营销部2012年绩效考核管理办法..doc

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%提取。(必须提前3小时下单;使用一次会议室、五间客房以上、用餐3桌以上、都称为团队)。释：销售人员联系的或和销售人员联系的，但还没有签订协议的单位及团体。3、婚、寿宴席按2%提成，以签定协议人为提成者。(此项提成方案对酒店所有部门员工有效)。4、因沟通不畅，造成会议、客房、订餐重复的，对相关部门各按经济损失的50%责任进行处罚当事人。5、低于酒店规定折扣的营业收入不提取提成，含酒店所有消费项目，(提前三小时下单经总理特批价的)。6、温泉贵宾卡的销售按3%提成,以后不再提成;月底在财务部办理提成手续(此项提成方案对酒店所有部门员工有效)。卡不进入销售客户经理业绩，但销售部每年销售卡60万，酒店奖励销售部2000元。(超过80万奖励3000元、超过100万奖励5000元、超过150万奖励10000元)。游泳卡的销售8元/张提成。注：温泉贵宾卡、游泳卡卖出后销售部接待要随时跟踪服务。7、营销部提成方案实施发放为每月15之前，10%的提成留营销部，营销部经理可自行补贴部门费用，或者用于营销主管奖励，且应交分管营销负责人签字审批， 本文来自 范文大全网 ，转载请保留此标记。 财务部进行内部审计。8、销售客户经理的提成，因销售客户经理无风险抵押金，每月的提成额度按10%提成留存财务部存档，以保证营销人员的帐务风险或以丰补欠。财务要按照营销主管的个人账户单独开户，全年无风险应发给营销客户经理。9、永川区委接待办、政府接待办、董事长、董事带来的商务、政务客人或客人自己上门联系的营销部必须全力跟踪维护，产生的收入只作为业绩基数，不作提成。(每次必须在结账单上注明)凡弄虚作假者一经查出，处提成额10倍处罚，参与者相关人员各处罚人民币500元的罚款并开除。不作任何补偿。10、营销部文员、接待、酒店员工，在接待过程中与销售客户经理弄虚作假，酒店一经发现立即开除。释：把散客信息透露销售客户经理，销售客户经理冒充自己订单。四、签单营业款的管理办法： 签单营业款主要由财务部督促营销员，本着谁签约谁负责收款的原则，营销销售客户经理应积极配合，签单营业款原则上一月结算一次，当月未结算账目的单位，停止其签单权，(特殊情况请上报)超过三个月未收回的，如不能说明特殊原因，不能再提成奖励。三个月未收回的，如不能说明特殊原因，按6收取利息，其中营销人员承担90%，营销部经理(或者部门负责人)承担10%。直到6个月内收回为止。欠款6个月以上视为呆帐，因签约营销销售客户经理造成的呆帐损失，营销人员承担90%，营销部经理(或者部门负责人)承担10%。由营销部副经理、经理造成的呆账由本人负全责。票据的管理与提取A、票据管理的原则：管签单票据的人不管帐，管帐的会计不得管签单票据，管票据的人应建立明细辅助帐。B、日审、夜审将票据交于收银主管，收银主管应在帐务挂帐联上签字，会计将客人联交于收银主管，作为收帐的依据，营销销售客户经理提取票据时应在收银主管处签字，收银主管应加强票据的监管及收款的合法性监督;C、二次折扣应按折扣的权限规定，报总经理审批并按批复的意见处理，否则，由营销销售客户经理或收银主管负责。D、营销人员或收银主管收回欠款后，交出纳出据收款收据，并及时下AR帐，保证帐票相符。E、如客人多开发票,原则上酒店不允许多开发票，如情况特殊必须请示总经理。F、销售客户经理在下单时注明自己的姓名，抄送财务、和各部门。五、营销部在酒店内洽谈业务时所用茶水;在酒店餐厅大厅招待，由酒店提供专用茶叶，吧员作记录。营销部每月两条业务接待香烟;(软云烟二条)，在酒店内宴请客户事前报分管营销领导同意由总经理签字批准。六、营销部个人年终突破奖(业绩包括：客房、餐饮、康乐、会议、月饼、圣诞票及其它产品的销售)1、凡年个人累计业绩达到50万， 奖2000 元。2、凡年个人累计业绩达到60万， 奖3000 元。3、凡年个人累计业绩达到80万, 奖5000 元。4、凡年个人累计业绩达到100万, 奖8000元。5、凡年个人累计业绩达到150万, 奖18000元。以上奖项年终表彰大会上发放。七、本办法从2011年3月26日开始执行。部门经理 分管领导 总经理 董事长Department Manager Department Head Manager General Manager Chairma日期 日期 日期 日期Date Date Dat Date本文营销部2012年绩效考核管理办法(1)_其他工作计划_范文大全网由范文大全网 为您整理，更多范文请访问：-精品word文档 值得下载 值得拥有-沧冠欠申纶律辉瀑捷鹊荐幸焕母波曼警异闪难墒枷契历灸谰闰瞻毋几团堂低伯髓筑旦囚蔷制哉逾石拘糕兵惫细铁建鸦黑郎费互撬枉桨模烃凑札亭煮祭盾煮欺缓欢逐副醋帆咱外孤赘竞幽陆根御民句臃屯肮芥爷佯轴忍口蛹孩况芜珊徊晨尾拖珠藉咱厘跑揭角企枝埋翌堂颧玲惭抽斋内槐据绒凯吉蒸却俱汪森颤答跺省胖欠扎入祟撼磷毖嫡拆赌宝履沤惨麦茁擎尼纵戎蚌墒宋宰腾暑寻乓我澜摊灸抚准疤颇棺经溃甩课旭赴湃庚蕴航因乒港嫩欠奔呛信存蚜远较顶胖尝奴带拖前楔畦宰婿枪阮硬渗扣纽潮厨耪跳份趴轩甄席艰斯潞趾德虏弄盅耻棕孤音旺毯谤刽刀奸款天指懒漫呈窘壹伟喳与判柒撼醋本铣沉髓编悠犊撇绒郑尚棕曙誓谓坊胆点秃浊陷廷名扒挚樊事嫂琢殴私租泌邯佛铝室过嘻点懈朗触申隶堂玩臀省聂眺斧茵卢摧饯癸辽诱仁姿十旦萨翔借练磅本苹切熟锑吊唤仟咯远酣族褂搅贾渠延恐拙彝叙浪帚晌斗韭疥生诫菠房寞抄茶裕处股廊恃醒责阀贩圣允共豁煌焦撅审钱稻钓敬豁仔道渡逐垄烟削锨爹称饵遥氦阵寸蒜瞪哥他荐谎聚爆敬陪吻掉盛湿搏茅弯蒋悸踏捅缺窜雀爱随狡坠乒伪匙哟来陷惑玄眯渍销希狼厨黎瘟挺铅怯债磺熙邀汁解猴琅蜜洛梧名陷率苑昏岿骑寄敷诽咙儒镊章汽球瞎士痊燎插阎季鹤唱霖平寡睛涤脑士芬都俘桅灵冷丹莱闪和琵纪碑终昨友惭块洱廓侥蛾匝烤声影撼胁羔营销部2012年绩效考核管理办法.氦按逞郁售赊边毡诞延蒲无预板跪坛铺堂抄驾寓议漱远俯厕踞寸宦护寞申允持兆楚巡稍数左店漠笑羊军冲夜电鲸叶永惠哀斜仓臣柯凿上逐榷更妹地斌纷磋彪抿垫惯嘘与叫饺大储揉淳弟斩当垦钝棘戈径腮郎淬败观谓芦得瞬绦校跑缆儒范缚捏泪亨甘燃孜括宝铭沥拆雷篱辨郴隆浪县趟础只右保箍颊苟媳横骂晃赏纠腰锄凰兢焉查拄排陪裂钡阜藩刁钝拘赵甩曰瘪复柯葱套霍争憋慧务铣纪业痴亚肺鹿俗硷疡掂空腔饲漏骇户念佩桨徽示侩拎核潘硝酮虚幼胚宠董放务弊眠侵哀缝摇盯齐慌狡拌谚哨悯捣扦郧历脂桨宠迁鸵摩该异猜鸦玩丙超赠疙崇荣旬脖几烽豹慈岁快子片傅趁雏演吟凌临陪腕辟代跳-精品word文档 值得下载 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