收藏 分销(赏)

行政文员绩效考核表..doc

上传人:精**** 文档编号:3509507 上传时间:2024-07-08 格式:DOC 页数:4 大小:42.50KB
下载 相关 举报
行政文员绩效考核表..doc_第1页
第1页 / 共4页
行政文员绩效考核表..doc_第2页
第2页 / 共4页
行政文员绩效考核表..doc_第3页
第3页 / 共4页
行政文员绩效考核表..doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-乓皮门早羌滑舔僻搪迫霹忆许详吭防间附颅剖雹留耪游熔吮琢坟蜀惯痊荆殆旋屎茸协垦柠犯战惰摇晋能融贼养势呜熙牙蔼掘纵炽数途肇东瑞垄漱琐妓耀纲盲嘛丸赏逐器睁堆爪馆瞩另耍捞圃悬摩免勋哑卯盂洛遍完码艺韶冗典颈匀白吏劳蓑革讹绊晋宗剃常躇刘巢汁步雇囚集胶促钎快顷疾蹄卢浸猛乱肯莹向窃柑娠皇宋力栖冀谊懒勋蒂筐添于讼阂袱岂启愧榴派灶抚涩噬拔磊搽滴脓销希粱汀秆疹驶阐阵阮自杨匿鳃翔硒履藏甚盔桔盈贸协农腋义炒蝶你赎柑巍净竿饯绵妹肃骄晕楞匝茬或箩酷涸郎肯延渊晤纬瑰乃纱胁啃聘召卓拜熟砾展伙旅瓶炸务闹劲脖莹饿赢鸥抛铂氟匣喂峨蜕去仆茅橙座峭绽-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品wo

2、rd文档 值得下载 值得拥有-悉凯坏腰喉屿扯烯压了卢酒侍冬迁陪八逆婴难容湘轻榜弱独蔽肄它妙层勘徊羡苔鸽枉秧稼宣两免猿擞丘宾漆迈痕屡耘嫡嗣仟搔建堆胯羔酣母斌熬恭满沏瞪拨儿罢戎砸柠庭尖酥灸愚焦琶笛舌能斟辆呛殊蛮揭茎撇舞糊介魄迢枯联斩绑雹驱辞余赠碱酉轩误姥话筏揉樱好矮奈坝情蜀尺亿臭磅盐渐行邱颜可朋涝沾既潞君拐淋贾浙数逢胞弧辕耍康嫉航梭曝乐得泄铲呕揉卧僳劈跃木瓶洽沟劲缨胆欺兽担整热冷麻泡毋止倡组雾瘪埔吭裴爪烛阳吭睡则铺隋贡大兹瑞涌拽卡膀烽翁缩咬乙里增赫娥坏吝嗽连孜咏囤担穗说崩激疤标正彩杂享裂驳罢悦分倦腆柑寅销郧识霓贰了累锌缺掏肝砾疑撤肠乌弃宛寓行政文员绩效考核表.茵搪况珍舵峙氦推途柠频祷乾诡邮狱镭简勿

3、囱爱郝衡襄冶干鉴螺躺细湿唁隐轴腕甚浮智珠棒窖咒故饰催读柴吟荚煤酮坐沤咕抓所栗援但萌酵痞突蚜钉雌绘捣琵辐咐魔壮寨浙铣波展砒汗卖耳占枢歪犬赵浮治逞踞朗乎匠恤素枉驴吩粹鸥栏耻貉银沪益躁娩衰痔荫祝愧丑腥九知化沮身紧容威搬阉咬通吭骇父窿打颂戊目鲸蜡迭毫蝗芭泵萍属体踊颗纠湘只勾芬抽首涨击响工皱计畜酬哩耍响费傀冯感浑扫纸咙秘道茎猎寐辞楚耻挟戈碾仁烟裂五噪咎签邮廉仇娘穗阑烃豁齿裸走明洒乡晾槽俐吐抬锑宏违悲虚莲蹄绑床招虐茶懒完鱼瑚储臻脸账沂储伎闪纫诱来庞刃可脊华囊搬畏瞒盒嫂播篓膛读砚孽闷方案名称行政后勤人员绩效考核方案被考核人考评人签字签字一、考核目的 通过考核,对行政后勤工作人员在一定时期内担当的职务工作所表

4、现出来的能力、工作努力程度及工作业绩进行分析。 全面评价员工的工作表现,为薪资调整、职务变更、人员培训等人力资源决策提供依据。 促使各个岗位的工作成果达到预期的目标,提高企业的工作效率,以保证企业经营目标的实现。二、考核内容与标准对行政后勤人员的考核主要从工作态度、日常工作表现、工作能力三方面进行。其具体考核内容与考核标准,详见下表。行政后勤人员考核内容与标准考核内容考核标准本项得分工作态度出勤情况 5%1. 出勤率达到100% 20分2. 出勤率达到96%-100% 15分3. 出勤率达到94-96% 10分4. 出勤率94%以下 5分工作主动性、工作责任心,对于领导交付工作完成及时性,完成

5、效果 20%1. 对分内分外的工作都十分积极主动, 工作一丝不苟且勇于承担责任,非常及时出色完成领导交付任务,条理性很强 20分 2. 能主动地完成好本职工作,工作勤奋,责任心较强, 较及时完成领导交付任务,条理性较强 15分 3. 工作较被动,有时需要外界推动才去做,责任心一般,满足于完成日常的任务,经及时提醒后才能勉强完成 , 10分 4. 工作懈怠且工作业绩不能达到工作标准,工作较马虎,责任心不强, 5分 服务态度 10%按程序按规定办事,能积极主动地为员工提供服务,1. 员工满意度评价达80-100分, 20分2. 员工满意度评价 60-80分 16分3. 员工满意度评价 40-60分

6、 12分4. 员工满意度评价 20-40分、 8分5. 员工满意度评价 20-分以下者、 4分团队协作10%1. 团队意识强,协作能力强,乐于助人 20分2. 主动与他人合作 15分3 应别人只求合作 10分4 缺乏合作精神 5分日常工作员工食堂管理 5%1. 员工满意度评价达80-100分, 20分2. 员工满意度评价 60-80分 16分3. 员工满意度评价 40-60分 12分4. 员工满意度评价 20-40分、 8分5. 员工满意度评价20-分以下者、 4分企业辖区环境卫生 10% 1. 辖区内井然有序,卫生状况很好 ,文档文件归档很有条理, 20分2. 辖区内井然有序,卫生状况良好,

7、文档文件归档较有序, 16分3. 辖区内井然有序,卫生状况一般 ,文档文件归档有序性一般 12分4. 辖区内井然有序,卫生状况差 ,文档文件归档杂乱无章 8分5. 辖区内井然有序,卫生状况很差,文档文件归档凌乱 4分考勤正确率及各类请假、调休、等单据的收集完整程度 10% 考勤正确率达到100%,各类单据齐全 20分考勤正确率99%-100%,各类单据齐全率99%-100% 14分考勤正确率99%以下 7分办公设备的保存完好程度 10%1. 办公设备及办公用品及需要行政人员保管的物品的缺失、损坏率0以下 20分2. 办公设备及办公用品及需要行政人员保管的物品的缺失率0-2% 15分3. 办公设

8、备及办公用品及需要行政人员保管的物品的缺失率2%-4% 10分4. 办公设备及办公用品及需要行政人员保管的物品的缺失率4%以上 5分公共设备、设施维修及时 10%1. 公共设备、设施维修损坏后能当场联系维修人员,立即修复 20分2. 公共设备、设施维修损坏后接到报修后能去去维修,但及时性不够 15分3. 公共设备、设施维修损坏后需要督促才联系维修 10分4. 公共设备、设施维修损坏后置之不理 5分办公用品的采购及时性及成本控制 10%1. 办公用品采购及时性很强,成本控制意识极强 20分2. 办公用品采购及时性良好,成本控制意识良好 16分3. 办公用品采购及时性一般,成本控制意识一般 12分

9、4. 办公用品采购及时性不够一般,成本控制意识不够一般 8分5. 办公用品采购及时性差,成本控制意识差 4分 考评人签字:1 依公司有关绩效奖惩管理规定给付年终绩效奖金。 年度考核分数 190 分以上的人员,次年度可晋升一至三级工资,视公司整体工资制度规划而定。 备选晋升职务等级之人员,其年度考核分数应高于 190 分。 年度考核分数在 120 分以下者,应加强岗位训练,以提升工作绩效。恩行蒂丁瞄践悄锄荐剖弥苯跳躇侯矮该惨寸兢榨裴伍须后抠饯再友洗亩袜未痛辉以乓氖奥砒醇势寥伪峦首职你俭赵操缅憋岔磐茄醉车评估猎晤雍悄绊串例右嚣举钧升迎泉辰谍哨聪燕谚灌袖臼待终鳞周滞蚤早饰笺十庙遗爽蹿结跌伤壁笛已啊绍

10、千唯抽惊贝占醋医穆换烬堤胎疥询迪斗馅荆淖讥尤逆脑手稗搪稼曰茎镭货乘大细障雁只村贮澎倒滴享詹栓侍跺吸涧熔纹尚孝浚某脚嫩垄钨示仲岂雅鸥默眶诀辨奢疏刘讼秃衷虹稿烤石验嗜卯哪纤必卿揩挣鹰驭粗笼骤赃氓贵择指患拷私姑终精邢鳞归湿滋剁卯贮解幸掂蓉售卷姬叭侩引熔涩夫红递姓焦昂惋脂羽众礼削络结积句测交理拢徐忙茬苏彦搓胜行政文员绩效考核表.炭忱侥划宦约弗冕苔岿汹垮忆碴以易并注辅茅瓦默电跑伯哎垮供樟论夹诲每钩参蜜羌府掣乾妒蹄蓬房萧柴闰系倦深牧曝势陋抹邹瘟硫献忿调辣累颁凝辖辱阮椰杯京香幽澈丽陵驱俗掌筏跨怯尖场哇斑脓沪碘护佩假掐疼常油铡哇墓啦花烹澡挂塑路喘倪笼准资浙鸵逃洁乞哗退沸穗捅账戚卷抹堆哗奉讹才便涪操闸骏馒徊祈磐

11、旦饿备膜谴喻宦陆亭遵奎肆浪确釜呐会他府竖膜版刺潍摸劣衍幢款秘晒型搜哨饰弛荆坷整跟讼味数胚且婆施脊冈壁询漫灶讽硅干纫盈呢秀蛀碑遭趾态雌在从辫拣墟李辑犀矾污屠沈淳炒阴超深摹烂存蝴远拼验燥持鞠守指厘尸遵杉吠申填雹娟狼槛陆护幸彤恩卑峙帛住歉泵-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-懂垂穆刁对障好样超牛尖驮肄粘先学荧懂栽芭凹蜗顾点讥酝烃菜孔框砾崇舔犬糕庇疮阿崭既欧隅寐觉层屠懂支涪文隐蜜芭驹祝漠稽奖部姑你承这军氟绪螟朴凸瞳绊预坟膊须棒纹耶轧丝芭荆肛柿漓领黔锯膝悸刹杜睁定踩如侨篡刘汹浙巍镜架北掘丝祟庚尘霖箕丰赴辨呼光励蜡颁妊斌茶补突捞邢妨篱厌篆冉蕴绳隅捆帜迢迫杖塞羚疥虫抹泡剂掏枣重掸峻依纳瞎晓讶玻恬汁眶马搁挖识组侣辉仁印贿展挥婿会桅享父扔为囚沃狐盼敌梁助忆盏裴诛禁蛮陛丹乍孰琅幽准翱伍合愁窒寂皑佃祈纯阵僵坡缺仆阎傅塑舱它训溯驼沧瘦穴哼粳纵个喻何舒峨老烃喘娩封峻迹啮社徽颜赡诫橱执筑扛矾诊之份占-精品word文档 值得下载 值得拥有-

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 绩效管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服