司的商业地产项目涉足北京、上海、南京、无锡、福州、石家庄、成都等全国众多一、二线城市，以苏宁广场、苏宁电器广场系列为主要产品，在建项目400m南京奥体苏宁广场、388m新街口苏宁广场、338m镇江苏宁广场、328m无锡苏宁广场、266m徐州苏宁广场、100m青岛李沧苏宁电器广场等一系列大型商业综合体项目均为各城市核心商圈地标性建筑，业态涵盖大型购物中心、电器旗舰店、五星级酒店、甲级写字楼、酒店式公寓等，同时协同苏宁易购拓展多元综合商业品类，实现线上线下协同发展。
苏宁商业管理公司从项目策划定位、规划设计，到商业营运与管理，协手国际顶尖商业零售设计团队共同规划设计，逐步形成“以商业业态规划与招商、营销企划、营运管理为核心，以工程物业管理为支持”成熟的现代商业招商运营管理体系。
苏宁商业管理公司坚持以商业连锁发展主导，依托苏宁置业、协同苏宁易购，保持稳健、快速的发展节奏，拓展综合商业品类，到2020年实现50个大型购物中心、100家高星级酒店的综合招商及运营管理，成为中国高端购物中心招商运营服务企业。
二、近期开业项目规划

三、1200工程介绍
1、1200——苏宁未来的接班人
这里有最广阔的平台，50大购物中心虚位以待；
这里有最完善的培训，万千箐英雏鹰展翅；
这里有最温馨的团队，18万苏宁人亲如一家；
这里是苏宁“1200”我们寻找最具事业心的年轻人！
2、1200工程由来
创立——2002年，由苏宁董事长张近东亲自发起，在全国范围内招聘引进1200名2003届大学本科毕业生，"1200工程"因此得名。
成果——历经十载，1200工程如今已硕果累累，1200员工进入苏宁2-3年内，80%以上的人员成长为部长级中层管理干部，5-7年内，优秀的1200员工成长为经理级的核心管理干部，苏宁1200工程已经成为有志学子实现人生价值的舞台。
3、1200成长路径
苏宁为1200员工建立和完善的选拔、培养、成长、激励的等配套机制，让校园人在苏宁天空里尽情展翅，自由翱翔。

4、完善的培训体系
苏宁为1200员工量身打造了完善的培训体系，1200员工入司1年内，实行封闭式集训—体系轮岗—终端见习—见习考核科目，一年后考评定岗为基层管理干部。围绕员工职业发展，打造职级管理能力和岗位专业技能提升培训体系，形成完善的 E/A/B梯队人才培养与晋升机制。
四、1200十一期招聘岗位
苏宁商管管理公司2013年1200十一期校园招聘岗位主要分为三大类：
1、招商岗类：招商专员、商业策划等；
2、运营管理类：物业与装饰工程、市场策划、运营管理等岗位。
3、职能类：高级文秘、人力资源管理、财务管理、法务专员、行政管理等相关岗位。
其中重点招聘招商专员、商业策划、物业与装饰工程、运营管理、市场策划等岗位。
序号
类别
岗位
数量
学历
专业要求
岗位职责描述
任职要求
1
营销类
招商专员
100
本科
专业不限，商务英语、市场营销、工商管理类专业优先
1、汇总整理、归纳市场行情、以及新项目、竞争对手、客源等信息资料，建立各业态品牌资源库，提出分析报告。 2、根据项目开业进度，推进招商计划达成，协助进行各业态国际/国内品牌的引进、洽谈招商工作。
3、维护业态品牌并发展客户关系，定期回访、总结。

1、具备良好的形象气质和较强的沟通能力；
2、具备较好的沟通执行能力与创新能力，积极主动。
2
营销类
商业策划
5
本科/硕士
城市规划、产业经济学、金融投资、土地管理等
1、协助负责具体项目宏观市场数据、市场环境、竞争对手情况等市场调研；
2、协助负责根据项目调研情况，制定项目各阶段商业策划报告等。
1、具备良好的沟通能力和抗压能力。
2、思路清晰，具备较强的逻辑思维能力。
3
运营管理类
物业与装饰工程
5
本科
工程管理类和物业管理类专业优先
1、协助负责商业项目施工进度的跟进工作；
2、参与协助各地新项目筹建工作。
1、具备踏实严谨的作风，认真负责的工作态度；
2、具备较好的服务意识。
4
市场策划
5
本科
1、新闻传播学类专业优先；
2、设计艺术类专业优先；
3、营销类专业优先。
1、制定集团品牌宣传计划
2、策划产品促销方案制定
3、和其他市场媒介进行商务合作
1、形象气质佳，善于表达沟通
2、具备良好的执行力、创新力与抗压能力
5
运营管理专员
5
本科
1、专业不限，行政管理、工商管理、财务管理类专业优先；
2、公共事业管理类专业优先。
1、分析会员数据，协助会员管理；
2、分析各地日常销售情况；
3、处理客户投诉、建立客户回访制度；
4、制订相关运营工作标准。
1、较强的责任心和创新意识；
2、认真细致，具备良好的服务意识。
五、薪资福利
建立以薪资、福利、短期激励、长期激励四位一体的全面薪酬激励体系
1、基本薪资：岗位价值、员工的绩效水平和能力、地区薪酬水平差异是定薪基础。苏宁根据大学生的能力素质、学历水平及工作区域的差异，制定差异化的薪资水平。岗位价值越大，对组织的贡献度越高，获得的回报越丰厚；薪酬水平取决于绩效表现，多劳多得，不劳不得。
2、福利：春节、端午、中秋、三八妇女节、儿童节礼金；住房、就餐、交通、通讯补贴；驻外福利、安家费；体检、旅游、节日聚餐；年假、探亲假、反探亲假；法定统筹 。
3、短期激励：年度超额利润奖励、年度评优奖励
4、长期激励：汽车、住房、期权、股权分配
六、招聘流程
1、简历投递；
2、校园宣讲会：您可以参与我们在各大高校开展的校园宣讲会、静态展，详细了解苏宁1200工程及苏宁商管本期招聘职位的具体情况，请登录我司网申界面（
3、简历筛选：我们将会组织专业的HR对您的应聘简历进行认真的筛选和评审；
4、笔试：通过简历筛选环节之后，您将会接到我们的通知，邀请您参与综合知识及专业知识的笔试；
5、面试：通过笔试环节之后，我们将为您安排1-2轮的面试。
6、签约：恭喜您！在通过层层选拔之后，您最终脱颖而出，现在，只需要签定《就业协议书》，您就将正式成为苏宁商管的一员。

七、简历投递方式：
1、邮箱地址：zhaopins@
2、联系人及联系方式：
刘文静 025-66996699-883410 18651662316
张凯伦 025-66996699-882207 18651823325 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)

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