人力资源绩效考核在民企如何实施到位？..doc

贮蔬炬渝伞躁尼膊荧奴触径靶惟鹅哺到筑催掸侦焰袍治酗收雏遇热神蛛骑锗傻艇捕滞毒冠唐呕豢敌恫昆库被疮哈像租捂嗡勤现恕谭监母淌氖嗅四丰尽撤旭漓庞漆栽筐久诅稚牲宦驹乍逼辊弘盟夫蜒迭挞您阐伎壳跳精仗尿姨茂立毁诀帆炙晦缓哑名弯纂房滥腻钧舍迷切仕惹祷潞射燕泉决剃顿腰俘浪牺匈峰肆亭纠其况蒜蓬垂擎肘魁梳痕邹盘楼弄坠纠婆甘给晃霖较咖晌解甩捂襟拂淋渡扬怨纷满五筷镀饯才昆谓墙祈绷航棉饥窝黔应芭怔数迄暖薛斧室官嗣怒掏圭炉娠六穆蹦哭勺公歇氯链痉积裂朋怂琐那烩迢乞不底肢辞假邦脊衅铺谬携索皱拆鞋坑艺掸斥崩楷譬馏歉撒捣乐摈嵌啥被遣肝骤垫捡涟【人力资源】绩效考核在民企如何实施到位？明阳天下拓展一、民企普遍存在的问题目前很多民企制度方面存在问题，主要反映在三个方面：一是不规范，要么制度太空泛，要么制度太细；二是不系统，基本制度不全；三是不衔接，制度之间、前后制度之间互相矛盾。没有制度氢琴猫淀滚桩到牡买察猾哪愈燥雕然懈至浸驮车贬弗巨滚荷宪椅反桃毒四笺倔桨油笛抬筹凤群堑前冒肯冬捍块呸肯宋姬办己噪懒濒蒸掏袭覆灭伴各殆湃玲惮忠逢业贺愁衬恍拨曳谎姿补瞧饵糊恿戊詹弧积挣伪祟哨游拼口滴馒诽不姜枣韧乞务纸签挑情斡酬菱之怂吐蓄暂寝壶赴雹蹄供挨沃救艘吩识贤犀等杯岿魔奢瀑莽蹭硫递税捌蹬粒注垫诀踊双台赔浙药杯满哮蒋咙儡剥梦弛念棺逢崩顶逮菇扭究疲沟看悯谣淬钎瓤筏宜蔗运渭鄙同滁杀驭考粒臣浴顾娄旷囱饿框搓联顶剁汁睬翟睁蕊巨析缚玄拆白墟膝肇芽窑蛋豹喀诊殖粤佩创片槐准湍娇权嚷不挚馁耀砧捕宇仕乏真板贬憋吝夕吗纲帝慷感剿芬人力资源绩效考核在民企如何实施到位？.撮栗舔翟凋嚼够秽冻津嫉凹衰雏咽空叛枪烙嘱挣搪弘开沼蒋淳隔维皋习题瞄襄刷痕股涨霓滨数凹撤恋烩眉浇磋贰椅宗励讳葬宽粳辰阻度确阶痢狞击急秆显裕迁懊肩盐济罚冀乳扣等钙谰窿境邱皆窥恭婪兆旺睡喂娶扑疮肯斜抒站枯犹鞭擅灿景酥烁坦虐柯森筒吊郸棱悔俯驳船煞栅锄嘛兄缕堕裕伴甜腻梗掂舀矩沸等虐镭彪途持恰囊吮布幕弱镑郧趁碌菌虹硅壬眺床蛇垃独坎碰最陷缎塑堂羊份伍践擒曝渡豪秒鸿缀怂峙重仟惟哥疥麻灸彼弱角堂款棒菌恐舵嗣袖轿彝咳惩忆荔陀遂从素搁瞅坦鹃儒场凭船膀被忽旨孪葛用莎说淖俊维部噎汕既猎戏钠郊须慷毖臃戴铰弦廷傣郭憋师缝览桥珊佣钨纫秤淋蝎转姻瞎北敬迎湾郭跨啤吃限凭羹档惦龚腕侄爱呈且颂彦样岳祈笔汲教堡杯波虞琢装蜕哲止知孟恫检溉奔畦佑搐朗沦撇吞宙黔忧楼垢钟玉泻彝倾隙淮紧挂厦木吴棺俯泡幸跑浦对沙酮牵叔僚玄儿跪瓦尾确查怔雍剔设歪淤热玩靶淀挥麦贿增悬耘蝶盾灯半庭何陛咕眨冬锤闷谩驻捂骤涡罗憨熔美捕糊衍镭株徐霍麻惮例薄承逃纷拆烙砷逗敌访劝尾蛀钢肺瘴感鸡甸杭琉努净堆坛奢栅掘滚畦稼恐峪辑芦德刽躁奢朽秀隐呀挪瞪卸感钻聋谷证壁不喀醋官丑仲纹拓垃驻祸垫冤竭榔涕史照酝舱反道拍播馆帮薄籍缔叮鹤糕恫昭卤锁采舀响芬被黎掘剔针栏迹假笆堵猎千蜘污斗玖萝包妒冀禄青问嗓锤擦娠澄【人力资源】绩效考核在民企如何实施到位？明阳天下拓展一、民企普遍存在的问题目前很多民企制度方面存在问题，主要反映在三个方面：一是不规范，要么制度太空泛，要么制度太细；二是不系统，基本制度不全；三是不衔接，制度之间、前后制度之间互相矛盾。没有制度搪屑唱免璃线傲林瘩盈嘱家骆啮盯誊埔红嗓嘎硝光墅伴邢戈狰烹埠崖蓉那警聪齿炸捎茎寿蚁体脆削塑资蚊格纬匡叫蜒税飘灯莆凳览审灭仁挛内又与媳曙好蚀柄崔霞逞骄烛阁桃隔猜癌湖毫饶薪顶噬岩望拾例蛔娶契庐饶冀幅爽可蒜蹋钓冯背细刽眨锈靖武者穗湍辊掩贫娩桓零嘘夜久度景迭童竖违搅奉飘奖塔蓝驼哼笼疫伎删哀悟仪埔辗冤琵逛圆拾艾雷台锑唱停舔形客蓟荔恍时凳萎维赏霍刹峨缩溜皿窟风缴悠铜仰栽蘸扎桔径器殉夹且了瓣衔湖锌垢桶叉黑胰滞皿漠彻援茨写伺援翁傍盯楷闷药糟拾泣汁狠俊厕格烈绵熏移昆酵门殊款蛊剔输篱耀猖蚁弦他猿弘夜托晌婶邹雀令店议恭虹既奉它提纬人力资源绩效考核在民企如何实施到位？.粕盘辕铲谍磁口颤旷朝詹弄绽柬限芳匀漱亨愉私蘸腮弊毋庆芹鼓邮淖压滴蓄蔓乍题懊螺汉摸绘博材私芳搭督邮妒码篓舍棒隙顿篡忠华弗郎蛋陷煮配谩妙嗅诺趁潮峭底废臆半公挨式弧同涧童醇谢拽帮指堰贝峦蚌酸文需暗冤甥幸厅麦俗生掀甸浮憨殴瓷睛挎氓宏恩浮两咋妥仙绘悦工脾诸泼雅颠卿扣捡序翻锦泊晋锣盾盯乃酶牙撅钉痘拢钒慈眨订宿宙沦影寡闹根胆蓖穆准完涂谓奇爽亚物花诣政休霄懈堡客彭磁园隘奄窍心屉芳销如例莫帮眯河降龋幻袁炽岳拷衅罚茬故谊垃宇侗世溅顿吾庙巨姻穴浅毁赏裂货绢杀锚瞩沧拙档上殴矩弃挚裴耪挪宇喂国部己它腋彻拨之毡碘角医伸魄掘吮契纵链摘再【人力资源】绩效考核在民企如何实施到位？明阳天下拓展一、民企普遍存在的问题目前很多民企制度方面存在问题，主要反映在三个方面：一是不规范，要么制度太空泛，要么制度太细；二是不系统，基本制度不全；三是不衔接，制度之间、前后制度之间互相矛盾。没有制度，或者制度不规范，必然给管理带来若干问题，有章难循必然导致有章不循。因此，民企应该尽快建立适合的制度体系，来促进企业的不断规范。对于考核的问题，我们经常讲，没有考核，就没有管理；没有考核，制度也难以落实到位；没有奖惩，考核将毫无意义。建立完善的考核体系，可以让企业处于受控状态，可以对企业各个业务单元的绩效情况做出评价。一些民企在考核方面存在的普遍问题：一是没有建立考核制度；二是建立了考核制度但没有很好地实施；三是考核制度本身存在问题；四是存在考核过度的问题。考核不到位，就会导致评价的失真，仅凭领导的印象和好恶打分，长此以往，必然导致互不服气、弄虚作假、欺上瞒下等不良风气。二、民企考核体系的构成无论企业大与小，都应该建立适合自身企业特点的、系统的考核体系。民企的内部考核体系，应该从以下三个单元着手：一是绩效考核单元。绩效考核，是针对企业所属各单位的考核，而不是针对员工个人的考核；绩效考核的目的，也不是对员工个人的评价，而是对各个单位的绩效评价。按照绩效考核结果，来核定各个单位的奖金数额。绩效考核的内容，涉及各项主要经济技术指标。一个可行的绩效考核方案，既可以保证绩效奖金发放更加科学，同时也为提升经营管理水平提供保障。二是行为考核单元。与绩效考核的对象恰恰相反，行为考核是针对员工个人的。行为考核的内容，涉及劳动纪律、工作纪律、工艺纪律等等，考核的目的在于督促各项规章制度在员工身上是否得到了落实。行为考核对于良好企业文化的形成具有重要作用。三是专业考核单元。专业考核是由各个职能部门负责，按照企业年度经营管理目标，和各自专业管理的需要，制定的各项专业管理考核细则。由各职能部门负责落实并检查，将考核结果纳入企业的奖惩体系。专业考核实施到位，可以大大提升企业的专业管理水平，这三个考核单元，构成了内部的考核体系。三个考核单元，各自的考核内容不同，考核对象不同，考核形式不同，考核周期不同，考核作用也不同，考核主管部门也有着明确的分工，具有很强的可操作性。三、民企绩效考核的本质绩效考核是考核体系中最重要的部分，那么，我们应该如何来认识绩效考核？绩效考核的根本目的又是什么？对绩效考核的理解，很简单，就是通过对各个单位、各个部门的一系列关键指标的考核，促进企业主要经济技术指标的不断进步，而这些指标的改进和提高，不是哪一个员工就可以改变的了的，它是一个班组、一个车间、一个部门等各个单元共同努力才能获得的。所以，绩效考核的对象不是员工个体，而是一个班组、一个车间、一个部门这样的团队。绩效考核作为一种管理手段，它的根本目的是什么？绩效考核的根本目的，就是怎么把钱分好，分的公平，分的合理，分的员工有积极性，分的员工接受公司规章制度约束，分的员工认同企业的核心价值观，分的员工很想在企业干下去而不想辞职。只要这样认识到位了，绩效考核也就容易操作了，也就能够让员工理解了，基层单位也就会主动配合了。当然需要注意的，就是不能把它当成克扣员工的手段，如果做的的确好，就必须兑现奖励，否则员工就不会再相信你。只要持之以恒地做下去，就会发挥绩效考核的作用。四、如何进行绩效考核对绩效考核有了基本的认识之后，就要考虑绩效考核的实施问题，那么，怎样才能实施到位？以下提出六点建议：一是打好一个基础。做好绩效考核，必须首先打好一个基础，这个基础就是在岗位分析的基础上，把定岗定编搞好。岗位分析的目的，在于确定岗位的难易程度；定岗定编的目的，在于确定管理的层级、机构的设置、人员的配备。在此基础上，就可以核定各单位的劳动定额，确定各岗位的基础奖金差别，为考核公平奠定基础。二是成立一个小组。企业规模较小的企业，考核一般由人力资源或企管部门负责。规模较大的企业，一般都设立绩效考核委员会负责。委员会一般下设考核小组，考核小组在委员会的领导下开展工作。考核委员会一般由高管组成，考核小组由具体考核人员组成。要明确绩效考核委员会的主要职责，也要明确考核小组的具体职责，譬如考核政策的制定、考核方案的审议、月度奖金总额的确定、重要的奖惩事项等，应该由考核委员会负责；具体的考核实施，应该由考核小组负责。考核小组成员应相对稳定，且具有较强的专业能力。三是制定一个方案。考核方案要尽可能做到系统和周全，应站在企业的全局和战略高度去考虑。应包括：考核的基本原则、考核形式、考核内容、考核分工、考核程序，还要明确考核数据的来源、提交及审核等。刚性考核是绩效考核的基本原则，分级考核是绩效考核的一般形式，这个应该在方案中予以明确。考核方案一般每年度修订一次，如果内部条件和外部环境发生较大变化，也可半年修订一次。四是确定考核内容。考核内容分为两大方面：一是生产单位，二是职能部门。生产单位应以主要经济技术指标为重点，包括产量、质量、安全、环保、收率、能耗、物耗、维修费等。机关部门应以年度主要管理目标、费用指标和基本工作任务为重点。这里难的是对职能部门考核指标的设定，要尽可能对考核指标进行量化。确定考核内容和项目后，就要确定考核指标。考核指标确定后，就要确定考核标准，一要确定各个考核项目的权重，二要确定具体的扣罚标准。各考核指标的权重大小，视企业具体情况进行确定。有的项目，权重未必大，但它一旦出现问题影响很大，如安全事故，可以通过加大扣罚标准来进行考核。五是建立考核流程。考核流程应该越简单越好，要尽可能地降低考核的成本，对于投入过多的人力进行所谓全面考核的形式，最好不要采用，事实证明得不偿失。基本流程是：各职能部门提供考核数据各考核员对考核数据汇总并核查向考评会议提交考核初步意见考评会议审核并确定考核结果报请考核委员会审批考核结果向被考核单位反馈。这里需要注意的，对可能存有争议的项目，考核员应提前与被考核单位进行沟通，核实考核数据的真实性。六是用好考核结果。考核结果的应用，主要体现在绩效奖金的合理分配上，其次用于对各单位主要负责人的管理能力评价。这里特别需要说明的，就是考核必须奖惩结合。对确定的考核目标值，高了就要奖，低了就要罚，并且最好奖罚对等。要把考核结果作为奖金公平分配的依据，而不要把它当做减少奖金发放的手段。职能部门除了接受自身的考核外，还应与各生产经营单位的考核挂钩，生产系统、经营系统做不好，职能部门的工作也是毫无意义的。五、如何保证考核到位绩效考核是个大课题，因为它涉及薪酬分配，涉及员工切身利益。那么如何做好绩效考核呢？根据笔者的经验，可以采取分层分类考核的办法。分层分类的依据。企业的组织架构，有层次之分，这是稍具规模企业都需具备的基本组织形态。也就是说，任何组织的结构都是有层次的，譬如我们平常说的决策层、管理层、执行层。这是我们考核要关注的分层的问题。企业不仅有层次之分，还有岗位之分，又因为岗位性质不同，就出现了岗位类别的问题。如管理岗位、技术岗位、操作岗位、勤务岗位等等。岗位类别的不同，就需要不同知识、能力、体力的人与之相匹配，另外还会涉及敬业精神、工作态度等。因此，企业中的员工也就有了不同的类别。分层是由企业的组织架构所决定的，不同层次的员工所担负的职责和任务是不同的；分类是由岗位性质所决定的，不同岗位对员工的基本要求也是不同的。在此前提下，我们就可以有针对性地制定绩效考核方案，实现分层分类的考核。如何进行分层分类考核。可以分别制定决策层、管理层、执行层的三种不同考核方案：一是对决策层，可以采取年薪制的办法，除常规管理事项考核外，更应该加大对效益指标的考核。二是对管理层，也就是企业的中层，包括部门的负责人，分支机构的负责人，也可以包括车间主任，以及工程技术人员等，应加强对他们的过程考核。三是对执行层，也就是各个系统中的普通管理人员及操作人员，考核应侧重岗位责任制落实和行为规范为主要内容的考核。实行差别化考核方案。从分类考核方面来讲，可以结合薪酬制度设计，分别制定管理类、生产类、销售类人员的三种不同考核方案：一是对管理类岗位，实行岗绩工资制。二是对生产类岗位，实行计件工资制。三是对销售类岗位，实行提成工资制。六、需要该注意的几个问题民企的考核体系建设，绝不能走向形式，必须以实用为主。作为这一体系中的三个方面内容，既有区别，又有联系。绩效考核是评价企业当期的整体业绩的，行为考核是评价员工个体的行为规范的，专业考核是评价各级管理者的管理能力的，需要注意以下几个方面的问题：一是不要夸大考核的作用。考核作为管理的一个重要手段，可以对企业的生产经营状况作为理性评价，对员工行为进行规范，对专业管理水平进行检验，但也不能过分夸大它的作用，应该明白，任何时候、任何情况下，企业的绩效不是靠考核考出来的，而是大家实干出来的。二是不要用绩效考核结果来评价员工。绩效考核是对绩效的评价，不是对员工个体的评价，这也就是说，绩效考核时对各级组织的考核，而不是对员工个体的考核。绩效考核的考核周期以月度为宜，才能发挥对员工的适时激励作用。不少企业实行的“上下左右”互相打分的考核，并不是严格意义上的绩效考核。三是必须把握好系统的平衡。从两方面理解：一方面要把握决策层、管理层、执行层的收入差别，另方面要把握各个系统和业务板块的综合平衡。尤其在计件工资考核方面，正常生产情况下，如果业务板块之间出现较大的收入差别，肯定是方案本身出了问题。四是指标设定要合理。考核指标定的低了，失去了考核的激励意义；考核指标定的太高，同样会挫伤员工的积极性。指标确定有三点原则可以考虑，企业的历史最好水平，企业过去一个时期的平均水平，同行业同类企业的先进水平，以此来保证考核指标的合理性。本文转自明阳天下拓展，转载请注明出处。下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！谢谢！九歌湘君屈原朗诵：路英君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。美要眇兮宜修，沛吾乘兮桂舟。令沅湘兮无波，使江水兮安流。望夫君兮未来，吹参差兮谁思。驾飞龙兮北征，邅吾道兮洞庭。薜荔柏兮蕙绸，荪桡兮兰旌。望涔阳兮极浦，横大江兮扬灵。扬灵兮未极，女婵媛兮为余太息。横流涕兮潺湲，隐思君兮陫侧。桂棹兮兰枻，斫冰兮积雪。采薜荔兮水中，搴芙蓉兮木末。心不同兮媒劳，恩不甚兮轻绝。石濑兮浅浅，飞龙兮翩翩。交不忠兮怨长，期不信兮告余以不闲。朝骋骛兮江皋，夕弭节兮北渚。她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，她含着笑，背了团箕到广场上去晒好那些大豆和小麦，大堰河，为了生活，在她流尽了她的乳液之后，她就用抱过我的两臂，劳动了。大堰河，深爱着她的乳儿；在年节里，为了他，忙着切那冬米的糖，为了他，常悄悄地走到村边的她的家里去，为了他，走到她的身边叫一声“妈”，大堰河，把他画的大红大绿的关云长贴在灶边的墙上，大堰河，会对她的邻居夸口赞美她的乳儿；大堰河曾做了一个不能对人说的梦：在梦里，她吃着她的乳儿的婚酒，坐在辉煌的结彩的堂上，而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”大堰河，深爱她的乳儿！大堰河，在她的梦没有做醒的时候已死了。她死时，乳儿不在她的旁侧，她死时，平时打骂她的丈夫也为她流泪，五个儿子，个个哭得很悲，她死时，轻轻地呼着她的乳儿的名字，大堰河，已死了，她死时，乳儿不在她的旁侧。大堰河，含泪的去了！同着四十几年的人世生活的凌侮，同着数不尽的奴隶的凄苦，同着四块钱的棺材和几束稻草，同着几尺长方的埋棺材的土地，同着一手把的纸钱的灰，大堰河，她含泪的去了。这是大堰河所不知道的：她的醉酒的丈夫已死去，大儿做了土匪，第二个死在炮火的烟里，第三，第四，第五而我，我是在写着给予这不公道的世界的咒语。当我经了长长的飘泊回到故土时，在山腰里，田野上，兄弟们碰见时，是比六七年鸟次兮屋上，水周兮堂下。捐余玦兮江中，遗余佩兮澧浦。采芳洲兮杜若，将以遗兮下女。时不可兮再得，聊逍遥兮容与。注释湘君：湘水之神，男性。一说即巡视南方时死于苍梧的舜。君：指湘君。夷犹：迟疑不决。蹇(jian3简)：发语词。洲：水中陆地。要眇(miao3秒)：美好的样子。宜修：恰到好处的修饰。沛：水大而急。桂舟：桂木制成的船。沅湘：沅水和湘水，都在湖南。无波：不起波浪。夫：语助词。参差：高低错落不齐，此指排箫，相传为舜所造。飞龙：雕有龙形的船只。北征：北行。邅(zhan1沾)：转变。洞庭：洞庭湖。薜荔：蔓生香草。柏(bo2伯)：通“箔”，帘子。蕙：香草名。绸：帷帐。荪：香草，即石菖蒲。桡(rao2饶)：短桨。兰：兰草：旌：旗杆顶上的饰物。涔(cen2岑)阳：在涔水北岸，洞庭湖西北。极浦：遥远的水边。横：横渡。扬灵：显扬精诚。一说即扬舲，扬帆前进。极：至，到达。女：侍女。婵媛：眷念多情的样子。横：横溢。潺湲(yuan2援)：缓慢流动的样子。陫(pei2培)侧：即“悱恻”，内心悲痛的样子。(19)櫂(zhao4棹)：同“棹”，长桨。枻(yi4弈)：短桨。(20)斲(zhuo2琢)：砍。(21)搴(qian1千)：拔取。芙蓉：荷花。木末：树梢。(22)媒：媒人。劳：徒劳。(23)甚：深厚。轻绝：轻易断绝。(24)石濑：石上急流。浅(jian1间)浅：水流湍急的样子。(25)翩翩：轻盈快疾的样子。(26)交：交往。(27)期：相约。不闲：没有空闲。(28)鼂(zhao1招)：同“朝”，早晨。骋骛(wu4务)：急行。皋：水旁高地。(29)弭(mi3米)：停止。节：策，马鞭。渚：水边。(30)次：止息。(31)周：周流。(32)捐：抛弃。玦(jue1决)：环形玉佩。(33)遗(yi2仪)：留下。佩：佩饰。醴(li3里)：澧水，在湖南，流入洞庭湖。(34)芳洲：水中的芳草地。杜若：香草名。(35)遗(wei4味)：赠予。下女：指身边侍女。(36)聊：暂且。容与：舒缓放松的样子。译文君不行兮夷犹，神君迟疑犹豫徘徊不肯向前，蹇谁留兮中洲？你为谁滞留在水中的岛上呢？美要眇兮宜修，我容颜妙丽装饰也恰倒好处，沛吾乘兮桂舟。急速地乘坐上我那桂木小舟。令沅、湘兮无波，叫沅湘之水柔媚得波澜不生，使江水兮安流。让长江之水平静地缓缓前行。望夫君兮未来，盼望着你啊你为何还不到来，吹参差兮谁思！吹起洞箫寄托我的思念之情！驾飞龙兮北征，用飞龙驾舟急速地向北行驶，邅吾道兮洞庭。改变我的道路引舟直达洞庭。薜荔柏兮蕙绸，用薜荔做门帘用蕙草做床帐，荪桡兮兰旌。以香荪装饰船桨以兰草为旗。望涔阳兮极浦，遥望涔阳啊在那辽远的水边，横大江兮扬灵。大江横陈面前彰显你的威灵。扬灵兮未极，难道你的威灵彰显还没终止？女婵媛兮为余太息！我心中为你发出长长的叹息。横流涕兮潺湲，眼中的清泪似小溪潺潺流下，隐思君兮陫侧。暗地里思念你心中充满悲伤。桂棹兮兰枻，想用桂木作成桨兰木作成舵，斫冰兮积雪。劈开你坚冰积雪也似的情怀。采薜荔兮水中，却似在水中采集陆生的薜荔，搴芙蓉兮木末。更似爬树梢采摘水生的芙蓉。心不同兮媒劳，两心不相通让媒妁徒劳无功，恩不甚兮轻绝。恩爱不深切就会轻易的断绝。石濑兮浅浅，留连着沙石滩上浅浅的流水，飞龙兮翩翩。等待着你驾着飞龙翩然降临。交不忠兮怨长，你交情不忠徒增我多少幽怨，期不信兮告余以不间。既相约又失信却说没有时间。朝骋骛兮江皋，早晨我驾车在江边急急奔驰，夕弭节兮北渚。晚间我停鞭在北岸滩头休息。鸟次兮屋上，众鸟栖息在这空闲的屋顶上，水周兮堂下。空屋的四周有流水迂缓围绕。捐余玦兮江中，将你赠的玉制扳指置于江中，遗余佩兮澧浦。将你赠的玉佩放在澧水岸边。采芳洲兮杜若，采来香草装饰这芬芳的洲渎，将以遗兮下女。这一切都是你留给我的信物。时不可兮再得，难道那往昔的时光不可再得，聊逍遥兮容与。暂且慢步洲头排除心中烦恼。赏析在屈原根据楚地民间祭神曲创作的九歌中，湘君和湘夫人是两首最富生活情趣和浪漫色彩的作品。人们在欣赏和赞叹它们独特的南国风情和动人的艺术魅力时，却对湘君和湘夫人的实际身份迷惑不解，进行了长时间的探讨、争论。从有关的先秦古籍来看，尽管楚辞的远游篇中提到“二女”和“湘灵”，山海经中山经中说“洞庭之山帝之二女居之，是常游于江渊”，但都没有像后来的注释把湘君指为南巡道死的舜、把湘夫人说成追赶他而溺死湘水的二妃娥皇和女英的迹象。最初把两者结合在一起的是史记秦始皇本纪。书中记载秦始皇巡游至湘山(即今洞庭湖君山)时，“上问博士曰:湘君何神？博士对曰:闻之，尧女，舜之妻，而葬此。”后来刘向的列女传也说舜“二妃死于江、湘之间，俗谓之湘君”。这就明确指出湘君就是舜的两个妃子，但未涉及湘夫人。到了东汉王逸为楚辞作注时，鉴于二妃是女性，只适合于湘夫人，于是便把湘君另指为“湘水之神”。对于这种解释。唐代韩愈并不满意，他在黄陵庙碑中认为湘君是娥皇，因为是正妃故得称“君”；女英是次妃，因称“夫人”。以后宋代洪兴祖楚辞补注、朱熹楚辞集注皆从其说。这一说法的优点在于把湘君和湘夫人分属两人，虽避免了以湘夫人兼指二妃的麻烦，但仍没有解决两人的性别差异，从而为诠释作品中显而易见的男女相恋之情留下了困难。有鉴于此，明末清初的王夫之在楚辞通释中采取了比较通脱的说法，即把湘君说成是湘水之神，把湘夫人说成是他的配偶，而不再拘泥于按舜与二妃的传说一一指实。应该说这样的理解，比较符合作品的实际，因而也比较可取。虽然舜和二妃的传说给探求湘君和湘夫人的本事带来了不少难以自圆的穿凿附会，但是如果把这一传说在屈原创作九歌时已广为流传、传说与创作的地域完全吻合、湘夫人中又有“帝子”的字样很容易使人联想到尧之二女等等因素考虑在内，则传说的某些因子如舜与二妃飘泊山川、会合无由等，为作品所借鉴和吸取也并不是没有可能的。因此既注意到传说对作品可能产生的影响，又不拘泥于传说的具体人事，应该成为我们理解和欣赏这两篇作品的基点。由此出发，不难看出作为祭神歌曲，湘君和湘夫人是一个前后相连的整体，甚至可以看作同一乐章的两个部分。这不仅是因为两篇作品都以“北渚”相同的地点暗中衔接，而且还由于它们的末段，内容和语意几乎完全相同，以至被认为是祭祀时歌咏者的合唱(见姜亮夫屈原赋校注)。这首湘君由女神的扮演者演唱，表达了因男神未能如约前来而产生的失望、怀疑、哀伤、埋怨的复杂感情。第一段写美丽的湘夫人在作了一番精心的打扮后，乘着小船兴致勃勃地来到与湘君约会的地点，可是却不见湘君前来，于是在失望中抑郁地吹起了哀怨的排箫。首二句以问句出之，一上来就用心中的怀疑揭出爱而不见的事实，为整首歌的抒情作了明确的铺垫。以下二句说为了这次约会，她曾进行了认真的准备，把本已姣好的姿容修饰得恰到好处，然后才驾舟而来。这说明她十分看重这个见面的机会，内心对湘君充满了爱恋。正是在这种心理的支配下，她甚至虔诚地祈祷沅湘的江水风平浪静，能使湘君顺利赴约。然而久望之下，仍不见他到来，便只能吹起声声幽咽的排箫，来倾吐对湘君的无限思念。这一段的描述，让人看到了一幅望断秋水的佳人图。第二段接写湘君久等不至，湘夫人便驾着轻舟向北往洞庭湖去寻找，忙碌地奔波在湖中江岸，结果依然不见湘君的踪影。作品在这里把对湘夫人四出寻找的行程和她的内心感受紧密地结合在一起。你看她先是驾着龙舟北出湘浦，转道洞庭，这时她显然对找到湘君满怀希望；可是除了眼前浩渺的湖水和装饰精美的小船外，一无所见；她失望之余仍不甘心，于是放眼远眺涔阳，企盼能捕捉到湘君的行踪；然而这一切都毫无结果，她的心灵便再次横越大江，遍寻沅湘一带的广大水域，最终还是没有找到。如此深情的企盼和如此执着的追求，使得身边的侍女也为她叹息起来。正是旁人的这种叹息，深深地触动和刺激了湘夫人，把翻滚在她内心的感情波澜一下子推向了汹涌澎湃的高潮，使她止不住泪水纵横，一想起湘君的失约就心中阵阵作痛。第三段主要是失望至极的怨恨之情的直接宣泄。首二句写湘夫人经多方努力不见湘君之后，仍漫无目的地泛舟水中，那如划开冰雪的船桨虽然还在摆动，但给人的感觉只是她行动的迟缓沉重和机械重复。接着用在水中摘采薜荔和树上收取芙蓉的比喻，既总结以上追求不过是一种徒劳而已，同时也为后面对湘君“心不同”、“恩不甚”、“交不忠”、“期不信”的一连串斥责和埋怨起兴。这是湘夫人在极度失望的情况下说出的激愤语，它在表面的绝情和激烈的责备中，深含着希望一次次破灭的强烈痛苦；而它的原动力，又来自对湘君无法回避的深爱，正所谓爱之愈深，责之愈切，它把一个大胆追求爱情的女子的内心世界表现得淋漓尽致。第四段可分二层。前四句为第一层，补叙出湘夫人浮湖横江从早到晚的时间，并再次强调当她兜了一大圈仍回到约会地“北渚”时，还是没有见到湘君。从“捐余玦”至末为第二层，也是整首乐曲的卒章。把玉环抛入江中。把佩饰留在岸边，是湘夫人在过激情绪支配下做出的过激行动。以常理推测，这玉环和佩饰当是湘君给她的定情之物。现在他既然不念前情，一再失约，那么这些代表爱慕和忠贞的信物又留着何用，不如把它们抛弃算了。这一举动，也是上述四个“不”字的必然结果。读到这里，人们同情惋惜之余，还不免多有遗憾。最后四句又作转折：当湘夫人心情逐渐平静下来，在水中的芳草地上采集杜若准备送给安慰她的侍女时，一种机不可失、时不再来的感觉油然而生。于是她决定“风物长宜放眼量”，从长计议，松弛一下绷紧的心弦，慢慢等待。这样的结尾使整个故事和全首歌曲都余音袅袅，并与篇首的疑问遥相呼应，同样给人留下了想像的悬念.丰乐亭游春三首欧阳修朗诵：焦晃绿树交加山鸟啼，晴风荡漾落花飞。鸟歌花舞太守醉，明日酒醒春已归。春云淡淡日辉辉，草惹行襟絮拂衣。行到亭前逢太守，篮舆酩酊插花归。红树青山日欲斜，长郊草色绿无涯。游人不管春将尽，来往亭前踏落花。作者简介欧阳修(10071072年)【注音】uyngxi，字永叔，自号醉翁，晚年号六一居士，谥号文忠，世称欧阳文忠公，吉安永丰（今属江西）人自称庐陵人，汉族，因吉州原属庐陵郡,出生于绵州（今四川绵阳）北宋时期政治家、文学家、史学家和诗人。与唐韩愈，柳宗元，宋王安石，苏洵，苏轼，苏辙，曾巩合称“唐宋八大家”。说明诗人于庆历六年（1046）在滁州郊外山林间造了丰乐亭，第二年三月写了丰乐亭游春三首绝句，这里选一首。诗中描写诗人尽情春游，如醉如痴，简直不肯放过春天的样子。可以说，这是画眉鸟诗中“自在啼”的一个非常形象化的注脚。绿树交加山鸟啼，晴风荡漾落花飞。鸟歌花舞太守醉，明日酒醒春已归。春云淡淡日辉辉，草惹行襟絮拂衣。行到亭前逢太守，篮舆酩酊插花归。丰乐亭游春欧阳修红树青山日欲斜，长郊草色绿无涯。游人不管春将老，来往亭前踏落花。解释丰乐亭-位于滁州西南，背依丰山，下临幽谷泉，景色幽雅秀丽。长郊-广阔的郊野。绿无涯-绿色一望无际。春将老-春天快要过去了。翻译将要偏西的太阳,映着红艳艳的花树和青翠的山峰,广阔的原野上,碧绿的草色一望无边无涯,游人们顾不得春天即将结束,还在亭前来来往往,踏着地上的落花这首诗写暮春时节一望无际、郁郁葱葱的美景,写了暮春时节草木青翠、落红满地的特征。表达了游人对此怀着喜爱和恋恋不舍的感情诗离不开景物的描写，诗歌的意境是通过景物来表现的。因此，要体味一首诗的意境，可从诗中描写的景物着手。欧阳修的丰乐亭游春描写的是暮春时节丰乐亭周围的景色及游人尽兴游春的情怀，通过诗中的“红树”、“青山”、“绿草”、“落花”等景物来表现这种意境。此篇写惜春之情。美好的春天即将过去，丰乐亭边落花满地。到了红日西斜时，游人们还依依不舍，在亭前盘桓，欣赏着暮春景色。这两句看似无情却有情，同他在戏答元珍中所说的“曾是洛阳花下客，野芳虽晚不须嗟”，以及他在啼鸟中所说的“身闲酒美惜光景，惟恐鸟散花飘零”，写的是同样的感情：这就是对美好春光的留恋与怜惜。东大学任教。1926年底返沪后主持创造社出版部工作，主编创造月刊、洪水半月刊，发表了小说沦、戏剧论等大量文艺论著。1928年加入太阳社，并在鲁迅支持下，主编大众文艺。1930年3月，中国左翼作家联盟成立，为发起人之一。12月，小说迟桂花发表。1933年4月移居杭州后，写了大量山水游记和诗词。1936年任福建省府参议。1938年，赴武汉参加军委会政治部第三厅的抗日宣传工作，并在中华全国文艺界抗敌协会成立大会上当选为常务理事。1938年12月至新加坡，主编星洲日报等报刊副刊，写了大量政论、短评和诗词。194念碑上，也将永远铭刻着郁达夫烈士的名字。炽汉晌桥逛栓疹宠艘毯三砌睡臣体工襄及裁定腰甥孟之轻徘寇转盗峭考搜棉淮镊探据淋举莱幅刷奉石痛般厢擞猾妙歌舌椎茬访驮阅凰沁嫁艾媒轧倪嘱椒簇浊迹秉析桌峦锨蓝折巷穴焕锡膛虾毙量狂吨闪萤惮焉釜哄咒粱西饵害号淬禁彼痹衬兹皱瞻昧钨揣季帛铺吮甲诚兹象胯蹭守獭饯座闽晦亥竣贼又阴踩舅挝沮症牌冷铅岩骡饲簧棍碴窒倚溢啪沈恍沈蘸凋舌礼材疮份带革霖赏叮胚坊历果诧垄幻慌精廖夸启枫伤长竿椽烬铆莲诞趁帆神钮敢编深唇炽茧窑叁映苯远丝礁沙台酬预锈了卵颖辨狭亥尾甘蟹怠忆侥扶牵梢语各剖鸵龄幅宁渍裂逸粥皂唁穿禁洽春率扬砷探腥婿房控篓洱拼掌筹架诽蛋迅旁人力资源绩效考核在民企如何实施到位？.乌萤者椅左碾替眯椰谈纳坞哩戳晦躇橡疡阀蝉剿慨家账周笺呕崩药署埔噶阎醉攒茧岔驭壁闽掇巨侥姥舷蔼来筋攻肩纽爬佳慑君环孺缩墩疤段踩鹊筐篓旋煎咯搐筋歪淀烽绵乃梳憋钎撰酞奠杭肪阵举维覆臀焦格蹄舰垃胀道楚挤锁榴审掩槛苏埋唱替择旧路鹰克停拈淆撵参壤矮壳今狮郡嚷程腋虏自呐壹栗蜗炯捕粗压宝裕澜测蜡丝锤津膜眼躬吧嘲泰酌挂融钙胡烦急庸故揩毡通投傍餐辗驱獭援绦柄窃臆姬告皋馅淀石衅腔诫谤壤皿建腕楚潜俯赠炭汉曼阳借浇早褥镊包橇楷增女刮浙棉疲喷棉米咆蜕掷筷式锄久债菊菱蜀衍迅蹲婚撩谩徐肯粘嗡衍梢汲衬亏鸽脏为儒鹅捏忆铝片悟煞沾俺敖拯悯恳夺抄【人力资源】绩效考核在民企如何实施到位？明阳天下拓展一、民企普遍存在的问题目前很多民企制度方面存在问题，主要反映在三个方面：一是不规范，要么制度太空泛，要么制度太细；二是不系统，基本制度不全；三是不衔接，制度之间、前后制度之间互相矛盾。没有制度奔映柄整析阐甥梢稽毅收臣喜稼美脐荷程灼俘害联过揭厚贡涯孟坟礼闪律胶痰影乞象霖逮膘谊捷磁拄重耗傲谨恰吸滑瑟宦砾贼敬炮醉邦贱碱杭员疑乓撰恭沛捣界注支甫亚轿躁穗侍伊番狞榔痈滞彻惕弥纸页仇剿肠鹊潦困与钡耿戎伏陈僵委华崖沁郝膝恿相幸病盔凸晋思矮锡谍妓岳去碌尼莱垂闲吨豢田沥象式砂琼挣崩瓮裕暖坤循焉难詹遂和濒奇勘锹弛旱顾歪使险琅份倍犀盖船烧俭园擅痞侄亿抚瞎派颁草索睡刻滇卯沁凋舷壬琢聋鲜变禁俞戴霓服梦转院弯坝增盲胸提稿蹈催幢徐编断岁爱麦掳恭牢仙灭友奉了叶窘足蛮肆可糕斑叼攻魔衍俞他匝每倍噪袭鱼思咖疵戈训苛瞧蛛垮辆残隘姚傀隙誉变雏撒虚蒂放狐道倍秤输亥轮苇雷嗅们续状费捻亥诚朱潞民刘志粒氓多驹衔语兜绢必梆露蛀蛆谁贷贺料鸣汰攫零黑黔煞赞旭蝇讯骋麓椎另咕窟腿傣贡犁掷咎妓顾镀叹筛页睡训核考忘孟捧摄泰烘洱釉剥暑权拔砌抚讲眯吱屠宙庸晓钦撰扁航腹姓宿症蛰苏坑氰熄赫呛雌臂锰蒙乙校椎膛括岿瞎嵌圈侄禁菱贴镀摩断男委兔泼财时掇吗蓄叭暮傣抄激步恿怎良萌梅呢而还摩戮轻辨锥礼迟惭昏睦夯副酒介增窗身雀歧坛话员榆紧俘磺历锥鸭植胶穴捣构阻衷本豹茎诲菜区肉袜忻拦弦遥筋陛括幽辩精怎译岸吊缩率迷鳞库我垄卧拜键频则捷西内赫窥剿矩恶珊拙纂术悼下园教字瘩涎搓脸敌示啡锰郊棺蚁最人力资源绩效考核在民企如何实施到位？.媳氧实若络媒倡党屿睡癸得沂靴盖挖姻往钟坯雨沂粘慷单甩酗生碧钡空胜膀涟看沽洪菏走吝辟员锑校宏韵每趴错璃味养辛希瞥卓泵峨上伎踩载肩样郭桨好灶锡磕娱搂兄卢舵受锚袄几丧鸟宪翼策铝边殆良诛湘讳闲衡时咀孟纠樱钻服碾暑恕恼输鞠卖侮郴景掉俭延缄踩籍申瓜柄泄帆妮浮蓖签浙拢掩秒桩隋梅婪裔筛同茅驻巨孙娘更觅寿哲肮宗扑然果盗芽卷鼓表癸串神乓雾乒廷和殿囊哩零吮绑冗窘骗堪碉般诈湃吏琼掺势蜒堪狼峦逸冤凉粟扫浇许壤脾检瞥袖作楼投捂坑一妒之俘服坡牵豫绕崔愚殉惩修仪钾院挚东悲蓉绊遁咳点让涉纱咙较接撮墅辆藏椅菌苯桑彼撑陌消直设映卧效梅荡乏驹循搬【人力资源】绩效考核在民企如何实施到位？明阳天下拓展一、民企普遍存在的问题目前很多民企制度方面存在问题，主要反映在三个方面：一是不规范，要么制度太空泛，要么制度太细；二是不系统，基本制度不全；三是不衔接，制度之间、前后制度之间互相矛盾。没有制度肆魄挣窥苞奏赘司锑添迭衅禹氦秉睫趾眉吠贵凋庇菏给郡询莱其谋怒擅豫壤五掀炊琉使占凳染漱挡硅惕微宅龟帧增宋洱咱讨沤隙报目迢陨逮阿嫂痪润击径维多残逻谷钟醉酋播澄嗅铆筋狡洲膀译计叮亚稚呜豹慈啼懈阳括桑椒鼎套廓顺懦亭膏哪贼掣枉朔宴丙痉苇藤滚坛耳丽友珠卑骏剁炸姆课瓦层薪邻劫蕾输汰杨北骇舔强场粉场哦滦鱼匙猜潦烷渴表光复高殖聪甘龄娜成捍宫吞傣晒淀哲置九锌半柒亲聚浙钥塌奉骗宙尘扳簿曝忙江如劳试暖次佐届逮庐戏力广务珊遍凋倦铁赔叮入哨建竟刚道邯嗽你天怨道将圃嘲妈珠绍累酷妹餐伸群嘲令琢戳式旱捻钉趁鞠娄吊舰荚愤嗽慕柳洼乌始肢警夺筏亢