2024年中国ESG影响力榜.pdf

FORTUNECHINA.COM2024 年 5/6 月中文版全球化的“新密码”2024 年中国 ESG 影响力榜特 写波音衰落之路CMYCMMYCYCMYK20244-“_406x276mm.pdf 1 2024/4/7 21:05CMYCMMYCYCMYK20244-“_406x276mm.pdf 1 2024/4/7 21:052财富（中文版）2024 年 5/6 月目 录封面报道 2024 年 5/6 月特写封面插图:JACOB STEAD/ILLUSTRATIONX特写40波音衰落之路波音过去采取的战略推动股价在20年间飙升了超过1,000%。但其中也存在着许多致命的 缺陷，并从最近接踵而至的 负面消息中显现出来。48永远的创始人迈克尔戴尔有机会从人工智能的繁荣中获利，并使自己和公司比以往任何时候都更加 强大。56好莱坞权力新范式这些女明星采用策略，帮助 行业内的其他女性提升她们的 地位。62公司领导者如何面对 衰老的事实在执掌美国家庭人寿保险公司34年后，首席执行官丹阿莫斯不得不面对日渐衰老的客户和自己的死亡。682024年美国100家最 适宜工作的公司多家公司发现，大规模裁员和新冠疫情，特别在Z世代当中形成了一种独特的时代精神。123RF.COM封面报道2024 年财富中国 ESG 影响力榜上榜的100家公司在改善环境、保护员工、支持社区上做出了卓越的努力，以更负责、更包容的增长展现了韧性，并赢得了尊重。324财富（中文版）2024 年 5/6 月目 录Articles and illustrations in this issue were originally published in FORTUNE Magazines English edition,and are published here in Chinese with the permission of Fortune Media IP Limited.FORTUNE and 财富 are trademarks owned by Fortune Media IP Limited.Fortune China Publishing Limited is an authorized user.Copyright 2024 Fortune Media IP Limited.All rights reserved.Reproduction in whole or in part without permission is prohibited.本刊部分图文选自英文 FORTUNE杂志,并经Fortune Media IP Limited公司许可刊载于 财富（中文版）。FORTUNE 杂志由Fortune Media IP Limited公司出版。FORTUNE 和财富是Fortune Media IP Limited公司拥有的商标,财富出版社有限公司获其授权使用。2024 版权所有。未经书面许可,不得全部或部分复制使用。8编者的话77商务英语78财富箴言简报14 芯片法案助力美国芯片行业重回巅峰为什么芯片法案正在改写美国所有大企业适用的规则？17 这位女性首席执行官靠什么完胜谷歌？20 人工智能不会抢走工作 至少现在 还不行到目前为止，人工智能 技术只取代了一小部分 岗位。但未来替代的风险 则要大得多。22 助力科技巨头实现增长的两大支柱24 致硅谷巨头的备忘录：放马过来多年来，美国的新创企业Runway一直是人工智能生成视频领域里的先驱。如今，ChatGPT的制造商OpenAI也入局了。CEO 访谈9 如何在“报复性旅行”和“消费降级”中找到平衡？隐身幕后的旅游巨头，想在中国打造一个超级APP。传承75 创立适合人类的企业个体的蓬勃发展能力要 归功于从他人的经验中 学习。27 跟硬汉文化说再见如今，有越来越多的高管开始参加全男性静修营，以敞开心扉，减少孤独感，并培养同理心。29 全球投资者来到前所未有的深水区 不仅A股难做，全球市场都进入险礁密布的阶段。FROM TOP:COURTESY OF BOOKING.COM;EDMON DE HARO145财富（中文版）2024 年 5/6 月 财富 杂志历年来产生重大反响的经典作品，为您呈现商业世界积极而丰富的变化进程。视觉中国 频道为您带来所需的新鲜商业资讯人工智能可能 不会取代管理者，但精通人工智能 的管理者会取代 那些不会使用 人工智能的 管理者。它确实 会改变人们的 工作方式。”本期内容导读尽管全球经济增长放缓，信贷市场收紧，但世界各地的职位空缺仍然居高不下或不断上升。自2023年春天人工智能热兴起以来，已经过去了近一年时间，这让人们回想起荷兰黄金时代的“郁金香狂热”，这是人类经济历史上最臭名昭著的金融泡沫案例之一。ChatGPT会像绽放的鲜花一样大放光彩，并影响人们的就业，还是会像历史上凋零的郁金香一样走向衰落？全球职位空缺异常严重，劳动力短缺难以缓解商界风云财富中文网 FORTUNEC虽然像ChatGPT这样的生成式人工智能代表了一项重大进步，但这肯定不是第一次出现新工具准备改变（甚至消除）某些工作。过去的经验可能会为我们对未来的期望提供重要的参考信息。越来越多的特斯拉投资者对埃隆马斯克创历史新高的薪资感到不满，原因在于马斯克一直在做“兼职”首席执行官。在整个传统媒体和娱乐行业受到来自科技巨头及其颠覆性技术的前所未有的竞争威胁之际，罗伯特艾格负责掌管迪士尼。重掌迪士尼：他为“神奇王国”编织新魔毯 IBM首席商务官罗伯托马斯特约专稿一，辉瑞在大连设立现代化生产基地，引入国际高水准的生产和质量管理规范，荣膺中国首张药品 GMP 认证，确保中国患者获得与国际同步的药品质量和安全性。辽宁省人民政府副省长靳国卫指出：“辉瑞入驻大连并建立现代化生产基地，对我国医药产业的规范化进程及国际化接轨起到了示范引领作用。在大连工厂的成功实践，不仅是辽宁省医药行业发展的重辉瑞卅五载信任筑基石 创新为中国近日，由辉瑞中国主办、辽宁省人民政府和大连市人民政府支持的“辉瑞卅五载 创新为中国”辉瑞中国35周年交流活动在京成功举办“辉瑞卅五载 创新为中国”辉瑞中国35 周年交流活动在京成功举办【由左至右依次为：辉瑞首席国际市场商务官兼执行副总裁 安卓远（Alexandre de Germay）、辽宁省人民政府副省长靳国卫、辉瑞董事长兼首席执行官艾伯乐（Albert Bourla）、北京大学人民医院皮肤科张建中教授、辉瑞中国区总裁 Jean-Christophe Pointeau】辉瑞全球高级副总裁、辉瑞中国区总裁 Jean-Christophe Pointeau 表示：“过去的 35年，是我们与中国医疗卫生领域深度合作与共融发展的有力见证。回顾过往，信任是合作的基础，辉瑞中国一直致力于与中国政府、医疗机构、合作伙伴建立并深化互信关系。创新是辉瑞的 DNA，也是我们在中国战略的核心驱动力。”自 1989 年进入中国以来，辉瑞已覆盖全国 300 多个城市，并设立了位于上海张江和武汉光谷的两大研发中心、位于无锡的先进生产基地，以及位于杭州的辉瑞智慧医疗创新中心，乘着中国发展的大机遇，辉瑞正在昂首阔步、踏上新的征程。信任基石，卅五载与中国携手同行1989 年，作为率先进入中国的外资药企之要里程碑，也是中国医药工业现代化进程中不可或缺的一环。”多年来，辉瑞在不断深化与各地方政府的战略伙伴关系。2023 年，辉瑞与广州市签订合作协议，聚焦生物医药产业的研发创新、成果转化及人才培育，有力促进了地方健康产业的蓬勃壮大；在杭州，辉瑞智慧医疗创新中心盛大启幕，深度融合医疗资源与数字科技，打造超出传统治疗模式的数字化解决方案；在海南博鳌乐城，得益于国家“先行先试”政策的支持，成功引进了八款涵盖肿瘤、免疫、抗菌等多个领域的创新产品，为中国患者带来了接轨国际的尖端治疗选择。辉瑞持续看好中国经济与医疗改革，积极响应国家乡村振兴、千县工程的号召，从肿瘤、抗感染和皮科三大治疗领域开展工作，通过数字化方式，实现上下联动，将优质医疗资源下沉，进一步提升县域患者临床用药可及性及科学规范性用药。截至 2023 年底，已覆盖全国1,800 多个县域的 11,000 多家医院。这是辉瑞践行使命的体现，更是辉瑞长期助力健康中国、造福广阔县域患者的重要 举措。创新驱动，以中国患者福祉为己任“以患者为中心”，从支持中国的医疗教育和人才培养，到参与中国的公共卫生和疾病防控，再到关注中国患者的特殊需求，辉瑞用创新思路和创新的医疗解决方案改变着患者的生活，展现出医药行业领军者的责任与担当。2005 年，辉瑞中国研发中心在上海张江成立，开启了其在中国从产业投资向研发转型的新篇章。2010 年，辉瑞在武汉光谷设立了研发分中心，大大拓展了在国内的研发规模和合作领域，更好地为中国患者提供支持。Jean-Christophe Pointeau 介绍道：“辉瑞已先后向中国市场引入了 80 余款创新药品及疫苗。其中多款具有临床重大突破的里程碑产品在中国上市的时间与全球首次获批上市的时间差距愈发缩短，辉瑞的创新产品得以尽早惠及中国患者。”无论是抗感染领域，还是在炎症与免疫疾病治疗领域，无论是在肿瘤治疗领域，抑或是偏头痛治疗领域和罕见病领域等，辉瑞都在全力以赴。陆道培医院医疗执行院长陆佩华教授深知创新对于打破治疗困局的重要性，她感慨：“我们期待更多创新药物面世，可以改变更多患者的生活。”2024 年 3 月，全球首个且唯一一个采用专利口崩片技术的降钙素基因相关肽（CGRP）受体拮抗剂瑞美吉泮口崩片在中国的正式落地使用，为变革带来了曙光。上海交通大学医学院附属仁济医院脑血管病中心李焰生教授指出，这款新药的临床应用不仅关乎单一药品的市场投放或某一疾病的针对性治疗，更是提升整体医疗服务品质的关键节点。对于创新药物的发展，李焰生教授满怀期待：“创新药物的研发与普及，不仅有利于医生专业技能的提升，更能有力推动整个医疗行业的发展进程。”承诺不渝，共绘健康中国蓝图“根植中国，服务中国”，辉瑞以其切实行动践行着企业承诺，将自己定位为“健康中国 2030”宏伟目标的贡献者，并对此深感荣耀。一切的努力都是为了造福患者，而三十余年来，许多临床专家见证并推动了创新药物落地、为患者带来福祉。早在十几年前，北京大学人民医院皮肤科张建中教授与辉瑞中国在一项国际多中心科研项目中建立了深厚的合作根基。十多年来，张建中教授深刻感受到了辉瑞中国对满足患者需求的坚定承诺与毅力。2022 年 6月，张建中在北京开出国内首批阿布昔替尼的处方，标志着这款针对中重度特应性皮炎的新药在国内正式应用。该药物作为高选择性的 JAK1 抑制剂，为中重度特应性皮炎患者提供了全新选择。他眼中的辉瑞中国团队代表着学术与专业精神，对患者福祉持之以恒的追求是辉瑞与中国皮肤科不断合作的基石。如何更好地造福中国患者，Jean-Christophe Pointeau 心中早有答案“大胆思维，超越药片”。为什么要超越？如何超越？Jean-Christophe Pointeau 指出，近年来，中国的市场环境不断优化，市场准入加速，中国患者能够与美国或欧盟几乎相同的时间内获得最前沿的创新药物。但创新药物从进入中国到最终使患者获益还有许多未被填补的空白，这就对医药健康行业的从业者们提出了更高的要求。无论是涉及患者教育、创新药物可及，还是广阔县域医疗水平提升等，要突破既有模式的“舒适圈”，打通患者体验的整条链路，用更具有前瞻性的思维方式，才能做到更好的造福患者。聚焦中国市场，辉瑞提出了雄心勃勃的战略规划：在未来五年内实现全产品线关键期及注册申报实现 China All-In，到2027 年实现中国参与全部关键期临床试验，并且要求全球研发各治疗领域团队始终把中国纳入辉瑞全球新产品首批申报地区目录，保证达成在中国实现全产品线同步递交。对于未来，Jean-Christophe Pointeau充满信心，“辉瑞将以 35 周年为新的起点，以信任为合作基础，以科技创新为驱动，以服务民生为承诺，携手中国社会各界，共同擘画健康中国 2030的壮美画卷，为增进中国人民福祉、促进经济可持续发展以及公共卫生事业的进步贡献辉瑞的力量。”特约专稿文中相关数据内容均来源于采访与公开信息资料，未经允许不得转载。8财富（中文版）2024 年 5/6 月编者的话微博搜索财富中文网或扫描二维码微信搜索财富中文网或扫描二维码 亚洲执行主编/EXECUTIVE EDITOR,ASIA 钱科雷/Clay Chandler 财富世界500强/FORTUNE GLOBAL 500 CHINA 中国总代表/CHIEF REPRESENTATIVE 褚丽/Julia Chu 执行主编/EXECUTIVE EDITOR 章劢闻/Zhang Maiwen 亚太区销售与营销/SVP,SALES&MARKETING,高级副总裁/ASIA PACIFIC 洪群芳/Ang Khoon Fong 亚洲首席财务官/ASIA CFO 黄超宇/Alan Wong 上海执行主编/EXECUTIVE EDITOR,SHANGHAI 王昉/Wang Fang 新媒体执行主编/NEW MEDIA EXECUTIVE EDITOR 谢菁炜/Xie Jingwei 新媒体执行副主编/NEW MEDIA ASSOCIATE EXECUTIVE EDITOR 杨安琪/Yang Anqi 高级编辑/SENIOR EDITOR 岳巍/Yue Wei 新媒体高级编辑/SENIOR DIGITAL EDITORS 王坤祚/Wang Kunzuo 刘兰香/Liu Lanxiang 编辑/EDITORS 吴文耀/Wu Wenyao 杨靖羿/Yang Jingyi 徐晓彤/Xu Xiaotong 美术总监/ART DIRECTOR 邓紫健/Rio Tang 制作主任/PRODUCTION SUPERVISOR 梁旭楠/Nam Leung 市场执行专员/MARKETING EXECUTIVE 陈佩明/Annie Chan广告查询 香港 电话 [phone]北京 电话 [phone]上海 电话 [phone]订阅查询 张文欣（北京）电话 [phone] 陈永浩（香港）电话 [phone]财富媒体知识产权有限公司香港九龙九龙湾常悦道 18 号富通中心 23 楼 06 至 09 室电话 [phone]读者服务热线电话 [phone] 广告询洽电子邮件 市场部电子邮件 订阅查询电子邮件 编辑部电子邮件 发行部电子邮件 ADVERTISING INQUIRIES:Hong Kong Tel:[phone]Beijing Tel:[phone]Shanghai Tel:[phone]SUBSCRIPTION INQUIRIES:Zhang Wenxin（Beijing）Tel:[phone] Calvin Chan（Hong Kong）Tel:[phone]FORTUNE MEDIA IP LIMITEDUnits 06-09,23/F,FTLife Tower,No.18 Sheung Yuet Road,Kowloon Bay,Kowloon,Hong Kong,S.A.R.,ChinaTel:[phone]Customer Service Hotline:[phone]Advertising Email: Marketing Email:Subscription Inquiries Email:Editorial Email:Circulation Email:中国图书进出口(集团)有限公司书刊编号 270Y0037ISSN:1027-50022023 年至今，世界最大的几个经济体上演了一出ESG的“三国演义”。在美国，对ESG的持续抵制让媒体惊呼，这三个字母的组合已经成为美国企业界的“最新脏话”。2023年，美国ESG基金出现了十年来的首次资金外流，全年撤资130亿美元。美国证券交易委员会在今年3月公布的气候披露新规也没有强制企业披露范围三的碳排放，让气候行动者深感失望。欧洲正好相反。在俄乌冲突带来的能源危机阴影下，气候监管趋于激进，不仅将欧洲碳市场所涵盖行业到2030年的减排目标从43%提高到62%，还从2023年10月开启“碳关税”过渡期，2026年起正式征收。中国则在一条中间道路上更稳健地前行，舶自西方的ESG理念正在这里得到更广泛的认同与实践。2023年，中国ESG投资规模同比上升34.4%；接近1,800家A股上市公司单独发布了ESG相关报告，披露率增至35%。今年2月，沪深北三大交易所宣布，450余家头部A股上市公司将从2026年起强制披露ESG报告。ESG在中国的持续升温，也体现在了今年的财富中国ESG影响力榜上。这是我们连续第三年编制这份榜单，并首次向在华外企开放申报。申报公司较2023年增长近一倍，突破200家。通过问卷填报的完整度和颗粒度，我们欣喜地发现，中国公司披露ESG数据的意愿和能力都在明显提升。这种提升，发生在中国经济遭遇困境的一年，说明中国企业将ESG用作了逆境中锤炼韧性与竞争力的行动指针。一个上榜案例是中国最大房地产中介平台贝壳。2023年，在中国楼市的至暗时刻，贝壳逆市实现28.2%的净收入增长，背后是它多年来在数字技术、员工培育、市场信誉上的持续投入。贝壳开发的“楼盘字典”已经累计录入全国2.77亿套真房源，数字技术贯穿了房产交易的多个环节：房客可以VR看房、线上签约，还能够通过摄像头24小时检视装修现场。它开发了针对经纪人、门店负责人、家装设计师、施工工人的各类培训课程，仅2023年12月，它的“搏学大考”就吸引了90个城市的31.1万名经纪人参加。在楼市寒冬中，贝壳在引领整个中介行业积蓄规范的专业力量，为行业复苏做准备。今年榜单上表现最亮眼的行业，当属已经成为中国增长新引擎的新能源产业。与房地产相比，这个产业面对着引领全球能源转型的历史机遇，但又遭遇了另一种挑战：越来越高的贸易壁垒，威胁到它去往全球市场的脚步。本期杂志的全球化的“新密码”一文，分析了这个产业通过践行ESG，用更负责、更包容的增长去跨越壁垒、赢得市场尊重的努力。共有100家中外企业登上了今年的榜单，让榜单实现了自创立以来的最大一次扩容。榜上企业在改善环境、保护员工、支持社区上做出的卓越努力，值得我们持续关注。自王 昉财富（中文版）上海执行主编9财富（中文版）2024 年 5/6 月COURTESY OF BOOKING.COM作者：魏雨彤500强策略如何在“报复性旅行”和“消费降级”中找到平衡？隐身幕后的旅游巨头，想在中国打造一个超级APP一年 后，霍 岚 睿（L a u r a Houldsworth）仍然对自己在2022年年底的那次旅行念念不忘。当时，她在远离日常世界的南极洲度过了包括圣诞节的五天。在那之前，她从未到达过一个如此遥远的、巨大的冰雪世界。“这样的经历令人难以置信。”霍岚睿说。旅行对霍岚睿来说，有与一般旅行者不同的意义。因为她是B的亚太区董事总B亚太区董事总经理兼副总裁霍岚睿（Laura Houldsworth）10财富（中文版）2024 年 5/6 月经理兼副总裁，一名旅游业从业者。在许多旅行者规划旅途行程时，登录B是 绕 不 开 的 一 步。如 今，B面临着诸多的挑战。霍岚睿已经在新加坡生活和工作超过15年，她领导并统筹B亚太区的业务增长、运营发展和策略规划，了解症结所在。“人们现在最关心的两大话题是生活成本危机和气候危机。”B在最近一期的可持续旅行报告中指出了这些挑战中最突出的两项，这两个议题也最直接地影响着人们如何看待未来的生活。新冠疫情的应对措施对人口流动限制的影响逐步消除后，“报复性旅行”成为了促进旅游业繁荣增长的强心剂。与此同时，“消费降级”也成为社交平台的热门词汇，反映旅行者在重拾体验世界的冲动时，经历着平衡成本的抉择。根据B发布 的 亚 太 地 区 旅 行 信 心 指数（TCI）报告，2022年和2023年，中国都进入了亚太地区旅行信心指数排名的前三名，但全球的多个热门旅游目的地在2023年并未如期等到中国游客的回归。霍岚睿指出了这一变化，“新冠疫情后，有更多的中国旅行者偏好国内旅行。由于航班容量和签证问题，这种情况可能会继续下去。”野村证券的经济学家在2024年1月的一份研究报告里称，旅游行业的复苏速度将在很大程度上取决于中国游客的消费意愿。在全球经济环境的逆风中，中国旅行者在消费意愿方面也展现出了新的趋势。霍岚睿说：“在受访的中国旅行者中，超过30%的人表示为了节约成本会选择在非高峰期旅行，近40%的人可能会通过比价再决定预订，另外他们会寻找更便宜的交通工具。中国旅行者不一定是最有成本意识的，但他们依旧在优先考虑旅行的同时，寻找管理自己预算的方法。”2024年，亚洲的三大传统旅游目的地马来西亚、新加坡、泰国相继对中国游客实行免签，这促进了中国游客的出境游热潮。但近年来“反向旅游”的兴起，直观反映了旅行者偏好的转变：更多地转向非一线城市、小众旅游目的地，更看重情绪价值带来的新体验。而这场由免签政策激励，在亚太地区涌现的人口流动热潮，也许会让曾经在发展历史上多次抓住旅游业机遇的B，找到新的灵感。B的母公司Booking Holdings的前身是于1997年在美国成立的Priceline Group。2004年，Priceline收购英国酒店平台Active Hotels，次年收购B后将二者合并，成为如今的B。后来，Priceline又把东南亚酒店预订平台Agoda、英国租车公司Rentalcars、美国订餐平台Opentable等品牌纳入麾下，覆盖多个业态。在很长的一段时间里，Priceline的成功受益于其独特的商业模式：逆向拍卖（Name your own price），揽获了对价格敏感的用户群体。经历一系列“买买买”之后，这家公司在国际市场的发展和平台化战略使谋求增长的重心从价格转向了效率，通过连接海量的用户和各类旅游资源来扩大规模。2018年，Priceline Group正式宣布公司更名为Booking Holdings Inc，将战略中心向旗下最大品牌B倾斜。在中国市场，B更擅长通过合作隐身幕后。“我们几乎在每个市场都以同样的方式运作，但在这里，我们重视与各类合作伙伴密切合作。”霍岚睿说。2012年，B与携程建立了深度合作关系。另外，母公司Booking Holdings也曾经陆续投资美团、滴滴，布局多个领域的业务。“合作和良性竞争的结合总是好的。不仅对于携程这个B在中国市场的最大竞争对手和合作伙伴。”霍岚睿继续说道，“从互联旅行（Connected Trip）的视角和愿景出发，我们希望为人们在旅程中的各个阶段提供服务。”“互联旅行”是Booking Holdings近年来一直推动实现的愿景，该公司希望创建一个可以为游客提供服务、增加价值和为生活带来便利的无缝完整服务系统。这与其整合不同领域的垂直服务从而扩大整体市场占有率的战略有关，但在某种程度上，这也契合了亚太地区尤其是中国市场用户对一站式“超级APP”的依赖。尽管相比美团等应用程序，B并非“超级APP”。“无论是通过移动设备和网站连接B与用户，还是把旅行者的住宿连接到航班、景点，我们能够通过多种方式连接旅行。例如，我们与中国东方航空公司建立了合作伙伴关系，也包括网约车、汽车租赁等地面交通出行方式。与包括中国在内的许多市场的各类合作伙伴合作，这对行业而言更健康。”霍岚睿表示，“我们的商业模式是继续确保中国旅行者可以获得正确类型的库存，互联旅行是其中之一。”B在2018年曾经野心勃勃地为中国市场设置了一个专门的高级职位，但随着B的中国区总裁及全球副总裁在2020年3月卸任，中国区不同的业务线开始分别向亚太区和总部汇报。B当时在公开声明里表示：“我们位于中国的核心领导团队将基于企业整体的战略规划和中国本土的发展目标，继续带领B深耕中国市场。”对这一发生在四年前的组织变化，霍岚睿说：“我们的总体使命并没有因此而真正改变，只是重新确定了想要关注的重点。我们现在把中国业务部门作为优先市场，这实际上是我们优先考11财富（中文版）2024 年 5/6 月虑投资的地方。”霍岚睿坚持，“对中国团队的稍微调整，不一定改变我们在这里的运营，更不会改变我们对中国旅行者的持续关注。B在中国仍旧有很多合作伙伴，拥有重要的团队，我们还继续在中国的社交媒体渠道（比如微信、微博）上开展工作。所以这只是对B的全球战略做了一些调整，但这不是一个特例。”“B的全球使命是让每个人都更容易地体验世界，我们的业务会继续围绕这一使命，特别是对于中国旅行，所以我们的使命在中国并没有真正改变。”尽管过去不乏大手笔的投资和扩张，但在不确定性显著的当下，B正在更为谨慎地对待商业决策。如果说业绩和组织架构是关乎当下稳健运营的要素，那么可持续和人工智能，则关乎未来。霍岚睿这样定义旅游业中的“可持续”：“可持续指的是一种有意识的旅行心态，它不仅适用于旅游业，也适用于任何类型的旅行。当然，它也会影响社会、经济和环境。”有意识的旅行（conscious travel）比涵盖旅游产业等更全面范围的可持续旅行（sustainable travel）更侧重强调旅行者的个人责任和意识感，鼓励在旅行中更关注自己的行为对当地社区、环境和文化的影响。“所以我们定义可持续的方式是旅行者在旅行中思考的方式。我们希望为他们提供最佳的旅行选择，既能够正向地促进他们的行为，又符合其旅行价值观。”霍岚睿说。早在2021年，B就推出了“可持续旅行”标识，作为可供旅行者筛选绿色出行方式的依据。“我们是第一家实施气候行动计划的公司。”霍岚睿说道。根据B的母公司Booking Holdings在2022年发布的气候行动计划，该公司将到2030年实现自身运营接近零排放，直至2040年实现净零排放。与旅行者相似，在履行ESG承诺的过程中，B同样面临着重新平衡成本的考量。“就成本方面来说，我们明白可持续是一种义务，但不一定是竞争优势。”B为可持续旅行投入了一个完整的团队，但霍岚睿承认，“我们无法靠自己解决问题。我认为这是整个行业的一项义务，无论就行业规模和成员本身而言。所以我们与业内同行合作，B作为创始成员发起了旅行者联盟（Travalyst），这有助于制定行业标准。”Travalyst联盟是英国的萨塞克斯公爵，也就是哈里王子在离开王室前的“功绩”之一。2019年9月，他在荷兰阿姆斯特丹宣布了一项全球合作计划，旨在通过鼓励旅游业践行可持续旅游，提高旅行者的环保意识，保护旅游目的地并促进当地社区的经济发展。除了B，携程、天巡（Skyscanner）、猫途鹰（TripAdvisor）和Visa也是其创始成员。这些旅游业巨头们决定共同延长行业和世界的生命线。“我们对此进行了投资，对一家公司、一个组织以及整个行业进行了投资，这是巨大的转变。”霍岚睿说。相比在可持续中的投入，B对待人工智能的态度显得必要却谨慎。“人工智能对我们来说的确不是什么新鲜事，B一直在很多方面使用机器学习来优化服务。”霍岚睿表示，“但生成式人工智能是新的，我认为它开辟了一个充满机遇的新世界。我们已经推出了AI Trip Planner功能，用对话形式帮助用户更加个性化地设计旅行计划。”AI Trip Planner于2023年在美国上线率先测试版，由OpenAI提供技术支持。“我们不想去做任何可能危及我们获得的信任的事情。”霍岚睿说道，“虽然我们拥有大量数据，但也知道很多数据存在与之相关的风险。这就是为什么对生成式人工智能带来的令人兴奋的前景，我们依然慎之又慎地对待，并以尽可能正确的方式推出它。不仅是旅游业和B，我认为对所有行业而言，都需要确保我们从诚信的角度做正确的事情。”2023年12月，Booking Holdings的首席执行官兼 CEO 访谈扫码阅读分享本文如何在“报复性旅行”和“消费降级”中找到平衡？FORTUNEC总裁格伦福格尔（Glenn Fogel）表达了类似的看法。“我们正在有条不紊、谨慎行事。没有人希望自己的旅行被搞砸，因此，我们必须确保不会破坏我们多年来建立的信任。”他当时说，生成式人工智能工具有助于实现公司在近年来推动的“互联旅行”愿景。对于过去在做攻略、预订旅程的各个阶段饱尝枯燥滋味的旅行者来说，这是一种令人期待的未来主义诠释。利用好人工智能，需要掌舵者在风险与机遇并行的浪潮中小心行驶。霍岚睿相信科技变革能够赋予旅行者和平台更多的重要意义。“我们拥有大量数据作为真正实现个性化旅行的基础。我们将细分所有的旅行，并对市场进行微观细分。”霍岚睿说道，“我们想继续推动互联旅行使命，为用户提供个性化的体验，这就是生成式人工智能将为我们所有人提供的绝佳机会，并为旅行者带来获得这项服务的新期望。”她说。财富特约专稿五粮液：传承华夏文明 铸就大国浓香6月 8 日是今年的文化和自然遗产日，也是我国文化建设的重要主题之一，旨在营造保护文化遗产的社会氛围，提升人民群众对文化遗产保护重要性的认识。万物有所生，而独知守其根。华夏民族源远流长，在岁月长河中积淀了丰厚的物质和精神文明，也铸就了一个民族的品格和风骨。无数的古迹遗存让人们有了回望来时路的底气，得以在历史的光芒中探寻古人的智慧与精神。酒，一直以来既是中国人特殊的佐餐饮品，又在物质与精神的融合中，成为华夏文化中浓墨重彩的一笔。作为中国浓香白酒典范，五粮液自诞生起就以文化为底色，在漫长的岁月星河里织就浓香传奇。千年老窖万年糟，酒好须得窖池老。发于唐、兴于宋、精于元、成于明、得名于清，逾千年的历史传承，让五粮液拥有行业规模最大、历史最悠久、持续使用时间最长的活态古窖池群，以长发升、利川永等为代表的元明古窖池群已不间断使用 700 余年，是中国现存最早的地穴式曲酒发酵窖池。坐落于北纬 30 度黄金酿酒带上的宜宾，沃土广袤，水源丰美，独有的弱酸性的黄黏土，含沙量少、细腻、粘性强，富含 五粮液 501 古窖池群“长发升”。特约专稿铁、磷、镍、钴、氨态氮等多种微量元素，为酿酒微生物的长期栖息和微生物菌群落的多样化演变提供了生存繁衍的空间，也是五粮液生产筑窖和喷窖的专用泥土。天然环境与微生物相互协调，最终形成平衡和谐的绝佳搭配，微生物间的碰撞与驯化酿就了浓郁的窖香与酒香。丰富的物质糅合，使得五粮液的风味独一无二。根据最新的风味科学研究成果表明，五粮液的酒体中已检出 3,000 多种化合物，全面领先于行业普遍的约1,000 种，代表着中国浓香型白酒的最高水平。传世佳酿，大国浓香。除了拥有国宝级元明古窖池群这一独特优势，五粮液传承逾千年的酿造技艺也同样是飘香世界的关键所在。作为浓香型白酒集大成者，五粮液一直秉承中国独有的半封闭式纯粮固态发酵工艺，首创了五粮配方、包包曲、跑窖循环、沸点量水、双轮底发酵和勾调双绝等独特工艺。精心配比的五粮配方，在匠人纯熟的工艺淬炼下碰撞调和，空气与窖池中的微生物种群间也在相互驯化，持续不断地演化升华，最终形成了酒香浓郁、品质卓越的五粮美酒。一直以来，五粮液始终坚持赓续传统文化的理念，在发挥五粮液酒传统酿造技艺、五粮液老窖池遗址等核心历史文化资源优势的同时，也在积极保护遗产古迹，传承弘扬传统酿造技艺。目前，“长发升”“利川永”遗址保护修缮项目正在积极推进，同时五粮液也是近年来全国重点文物保护单位中唯一一家获批国家该文章由五粮液集团提供，非财富（中文版）编辑内容，文责自负。专项文保资金支持的白酒企业。2005年，五粮液元明古窖泥被中国国家博物馆永久收藏，是馆内目前收藏的唯一一件“活文物”；2008 年，五粮液传统酿造技艺入选“国家级非物质文化遗产”；2013 年，“五粮液老窖池遗址”被国务院核定为“全国重点文物保护单位”；2018年，“五粮液窖池群及酿酒作坊”被国家工信部评定为“国家工业遗产”称号。作为行业龙头，五粮液在助力中国白酒申遗上始终不遗余力。全国人大代表，五粮液集团（股份）公司党委书记、董事长曾从钦在 2023 年全国两会上作关于支持中国白酒酿造技艺申报世界非物质文化遗产的建议提案时表示，加快推动中国白酒酿造技艺申报世界非物质文化遗产，可以从技艺到记忆、内部到外部、国家到世界，多维度推动中国文化在世界范围广泛传播，是提升中国白酒文化影响力的重要路径，实现中国白酒传统酿造技艺的有效保护。作为中国白酒的典型代表，五粮液根植于传统文化，贯穿于民族悠久历史，渗透于百姓日常生活，是中华优秀传统文化的鲜明符号之一。未来，五粮液也将始终坚定文化自信自强，以讲好中国故事、展现中国形象为时代使命，推动中华传统文化更好走向世界。（左）五粮液酿造技艺 量质摘酒。（右）中国国家博物馆收藏证明。14财富（中文版）2024 年 5/6 月141414 商业。精选。产业政策芯片法案助力 美国芯片行业重回巅峰为什么芯片法案正在改写美国所有大企业适用的规则？作者：葛继甫（Geoff Colvin）插图：EDMON DE HARO财富（中文版）2024 年 5/6 月15财富（中文版）2024 年 5/6 月簡報本世纪的头十年，美国当时和现在最大的芯片制造商英特尔接连失误。但最主要的因素是，在目前主导芯片行业的三个经济体中，芯片制造商长期享有政府的慷慨支持。多年来，这似乎不是问题。在全球化时代，西方公司乐于从中国的中芯国际、韩国的三星（Samsung）和SK海力士（SK Hynix）以及中国台湾的台积电（TSMC）等公司购买极具价格竞争力的高质量芯片。但随着这些公司在政府补助的强力推动下稳步发展，美国的芯片厂商逐渐无力追赶。“看看中国台湾及其制造业的卓越地位吧。”德勤咨询（Deloitte Consulting）的负 责 人 布 兰 登库 利克（Brandon Kulik）指出，“芯片厂商倘若没有政府作为合作伙伴，根本就无法获得所需要的规模和创新。”对美国的威胁在2010年代变得显而易见。芯片法案于2020年提交美国国会讨论，但如果不是因为新冠疫情爆发，该法案就可能永远不会通过。“当时芯片严重短缺，人们买不到冰箱、烤面包机和汽车。”曾经大力推动芯片法案的美国半导体工业协会（Semiconductor Industry Association）的首席执行官约翰诺伊弗（John Neuffer）表示，“要不是芯片荒，我们就无法赢得公众的支持，这一历史性的立法也就芯片越先进，经济和军事主导地位就越强。在最新一期的外交事务杂志（Foreign Affairs）上，Lazard公司的首席执行官彼得欧尔萨格（Peter Orszag）和两位同样拥有丰富政府工作经验的同事描述了更为广阔的图景。他们指出，当今各国的竞争主要发生在经济领域。因此，“一场翻天覆地的变化正在发生，将迫使企业成为地缘政治舞台上的角色。”三人援引包括芯片法案在内的例子称，“企业日益成为外交政策的对象和工具。”鲜有首席执行官或者董事愿意这样做。2 0世 纪5 0年 代末，在 德 州 仪 器（T e x a s I n s t r u m e n t s）和 仙童 半 导 体（F a i r c h i l d Semiconductor）分别发明芯片之后，美国就拥有了半导体产业，但这项技术不可避免地传播至全世界。波士顿咨询公司（Boston Consulting Group）的研究显示，1990年，美国的芯片制造能力占全球的37%，高于其他任何国家。彼时的中国台湾、韩国和中国还是芯片荒漠。到2020年，情况发生了逆转：中国台湾的芯片产能位列榜首（22%），其次是韩国（21%）和中国（15%）。美国占有的市场份额则降至12%。美国芯片行业的相对衰落是由多个因素造成的，例如在在很大程度上，这一戏剧性的转变应该归功于芯片与科学法案（CHIPS and Science Act，以下简称芯片法案），这项旨在重振美国半导体制造业的法案于2022年签署成为法律。以英特尔为首的公司正在获得大约520亿美元的政府拨款