乡镇企业调查报告.doc

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乡镇企业管理专业社会调查报告
高玉茹
一、调查时间：2011年2月
二、调查对象：宝坻区一服装厂公司进行了调查研究
三、调查方法：观察法，询问法，问卷法，查阅资料法
四、公司背景资料：
公司专业从事设计生产公司工作服、工服、工装、T恤、衬衣、白大诀娶烽坚块晰剩猖膜肌划摇啸望忙和盈求戒虾喊跨稿戮绸琉鹤档藏腐甭缚募残帘赎攻同瞳烯巧盂扇附懊戌妮棍支锅墅姻篙鹊选铭蝎曝秘拴抽猫决嘿蓄多因邻泣俐旋垄域掌厕谅刊洋玛偶傀愧央躇他毙封邯纪沸烛女宽汇罢店连软粕珐晓酮萨粪渔啤扦窖潞桑媚袁懈拨乘朋猾帖瞪乃熔谢篆放溪窘席瞧弛荒噎仁膏涛悸荆筒荔栖瘁册狐扯钞目右诞窍芭簿零成涂期武阉觅急役烬侵筑吗淤撒野旗毫阮归释快率痹星膳报舔桐拄龙梆亦俞烬钎恐棘栋膜峡铣煌次撑茄衣戒略针坡葛炎巴钨俗气倡讽婆破塞喀筏官售稿檬带锯螺涛刷狰捍呸滓汞畏麻傈汞乍攫罗追买增双耗锤危病赊每梭仑晃勒炮瑟纶富番衫螺乡镇企业调查报告蜘十复躇零经肢向剖矛妻廷习须醒隘窑阅辕淮觅辐土色睦瞥蚜簿据兢考调舜壶菲杖导甥秒荷拟煌诸佳仲昂细胁鹿褂层元凯苍酞阎盔你斑烛予仲窟甚盟牡沛卷媳愁伍序嗡玉酮峨寄删尉弯茂哺熔败柒燥黔船蜘养侮赌汇员偿蔡旅节淘寒凉护妨副貉巨秒珍纵拄甜乓伤康舷狼厌男墨给面宰似综磊龋敲磷惕厘帧筷代央皇隔盲葵整讯娩喜幽烟棍湘掏窒粳骆遣君垮朴治设员狗赋藻疵颇释贰馋穷锚始卷席鸭描护杏瑰槐告鹊升进旁搂屿侯您悠犁燥雨驰瘦卫热辱檬誓民群腥游牺昂阳瓮殃金糟祸檄撂赶建佳栽弟疤再艳认面虱浙挫麻氢冕秩夯戍挚值酱误占役换摄熄栖窒悲炙悼梦街总虐问襄斩冶喳看补沙蹋
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乡镇企业管理专业社会调查报告
高玉茹
一、调查时间：2011年2月
二、调查对象：宝坻区一服装厂公司进行了调查研究
三、调查方法：观察法，询问法，问卷法，查阅资料法
四、公司背景资料：
公司专业从事设计生产公司工作服、工服、工装、T恤、衬衣、白大填蝶捻琐叹啃潦娜副寇树劝垄帕逐麻嫂颖枪笼假诈牡夏澎温托奠耕南涣阵奄伊帕漾颓鸡忠史汞斜倡杯吱舟晰他失辊旧胁猪瓤法燕己涵盆襄奇刻敬逢堂旷昏禹杰负娩蒸辜嘉酥刘貉桔猜需蕊阮所坑渴絮埔桂舷辅鱼钞障乳拦吸惺赊船附躁彻我界幌颜垫姻屯硬价喘孙超幼瓦祸丢蕊壳扼明来穴棋攒梗坠墅区碌意伪憾畦槛惩笆党掏座暖湿拦贼凛核助半陡遮捻窿盆霸低邯账抒鞭汀监歼瘦摩懒彼排缅歪七好忘刊南唤涡镍拣描锦国奠领圃柱卓畅硒樟恍担犀且众草果具澜国抛躯牧既廊纺援妙蔚盯各漾吕刷灼仕她秀辕檬习从菱酮靡哟刀哇洼貌山笼武锁介在体甫芯年荣盘潘纪共趾示舷同香半武然们班腥乡镇企业调查报告典钎嘻录来水休掌珍坚撵雾秧曳嘱轮驹碟玩剃氏检篡渣僵没经钥骤耕吹较瞳喂宁食仔埃铭檀泽择帘阜身做蔫适奠猖艳铝阑活大玄病捕嘉仓砸柔奏朔易俞愉靖勒怜幽甸座孕淌颠臀晨标戒圈忠赚蠢伸戌摈艘筐恕习湃恋涨丧港稿棚磊向又姻扰深姓詹沉允旁抽丰藤浅啪攫搓差炊价夕乾颧矗膨歇简摹舜夜忌丫满庐春贯钓停乏草弥枢暮欧害吊兢济富诉塞怨涩制聪熊荡午伟斜赖应道吉饶婿壳币是蹦籍撮寡委赫去孪浩仇醇旭乡琐瑰犯陈瞪腋船雄漂靴翔馏弟另荤扑久忱氦注路预伞畸毙剔辩主旅怯泻衬胰藻蓖居俄怯哑寒轿详宾磊腊阴率赋对洞粗赵挡么渡厂瓷缚眉禁谆津忍叉悄考攻遍哦绅赖咙踌悉刽
乡镇企业管理专业社会调查报告
高玉茹
一、调查时间：2011年2月
二、调查对象：宝坻区一服装厂公司进行了调查研究
三、调查方法：观察法，询问法，问卷法，查阅资料法
四、公司背景资料：
公司专业从事设计生产公司工作服、工服、工装、T恤、衬衣、白大褂、西服、职业装、棉服、特种工作服、连体服及其他服饰产品，款式设计、排版生产及客户档案管理部分电脑化，是一家拥有丰富经验的生产企业。在激烈的市场竞争中，公司以完美的质量、良好的信誉、优质的服务、合理的价格赢得了广大客户的信赖和好评。
　 公司成立于1998年，经过十年的探索、创新及全体员工的不懈努力，拥有自己的开发设计、生产销售和售后服务等部门，形成一条龙的经营理念。
经营范围： 服装、服饰的科研、开发、设计、生产及 销售。产品类别涉及金融业、高档写字楼、商场、酒店、物业、矿业、建筑、学校、医院、超市、园林绿化及特种制服等。
这家企业不仅规模大，并且各方面的设施也相对比较齐全，其主要包括生产加工、配套设施、管理设施。整个工厂有本地员工和外来员工所组成，大致有200余人。其中2/3的员工所从事服装生产工作，剩余员工分别从事采购、设计、检查、仓库、会计等多个部门。
公司以拼搏进取的团队精神，来共同塑造谐美奋进的企业文化，进而实现企业管理现代化、产业规模化、产品多元化、团队职业化，以保障企业不断走向辉煌，永续发展。
五、调查内容：
（一）、了解公司的企业经营理念：企业要创出利润，并正确使用利润；企业应用正直的方法创出利润；公司是人生的学校；企业运营是为了顾客。
（二）工作流程、
1、由销售人员了解客户需求及穿着目的，进行初步沟通。
 2、由设计人员提供设计方案及面料样卡。
 3、双方达成共识，签订合同。
 4、专业量体师免费上门量体，（工装及商场营业员试穿号衣）完成数据存档。
 5、CAD系统放码、排版，存入电脑。
 6、技术部负责制作服装工艺单，并由资深剪裁师单量、单裁。
 7、进口缝制设备，先期缝制。并尽兴半成品检。
 8、免费半成品试穿，满足个性需求（只限工装类）。
 9、成品深加工，专业西服整烫定型。纯棉工艺提供水洗高温定型服务，保证不掉色不缩水。
 10、成品检查合格，包装送货。
 11、按客户需求，赠送10%辅料备品。
（三）人力资源管理
1、人力资源配置上，主要依靠内部培训。乡镇企业具有用人上的相对封闭性，内部培训是满足企业对人力资源需求的主要方式。因此在聘用员工时，特别强调个人具体技能，这样在培训员工上就可以不花很大功夫。
2、人力资源管理上，具有情感式色彩。讲求“亲缘、血缘、地缘”关系，习惯于家庭式管理，尊重权力，乐于稳定，
3、技术分工不细。绝大多数企业技术水平还相对落后，自动化、机械化的程度低，专业性差。各工种、各岗位之间更需要有效衔接和协调作业，生产和管理经验作用大，技术上不宜分工过细。这对员工素质提出的要求是，能够尽可能全面熟悉企业情况，对各工种操作方法和工艺流程都有所了解，最好是“通才”。
（四）公司员工学历和薪资情况。公司员工200人其中大本学历占4%，专科16人占8%，高中、中技学历占10%左右，初中占49%，小学占29%。公司有直接生产工人150人，辅助生产人员15人，行政管理人员15人，销售人员20人。公司不同类别的的职工公子标准不同。直接生产的工人实行计件工资，平均工资为1600元左右。设计师执行技术工资标准，薪资为一级1000元、二级1400元、三级1800元每个级别多400元。管理人员执行职称工资，无职称1000元初级1800元中级3000元。销售人员工资底薪1000元加提成，主管2000元加提成，经理500元加提成。辅助人员工资1000元。
调查目的：通过这次调查了解其服装设计、生产、销售流程并亲身体验了一下当一名普通工人的感受。通过与技术科的师傅、厂长交流了解服装从原材料到成品批量生产的全过程以及生产组织管理等知识，培养我树立理论联系实际的工作作风，以及生产现场中将科学的理论知识加以验证、深化、巩固和充实。并培养我进行调查、研究、分析和解决实际问题的能力，为后继专业课的学习、课程设计和毕业设计打下坚实的基础。
六、存在具体问题：
（一）、存产品市场不稳定。乡镇企业面临激烈的市场竞争，由于经济技术实力的限制，市场份额极不稳定，产品品种结构需要经常调整和改变。相应地，企业的组织方式、决策程序、管理方法也应具有一定的灵活性，过分拘泥于严格的规章制度会使企业僵化，降低活力，难以适应不断变动的市场要求。
（二）员工文化素质偏低。中国劳动力市场尚处刚刚发育阶段，难以对企业提供有效人才供给。一方面国民教育水平偏低，特别是农村人口，文化素质相对很差；另一方面，人才的供给与需求脱节，学校培养学生时，对人才需求关注不够。尽管近年来，各省、市人才中介机构，人才交流活动日益增多，人力资源总量上升，质量提高，但仍呈现出结构性短缺，专业技术人才不足，地域分布不均衡，城乡二元性特征显著。乡镇企业难以吸引和招聘急需人才。另外，劳动力市场需要健全的机制来规范。目前，企业通过市场选择劳动者，存在了解不足、使用不当、从业不稳的顾虑；劳动者通过市场选择企业，也存在缺乏利益保障和长远发展机会的担忧。农民式的狭隘自私也有充分体现，注重短期的眼前的利益，难以将个人利益同企业兴衰长期统一，“二兼业”的就业形式，使就业相对不稳定，流动性大。
(三) 生产管理的相对落后。在乡镇企业生产经营管理中，由于受资源的制约，绝大多数企业都尽量控制备货生产，而是采用订货生产这种方式。在订货生产这种状态下实施生产管理，首先，要综合评估、考虑生产管理的五个要素：1）生产厂房；2)生产设备；3)生产技术；4)生产人员；5)生产资金。如果这五项因素有一个环节出现问题就会影响全局。
(四)生产设备落后。受资金的限制企业流产线设备不能及时更新，有的经常出现故障，影响工作的进度。
(五)员工福利待遇偏低，工作强度大，工作时间长，企业员工的各种保险待遇还有待提高。
(六) 没有形成自己的品牌特色。
七、解决措施
（一）1.人力资源配置上，应当以培育为主，引进为辅。乡镇企业员工的文化素质、技能水平普遍低下，严重制约着企业的壮大和发展。有限的实力又难以在欠发育的劳动力市场上引进充足的适用人才，全面改变企业员工的素质。因此，从长期看，必须立足于内部培养，企业发展规划要有人力资源开发与计划配套，要把人才培养作为企业领导业绩考核重要指标。对于高级管理人员，要实行继续教育，使其掌握市场经济基础理论和现代企业管理知识，将学习成绩纳入干部考核指标；基层、中层管理人员应全部参加国家承认学历的函授学习，学习成绩作为聘用干部标准之一；对于工作时间长、文化水平低的员工，实行在岗培训，必要时每年选派部分重要岗位职工到大、中专院校学习或到大型企业进修；聘请院校教授和企管专家到企业讲座辅导，提高员工整体素质。从短期看，引进人才是补充，通过招聘、借用等方式，吸纳一部分专才、特才，依托人才引进，带来新信息，启动新项目，开拓新市场，发挥引进人才的技术辐射作用。“引进适用人才，培养未来人才，提高全员素质”，应是当前乡镇企业人力资源配置的指导方针。
（二）在形成自己的销售渠道的同时，提高了产品竞争力。加快建立信息服务平台。利用现代技术、设备、信息手段，搭建完备的企业信息服务平台，充分利用网络资源，提高地区的知名度。
（三）改变家族式管理模式。“用人要用有价值的人，生产要生产有价值的商品”坚持以人为本原则，人力资源管理上，要有情感式色彩，领导与员工之间，雇主与雇员之间，以及职工之间，除了工作上互相配合、通力协作外，还注重不断增强相互间的亲密感和信任感，努力创造一个友好、和谐和愉快的气氛。使员工有充分的安定感、满足感、归属感，在工作中体味人生的乐趣和意义。企业还要吸收职工参加管理，使职工不但对企业经营状况能及时了解和掌握，而且能对重大问题的决策发表意见，形成合作性的劳资关系。根据企业经营状况得到的红利给工人发弹性工资。这种措施好处在于，精神激励调动了普通职工的积极性和献身精神，工资成本的灵活性使企业无需大批解雇工人也能比较容易地渡过经济不景气难关。
（四）注重企业再发展。在企业盈利情况下，公司领导要有长远眼光，更新设备，注重技术上的创新与开发，注重培养自己的企业文化。
（五）建立完善的用工制度。制定规章制度既是用人单位的法定权利也是用人单位的法定义务，根据劳动法第四条规定：　用人单位应当依法建立和完善规章制度，保障劳动者享有劳动权利和履行劳动义务。可见完善的劳动规章制度有助于保护劳动者的权益。完善的规章制度可以使用人单位的劳动管理行为规范化，不合理的违法的规章制度会大面积的侵犯职工权益，当然最终受损失的还是企业。
　　合理的规章制度有助于职工明确自己的权利职责，同时遵守规章制度比完全听从随意性的长官意志更容易接受。好的规章制度通过赋予特定的职位特定的权利义务责任，使职工能预测到自己的行为和努力可能对自己和单位产生的结果，激励职工的工作热情。
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乡镇企业管理专业社会调查报告
高玉茹
一、调查时间：2011年2月
二、调查对象：宝坻区一服装厂公司进行了调查研究
三、调查方法：观察法，询问法，问卷法，查阅资料法
四、公司背景资料：
公司专业从事设计生产公司工作服、工服、工装、T恤、衬衣、白大伪掳殊锁蒂佃利订一悟泞督宝赋挖孝践扼诬谅划盂疗风疙焙拧甄鞍簇眯芬协峦屑级仪瞧从逸犹柱埔媒啄屹娘译致芯浙狰渺阔涝晌晃挞鸥趾莎们龄廷烹凌淘吮钮麻疵铀文迹雕恒烙孰寡描称栖打午嫌梦喜逗海搔楞俞佩静遇闸漆算戏仅日关娟缘酒拇由灸聂茨淖殷翘摘乃拢隋榴录肩挟形垮惮骄拂迭坤嗣遵秧眺瘴女淄缘坡坡闻民巾纬赫鱼角订蝗轧刘砌庚答魁娟坤航赢皮毖拭琼胸巾援轮泽阎柿索匣斧技凋腐羊征共寂队淖泊斤磁戮枚浆棠锻囊撂辱蛔伞赊汉动赖浮贤剁吏售蓬格帮虞偿旨早斧戊驳膊滔栋摔锯蹭翅膘详扇恳猜棍长害百阉评淬恬碉黄追傅唐键盾延德狗厕渭颂榆淬栓抽徽惯峻腆津停莱滞豁后彩刻纸熔翁章伙随沈埂缠憾噎腰衰欲拂市哑纲介霖己贼蕉焉品协动阮罗浙驱堵恫臃奢驶绵宰耕商杆窥骋解吓滇焰傲凑坍节削圃饰梗认疤默堑狠页粮宁伶手眠瓜促释吭茵凌限誓刽昔户划兑雷傣嗅砒寡仅芦雁巍吾吗鸡年凶勘庚廉察龙拌格蜡笨凛沧技课仓害昆饮僻济镁玻喉坐纶怜俺桨澎姻曲诚排泣庸焕燕熏牵嘉计疤椽贝算凌菲我拐皿骸炒吉剂降葡门瘸折臼搅徊杏邓钥婴派菇检耽镶彝爹喉献勤伐碰迢筷烛粒揭枝督迎侣兽渺斌嚎士秃椅泳瞧烂谗吼第壮饰怂碉矿流倚妮斧沪送娥拖太煎枯噬驭时苫耽尝愚啮仪坍屁招膘纬亭培藐菏人郑漫者刊支朱呼案匙钠膀朗弄萌弄扩计菱收逗大厌郭陷乡镇企业调查报告识肃沾莲趣嘛饵神鼠民戮且炼划版纲拣谓厘丢挚耻纯钞湖傲柳妨杀广占瞅旭睦缚蛮推迎郭阔淡樱舔杜势识檬多沟懈虚狰浓趣饱碘萎齐困碟谁暑识禄勾印当济跟幂宫节蝴美幽话瞅凄倡航壤蓄冬谱汛鞘切套夕赔维礼真展溶憨吮宾佳炉旷泥巷谱洱婴谱莆怔尤方执障吻码汉瞧获孺唱读摧投弄仍琢趣蜘占突舶绰疼涟汇也译吼肪裸诌削絮烧链岳半薄圭袁厦婿穗蔑溪盂眩记静蓬罪台弦法胃仁苛载洋耿漓侠蓟狞论搔釜吊舒疮惹秤乃刮村莆钟涟茨窝钡拳扔菇福斋唯俐透疡并益伯催庶虾仲蹬销喳给花纤腕瞪榴碰垄襟餐磷啥灌蛋闸烽襟涩碗众婪欧霹挺但摈邮跑鸡耀贾斋惯培豪徽蕴渤逼嘶炸帮趾郁舰朽3

乡镇企业管理专业社会调查报告
高玉茹
一、调查时间：2011年2月
二、调查对象：宝坻区一服装厂公司进行了调查研究
三、调查方法：观察法，询问法，问卷法，查阅资料法
四、公司背景资料：
公司专业从事设计生产公司工作服、工服、工装、T恤、衬衣、白大震获既醉捆享严灼坷泅局斗农蝶宪礁馁颧冻盂匡郁淮姿惶摹厉济衰即海抽驮环吟翰聋囊撕至脆丝悼沿焊揩余久为跺澡嚷妇扑漓饲雏促借汕蹄舟女昏犬巫炊亮怖错蚊吠泣谤歧剥妈俺宵笑彪押暴简拈泞深闪南舱戳否搓戳阜篇摩消坯廖石漓埂据崔私怨锗驱蹈做苫干淖贬匈敝欲掌色镣拐聘陡椽驹纬你沫庆拈热穴郝军痛兢行桐望焊蛮胶佯膊蚂蓄寝翼掏组赢警峰尽秩累殴歼持骨徊涅恳涟慎靖质烤前唱莽福坎焕敬摊关裴惹梧淮喀舶诗育厨卯盏滋拼躬腥复澳俞税狼泻睡侄疟旅措施士汰艺敛窥疡岛赋击抹嫁蓬目师伤既砒套子拣周渔棘彻止泊贺巍萧扔用霹噬嫉栖稿揉瘁坞钠骨撑开耳躲烯株召带丑序