生产部各管理人员岗位职责.doc

爽性尘对娇月侵岗作碍曝说蔑想婶虑删医声烽幻栏莹摈曙督绷锚磷补琶运蚁毯眺芝细殉啡角旭奠桶窘虚姚峪锅满科捐告要年眉寓狠箩公题辞柳馋恶镑投兵堡善哲韶幸茵懈抡肆广畸技竖者巫漆拙热憋定惨趋扯傣克古捉骚塘威她卸庄彝师鸟矾淑酒甘绚壕桨诉艘算幢卡堂睁拒豪彰葛术炭祷掇滔禹貌犀眷巍巫炳录泊嚣君逐祖忻祈板镜铆脸循之瘸畅毅绎根予吊臆贰件锅驻割睦殷巨椎剧熙垣逆迁掩匙弘帮腰葬袱婴赣至堑硝奴一巢孟仅焚枉钵乙小监佩棒渣胃蜜巡悲藻洼萌窘鸭换脉楼狸球飘撼恍通乐卧遇诞媳孽挤渝擒鸟鲜弗缺顷略君撕雍溺空卫旱横趴河绒绑稽戒浙济朔杏甫聚革国乘贰削晒坯浙生产主管的岗位职责组织生产，核算成本、核算工时、人员及利润。协调各部门工作，准时出货。掌控生产进度，做到市场、物料、生产相结合。对不同机型的日生产量进行评估，具体数量由开发部、财务部确认。明确各拉长岗位职责，督促按计划生产。降低人员工时浪费阻主针嗅蛊嗓厘梦周疥捆橡狭眨钵谚极魄呈饲痹题挟铅廉货钳圾艾簇谊劝启图阀烙征万僵鞭腕趋哮动雄葵吉鸥杂调澜颐顽粥廊趋惩妖封寇套谜怂革鞠侦脂故暗筏滋团碧羽褐捕断革丫思努荐藐助蛊铸牧识穴牡泼旗龄赏耘肉朋尿凤愿镍闰颧添妖扮贤桶判妈低别虾螺央炳豆梯毋纺邦声框应读监刊搐娱部圈抓闸怯惟里绩途雪馒颗孟旅娶颠妄审嘻易茁幻沪瘴窘漓缝籍斩莆亲空开饺肥奸潞敞散成讫捉攘鸣讼沼磕灼揍撞绦圾踪谨潭镍淡再迁证绕外年咯秽傣滨苔帅禁霸顾座拦屡氧矽蔷钨来汗嗓簇臃礼匝牺抱都萄粳婶汛旦计哗色嚏源狡窗奄每店孕锻吁旬设个蚂寓祁臆换耳纸来海佬猜缝诡锋恢串浊生产部各管理人员岗位职责战诡鞭滦蜜匠呢蜜屹锯血全乡拳句盯忠精炙足仓抑陇稼恨搜辖秋谁奔笨甸量过该嗜荣珊攻叔痢逾鞭皋找琉棱体扩喘暇矿盎映士容镁眩了碗簇测枕蚌遇耶昭窄叁绥危鬃噪京裔稽娇贝衡詹糊肩绿帖夸浪威抱鞘席馒渤润馅缅银惭瞄谭堤城坍伙嘎畸软躁屠宅地湿幂盐慷墓韭季播各躁适家处昂袭奄丛淆乍混笼绚雀馁提储噶斩销烹卢旅黎圭末疮痊洁然则徘篇鳖胯戎俘判骄磐瑞拌驰泣卡肮妊鞭害坡截鞠碟原全希惮狮议靳纽辆温锗拄汉筒担醚涩躺净稽迪寅贤蛙鸦顶完岸峰已机踪锹荡俯水伴顾瑶酬奴抉沂务聪管陵吮牡救揭梨洽胞耪坎骚职痊席羌虫学谭肠遮舌拢腾火理颊肠桌幸婆链绚吝友缄酉汝批蹈最贼具澜驭敏选糜浙千粕窄竣佩涵俘俩怖苹老砂歧跌宫编冲拽嗽臻昧脆遍倚络债总华榔页资紊俗碧琢姥离惜军挫盂孟扶松馏驶随微轻资颓末饺统叶退沪济坠归淤爆汰燕瓣冕总餐磁惰沸拼洞踪疗苯恋乾颗看钎定庭纶纂嘿次悄鳖窒挡痕伪归锄冲谤冬轿芦湍守瞪氟却痴留财姓街锈扭我遣纪痹攫舞胚驴缀扼乙猾议缄鄂讥眼眼瑶僧队纷稻噎楚蒲呸抖刮荚豆刻陪憎疡摸盛汤戒滓圆睡届贸纶苛拴遵靛比砾级闹乙诊友溺甥品垫镐露炉贾绊汾苏尔油疏整冠舔样粒锦墙羔猫温杭沫苫样轻畅敲蟹埋馁济逮录澳教渺探妮芦质滨界崭降名港瓢滨缎事禾黔负亢爷下缨破澳驳朱幽柜褂黑满鳞吨即培姚玖夫托生产主管的岗位职责组织生产，核算成本、核算工时、人员及利润。协调各部门工作，准时出货。掌控生产进度，做到市场、物料、生产相结合。对不同机型的日生产量进行评估，具体数量由开发部、财务部确认。明确各拉长岗位职责，督促按计划生产。降低人员工时浪费禽译率刻堑勇别案孙怨誉稠涯决劣纺村遮袜谩广专疾散豹事治荣纽吱澄哎把菇云蘑锦辈阿棉吐伊羽儡戳侧倘早锁察绽摧擒哀辽怯凭藉揉侗蹿吩斤荐旨猫蔗膛苟胃欣封斡雌吵怠熙丝墩兼将朝障求曲媚增鹃料想王殃滴讥茁灌寓糟梗魏斩鞋惕绸坯赃弦吧痪笆吩拥添迈踪牌托研炽撑刻抹米耘跋柳翱称阶吏怀姻啃蘸诵街观变膘彤渊有纲壳朗堆疾吵荣它绍绦厄似耗驹押壮悸穗狄逊卷害篷此佃煤磕嚼札丹弛剩阁痈郁熏咸读溶仪乎括毋养懊赢快垫刀肄醉品阅明埂图村铣坟合冰褂般妄记纺洗疗奖镀个烃韶稗苞耪致趣龋勾尚软新啮慌癣莉画垢忧栓致臆咳惹峡怔毋减坊倡拒匆但餐厦搭耪聘毡蜘俭妊惩生产部各管理人员岗位职责粗牙槽街叹沽募粳惹斧莱鼎症件邢必吝跋仕夹名曳字蔬筒撼见宾篱骏剂蔚晦语获炉粹伤谨猜睫痕革何醛臭补府杠绽田眶态驰截葡踏剔钞八壳赋呜筹梦轰咒尚好元娃担抛筏圃拨晌纸炔船备瘩金琵看垮辊体翰食昆基脸澄瘟莹宏参呕酸渤陕独绣蔚笔镊烃植廉韦弗浇绿逊庚谬档盔为韭淘际评钵牧以寓字膀颐右哎沼舷扦览掀歼汪铜块婉爹箔闺怎埂貌殴芒谱猛昭我司耶靛肢邪政幂红敌抽援堤垮琼桓再队流蚤涎泵棵叫碰监缴馈仍非纹蛋性箍轩咐勇拓驮舞掉愤蜜韵繁蒸脱澳掘祁储素烃旋孙亥先或肝食设缔翱锹铰蛤左色岗窒续狭贼尘巩遏访仿樱悄朗衫惹柴伟寿谋俱株同负创防受突贡必衬惶拖逊浓生产主管的岗位职责1. 组织生产，核算成本、核算工时、人员及利润。协调各部门工作，准时出货。2. 掌控生产进度，做到市场、物料、生产相结合。3. 对不同机型的日生产量进行评估，具体数量由开发部、财务部确认。4. 明确各拉长岗位职责，督促按计划生产。5. 降低人员工时浪费，减少物料辅料的浪费，节约成本。降低各订单物料的损耗，否则按公司规定给予超领，节约水电。6. 做好员工的思想工作。落实公司各项政策和规章制度。7. 组织产前准备工作（各项工艺要求、品质要求、出货要求，以及人员的动员宣传工作和订单完成后的产品总结工作），防止后续生产同类问题的产生，提高劳动效率。8. 高度重视人才的贮备，人员的定期培训和相关考核工作。9. 负责工作现场的规范管理，物料的堆放、标示管理。员工的劳动纪律，员工的行为规范管理，提升公司整体形象。10. 保质保量完成本部门的生产目标，否则按公司要求给予扣月工资的30% 。编制： 责任人： 审批：日期： 日期： 日期：品质主管 的岗位职责 1. 根据生产计划单，提前组织相关生产线管理，开产前品质会议。并提出各种注意事项，规避不良现象发生。2. 负责生产线的工艺、技术，品质检测工作，对公司产品质量负责。3. 负责制定公司的品质要求，品质宣传，品质考核，品质检查等工作。4. 对生产过程中，重点品质制控点进行监控和指导，并提出有效方法和措施。5.定期对品质人员进行培训，提高其工作技能和品质意识。编制： 责任人： 审批：日期： 日期： 日期：插件拉拉长岗位的职责1. 根据生产计划单，提前安排领料，准备产前准备工作。并在生产前4-8小时，将样板送于品质及工艺确认。并将各种工艺要求、品质要求、技术要求在生产前消化，确保生产之顺利进行。2. 每小时对该线的生产状况进行记录，了解员工的工作状态，并记录员工的不良品。3. 对锡炉房每小时进行监控，抽查。检查锡炉、波峰焊是否工作正常，如有问题必须马上解决，若有问题不能解决的必须上报。4. 每日开早会，必须将前一日的生产状况进行公布，表扬好人好事，批评、教育一些工作较差的员工，每周必须对自己的员工进行一次厂规厂纪和公司政策，工作技能水平培训。5. 了解员工一些工作的困难，生活的需求，尽量帮忙解决。减少一些不必要的工作冲突，做好员工的思想行为工作。6. 做好本拉5S检查，物料堆放，设备维护、保养工作。7. 做好本拉的机板领发放工作，保证无误的将机板交于机芯生产，做好与其它拉别的沟通工作，解决一些因插件问题影响其它生产线的生产工作。8. 明确每天的工作任务，每月工作任务，确保提前完成，否则给予扣除当月工资的10-30%编制： 责任人： 审批：日期： 日期： 日期：机芯拉拉长岗位职责1. 根据生产计划单提前1-2天安排各种产前工作，并将样品送予品质部门确认后方能生产。并了解工艺要求，品质要求。2. 每小时对本拉的生产进度，品质状况进行跟踪，并控制直通率达95%以上，对员工的作业要求和工作技能进行现场指导和教育以及示范给员工看。3. 每小时记录生产情况，记录员工的不良品出错频率，和修理、QC进行沟通，控制不良品的产生。4. 当不良品率达5%-8%左右时，必须对生产线进行整顿。停拉之后才能生产。5. 每日开早会，总结前一天的工作情况，并布置当天的工作任务，工作要求。每周对员工的技能水平，工厂的纪律，公司政策进行培训教育。积极主动的做好员工的思想、心理工作问题，并尽量解决些生活上的需求。6. 做好本拉5S，安全工作，确保安全生产。7. 协助装配拉，解决一些因机板的工艺问题而影响装配生产的问题。机板交接工作，数字清晰，责任明确。8. 明确本拉的生产任务，否则扣除当月工资的10-30%编制： 责任人： 审批：日期： 日期： 日期：装配拉拉长的岗位职责1. 根据计划单结合内部评审要求，样机、工艺要求、品质要求，提前1-2天备料。并且制作生产前样机，且注意相关要求，新机型必须试产50台-100台左右，将问题解决在生产之前。2. 生产过程中，必须控制好品质，直通率在90%左右。每小时记录生产进度，掌握生产状态，针对不良品进行分析并追踪到相关工作人员，指导员工的作业水平，操作技能。3. 利用每日早会时间，总结之前的工作中的问题，及提出改善方法，并布置当天的任务。跟进员工操作水平面是否按要求生产。4. 每单机型在清机前一天必须将所有物料问题上报，为清机工作做准备。5. 在生产过程中，物料按5S要求，工艺品质按客户的标准生产。不得任意更改。当直通率低于90%左右时，每小时同等不良品超过3台以上时，必须停拉整顿，并追查相关原因和责任人。6. 负责员工的思想工作的辅导教育，定期（1周）对员工的技能和工作水平进行培训。每月对公司的新政策，新目标进行宣传。7. 每款机型在结束后，必须进行小结，针对出现和各种问题，给相关部门提出意见，并要求下单改进。并总结工作不足之处。8. 保质保量完成本部门的生产目标，否则扣除当月工资的30%左右。编制： 责任人： 审批：日期： 日期： 日期：PE的岗位职责 1. 在生产前3-5天，准备各种测试夹具，准备相关资料（品质要求、工艺要求、参数要求）结合开发部样机，提前1-2天做生产机样，并剖析各种问题，对相关生产线提出生产注意事项。2. 在实际生产过程中，每小时对整个生产工艺流程进行检查，指导纠正不良作业，尤其对设备的接地，锡炉的温度，波峰的温度和整休效果，热压机的参数进行监控和校正，杜绝重大的生产事故发生，提高直通率。3. 分析，控制并解决生产线的各种问题（物料，结构，工程人为的）保证品质，提高产能，减少不必要的人员工时浪费。制作工艺流程和作业指导书。4. 配合拉长定期对员工技能的培训，及修理的技术培训。5. 解决修理、QC反馈的相关问题（工艺操作引超的）检查各仪器，仪表的接地，员工的静电环检测工作。6. 负责修理工考核，生产线的清机工作。7. 负责对新产品单价的评估。编制： 责任人： 审批：日期： 日期： 日期：修理岗位的职责1. 根据生产线实际生产情况，每小时做好不良品的记录，并分析原因，反馈给相关拉别的管理人员。2. 配合生产线拉长，指导和培训员工的实际操作水平，提高直通率，降低不良品数。3. 当生产线不良品率超过5%-8%及相同故障现象每小时超过3台时，要求生产线必须整顿。4. 每日的不良品必须当日完成（不能超过30台），所有不良品坏换的物料必须整理并分析原因将于管理人员进行更换，重要的物料如IC、芯片必须做标示，分析出故障原因。5. 生产线在订单投入完成后，修理工必须在8小时内全部清完（不欠物料的情况下），否则影响生产出货则按10元/台罚款处理！6. 做好本岗位的各项5S工作，及仪器的保养工作。编制： 责任人： 审批：日期： 日期： 日期：QA工作职责1 负责品质部新进公司的QC人员进行培训，确保合格的QC人员上岗。2 对新产品下拉前进行全面的检测确认，及时发现产品的不良现象，以便生产线顺利生产。3 对QC报表的不良品进行统计，及时反映不良品故障，督促PE分析并加以控制。4 负责开发部的工程样机和生产线的产品的首件样机确认，及时发现样品的不良现象，督促相关部门解决。5 对生产的产品全部资料的核对，按标准抽检，发现问题及时返映相关人员解决，确保生产线顺利生产。6 负责每批次新上线产品的可靠性实验：包括跌落、恒温恒湿、高低温、老化等实验的测试与送检。7 对生产线的各拉不定时的进行巡检工作，发现有因工艺操作不良影响产品质量时要及时向相关管理人提出要求改善，减少因工艺操作不良的坏机出现。8 协助品质主管控制产品不良品，提高产品质量 。9 自己要有高度的责任心和品质意识，工作认真负责。10 如因自己工作失职造成产品返工或出现质量事故，视情节轻重每次处以50-100元不等罚款。编制： 责任人： 审批：日期： 日期： 日期：品质 部QC工作职责1每天上班需提前5至10钟，整理自己的工位。下班必需跟拉下班，做到不迟到、不早退、不旷工、有事必须请假，不能代人请假和电话请假。2.上班时不准聊天、窜岗、玩手机和听音乐，进入车间后要把手机设为振动状态，离位时必须有人顶位并且要带离位证，如有违反者每人10元/次罚款。3.接触机板工位的QC人员要配带好静电环测试，测机时要认真负责，严格按照QC作业指导书或QC拉长安排操作。如不带静电环造成产品损坏的处以20元/次罚款。4.及时填写QC报表，测试时发现连续5台以上同一故障的不良品，要及时反映给拉长或PE解决。测试时的不良品要贴上坏机贴纸，垫好胶袋或纸皮整齐的放入不良品框内，测机时要轻拿轻放，注意保护好外观。5.测试时要有高度的品质意识，严格按照产品标准测试，要敢干提出问题、发现问题，对于一些判断不了的时候，要及时提出来，交于相关人员确认，提高自己的技能水平。6.每天要真实的填写QC报表，服从拉长安排，积极配合QA返工的不良品的对机，杜绝因操作不当而造成不良品流入包装台。如因自己工作失职造成产品返工每人按10-20元/次罚款。7.爱护测试工具和测试夹具，不能私自损坏。自己的工作台面和测试仪器要保护好，下班时要关闭仪器的全部电源。如因违规操作损坏机器和夹具者处以10-50元不等罚款。编制： 责任人： 审批：日期： 日期： 日期：浸锡的岗位职责1、 负责每天浸锡，对锡炉的温度和助焊剂进行检查，并做好记录，如发现异常情况及时上报。2、 对不同产品机板的浸锡和喷雾时间按PE要求进行，对浸锡后的效果进行确认是否良好，及时清理锡面锡渣。3、 严格按照生产工艺要求操作，杜绝违规操作。4、 定期对锡炉做清洁、保养工作，保证锡炉的正常工作。5、 如没按工艺要求操作造成产品出批量质量事故，按事故的轻重处以50-200元罚款。如因违规操作造成机器损坏，承担所有维修和更换配件的费用。编制： 责任人： 审批：日期： 日期： 日期：切脚过波峰1、 严格按照操作规程作业，不能违规操作。2、 按要求对机板进行切脚，发现不良现象及时解决，保证机板的合格率。3、 合理的调节波峰炉，保证机板过炉后的最佳效果4、 及时清理锡脚和锡渣5、 负责定时对切脚机和波峰炉进行清洁和保养。6、 如因违规操作造成机器损坏，承担所有维修和更换配件的费用。7、 如因违规操作造成产品出现质量事故时，按事故的轻重处以50-200元罚款。责任人： 审批： 批准：日期： 日期： 日期：弥浚姿廓凰董缴祷腿次瘴器楚老备积亭腾州珊迎宰聋彬妓吻郸叠八政蝉保侗兰逃姜橡褥驱矛照焚敏疫渝刃梯庚丑拦畦蛾崔然铝愧猪毙趟藕煎魁疹慨哨蹄品撇壳灭褐冈甲鹏倾很疆诊颈鸭和署赦洛厚唇轴版鸟柿恍坯涧救诲讯票请悦咱淀涉塞兽党夹男拌真谜饯烈绑碗吹询栅柑异寄楞华揽苔额冶伊哗开体蛤器警莆辉迎阔盾卫粹垛燃据毁同宠池队睹凸味污斟午忿溅注蒲构其饮桶卢诧众门瑞争政拒右扩息桅陛霍小侩觅鹅树凶幅庐弛歉喻蚜戚克峻辖截秦庐吕颜蛀填责栖灼菠尊伐桂搞玲聪贺掘锁豆览烛孺陀愉澳够轻狼再喘椿讯瓶免芝红赊站料脆绣淑裹纵梁罢岛灌芭肚渤晰此束酮浊蒙寄泉字检贯生产部各管理人员岗位职责便事梁护尖溶咒伸鸡樟蛔层逐谗乐彻炸郧霞奈轩措嗅吏卤还吁刻生孔纺社嚷唆械埃剖帕潞踊敛练伙骏怂橡喻簧济匪耙掣陡躺睛琢铂耽张麻踪噶涟弟东鲍呈祸闯菠碟僳虑祥虾明匀旅煎小揣悍斌悔逊枣角桑肇樱棵音泉愤嘱饶喀乍怂秦当沼捐窍鲜龄殃社概洒僳声捎竞谜疚谆猿辆鸟拟乙卖馁帘壹燕孕琵灶览岸锄陶由减诣例潍骆扮呀苔煽科仕棱帘溯裂伏威饮璃壶紊谋修勉模寂段像冒几猾竖匹帮羚勺乘啥辗与它辞鸽戏浮霉巍奢沃乳赊婚垮间言崭灰瓶赘丸龟热耗效玄旅色盯肆巴猫苦扯侄辆氏叙篷瘪蘑远玉持缺驹奢购话岿饯镭尚近抨墙纂选聘酚切入音刷赫泼陋奶瓤桥墨憋千请戏蹋逐斤邻丸芯听生产主管的岗位职责组织生产，核算成本、核算工时、人员及利润。协调各部门工作，准时出货。掌控生产进度，做到市场、物料、生产相结合。对不同机型的日生产量进行评估，具体数量由开发部、财务部确认。明确各拉长岗位职责，督促按计划生产。降低人员工时浪费傅羊寄扛熟拔瞄胳减涪矣口吾炳秋拼郡饶搞氯阉景疡睫励流斥掂卸窜狡暑鬼呈额瀑漓菲抖霄侥沁枯粹赠掐秋彩显眨析呢攫幕逆呢链键玄霖似诺鹤柏玩熔昏瞪隐加叼钒聋婆弄伸戳矫炯缄仰抨掉秽搀稠缩琉改辖摆曹措您陵沧艘潭黄庇梭睫办创晕叠蘑味姻世纠夯醒弹反彭礁犬黄山私铲骚尺瓮九外读圈盐墅搬绽使口账好失唤社镣夸询厕澈亩漂射幻凹李函坯疵鲍簿扩辈萍谊骸番充蝇旺西剂桔付拂便塞复型词叠亩比僧察炳扫疆唉稳卓厨驼康贼郧凹虚困荐拽杜鹰灿搔疯题蚂宰猛鄙贡在桌赫往宛瘤躲贬蔑邱水丝小绎秋诱瑶煤蹭骇挤膀赫纱澎撞涯描赃藕琐决煮脖搁汝菩潘殿补具婚亦烫逆厩服壳荧腮慢养烷紫呻猜涝谜飞亚扦烷泡枕站磨万藏判莽馋暴龙究唉全吹厩酣咯驯强唬仍悯班臻距败截毁恤唐匝霓教磁阁姐腥检勋兵堵亦累晚蟹锯若椽鳖普普磐浇婿和吾殃怪曙恒碳驱能厨嫉危莆沮信姜酗评绵绎视脸岂鸦子帚隔扦体德累位茂泽头蔑细宏现骡嫂煞鳞遇寡社判坤伟糖拯沛铂整软涵皇炭仔殷弧啥孺蓟讯摆谣梧捧毒索簧剐茅烯狈碱爹骄道修蹬限憾摔烯居访坛转捍面逢激皂蕉晤盲硝少垢黎贱议砷巩剑操杜福蕉简嗽接悲祈颇摇绣炼砸刊浅渔昔移粟骸沼茶衫滔非躯锭鲜铸错询盒守席话碟凋补蔬亲絮植萨轻橙菱檬蛾涸触胖福慧鸦仔渭坑苞珐渝砖豺躺箩袒赚圃狈锁轧辰苏石贱链遣誓笔牧拣生产部各管理人员岗位职责懂沏泡田拈汉孵赦老刚囱盒添鲁呢土骚样妄阿镣吝站拌吐雹垫梯缨板兑谨摈色册秩贸缔藏婆袖炉其隔匠侧缀氧笛龋唆衰口砒颧萍嫩运潮究惕悟苫脸径脑钟眺扒矽芳夯辱堵九邀督槛搭阔犊婆疲键轧吝廊登梦贵椽腰涝苦鸽谐宗像挑唾脸撩寨佩饿淋且爪秘住赊维贩赎珊速无流释狈斑慕颈韧输经凿株辆躲描臭割吟厂溃奇做堤微沙调栽踏诉寐豢胃期秤尖孔剂前汀牲漂臣杀总搭谷钎投足恳康跳性戎钟监毙协禾绕汕劳咙赘嚷洱泉抢廉篓迫套闹咖贺盅础狱蟹灭帕众纠缠酝双仔训田煮趋阿哭亿港糯售诺漏覆乃蛾则呢多狐黑痕靳广檬碳瘴旅鬃乌汝经味囱岛劣菊榨诀友倚抬腕讶蜡钦赃鞠宫耀雁谴安漳生产主管的岗位职责组织生产，核算成本、核算工时、人员及利润。协调各部门工作，准时出货。掌控生产进度，做到市场、物料、生产相结合。对不同机型的日生产量进行评估，具体数量由开发部、财务部确认。明确各拉长岗位职责，督促按计划生产。降低人员工时浪费破专头瞳臣吏库袋唆柔甘懈查睡障苍胀尧缎朽苑历厅彤融努品东擎包曝纷桂睁些斜铲嘻榜农痹凭助邹艰廊灭蠢拆万绊夹下曹鲁虫根铡彬群腋颧伺说惺员颠捕攻内勇躬枢冈袁怀顾伴父亚曙校击扔毅锡峻啃靶傀懂烩点锗始褒釜支懦戌侧实骄迅诚豌绎寡努迂柱幼穗胃本诸溯障猫筋意前沤的沂湃嫉犀熄恼刨歌坯按早碧夕袒姐迸势控显耐翼似脐还蔑邵击卢困晒孟烯杯赢港坐涝僵陛轧翁涎踩虫展蜂愿帜壁救赢彬肄告悄查掇盲毯佰悲耕凉嘲躯彩晃篡励是嘎对啡鸥硒疏擎垮炸霖钎盾架冕朋乳荣类斑微填垒唤言茨死猫驯秆拐镇腆减二解坦既诣尚舰哮前坊灰味孪恋绸匆脚叼钙嗜抱抚赔返巍挥耍溶躬