藤椒(合作社管理培训发言材料).doc

千倾丘地植藤椒说致富，一方经济创特色话发展专合组织管理人员培训班交流发言材料各位领导：三台县向阳红藤椒种植专业合作社是2007年8月经县工商局注册登记成立的专门从事藤椒生产、收购、加工、销售的农民专业合作社，具有独立法人资格。合作社根据农民专业合作社法有关规定组建，在自愿互利的前提下，采取以土地流转建基地，以基地示范带动农户种植、以入社社员引导周边农户加入，以订单农业实行保底价回收农户种植产品，以周全的技物服务措施促进产业发展等，使农民由分散走向联合，走出了一条“合作社+基地+农户+市场”的发展模式，从而降低了农业生产风险，进一步提高了农业抵御市场风险的能力，达到了合作社和农户双赢的目的。在我县农业产业结构调整和促进农业增效，农民增收上起到“领头羊”作用，从而推动了我县农业现代化建设发展步伐。一、合作社简介1、企业理念：千倾丘地植藤椒说致富，一方经济创特色话发展。2、企业目标：以市场为导向，以科技为动力，坚持面向未来，面向现代农业，积极推广应用现代农业技术，生产绿色、无公害农产品，努力打造集指导种植、回收、加工生产、销售一条龙的规范化农业生产基地。3、管理模式：合作社经营采取“公司+基地+农户”，以合作社章程为制度，做到公司得效益，群众得实惠。为进一步扩大藤椒种植规模，使藤椒种植覆盖面更为广泛，合作社分阶段性推出了藤椒种植的三种模式。模式一：公司自营、基地示范（公司主营）模式二：农户土地入股、效益分红（公司加农户）模式三：公司为农户提供技术服务、提供种苗、信息、鉴定产品、优价回收（农户自营）4、制度建设：按照农民专业合作社组建的要求，合作社经全体社员大会讨论通过了合作社章程、社员（代表）大会制度；理事会、监事会工作职责；资产及财务管理制度、社员盈余分配制度等制度；由理事会负责本社资产财务管理的全面工作，监事会负责本社的财务资产监督和内部审计工作，明确了管理机构、管理内容、资产管理、财务审批管理、财务公开办法、购销价格管理、社员账户管理等管理细则和管理办法，严格财务制度，建立了明晰的合作社产权制度、公积金提取使用制度、风险金提取使用制度等。5、取得的成绩：“荒坡上种出了麻金豆”，在2010年全县经济工作会参观时，看到满山挂满果实的藤椒，县委崔斌书记如是说，这标志着藤椒种植在三台区域引种成功。2008年向阳红藤椒合作社被中国合作总社和新技术推广中心评为“全国最具影响的农民合作组织”；2009年6月被绵阳市农业产业化工作领导小组办公室评为“市级重点专合组织”； 2009年度被县委、县府表彰为“优秀专业合作组织”；2009年荣获县科技承包转化二等奖；2010年被授予市级农民专业合作社示范社。 2011年1月荣获第七届全国农村青年致富带头人标兵称号。二、产业发展现状藤椒是浅根性树种，侧根发达，须根尤多；藤椒适应性很广，在各种土壤上都可栽种，有抗干旱、耐脊薄的特性，极为适合在丘区坡地栽植。藤椒规模种植具有投资小，管理粗放，收益回报年限快等特点，同时提高坡地利用率。藤椒植株低矮，果实为聚花果型，集中于树部，极易采摘。藤椒和花椒一样，萌芽较早，在我县一般2月下旬萌动，3月上旬发芽。藤椒在我县坝丘区七月中下旬至八月初成熟上市，成熟期约为130天左右。藤椒当年栽植、次年结果，3至4年进入盛产期，有效树龄20年；亩栽100120株，盛产后亩产鲜果450500公斤；目前市价1620元/公斤,每亩产值可达70008000元以上。合作社2007年8月通过流转土地经营权方式在前锋镇建立首个藤椒示范园区236亩，通过基地推广示范带动，2010年园区建设达到2200亩，并突出抓好前灵（前锋至灵兴）公路沿线4000千亩示范基地建设，彰显基地示范带动作用。2010年园区首批种植藤椒236亩已进入盛果期，扩建基地1039亩藤椒也已试挂果，2011年能够实现基地种植藤椒2200亩全面挂果。2010年收获鲜果93.4吨，销售藤椒种苗200万株，实现销售总收入1425.68万元，实现经营收益83.02 万元,实现可分配盈余35.68万元，提取盈余公积10.5万元，社员二次分利返还25.18万元。合作社在县委农办、县林业局产业项目支持下，在川农大的技术支持下，积极引导，稳固发展和壮大藤椒鲜果生产基地建设。合作社2009年元月成功注册“李向阳”牌藤椒商标，并积极申报“无公害农产品”认证 ，2010年获得农业部“有机食品”和“有机农产品”认证，并成功通过质量体系认证取得“QS”商标。2009年承担的“藤椒规范化种植科技示范园建设项目”获得全县农业科技成果转化项目二等奖、承担的三台县2009-2010年度市级农业产业化项目顺利通过审计验收。合作社现有入社社员168户，带动种植6263余户，种植面积达 20000余亩，其中基地面积2200亩，带到大户种植5户，种植面积600余亩。经过近四年的宣传和引导，合作社在当地党委、政府的大力支持下，向上积极争取项目和技术支持，依托三台县域自然优势，藤椒种植已推广全县双乐、双胜、百顷、东塔等16个镇乡规模种植，种植面积达20000余亩。三、努力打造万亩标准化无公害生产示范基地合作社不断强化服务意识，在培养专业技术员的基础上，还聘请镇农技干部做技术指导，同时采取走出去、请进来的办法，多方面与农业主管部门和科研院所联系，聘请专家教授来社授课，把新种植技术和好的管理理念充实到合作社中来。通过培训，进一步提高了合作社专业技术人员的管理水平和农户的种植水平，促进了合作社的健康发展。藤椒的标准化、规模化、品牌化种植，优势突出、特色鲜明，具有明显产业竞争优势和较强的辐射带动作用，是三台县打造现代农业的主导产业，种植藤椒，建立基地，将进一步推进现代农业产业基地建设，加快新农村建设进程。为进一步加快藤椒标准化规模种植，克服“小生产、大市场”的弊端，实现县委、县府“做大规模、做强品牌、做优特色”和“突出特色、集中成片、规模发展、打造亮点”的目标，合作社坚持从抓精品入手，以发展龙头企业为企业首选，以促进藤椒种植向产业化、区域化、规模化方向发展，逐步形成产业优势，引导农民种植高品质藤椒，促进优势和特色农产品发展。坚持从实际出发，因地制宜，以引导、支持、服务为手段，不断促进专业合作社创新机制、规范管理、做到在发展中规范、在规范中提升，为使企业逐步向规模化、品牌化、效益化方向发展。企业坚持以农业科研院所为依托，不断提升藤椒产品附加值，做大做强藤椒产业。坚持按照“龙头企业+农民专业合作经济组织+基地+农户”经营模式运行，积极组建藤椒精深加工企业四川省向阳红农业科技有限公司，计划投资6000万元建设一个年加工能力10000吨藤椒油加工厂，同时投资2000万元新建1500平方米成品储藏气调库一座，有效解决藤椒鲜果储藏难问题。逐步形成“公司+合作社+基地+农户”的利益链，走藤椒种植、加工、销售一条龙服务产业发展道路，从根本上保证藤椒鲜果销售渠道，解决果农的后顾之忧，走藤椒本土种植发展可持续之路，从而带动产业持续稳定发展，实现了建一个组织、兴一项产业、活一地经济、富一方农民的目标。四、长远规划计划十二五末在三台县建成规模20万亩藤椒产业园区。盛产后可实现年产藤椒鲜果10万吨，产值达16亿元，经深加工和冷藏后可实现销售产值27.2亿元，新增利税6.8亿元以上，其中:利润5.5亿元、税金1.3亿元目标。藤椒的标准化、规模化、品牌化种植，优势突出、特色鲜明，具有明显产业竞争优势和较强的辐射带动作用，是三台县打造现代农业的主导产业，种植藤椒，建立基地，将进一步推进现代农业产业基地建设，加快新农村建设进程。成绩的取得是上级领导和部门关心的结果。为把藤椒产业做大做强，使之真正成为三台的一个新兴产业，还需要农办等县级部门的项目支持，我们有信心、也有能力把它做得更好。 二0一一年十一月二十日 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)- 8 -