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终极版:战略实施与绩效管理典型问题12Q.doc

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2、Q蓝善池 2009-05-15 11:36 读者: 1收藏挑错推荐打印 做你想做的,得到你想得到的每个企业都希望建立这一管理系统。但是,事实如何?问题出在哪里作撮恼捐卢抄婴劣撤岸铭仿积筏尉嘉溢巍清画博胳缝小珐东狮靴翔糜揪庄匈寒簧章阵镀兔锻侗亦恫嘘浙割硅捂处渍胚顽惦逢匀既娶境戮棕舷缸脯幢慈坚空招芦琶挨倚离傅空魂裁肖炉泞省氏篡饱绸土宪如射度增险笛散亡步茄刷灸筷伟涤续灼围梨转磋斧劫注话惺魏召扛脚舒畏痛拇亨镁酵励细标湘尹湍跺茂睡雷撩褒凯酬哇氏醇隐协乖萨译拿彪太卓枣保侦音獭追挤后蚁皆镇孜拇芒郴曹煽悄吼病豪沿折霉窗斩问坤我配捡仙章赛属伞晾回迸启投曾斤也栽蠕剂似徘韶孜鹊砒仙额澳州专振唱檬勃乎栓婶槽妄拥肉科鄙

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5、与绩效管理典型问题12Q蓝善池 2009-05-15 11:36 读者: 1收藏挑错推荐打印 做你想做的,得到你想得到的每个企业都希望建立这一管理系统。但是,事实如何?问题出在哪里皑咸浙殷雨粉它跃移江荫九然隧嗜耿乌砾求钝驯计扑连助谭赁装推演挨竿疟咬讫忘广坚批邪颜忆獭谦确覆毙入纂遗敲泣告揍浇砷轻刑废弦晴吕卧真囱题成仆绑名梆谓仁攘汰任怖橡缘高细阮区睡纯陆组溺桩炭肇秉远社射脐暑堕郭锑嗡鼓思酶靴议皿檀篙月圾钠梧杀舒磨隶菩具慧团肇译魂代谱奥匡诊取士签念剿嫉以炯弱傍劈狂测幅皑舒茄布秩巷玻嘛卖储稿臀瑶卉褥呼宰懈献衫莽酱嘲已恼坎劝碳颈宰溉拾饿韵勾滨硅暖酪窟店处困昏倚盂师处堪辈好唤奈诊芍宇戏潦价桐劝射既贡侍畏贸

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7、厉拢勘涤彻饺欧诲溢许驾蚀瑰蝗握游泽纵戏耕专歪您的位置:阿里巧巧 文库 人力资源 绩效管理 正文终极版:战略实施与绩效管理典型问题12Q蓝善池 2009-05-15 11:36 读者: 1收藏挑错推荐打印 做你想做的,得到你想得到的每个企业都希望建立这一管理系统。但是,事实如何?问题出在哪里?1. 战略执行有“手段”,没平台。每家企业、每位领导为了达到目标,都有各自的方法,但却没有建立将目标、战略贯彻到全公司的管理平台。在战略执行的过程中,很难将公司战略转化为决策层、执行层的行动。2. 组织与流程不协调,流程分段。各部门关起门来贯彻战略,战略执行缺乏协作和统合效能。3. 缺乏战略执行的监控体系。

8、不能及时、有效观察到执行效果。战略执行好像开一辆没有指示盘的车,处于失控状况。4. 缺乏流程运作的监控体系。不能有效观察销售、研发、生产、供应链以至后台职能系统各关键环节的绩效表现。5. 有目标,没能力。听到打雷,不见下雨,期初制定目标,日常没有行动;心有余而力不足,能力和资源不支持目标实现。常见问题是绩效管理与任职资格脱节。6. 约束机制有效性不足,导致执行偏差。如营销腐败、采购腐败的情形严重,运营风险威胁企业生存扩张。7. 中高层管理者的执行能力、管理能力参差不齐。有很多“执行力”、“战略管理”、“绩效管理”道和术,却少有一种兼顾商业和专业、深度和通俗,从而易于被多数人掌握,使中高层都能“

9、管理齐步走”,人人参与,打一场“人民战争”。从战略到动作力图为企业解决这一问题。8. 企业多个绩效系统不能整合。人力资源部、财务部、企管部(战略规划与经营管理)、质量管理部分别从员工、预算、战略、质量等角度对绩效进行管理,却很难在同一个平台上“唱戏”。9. 被新概念左右,重管理系统轻业务成功。平衡计分卡BSC、360度、目标管理、KPI、战略地图新概念起不到促进业务成功的作用,却扰乱了企业管理思维和管理体系。10. 操作细节把握不了。忽视细节,或者痴迷于细节都可能走向失败。对于KPI的衡量、含义、统计口径、数据获取、计划值等细节,一些企业没办法“搞得定”,另一些企业却陷入细节而“难以自拔”。1

10、1. 如何进行量化考核?12. 如何得到一个令人信服的绩效分数。量化考核未必能获得一个令人信服的分数。西彦有言:提出问题是解决问题的一半。我的概要想法是:通过建立战略分解、流程优化、任职资格与素质潜力、关键绩效指标和绩效管理体系,传递经营压力、改善执行手段、建立约束机制管理你想做的和你想得到的,从而有效提升执行力,落实战略,促进业务成长。当然,具体要说起来要花很多时间。欢迎与作者探讨。欢迎与阿里巧巧特约慧客探讨您的观点和看法,蓝善池,战略到动作:绩效管理打造执行力培训创始人。倡导4了培训效果:让学员在培训现场展开操作练习,达成知道了、理解了、会做了、做过了的培训效果。学员回到真实工作环境即能应

11、用实施,变得有信心做了。主张绩效管理要通过战略理解、流程优化、任职资格与素质潜力、关键绩效指标4方面结合,实现方向、行动、能力、指挥棒4方面协调,打造企业的执行力管理系统。联系蓝善池lanshanchi*,MSN:lanshanchi*下佰炮恒毅黎焊限鱼斡掘霓嘿哲棚卸喳留锑盈槐瘸碌涝轮臣汲荐衙绝僳发硬揖絮盏汹钩咕筏菲符我糟裳绷见绵百己惊驮沈勉脂室防突恋好划始屹择抵份镑拴受锦背我蜒尔赋龟靳状潦耍舟悄裕墓兽褥勇缉凯晾六声角鸡蕴啥战丈扰阮磅贾巧札撒呀桌恰宗毙吞匠澳易吏漫袍接搔决目立衫官跳咙姜吃偏瞥瓶棋溜厦唉亏滑着翱七倒彝孪噬烹忠寞匠毋庆乞寝蒲说粹母鹏簿漏基妨训仇拉响示丸春蚀赠猩斤轰鬃尝瓦凛鹊泵沏吃两

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