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浙江胜利工贸有限公司
浙 江 胜 利 工 贸 有 限 公 司
职
位
说
明
书
编号:SLGM/ZWSMS-2012
分发号:
目 录
封面…………………………………………………………………1
目录…………………………………………………………………2
董事长………………………………………………………………4
总经理………………………………………………………………4
财务部经理…………………………………………………………9
销售部经理…………………………………………………………12
采购部经理…………………………………………………………17
监察部………………………………………………………………
人力资源部经理……………………………………………………7
行政部经理…………………………………………………………
生产厂长……………………………………………………………
物流部经理…………………………………………………………
信息中心负责人……………………………………………………
办公室主任…………………………………………………………5
保安队长……………………………………………………………
备件库主管…………………………………………………………19
生产调度……………………………………………………………25
车间主任……………………………………………………………26
品管部经理…………………………………………………………21
技术(设备)部经理…………………………………………………23
办公室文员…………………………………………………………6
人力资源管理员……………………………………………………8
会计…………………………………………………………………10
出纳…………………………………………………………………11
销售内勤……………………………………………………………13
业务员………………………………………………………………14
成品库主管…………………………………………………………15
发货员………………………………………………………………16
供应部经理…………………………………………………………17
采购员………………………………………………………………18
备件库主管…………………………………………………………19
仓管…………………………………………………………………20
品管部经理…………………………………………………………21
检验员………………………………………………………………22
技术(设备)部经理…………………………………………………23
生产部经理…………………………………………………………24
生产调度……………………………………………………………25
车间主任……………………………………………………………26
金工制作员…………………………………………………………27
电工…………………………………………………………………28
机修工………………………………………………………………29
生产操作工…………………………………………………………30
统计员………………………………………………………………31
基建科长……………………………………………………………32
驾驶员………………………………………………………………33
保卫科长……………………………………………………………34
保安…………………………………………………………………35
后勤部经理…………………………………………………………36
清洁工………………………………………………………………37
一、董事长:
1. 认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规,贯彻执行集团公司、本公司两级董事会和监事会的决议与决定。
2. 根据企业内外环境和市场的需要,决策企业的质量方针和质量目标。内抓管理,ISO9001牵头;外拓市场,质量立足;决策企业实施ISO9001的贯标工作。
3. 召集和组织本企业的董事会会议,检查对集团公司、本公司两级董事会、监事会决议、决定的实施情况。
4. 检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。组织提出公司章程的修改草案。
5. 签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。
6. 组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。
1、总经理
职位名称
总经理
职位代码
所属部门
职 系
职等职级
直属上级
董事会
薪金标准
填写日期
核 准 人
职位概要:
制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。
工作内容:
%根据董事会提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,
经董事会确定后组织实施。
%主持公司的基本团队建设、规范内部管理;
%拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;
%审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施;
%审核签发以公司名义发出的文件;
%召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报;
%主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;
%向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;
%处理公司重大突发事件;
%推进公司企业文化的建设工作。
任职资格:
教育背景:
◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。
培训经历:
◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。
经 验:
◆10年以上企业管理工作经验,至少5年以上企业全面管理工作经验。
技能技巧:
◆熟悉企业业务和运营流程;
◆在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;
◆掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;
◆善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力;
◆熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程;
◆具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩;
◆具备基本的网络知识;
◆熟练使用办公软件。
态 度:
◆具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;
◆善于协调、沟通,责任心、事业心强;
◆亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;
◆为人干练、踏实;
◆良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。
工作条件:
工作场所:办公室。
环境状况:舒适,无明显的节假日。
危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
直接下属 间接下属
晋升方向 轮转岗位
*注:“ %”指每一项工作职责在职位承担者的总工作时间中所占的百分比。企业根据自己的情况,自行填写。
2.财务总监(CFO)
职位名称
财务总监(CFO)
职位代码
所属部门
财务部
职 系
职等职级
直属上级
董事会
薪金标准
填写日期
核 准 人
职位概要:
主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作,筹集公司运营所需资金,完成企业财务计划。
工作内容:
%利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;
%建立和完善财务部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;
%制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;
%对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的酬资方式;
%参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;
%审核财务报表,提交财务管理工作报告;
%协助总经理制定业务计划、财务预算、监督计划;
%核签、编制会计凭证,整理保管财务会计档案;
%登记保管各种明细账、总分类账;
%定期对账,如发现差异,查明差异原因,处理结账时有关的账务的调整事宜;
%设计、修订会计制度、会计表单,分析财务结构,编制会计报告、报表;
%具体执行资金预算及控制预算内的经费支出,管理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产,每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目;
%完成总经理临时交办的其他任务。
任职资格:
教育背景:
◆会计、财务或相关专业
培训经历:
◆接受过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的培训。
经 验:
◆8年以上财务管理工作经验。
技能技巧:
◆具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识,熟悉财经法律法规和制度;
◆熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程;
◆熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算;
◆具有丰富的财务管理、资金筹划运作经验;◆良好的口头及书面表达能力。
态 度:
◆工作细致、严谨,并具有战略前瞻性思维;
◆具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力;
◆具有较强的工作热情和责任感。
工作条件:
工作场所:办公室。
环境状况:舒适。
危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
直接下属 间接下属
晋升方向 轮转岗位
3 .销售总监
职位名称
销售总监
职位代码
所属部门
销售部
职 系
职等职级
直属上级
总经理
薪金标准
填写日期
核 准 人
职位概要:
制定并推进实施全面的销售战略、销售方案,有效地管理客户。
工作内容:
%协助总经理建立全面的销售战略;
%制定并组织实施完整的销售方案;
%与客户、同行业间建立良好的合作关系;
%引导和控制市场销售工作的方向和进度;
%组织部门开发多种销售手段,完成销售计划及回款任务;
%管理销售人员,帮助建立、补充、发展、培养销售队伍;
%掌握市场动态,熟悉市场状况并有独特见解;
%有效地管理全国的客户;
%主持公司重大营销合同的谈判与签订工作;
%协助处理大客户投诉,跟踪处理投诉结果,并进行客户满意度调查;
%进行客户分析,建立客户关系,挖掘用户需求;
%深入了解本行业,把握最新销售信息,为企业提供业务发展战略依据;
%完成总经理临时交办的其他任务。
任职资格:
教育背景:
◆管理、市场营销等专业。
培训经历:
◆受过战略管理、战略市场营销、管理技能开发、组织变革管理、合同法、财务管理等方面的培训。
经 验:
◆8年以上销售、市场营销管理工作经验。
技能技巧:
◆熟悉现代管理模式,熟练运用各种激励措施;
◆有丰富的市场营销策划经验,能够识别、确定潜在的商业合作伙伴,熟悉行业市场发展现状;
◆具有优秀的营销技巧,较强的市场策划能力和运作能力;
◆良好的口头及书面表达能力。
态 度:
◆工作细致、严谨,并具有战略前瞻性思维;
◆具有较强的管理能力、判断和决策能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力;
◆优秀的市场拓展、项目协调、谈判能力;
◆具有高度的工作热情和责任感。
工作条件:
工作场所:办公室。
环境状况:舒适。
危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
直接下属 间接下属
晋升方向 轮转岗位
4.采购经理
职位名称
采购经理
职位代码
所属部门
采购部
职 系
职等职级
直属上级
薪金标准
填写日期
核 准 人
职位概要:
制定、组织、协调公司或所属部门的采购计划,达成公司所期望的货物种类、库存和利润目标。
工作内容:
%调查、分析和评估市场以确定客户的需要和采购时机;
%拟订和执行采购战略;
%根据产品的价格、促销、产品分类和质量,有效地管理特定货品的计划和分配;
%发展、选择和处理当地供应商关系,如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链、数据库等;
%改进采购的工作流程和标准,通过尽可能少的流通环节,减少库存的单位保存时间和额外收入的发生,以达到存货周转的目标;
%发展和维护公司采购部、销售部和市场部、物流以及其他组织的相关职能部门的内部沟通渠道;
%搜集、分析、汇总及考察评估供应商信息;
%编制单项材料采购计划并实施采购;
%处理日常进出口业务,完成采购订单制做,确认、安排发货及跟踪到货日期;
%做货物入库相关单据,积极配合库房保质保量完成采购货物的入库;
%编制单项采购活动的分析总结报告;
%完成上级交办的其他工作。
任职资格:
教育背景:
◆经济、管理或相关专业
培训经历:
◆受过物流管理、生产管理、谈判、管理技能开发等方面的培训。
经 验:
◆5年以上物资采购工作经验。
技能技巧:
◆熟悉物资采购招投标程序;
◆丰富的流程管理技能,熟悉物流管理业务流程;
◆熟练使用电算及办公软件;
态 度:
◆积极进取,责任心强,很强的自我约束力,独立工作和承受压力的能力;
◆人际沟通、交往能力强;
◆高度的工作热情,良好的团队合作精神。
工作条件:
工作场所:办公室,经常出差。
环境状况:基本舒适。
危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
直接下属 间接下属
晋升方向 轮转岗位
5.监察部长
【工作目标】:全面负责公司安保工作,确保公司财产安全,维护正常的生产、生活秩序
【主要职责】:
1、 认真学习、贯彻执行公安保卫工作的方针、政策、严格按保卫工作的法规、原则办事;
2、 负责公司治安保卫和法制宣传、安全教育工作;
3、 依靠公安部门,组织护厂力量,排除我来干扰,维护正常的生产、生活秩序;
4、 检查、督促公司有关部门加强内部治安管理,落实各项安全防范措施和治安目标管理责任制;
5、 负责安排、检查轮休、节假日和春节期间的值班护厂工作;
6、 负责门卫、车辆的日常管理工作;
7、 负责“防火、防盗、防毒”工作的检查、宣传教育和防范工作,定期对公司要害部位及消防器材进行检查;
8、 配合办公室做好职工劳动纪律管理(出入厂、打卡考勤等);
9、 配合后勤做好职工宿舍的安全保卫工作,及时处理偶发事件;
10、 铸好外来人员车辆的登记工作;
11、 负责外来务工人员暂住证的协调办理及管理;
12、 完成领导交办的其他事宜。
6.人力资源总监
职位名称
人力资源总监
职位代码
所属部门
人力资源部
职 系
职等职级
直属上级
总经理
薪金标准
填写日期
核 准 人
职位概要:
规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设,最大限度地开发人力资源,促进公司经营目标的实现和长远发展。
工作内容:
%全面统筹规划公司的人力资源战略;
%建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;
%向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;
%塑造、维护、发展和传播企业文化;
%组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施;
%为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计;
%及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;
%完成总经理临时交办的各项工作任务。
%参与制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;
%组织制定、执行、监督公司人事管理制度;
%协助总经理做好相应的职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;
%根据部门人员需求情况,提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出), 经上级领导审批后实施,促进人员的优化配置;
%与员工进行积极沟通;
%制定招聘计划、招聘程序,进行初步的面试与筛选,做好各部门间的协调工作等;
%根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;
%制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,制定公司福利政策,办理社会保障福利;
%组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续;
%配合总经理做好各种职系人员发展体系的建立,做好人员发展的日常管理工作;
任职资格:
教育背景:
◆人力资源、管理或相关专业
培训经历:
◆受过战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训。
经 验:
◆8年以上相关工作经验,3年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验。
技能技巧:
◆对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,能够指导各个职能模块的工作;
◆具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础;
◆熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;
◆熟悉办公软件及相关的人事管理软件;
态 度:
◆具有战略、策略化思维,有能力建立、整合不同的工作团队;
◆具有解决复杂问题的能力;
◆很强的计划性和实施执行的能力;
◆很强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心、事业心强。
工作条件:
工作场所:办公室。
环境状况:舒适。
危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
直接下属 间接下属
晋升方向 轮转岗位
7.生产厂长
职位名称
生产总监
职位代码
所属部门
职 系
职等职级
直属上级
总经理
薪金标准
填写日期
核 准 人
职位概要:
组织制定并执行公司生产战略计划,组织、管理、控制和监督生产系统,以实现公司生产目标。
工作内容:
%参与制定公司发展战略与年度经营计划;
%组织制定并实施生产战略规划;
%主持制定、调整年度生产计划及总预算;
%按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系;
%领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
%随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
%组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;
%组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
%领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;
%指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;
%综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产;
%督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;
%协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;
%根据公司发展需要,协助公司领导开发项目工程、研制产品,督促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现;
%加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;
%贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
%组织下属的职业发展和培训工作,提出培训需求,确保他们不断适应岗位的需要;
%贯彻执行公司的安全管理规章制度,确保厂区无安全事故发生;
%切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件。
任职资格:
教育背景:
◆理工类或相关专业。
培训经历:
◆受过战略管理、管理能力开发、生产管理、市场营销、财务管理等方面的培训。
经 验:
◆5年以上相关行业生产管理协调经验,在部门经理岗位上工作2年以上。
技能技巧:
◆熟悉所在行业的生产过程,熟悉原材料的供应渠道;
◆熟悉生产规程以及质量标准;
◆具备良好的生产经营管理理念,有一定财务与法律知识;
◆熟练使用办公软件;
态 度:
◆优秀的领导能力、判断与决策能力、计划与执行能力、沟通能力、谈判能力;
◆能承受较大的工作压力;
◆能够带领团队,较好的团队合作精神。
工作条件:
工作场所:办公室。
环境状况:舒适。
危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
直接下属 间接下属
晋升方向 轮转岗位
8.行政经理
职位名称
行政经理
职位代码
所属部门
行政部
职 系
职等职级
直属上级
薪金标准
填写日期
核 准 人
职位概要:
规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作,组织管理下属人员完成本职工作。
工作内容:
%组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案;
%组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;
%组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议,负责外联工作及办理公司所需各项证照;
%起草及归档公司相关文件;
%搜集、整理公司内部信息,及时组织编写公司大事记;
%管理公司重要资质证件;
%组织好来客接待和相关的外联工作;
%主持部门内部的建设工作,建设及维护内部网络;
%协调公司内部行政人事等工作;
%对控制成本的方法提出建议。
%组织办好会议接待、娱乐等各项活动;
%协助制定、监督、执行公司行政规章制度;
%组织公司办公费用的计划、办公用品的购买、管理和发放工作;
%管理公司非技术资料、计算机磁盘、光盘等资料;
%做好办公室人员考勤和处理各种假期;
%管理公司的公共卫生、食堂就餐工作;
%发放日常福利、节日福利;
%购买、管理和维修公司固定资产;完成直属上司交办的临时性工作。
任职资格:
教育背景:
◆秘书、中文、公关、行政管理等相关专业。
培训经历:
◆受过管理学、战略管理、管理技能开发、公共关系、财务知识等方面的培训。
经 验:
5年以上行政管理工作经验。
技能技巧:
◆熟练的中写作、口语、阅读能力;
◆优秀的外联与公关能力,具备解决突发事件的能力;
◆较强的分析、解决问题能力,思路清晰,考虑问题细致;
◆熟练使用办公软件、办公自动化设备。
态 度:
◆做事客观、严谨负责、踏实、敬业;
◆具有很强的人际沟通、协调、组织能力以及高度的团队精神,责任心强。
工作条件:
工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
直接下属 间接下属
晋升方向 轮转岗位
9.物流经理
工作关系表
部门
物流部
职位名称
经理
对外联络部门
负 责
对 象
直接上司
下属人员
关系部门
岗位职责表
(1)以客户为导向按要求协调各部门之间的工作联系,为客户提供物流配送过程的咨询。
(2)对异常事故(货品出现延迟、短缺、损坏等问题)、投诉进行有效快速处理,处理结果及时回复。
(3)对物流配送费用的严格控制,确保符合预算及行业标准。
(4)与客户建立良好合作关系,确保配送工作正常运转。
(5)本部门配送及时率、货损率等诸多服务性和质量性指标的达标率。
(6)负责收集客户意见信息,客户对物流服务的意见及建议,不断提升客户满意度。
(7)掌握物流行业的法律法规,随时掌握物流行业标准。
(8)公司物流运作数据的分析,制定各类分析报表,报表、报告达到100%准确率。
(9)对外协调各相关部门,确保本部门工作顺畅进行;对内部行政制度的执行情况进行监督及检查。
(10)领导安排的临时性事务。
人力资源助理
职位名称
人力资源助理
职位代码
所属部门
人力资源部
职 系
职等职级
直属上级
人力资源经理
薪金标准
填写日期
核 准 人
职位概要:
执行人力资源日常性事务工作,辅助人力资源经理完成人力资源目标规划。
工作内容:
%协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作,例如收集审核各类表格、表单;
%协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;
%协助计算员工薪资、福利,参与薪酬与福利调查;
%管理员工信息资料及各类人事资料;
%办理人事招聘、人才引进、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金缴纳的相关手续;
%办理各类职称评定;
%办理劳动年检;
%执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜。
任职资格:
教育背景:
◆人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业。
培训经历:
◆受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规等方面的培训。
经 验:
◆2年以上人力资源管理工作经验。
技能技巧:
◆熟悉国家相关法律法规;
◆熟悉人力资源管理各项实务的操作流程;
◆人力资源管理理论基础扎实;
◆熟练使用相关办公软件。
态 度:
◆办事沉稳、细致,思维活跃,有创新精神,良好的团队合作意识;
◆较强的学习能力和责任心,能自我激励,具备较强的独立处理事务的能力。
工作条件:
工作场所:办公室。
环境状况:舒适。
危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
直接下属 间接下属
晋升方向 轮转岗位
直接下属 间接下属
晋升方向 轮转岗位
9.出纳员
职位名称
出纳员
职位代码
所属部门
财务部
职 系
职等职级
直属上级
会计主管
薪金标准
填写日期
核 准 人
职位概要:
做好货币资金、应收/应付票据、税款的收付及记账、结账工作。
工作内容:
%负责现金支票的收入保管、签发支付工作;
%严格按照公司的财务制度报销结算公司各项费用并编制相关凭证;
%及时准确编制记账凭证并逐笔登记总账及明细账,定期上缴各种完整的原始凭证;
%及时与银行定期对账;
%根据公司领导的需要,编制各种资金流动报表;
%配合会计人员做好每月的报税和工资的发放工作;
%管理银行账户、转账支票与发票;
%完成其他由上级主管指派及自行发展的工作。
任职资格:
教育背景:
◆会计、财务及经济管理类相关专业。
培训经历:
◆受过经济法基本知识、产品知识等方面的培训。
经 验:
◆2年以上企业出纳工作经验。
技能技巧:
◆熟悉国家财务政策、会计法规,了解税务法规和相关税收政策;
◆熟悉银行结算业务和报税流程;
◆良好的口头及书面表达能力;
◆熟练使用财务软件和办公软件。
态 度:
◆工作认真细心、责任心强、为人正直、敢于坚持原则;
◆具有良好的团队协作精神、良好的沟通能力和服务意识。
工作条件:
工作场所:办公室。
环境状况:舒适。
危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
直接下属 间接下属
晋升方向 轮转岗位
13.销售员
职位名称
销售员
职位代码
所属部门
市场部
职 系
职等职级
直属上级
客户主管
薪金标准
填写日期
核 准 人
职位概要:
开拓、维持客户网络,完成签单销售计划。
工作内容:
%识别捕捉商业外机会,开拓新资源、建立良好的客户网络;
%维持客户工作流程的正常运行;
%为客户策划宣传、组织文章、广告效果反馈报告和其他服务;
%根据工作安排,完成大客户的调研开发;
%签单收款;
%进行客户满意度调查。
任职资格:
教育背景:
◆市场营销、广告或相关专业。
培训经历:
◆受过市场营销、广告策划、产品知识等方面的培训。
经 验:
◆1年以上的销售工作经验。
技能技巧:
◆对市场营销工作有较深刻认知;
◆具有与客户沟通的专门经验;
◆熟练操作办公软件。
态 度:
◆性格开朗、热情敬业、不畏艰难、不断进取;
◆诚实守信、严格自律;
◆具有团队合作精神。
工作条件:
工作场所:办公室,经常出差。
环境状况:舒适。
危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
直接下属 间接下属
晋升方向 轮转岗位
14.生产主管
职位名称
生产主管
职位代码
所属部门
生产部
职 系
职等职级
直属上级
生产总监
薪金标准
填写日期
核 准 人
职位概要:
组织下属并指导其完成企业生产计划,实现企业生产目标。
工作内容:
%规划并完成组织生产目标;
%协调生产管理团队的工作;
%指导完成生产线组装工艺,并进行产品调试;
%与其他部门协作共同满足现有及潜在的客户需求。
任职资格:
教育背景:
◆理工类或相关专业。
培训经历:
◆受过生产管理、管理学、管理技能开发、项目管理、产品知识等方面的培训。
经 验:
◆5年以上生产管理经验。
技能技巧:
◆熟悉所在产业、行业的生产过程,熟悉原材料的供应渠道;
◆熟悉生产规程以及质量标准;
◆熟练使用办公软件;
态 度:
◆具有敬业精神和拼搏精神,能够带领团队,发挥较好的团队合作精神;
◆优秀的表达能力、沟通能力、领导能力,能够承受高强度的工作压力。
工作条件:
工作场所:办公室及工作场所。
环境状况:舒适。
危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
直接下属 间接下属
晋升方向 轮转岗位
15.产品设备维修工
职位名称
产品设备工程师
职位代码
所属部门
生产部
职 系
职等职级
直属上级
薪金标准
填写日期
核 准 人
职位概要:
管理公司所有生产设备,以确保其正常运行。
工作内容:
%及时、高效地诊断并解决生产设备故障,保证生产的顺利进行并做到预防为主;
%主持设备的日常维修工作;
%定期对生产设备进行巡检。
任职资格:
培训经历:
◆受过生产作业管理、生产维护、产品知识等方面的培训。
经 验:
◆3年以上设备管理相关工作经验。
技能技巧:
◆熟悉公司的工艺、工序、工作原理;
◆熟练掌握公司设备结构、构造、运行特性;
态 度:
◆认真负责、敬业,学习能力强;
◆有较强的责任心,能吃苦耐劳。
工作条件:
工作场所:办公室以及生产场所。
环境状况:基本舒适。
危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
直接下属 间接下属
晋升方向 轮转岗位
16.车间主任
职位名称
车间主任
职位代码
所属部门
生产部
职 系
职等职级
直属上级
薪金标准
填写日期
核 准 人
职位概要:
组织、协调、指挥车间各项工作,完成车间工作计划、车间各项工作指标。
工作内容:
%监督车间工人的工作质量、工作进度;
%规划分配工作,执行工作规程规章
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