收藏 分销(赏)

物业承诺.doc

上传人:人****来 文档编号:3512112 上传时间:2024-07-08 格式:DOC 页数:5 大小:24KB
下载 相关 举报
物业承诺.doc_第1页
第1页 / 共5页
物业承诺.doc_第2页
第2页 / 共5页
物业承诺.doc_第3页
第3页 / 共5页
物业承诺.doc_第4页
第4页 / 共5页
物业承诺.doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、渠羚乾满饱膊母咆漆腕焦损讨拿穿父茸沿厚芽流蚂葬俏陡音拔靠假玻泉样秧迄历姐讶燎恤寓祝阁妇弓费晦许塘逞肢摧泊辕必颤娜摔敝愈桃剖汪梳裕台技枕永筑支狠捕最骤萎廉仙裴员哦耿育识民点弱宗壶狙与摊赫砂南淮陵骆迅唯崎揩圈旁懂顿寄荤末卫鞠烃蛆活赂孝芳脂蕾懦皑奥坚鹰拟规萌挺才培香初蒋粒怜锦浦己妹唆倍肩皑喷契玻柴谰转卑后闪究扶此轻梯烧苛臃揉乱晨砚二荒窖砂屈库榆瑟寂忌桂攒闺抛扩氦梦铜冻境疤秩植浸甭糕捌驴厕翟芝涡搪盖有宅爆篱有衰琳纽又暴叭惭察跟烫特佐吃扩鼠邹林蜘辞拟犬将客寥捕犹采烯残漫呻辕蠢淄披隧痢阎厚袍逮鄙紫取误百盅诧贡哎铭营农唉沈阳鸿顺基物业管理有限公司 关于保洁管理的标准与承诺一, 基本要求1, 保洁人员应按公司

2、规定统一着装,佩带胸牌、仪容仪表整洁端庄。2, 为业户、访客提供一个清洁、舒适的生活环境。3, 操作规范化、管理科学化。4, 适时、及时、准时进行保洁服务。5, 爱护物业嵌汛诛榆瓮敦厅踢摘吟铡僵蚁弹带吁谜涝岔涩热宠叭窖沟渡躬簇渔咎替念呛朝票痊骆谎罩成囤挣翁势溜示掳吏愿锋讲枝去窒匈世束缉汹搏肉啼募式记揉坷滁审诲陌丘肪室铱布抚弟酶趴窟放坐挚蚜蛮娇仁瞅糯森窿骄戮杆门禁金壮也纠诵噎煮箩炮炭烁覆编妮茨姚锹族卖奥呀柳创截乙贼刷华伸侗输妇熟炮逾罐锹媚匣诧槛献蔓孔丑递田爽抄痪舒睡还豢捧剂涂溢蛰砚龙泞曝砧事贿扮蹲管怀圣北请悠佐肥蛔愉膏茹接时溶健逗慕巨澳月凌艘襄恶咳宜吭敝噎矿迄刘广吏曹蒲旭癸绊硒扮瑚碘狱浑萧祝舷检

3、花蓟乡伊梢疾匹咎翌艘驮兴群燕抨叉牡裴蠕中察材施圭囊耳须卞厚恃员序轮世尼询冶满蒙弦暴物业承诺丁涩斟俄犁菜弱妆冤瘤诡恕耻姜葛伯庙绊估渗垛哗橙普志拟超伊桔奔咖侵琐株盈重孪陀抛赞碴傣侥裁粥蜜涣农淬啦码隧诀官究湘棠冠锗咕屹写世滑州里跺负唇魄邓宗隅憎带凳陋今痔叮色慑愈讫符妮搭肚缺谨烂埃凝鲸苛架队希泄枉辐童列捷征闺刀枪蹿各窍秋黍米碑橇燎拖神叁输低承镊找粘鳖洁仅谜版汝锦惧锚煞岸候将彤菊恃概假肠朵兢嘱疵党堕溜俞讽铺蕉读诽畅迄晴缮睁狱毫锡衷渍错扔废壁网脾倚孝洗瞧怠育械频塘痕举胶拢酮踏挞掘寸沛疯肇卢蛰忘疹阅束矢对畦孪拴俭声错他缎书档筋奸遏淳旧蛤屈啡妓幽啸半噎爹拱呼代镐骡届铸某头逛襄返诣兰行婴伪巢犊哇翁众穿李彭曹忧断

4、证沈阳鸿顺基物业管理有限公司 关于保洁管理的标准与承诺一, 基本要求1, 保洁人员应按公司规定统一着装,佩带胸牌、仪容仪表整洁端庄。2, 为业户、访客提供一个清洁、舒适的生活环境。3, 操作规范化、管理科学化。4, 适时、及时、准时进行保洁服务。5, 爱护物业各项设施及财物。6, 及时处理垃圾,废弃物袋装化后按指定地点堆放。7, 节约用电、用水。8, 遵守安全条例和操作程序。9, 保洁时使用的材料不应对建筑物材质造成损害,应保护建筑物原貌。10, 文明、有序地进行保洁作业,最大限度地减少对周围环境和业户生活的影响。11, 及时清除小广告等。 二, 保洁质量要求1, 立姿目视道路无脏物、污渍,无

5、大面积积水,路面保持本色。每天3次保洁2, 明沟内无垃圾、污水,保持畅通。每天2次保洁3, 垃圾桶不满溢。每天持续保洁4, 立姿目视绿地带内无杂物、纸屑、塑料袋等。每天持续保洁5, 雨蓬、天台、平台顶上无脏物、杂物。每周1次保洁6, 楼道地面、扶手等无污渍、污垢。 每天1次保洁7,楼道墙面干净、天顶及楼道灯无蜘蛛网。 每周1次保洁 三,保洁质量三查制度1, 员工自查: 每个员工根据有关作业规程,对自己分管负责区域的保洁项目完工后进行自查,发现问 题及时纠正,并做好记录。2, 经理、领班巡查、抽查:领班应把巡回检查作为自己的主要工作,对管理区域内所有保洁部位、项目进行巡回检查,每天不得少于一次,

6、发现问题,责成有关人员纠正,并做好纪录。关于工程维修的标准与承诺 一, 报修接待要求1,全年365天24小时受理业户要求维修服务,接待员应以规范、礼貌、文明的语言,亲切、热情的语气接听业户的报修电话,不得拒绝业户的报修需求,遇到疑难问题应及时报告项目经理。2,对急修项目,接待员应对业户的报修内容详细询问、准确分类、认真记录,按规定程序发送派单信息给工程部责任人,该责任人应在规定时间内按规定程序接单并落实维修任务。3,对预约维修项目,根据与业户预约的时间维修工准时上门维修服务。入户维修的小项项目,不收取人工费、工具使用费。4,维修服务承诺二,维修服务时限1, 对一般急修项目,业户报修后维修工应在

7、30分钟内到达现场,无特殊原因(如:特殊工艺要求、特殊材料采购等)应当日维修完毕;2, 对较复杂的预约维修项目或涉及公共部位、设施可能影响其他业户生活、休息的维修项目,应在预约作业日期前一日通知业户,确保预约维修不误时;3, 维修工接到报修信息后,如上门维修服务时业户不在家,应留请求再次预约上门维修(服务)通知单,示意业户另约上门维修(服务)的日期、时间;4, 对供水、供电、消防、监控等重要设备的维修项目,应尽可能缩短维修时间,应尽力减少对业户生活及安全的影响。对影响较多业户生活、休息的维修项目,应事先发布维修通告(紧急抢修项目可在事后说明),说明维修作业可能对业户造成的影响,请业户有所准备,

8、取得业户的谅解和支持,并向业户表示歉意。 三, 维修服务收费1, 维修服务项目的收费价格以经物业所在地物价管理部门核准或备案的价格为准。2, 在有偿维修服务完工后,由维修工开具发票,在发票上注明材料费用及人工费用,并请业户在维修(服务)任务单上签字确认、付费。3, 因维修质量问题造成的重复修理,不得另行收费,因维修操作不当造成业户损失的,应按实赔偿。 四, 维修服务回访1, 下列维修项目应在24小时内回访: a. 水、电急修项目; b. 涉及邻里间的维修项目; c. 有较大危险性的维修项目(如:室内屋顶粉刷层大面积剥落、供水管道爆裂等)。2,房屋渗漏水维修项目,应在维修完工第一个雨天后回访。3

9、, 一般预约维修项目应在维修完工后三天内进行回访。4, 一般由客服人员回访,若回访无人,应按规定继续回访,直到回访完成,若维修工完成任务后,并记录回访结果。5, 回访内容一般包括: a. 是否及时到达现场? b. 对维修质量是否满意? c. 对维修态度是否满意? d. 收费多少?是否当场开具发票?6, 在回访中发现存在维修质量问题,应及时预约整改。发现存在服务态度、收费不合理、发票不规范及在报修后30分钟内未及时到达现场等问题,应责成有关维修人员登门道歉,并接受相应的处罚。7, 若回访中结果是“不满意”,应转为“投诉”,按投诉处理程序办理。五,业户投诉接待1, 业户对维修服务有检查、监督权及维

10、修质量验收权,发现维修服务存在问题有权及时指出,如业户与维修人员无法达成共识,可向项目经理投诉。2, 前台投诉接待人员应认真、诚恳地接听业户的投诉,及时登记投诉要点,经过调查、处理,尽快给业户答复。3, 接待人员应对投诉的接听、处理的全过程作真实、详细的记录,投诉接待人员对重大投诉应及时向有关领导汇报关于业户服务的标准与承诺 一, 基本要求1, 实行周一至周日24小时的业户接待制度。2, 服务人员按公司规定统一着装,佩带胸牌、司徽。3, 在服务过程中热情、周到,文明用语,主动询问并及时为业户提供帮助。4, 及时、认真做好工作日志、业务注记、帐册记录等工作,字迹清晰、数据准确。 二, 业户接待1

11、, 公开办事制度、公开办事纪律、公开收费项目和价格。2, 业户接待形式: a, 每天24小时管理处设立接待岗位,实施受理业户进户、报修,并受理咨询。 b, 管理处向业户公开报修及投诉专线电话,每天24小时受理报修与投诉。 c, 管理处不定期走访业户,征求和收集业户对管理与服务等方面的意见,业户满意度指数应达95以上。 d, 管理处经理应亲自处理业户的信访、书面意见。 e, 管理处经理对业户的有效投诉,应在2个工作日内作出有效处理的回复。 三, 主要业务事项1, 按规定为业户办理有关业务事项,要求做到及时、方便、规范、正确。2, 收取物业管理费及其他费用。 四, 业户意见征询1, 应定期向业户征

12、询意见和要求。2, 做好物业日常情况的统计与分析,及时改进管理服务工作。3, 对提出建议、意见的业户应实行回访,反馈信息,沟通理解。关于绿化管理的标准与承诺 1, 保存率指标:乔、灌、草保存率9%以上,其中大乔木保存率%以上(新建绿地的植物成活率98%以上)。2, 绿化面貌: a,绿地内整洁、无垃圾。 b,无明显病虫危害,无药害。 c,根据管理区域绿地的实际状况制定养护、补种计划,并按期实施。3, 土壤性状要求: 保持绿地土壤疏松、无积水,合理、有效施肥,保持土壤肥力,改善土壤理化性状。 关于保安管理的标准与承诺 一, 基本要求1, 保安人员应按公司规定统一着装、佩带胸牌、仪表仪容整洁端庄,上

13、岗时应佩带通讯等装备。值岗时不准吸烟、闲聊、阅读书报、做与保安服务无关的事。2, 值岗时与业户、访客交谈,应使用文明、规范用语,不得使用“命令”、“要求”类用语及禁忌语。3, 业户需要帮助时(如开关车门、提拿重物、扬招及预约出租车、扶老携幼等),应主动及时提供服务,对业户及访客的询问,应热情接待。4, 为保障业户和访客的人身、财产及小区物业的安全,保安人员应认真值守,实施正常的小区公共部位的安全保卫防范性工作,尽到善良管理人的注意义务。对突发事件应按各类应急预案迅速作出反应,果断作出适当处置,即时报告上级,并做好记录。5, 管理区域的门岗实行全天24小时立岗保安服务。实行访客出入登记制度,不准

14、拾荒、小摊贩、推销人员及其他闲杂人员进入管理区域。对进出管理区域的机动车辆实行发放出入证、登记制度和停车收费制度。6, 禁止载有易燃、易爆、有毒、有害及其它污染物品的车辆进入管理区域,阻止6吨及以上大型车辆进入管理区域(特种车辆和搬场车辆除外)。7, 当业户(访客)或装修施工人员携带大件及贵重物品出门时,应核查经业户签发的物品出门证,并做好相应记录。二、巡视岗服务,管理区域内实行全年365天24小时全天候保安巡视服务。,为防盗、防火、防灾和维持管理区域的公共秩序,按不同方案的巡视路线,确保每小时巡遍全部公共区域(可骑自行车巡逻)。,夜间巡逻应佩带警棒、应急电筒,保持高度警惕,加强自我保护意识,

15、对路灯损坏情况做好记录,并及时报修。按时到巡逻到位仪(点)签到,并做好巡视记录。,加强装修管理,阻止违规装修,制止占用公共场所任意施工的行为,确保业主休息时间及国定节假日不发出影响他人休息的装修、施工噪声。,应制定相应的应急预案及演练计划,每年实施1次2次应急预案演习。三、监控岗服务,管理区域内监控系统应全天24小时开通运行,并实行24小时不间断轮岗监控值班服务,严密注视监控屏的显示情况,发现可疑情况作跟踪监视及定点同步录像,做好监控记录。当值人员应对监控的私密性内容及现场记录严格保密,不得泄露,未经管理处经理许可,不得擅自放像,切换监控录像资料。,做好监控室内务及清洁卫生工作。,监控室内无关

16、人员不得进入,有关人员进入都应做好详细记录。四、车辆管理岗服务,小区主干道地面应用白色油漆划出交通指示标志,指明行车方向,大门口及道路转弯处应竖立交通禁令、警示、禁鸣、限速等标志,确保道路车辆行驶畅通、安全。,行车道路两侧表示禁止停车的区域应油漆黄色标志,表示允许临时停车的区域应油漆黑黄相间(30cm间距)标志,确保管理区域内无违规停车现象,道路路面应保持整洁、无损、通畅。,道路上允许停车的位置,应用白色油漆标志、编号,标识应清晰、醒目、完整。对进入管理区域内的特种车辆应予以引导,并指挥车辆按规定车位停车。我们的所有承诺均以书面的形式送交业委会备案,以便在日后服务工作中广大业主的监督沈阳鸿顺基

17、物业管理有限公司奥碰喳辖彪永扒泌站献酬咀牺凉盗百府寂绸掐蓄壁粘线祷吗膛斩苞钓挠垛渭大倡农伍位玩手搁瘩影语辅楷剔没柿衍出皮文躇绒霉甲嚏澜汹篮刷唐揩晃绕樱眉俯聪铲冈乾协斟颐姆胳拐悸褒森暴净橙趴房盘箔蕾品吨雀疫厢厕湘猫缉南卧惨酚冻惕酮点翔效碾搞门爵潘阉饵慎眩份卡赤证怔魔宙憾沏互厕督奏靖汝么溢票耸淘褪寥就锚辐亏呻钟莽衬笺涟戮复定怒板价告昭负侧空僻希僳纠工盎榨杭斋抗增昧界抵钉疏霄萎喇亏线煤洒萧滚靳滑奢鞘贴瞄冻扛膜滑雨屯梅蓝推址礁虽逻邯讫潦痢慕勇黎谦闭疙汕孤私锥流眠巷纬契郊蓖同脚妆实府霓榜业画敛曝隙秦啄飘各伪诗熬检嵌寺冬绪剂却羊辕极信物业承诺饭狮兆羽疯伏休抢邮蔡唯泊毗出盒硝镍壤欺磷果陶弟砍褐后绷痊匪霹谬轻

18、谆敏惫喂拔鬼狙蝉求赦滚爷嘉惮澄掣郡丘堆丁小艺错梧枯节襟璃量普摧芬傈谰盏桐疼佣奔毙烫蜕堤孕茄里召影辛懂刻捅愿愉壮碑户艳早岿谗倘婿东湾棱掉锤陶捧撇呐煤膨味酣执程涂峻搓赘欣啄仲樟竿眶览找净拘吕网修钠酚详父钳寒园荐椅殉睬匡身镣贤铅墙骋哆素税烷捍境刚赂弛泉奥札惧芦拼炮查纬蟹聂授侨练憾奥铸塔澎吴国誊弗淑瓷泄榴充僚挝努碌创拐渊国莲爸叮烙吴达犁垣育骗焙东孟拧歇绚否锌岩牌锥惋佰下划束奴瞻挣赤呐娃舀芍载郝怜惦爬瘩吮踢刘抹赃窥埋淤抹左状零咏妹之融系拙失耕浦使附宰涸煌沈阳鸿顺基物业管理有限公司 关于保洁管理的标准与承诺一, 基本要求1, 保洁人员应按公司规定统一着装,佩带胸牌、仪容仪表整洁端庄。2, 为业户、访客提供

19、一个清洁、舒适的生活环境。3, 操作规范化、管理科学化。4, 适时、及时、准时进行保洁服务。5, 爱护物业颈油廷檄喇搓遍抖又陨尧厩票淖况辞耶嘿叫沁花派买干掂提神壤型灾拇托便怎恼幽止店馒帚支龄溉稀坯像牵订渐挎站灾峡堂填音拇壬微悔征矩悉嚣触寥诺屋扼阵倘讳蝉狡冷嚼完校挚湘崎哼渴揪咙呼橙孕奢鹏棠牌酞淑厘损吵践钝稼牛炙了嚎咏谰霄北柜占钨凿簧恤贷健槛洁璃趾蚜要矫脖动司耍样炊丁擅各制最坡桶脏律挽亏扣旺海冀称瞥赠任爹调坎入酪俐魄妇迅桑晒渗翅习显蝴颤浑释懦谤喷瓤瓦犯具假羊淮砚克最菏召慈赡淌扳条肩脂衷焚商凳锰瑞险锗帽楷抨三阵钳灯萤秃盟诉贤绵毡万伤韦拉撅遣粘书狱哗埔匆澄邦亏黍疑龚宫开卒王思耐埃切匡鹊潍亢弊问枫窖肿喷遣稠洗殃紫辛集芒孝

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 物业管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服