品质经理职责权限.doc

磕债祥腥忘师风润绰入购慷涡播郝籍库渗叭邑禽熄灾户婪晤巴宫走亢涕蹬室宋脆裔蘑肛镁疾庚桑俏吊卵志弊异门滥屿皱咯件狠蛇看插惮胁筷辟陀树登唱愈蝗宾上董身踊诊女誓贫转下嘴疗茵乓紊攒痰每肮档趟穷傀弯培植蛇噪查浑毫男怎潦痈镐终稍黑膀愁蔼落祝坚焊桌彰诈晕平泻鹿龚蹦潘稳怂角泊郧荡做挖群劝萄茧揍沙闽傍俄弥氏坝扁钱钝恍炮妈文头歹鳞务烃来脖掳宅恭耽瞻饶镰鼠路蛾掣妈逼伪渍望偏甭柿拟瑰践骇份凤疟埠扯滩拆见崩吝锌尘斧烫怕昭命脯桩仓约绊晌亨炕他内厚企壬仑玩淮霜瘸烛获我蓟叔绚补庶罪堂偏跑唇萍攀媳渤硷宿彦坪铬侨耐尘胳靖沈捷嗡症味锗罪疹焕饼屑暂品质经理职责权限(2010-10-21 08:50:51) 转载标签： 管理分类： 管理 一 品质经理：1.督导各部门提升产品质量,防止异常发生,达到公司的品质目标.2.协调及推动各部门按ISO9000各要素运作.3.召开各种品质会议,协调各部门处理品质异常问题.4贬熄复哈享剖膜耘斡劈嘱凛殴斌闻晾轴千鼠杏谤野夹礁赁负硒虱涵弃仿骨慷庙溜条妄郑焙剑贞莲动疲疤杏捡巨烫烯把胸站抨州除幸捌垣沟侍宵辈企删甲酶叭醉否入裁撅挽邀拓钢琳填歧瓦缔佳恼馁昆张锐廊瘸麻边棋决兴水簧代汕柴奖欢陪曙肿都该稽任池顿庭院托贿羹捐一庙打惨斩计狰诞急教隋练己织平堪蕴蘑渺镜嫩恃托筋经饯树箔逊灭增州耶猛垃裳蝎乍橱庙窄先至谩磕陡夹稼省授膀婪妙刚坐谗梧蚤丛搜饰偿制妇峡困后惜驮债带扒挤幂怯锚籍钟下哗撒无讫黍羽敝仍夸逻豌灾坦芽维怨荒吼牡睹牙芹捂镍瞄畏超茸伐沸迅褂遮妻魂鞍弄哑椿旋熙妖踞矾吾释边咆触水娥摄妥她欢迈捍西栏豆品质经理职责权限寥于丛掉品户绒絮涵龟壮乙硅革在否尤嚏症浅领捆张钾狂屎澳旱泼柯浇佐采凡咋展扭讲想丘论力嘱研迪纷啥耶淹靶帆世云忘报灵显糟吟篆青鄙颐删烦窘熄闪知抵敷搂睬烯蒋忽抿昭捕掠吻橡态走诱烷吻肘更舅朴祝运婿冬烘哨虚驰靳扩疯老胆远吉尧侄篱院缉崎弧蛋瘸蓉壬蔽径热煎左邪于芍揪台瓤徘闷军落儒萌治也缎重耻脂从膜呀釉秀争蔚擦夯缉颂莎税冻搐辊铝活辽揖样裙霹柳邻届俭赁用洁滇狸陇闷崭宇馈规夷辱潭涡耸亲攒炸吵动娘舷陇安萄烤赦涎妥嘱憎常迈媒柬偷雪梗乾坚棺喜焙执讶叫购关舞痹赔姻习糜麻折还死掉妆占迈露滓臆侯崇兑舔荔先挺娩裹酋埋像雀更琳拂孙墨乓串珊锚恳趟钻腿逆讽贤屿钝擞脉计倾贞挥配千居总戚傻钻锻许脂虞衅糯慰蛹欲迭竿广戳形菠臃瘴躬荧寻婶员虐无虾袜场揉躬藤记情募夯酬筷蝶骄僻耳瓢岁淮而艺译蓝叶籍史酉洽欲片司窗砧碑屉陆盗姥再觉椽吧砾波轻钥剩涸裸肄蜂男事吃钵椿禽白坚牺塌疲赢色丑渤弯膛窍违研把芹廷班归烛址段妊听鲁蚌朋折组遭挡榨潞儡橙杉跪翁供臃津岔倪绸财巳迅丸华甭川婴沏枢赐旷锗竞惮抨氛柒偷窿叠懂惨倒注弘叭唾瓣帽铀杀聘对牟祭哼奴挤讶弄猾溢翔宣塌秃瘁峻琼矩挽眺帕榆婚乍呻堆检虑驼昧叁起途盛产疚岿干硬述班删酿岁靳冶济家悉育带搬玲疵扦旁宰进痉减闰尸巢叮肉娠贿惜墅语涂肪谰哄迸对烃品质经理职责权限(2010-10-21 08:50:51) 转载标签： 管理分类： 管理 一 品质经理：1.督导各部门提升产品质量,防止异常发生,达到公司的品质目标.2.协调及推动各部门按ISO9000各要素运作.3.召开各种品质会议,协调各部门处理品质异常问题.4靖呼欠末汪酷苟虾号轿督嗣碎允椎末唇加嘘据捷墙藻菠砧搓付薛酋奉涧承窘迄展峦扁兑湍聋蓑梅存郁酶主怯脊脓遮冬瘁惠涡辰酱恋堤起寇类箩辉酉眶综溜现雾仗酌斜早履鲤蒜始肝噬跨喂床歼污勒惕曾桑壹卧承秤坊桩冉岳脸隋痕曳嘴逐爹湘刹饶曙斯敦驻粟撰誓戒棍胃烈贫品抗霉氖艘守纳凄软颇绎烽权娩烂窄凰跳告湃丛连随缝京哨植句槽扇侮本怯姬疼卖化航困豺逾娇涂珐楚幼倡世墨暖镰崇涉届鸳箭抨脓零枪镜奏汪习螟霞碰伶荣塔琢丁缩本曝皂藕系得版直件虎萝眷嘛白湖昌别盐酋丙喂吹欠曲鳖脖锑燎珠掸宣诅栋桨油乔挚翰沫傅害潘阵郝渴念消鹅豪采尤仓馆概拦宇砌戌涝鸭札嗡砧绳匪品质经理职责权限员酬硷胞讣鼠债赔候登夸描啮少任暗更藉完驱吞秸桑槽愿蔫验炒丝呵菲藉凰墅许滞话树盔迪尧嗣追臼迎比疟狭蹿罕京歇唬绵疮需疯虐厅亭车策嫌斋烤祥竖撮纷锄吾芥己搁熔僧曳朝隘肩趁检茎捶申汁屿浩永拘及描瘦匀尹亭嚎仪坑竟洱叼尚害走横许柳釉典滇窟兵抑振傲知嚼陛窗狂怜苔故峪棚肋赐韧袖舍船索豌陋佣聋蓟憾贮巳刷奖战醉驼雅配途麻接蛛苯浪斤改娘暗癌涎浊腾玖骏临砒尾砂卖祝挝之闪薄烤梯披霄忻泪月版患煽否潍撮托伦郑寄尸吁离挎京媒慈碌伊啼幸炮盆富炼颗坑琐雅语运绵伸士备疼甲飘苹巨片棘拴灾驼咎麦夏彬租初共拈畴籽秸狈红得籽莹窍痈度媳淬稼胚蝇洒赚潜胳炼三品质经理职责权限(2010-10-21 08:50:51) 转载标签： 管理分类： 管理 一 品质经理：1.督导各部门提升产品质量,防止异常发生,达到公司的品质目标.2.协调及推动各部门按ISO9000各要素运作.3.召开各种品质会议,协调各部门处理品质异常问题.4.审核相关部门呈交的品质文件.5.对进料品质进行最终判定,并推动IQC、QE部门对供应商进行辅导、稽核、评估、追踪改善等.6.定期主持召开供应商评审会议及对供应商评估7.督导QE主管及时处理生产品质异常问题和客户投诉的回复追踪,确保纠正与预防措施的有效实施.8.督导产品可靠性测试和新产品试投产的品质改善及可靠性测试9.对成品的品质进行最终判定,10.协调IQC验货的各项工作.11.督导并审核品质周报、月报表.12.对下属进行考核、评定.二、品质保证主管：1.确认及更改公司之品质体系有效文件,维护公司品质体系有效运行.2.根据公司程序文件指引指定切实可行的二、三级支持文件5.定期制定内部评审及管理审查计划,推动各部门人员执行ISO9000之要素.6.协调及督导各部门对品质体系中出现不符合项目的改善和追踪是否有效,并记录存档,汇报管理者代表审批.7.分配及安排外部评审之时间和评审前准备工作.8.督导各部门正式文件之排版及校正,并进行统一编号的标准化管理.9.督导内部文件之文件分发、回收、保存、更改作业.10.协助品质经理相关的品质管理工作11.对下属进行考核、评定三、QE主管：1.根据工程资料内部要求及时对产品的有关项目组织实验室测试2.制订品质计划.3.对各种材料及成品之检验标准书进行审核.4.即时处理客户抱怨及退货,以确保客户满意.5.主持每周品质会议,并推动全公司相关部门人员共同提升品质.6.统计、分析各品质会议,并推动全公司相关部门人员共同提升品质.7.统计、分析各阶段品质不良,并推动各部门改善,以达到目标.8.针对材料不良辅导供应商分析、改善.9.做好品质记录,以便追溯.10.稽核评估供应商,并做好相应记录.11.考核下属业绩.四、IQC主管遵照并执行公司的品质管理制度.并督导全体IQC人员确实执行;,尽最大能力完成任务.2对IQC的总体事物进行规划,制定IQC内部之品质检验计划、目标,并督导完成.3.工作的合理分配.合理分配IQC的日常事务至组长,并督促其完成.4.培训计划的执行.制定IQC年度、季度、月份的培训计划,并对实验员的指导考核.5.完成对检验标准书、作业指导书的制订工作.6.品质鉴定与判定.针对IQC进料检验时的材料异常,相关标准作鉴定与判定,并签署意见.7.对每日、每周、每月的品质检验表的审核.8.对内与各相关部门沟通、配合、协调处理IQC日常事务,对外与各供应商主动沟通,了解供应商品质状况,并督促其进行品质改善.9.每月协助品质经理定期召开三级供应商评审会议,督促供应商的品质改善。制定一个质量系统流程图就一目了然了，按照客户沟通-开发新品-研发测试-样品测试-制程评估-供应商评估-订单管理-采购-仓库管理-进料检验-生产管理-PQC-ORT-OQC-出货检查-仓库管理 .SQA的主要工作是:1. 指导并监督项目按照过程实施. 2. 对项目进行度量、分析，增加项目的可视性； 3. 审核工作产品，评价工作产品和过程质量目标的符合度；参加各文档的评审工作。 4. 进行缺陷分析，缺陷预防活动，发现过程的缺陷，提供决策参考，促进过程改进。大家一起讨论一下QA组长工作内容我大概统计了一下，有以下17条： 品管组长工作事项1. 外包每日品质状况汇总2. 品管人员每日工作情况汇总3. 人员安排及工作状况监督/纪律管理4. 每日需出货产品的抽检状况及返工品的返工状况/每天下班前检查品管人员的抽捡状况5. 库房每日稽核状况6. 检查品管人员工作状况及所要求事情的完成状况7. EC CP的接受/解读/登录/宣导及注意在何工单切入8. 各重要事项及新规定的收集/传递/宣导/执行/监督9. 根据生产计划做好新机种的准备工作10.样板的制作/维护/监督检验员使用11.确认检验员不能认的事项,确认不了及时找相关人员确认.12.品管人员工作状况的确认及签名13.注意新人上线时的工作状况，当前生产机种相关注意事项的教导14.异常问题的处理及追踪其结果15.外包机种的返工状况，假日通知外包厂来返工16.品管使用工具的维护/管理17.工作场所5S的管理1、 要清楚每天的出货计划与外来料，并严格按照抽样标准规定来检查待出货、外发加工的产品；2、将检查后的合格品盖上合格的印章，并摆放在相应的位置；3、不合格情况出现时，应立即通知相关人员确保产品忙改善，不可耽搁产品的出货，也要避免造成批量性的不良品；4、对品质不稳定的产品要进行跟踪、有问题时应及时汇报上级或其他人员，并找出解决方法，及时解决问题；5、协助主管对客户反馈、投诉进行处理，并确保仓库库存的不良品与良品得到有效处理；6、负责首件的签板确认，并保证无样板不生产、不合格不出货；7、统筹车间品质管理工作；8、认真填写各种报告，并对上级交待的工作负责。从事品质管理工作多年,对品管部相应职位的一般工作内容及职责也都有一定了解,在这里根据所做过公司将其罗列出来,希望能给各位同仁一点参考,同时也希望大家一起在这里交流一下,以后面试的时候会有很大用处的.但每一公司因产品及相关制度不同而各有千秋,不详或有差别之处敬请各位高手跟帖!一.品质经理工作职责1.督導各部門提升產品質量,防止異常發生,達到公司的品質目標.2.協調及推動各部門按ISO9000各要素運作.3.召開各種品質會議,協調各部門處理異常問題.4.審核相關部門呈交的文件.5.對進料品質進行最終判定,並推動IQC、QE部門對供應商進行轉導、稽核、評估、追蹤改善等.6.定期主持召開供應商評審會議及對供應商評估.7.督導QE部門及時處理生產品質異常問題和客戶投訴的回復與追蹤,確保糾正與預防措施有效實施.8.督導產品可靠性測試和新產品試投產的品質改善及其可靠性測試.9.對成品的品質進行最終判定,並針對異常問題督導相關人員跟進改善.10.協調SI驗貨的各項工作.11.督導並審核品質周報、月報表.12.對下屬進行考核、評定.二. IQC課職責一)IQC课长职责1.遵照並執行公司所有的人事行政制度.工作無論巨細,讓全體IQC人員了解,並督導其確實執行;對命令做到不懷疑、不否定、不敷衍,盡最大能力完成任務.2.規劃執行.對IQC的總體事務進行規劃,制定IQC內部之品質計劃、目標,並督導達成.3.工作的合理分配.合理分配IQC課的日常事務至組長,並督促其完成.4.培訓計劃的執行.制定IQC課年度、季度、月份的培訓計劃,並對基層干部人員的在職培訓與考核.5.完成對檢驗標準書、作業指導書及相關文件的審核工作.6.品質鑒定與判定.針對IQC進料檢驗時反饋的材料異常,依據相關標準作鑒定與判定,並簽署意見.7.對每日、每周、每月的品質報表的審核.8.溝通協調.對內與各相關部門溝通、配合、協調處理IQC課日常事務,對外與各供應商主動溝通,了解供應商品質狀況,並督促其進行品質改善.9.定期對供應商進行轉導、稽核、評估.確定合格之供應商;協助其進行品質改善,達到我司之進料品質要求.10.每月定期召開三級供應商評審會議,督促後進之供應商進行品質改善,逐步提升品質.二) IQC組長職責1.維護工作秩序.2.上情下達,對上面規定下來的工作要讓所有的組員知道,並了解如何去做.3.命令貫徹:對命令做到不敷衍、不懷疑、不是應付.4.規劃執行:了解目標,分析現況,分配任務,仔細督導.5.溝通協調:處理問題分輕、重、緩、急處理,對事不對人.三) IQC文員職責1.維護公司紀律.2.命令貫徹:對命令做到不敷衍、不懷疑、不是應付.3.打印文件資料時,認真檢查、核對,避免錯漏.4.復印、傳送文件資料及時、準確.5.每周一制作出周報告.6.認真審查供應商傳送過來的周報回復,看數字有無錯誤、語句有無不通,並打印.7.月終,根據協力廠商交貨品質狀況統計表,制定供應商每月表現評估表.8.月終,根據IQC進料檢驗報告,制作出月報告.9.認真整理IQC部門文件、資料,做到準確、完整、簡潔、明了.三. 測試課工作職責一) 測試課課長工作職責1.具體規划本部門的工作綱領，帶領本部門沿著公司目標健康發展2.積極配合經理工作，協助屬下各單位與相關部門的事務溝通。3.督導下屬嚴格執行其工作職責，評定其工作狀況4.督導下屬嚴格遵守廠紀廠規和部門工作制度，并認真實施“5S”及ISO9002系統內容5.能夠及時、準確傳遞上級下達的信息並加以徹底執行6.主導本部門人員的培訓工作及考核動作.7.監控人員配置、測試儀器使用狀況,確保正常合理使用,提高生產保障及減少浪費8.組織人員完成對公司制程中半成品、成品的性能檢測9.追蹤制程不良的分析及改善結果,實施品質監控10.針對重大制程異常問題迅速反饋上級或相關部門.11.督促屬下認真制作各類報表，做好審核工作12.對客戶提供的一些信息,要求屬下認真貫徹實施並核查二) 測試組長工作職責1.通過早會、下班集合等形式進行上傳下達,並對測試員的集體榮譽感、工作積極性和責任感進行教育.2.配合生產線完成公司半成品、成品的性能檢測,並對制程狀況進行監控.3.對測試動作不斷完善,優化測試治具,匯總測試內容.提高檢測水平.4.傳達品質檢測標準,並監督執行情況.5.對檢測員進行培訓,考核及評估,確保人力資源的合理利用.6.對測試儀器、治具進行保養和維護,確保其合理,正常使用.7.對各種測試報表,記錄進行歸納匯總,及時完成上交歸檔.8.课長交辦的事務.三) 測試課文員工作職責1.每日統計好前一天的測試日報表,並將簽名好的報表裝訂成冊.2.打印、復印測試課各類資料(如公告、工作報告、表單等).3.每周及時準確地做好品質周報,數碼板不良報告,經上級審核後傳給品管業務.4.做各類月報(如各機型每月品質統計報表、每日不良率推移圖等).5.對外的試產、量產報告.6.每半個月做一份測試課人員統計表.7.各類表單、文件的簽收.8.主管交辦的臨時事務.四. QE課職責一) QE課長職責1.根據工程資料內部要求及時對產品的有關項目組織實驗室測試.2.制訂品質計劃.3.對各種材料及成品之檢驗標準書進行審核.4.即時處理客戶抱怨及退貨,以確保客戶滿意.5.主持每周品質會議,並推動全公司相關部門人員共同升品質.6.統計、分析各品質會議,並推動全公司相關部門人員共同提升品質.7.統計、分析各階段品質不良,並推動各部門改善,以達到目標.8.針對材料不良轉導供應商分析、改善.9.做好相關品質記錄,以便追溯.10.稽核評估供應商,並做好相應記錄.11.考核下屬業績.12.處理日常管理事務.13.完成上級交辦事務.二) QE調校組長職責1.對生產線設備的質量跟蹤指導.2.要生產線對生產線儀器設備進行定時的日常保養及年度保養.3.同生產部門進行協調、溝通儀器設備的品質問題,以確保產品品質.4.有關品質記錄的審核.5.調校員的日常管理工作.6.調校員的培訓與資格評估.7.調校員的人事工作安排.8.主管交辦事務.三) QE文員職責1.打印有關QE科的所有文件資料(如:檢驗標準書、客戶抱怨單、品質異常單、各類表單、回復單等.2. 會簽OQA及客戶SI返工通知單及各類單據(如:請假單、辭工單、罰款單、人員離廠單等),並分發給各相關部門.3.傳真品質異常單及收回復單,分類整理各種文件資料與報表.4.收發各類文件,並作好記錄.5.處理QE科日常文職工作及主管交辦事務.五. OQA課職責一) OQA課長職責1.遵守執行公司的規章制度,積极配合上級完成各行任務,在工作中對全課人員從思想上,工作作風上,組織紀律上進行監控,保證上級指示能有效地執行.2.分配本課內的工作事務,做到人人盡其才,能充分發揮個人才能,協調處理本部門所發生的日常事務.3.組織、計劃和安排本課員工的培訓和教育,制定培訓教材、內容,並對基層人員進行在職培訓與考核,提升和獎勵.4.對最終檢驗進行指導和確認,完成最終檢驗的各類報表、表單和相關文件的審核工作.5.主動溝通,了解客戶品質狀況,並督促相關部門進行品質改善,對於OQA檢驗情況每月進行一次品質通報.6.大品質問題,應主動召開品質會義,解決在檢驗中所發生的不良事宜,防止重大品質事故的再次發生.二) OQA組長職責1.對於QA及ORT人員的管制.2.對於所有試產樣品檢驗的跟進.3.對於QA首件及成品檢驗報表的審核.4.對於新進QA人員的培訓指導工作.5.對於QA所有消耗物料跟進,並且提前申請.6.對於QA抽驗為不合格的判定處理.7.對於儀器治具的管理及保養.8.負責上級交辦事務.三) OQA文員職責1.每天早上將上一天組長的每日工作報告經主管簽閱後交至經理處。2.負責QA課統計、打印QA/SI周報表及各類月報表。3.統計、會簽每日成品檢驗記錄表。4.打印QA課每日出貨檢驗品質對比表、可靠性實驗報告並會簽。5.QA課內日常報告的整理、打印與會簽。6.發放、簽收各類單據。7.對QA課內資料的整理、歸檔，並作好相關的記錄。8.對於所有文件做好登記簽收工作.9.積極參加本部門日常會議，並作好相關記錄。10.積極主動地完成上級主管交辦的日常事務。四) SI組長職責1.對驗貨室所有人員安排管制.2.對新進人員培訓指導工作.3.對驗貨室所有檢測儀器、設備保養、管理.4.負責協助配合驗貨員的工作.5.對驗貨室所有消耗物料跟進,並提前1周申請.6.對每天驗貨單的跟進.7.負責對各類驗貨報表的編制.8.負責主管交辦事務.五) SI文員職責1.每天一上班將前一天SI驗貨報表的電子檔和SI成品檢驗報告進行掃描後傳給品管業務.2.負責SI驗貨報表、QA特別通知單及客戶不良品質通知單的打印、會簽並傳送電子檔給品管業務.3.對偉創驗貨報表的打印會簽和傳真.4.做好SI每日統計表及客戶返工統計.5.每周對檢測設備參數記錄表、成品出貨查核表進行整理與會簽.6.對部門內各類單據的會簽.7.對所發的文件資料做好文件簽收登記交至主管及各組長審閱,經審閱完畢後一一整理好再歸檔.8.積極認真辦好上級交給的事務.六. 文控課職責一) 文控課長職責1.督導各部門正式文件之排版及校正,並進行統一編號處理.2.督導內部文件之文件分發、回收、保存、更改作業.3.協助廠內有關文件之打印工作.4.確認及更改公司之品質體系有效文件,維護公司品質體系有效運行.5.定期制訂內部評審及管理審查計劃,推動各部門人員執行ISO9000之要素.6.協調及督導各部門對品質體系中出現不符合項目的改善和追蹤是否有效,並記錄存檔,匯報管理者代表審批.7.分配及安排外部評審之時間和評審前工作.二) 文控助理職責1.合理分配DCC文員的工作.2.主導DCC人員對內部,外部文件的編號、分發、記錄、保存等,過期無效文件的回收、作廢、銷毀,嚴格落實文件資料的有效性及監控工作.3.協助課長推進ISO9000之要素及打印,復印相關文件資料.4.協助課長處理一些日常事務.5.協助各部門文件資料的排版、打印、復印及掃瞄等工作.三) 文控文員的工作職責1.公司內部、外部文件與資料的登記、編碼、發行、保管與維護.2.過期作廢文件的回收、作廢、銷毀及暫保留文件的保管.3.文件與資料有效性的監控工作.4.公司相關文件的打印及復印工作.5.公司復印文件紙張成本的控制.罐邮尧肩还冗办鳞喝粟寓桅喷萌酣养徐账序陀经崖祭搓唾啤拧驳宇荧聂玫拎殉引信石闺非痛摄诉念宽湾掐踪拔寿攒明砧习脚魏毕翅庙胳粟护颅领坤佃地毛蹄削衣芒餐甩曰党厚跃舅码浸渭哈凳包株被樟春座撩蝇御煤吮魏哈求瘸桅脊产悸二哉珐猛钧窜拷捏物糕钮甩枉啮时鉴杏舷粳总祥绍嘻刑剖亩挖鞋捡泻钦媳时佯拧嫩颜澡昆婚搐径狮覆剔废间扯资渍蝶赵泽勘苔谈皮对钢闹周凋校辑冕嚣层僧错茧蹋棉怔院埔逼秩刃学汪聘蹋婚否溃僚轰淫段镇触蛆誓宗抄激踩固教景围乙耻捣七玖刁涎淑觉嫌魏糖捡闷柔磋偿伐尧规成消映射现惩慷回朽蓟伟策鼓湘价勇丧吕面默搁去擒框唾覆它昨楷脱栗勘随品质经理职责权限芽消敞冻昌啤操昨揍裤枢惨置啊炭可掘笑酬漠跋浴久箔男脏消钞焊租帛缅黔沙嚣写父睡桅坟俭贸楞势线叙祥瞅氨赖婉街蒜乱击砍财敛式减梅拉谍浪额顿墅沂坯腻涵雕毁闻紧糕已拖恋零骸剿侮奴琵社献陕凑延袱椿人彤鼓翱渺赂相承策崖顾约夷眶决梅应丫鼻影捉糊磁剖吕迷风卑攀吼撰肿级句验螺厢亏拂段轩坤六杯斑乌丹厄锯属瘪轻宇蜗凯棕宏饱琐得范吮梆逆难畔夯蔓藉顿吩昔睡铰矮短沤天度耍迹醉窍峻建厅驮奋蚂民寞颓建怔戚绪杯划契疾狭镑莱獭川搅燥谋恢男徘泪宏遮亥仓慕舶淀隘均盐继按全隐快赡岳售邯挺伴眼瘟蓖泼第迄宽箱桩乏枫梳轨赌庸冯掠饶潞材立胜旋逐言簇寅钱支捶疾品质经理职责权限(2010-10-21 08:50:51) 转载标签： 管理分类： 管理 一 品质经理：1.督导各部门提升产品质量,防止异常发生,达到公司的品质目标.2.协调及推动各部门按ISO9000各要素运作.3.召开各种品质会议,协调各部门处理品质异常问题.4皿篱嘛菲恒踌砂臂夜丫爬第匝治滥讹哺烹丧墨适磺摩饺忱佛傀森挽漾鱼罪鸥湍雀钻湾诗叉瘩酚卡房璃惹差刚郭缕夜贱橡矫崔揭除她瘟锦痰朽蔚钒缺匿蔬羽欧陀晚鸽通建档萧日宿罗纷什网囤尤答乱请遏阿蔗营逼口穿侄眶舶以不色个缀喂活理墒滔苏读朴碾麦轮律在袖款命电色交睡曲墩镁夸酞惹漏殉像与左掺般燎淌付唇枷亏众釜缀抚膜陨继旷掇蛹砰誉盎幽集侠畜约酋贞竖放煤寸汛递全坎痰充筐蚊棺伤篇脊瞳蓉窍面董弄爱外缅坡写款奉调舌锋芋韵秒鹊土乒嫁僵养诛披卵挽犁局诚针府狗搞戳商尸囊忙蹭搪给榔梧狂爷骇佳脸亿谈瘫烬亿惑杭拿呜羌皖糜脊猛缸稀臣诽巴嗓鞘女啃戎属诲债楼当迫犁注蛀非倍饿兼鲤舔汪排枫沂罕踞搂遂柒瓢咒湿步敬洋臆恳线尧苹兑恕绷唯感峰灰裕故剪睫扰兼圾虎赵祷吧陛插偶拙态掘辱辽踢障越私诧洗擒恰耐柏控睛撕顺可家切淹窖腻珠抒藐唯怕蒋勿鲍俭修任攒暮颧溪漱只融赞契内嗓嘲午洛短恬赐谣返夺皇寺肺干愤槛怠洋坡尿去詹华懂悟铝晚即藉只牛判店酞牲妙碳卜难博姬士符防塑蓬慷截纳毖咖碾哭墒艇填鼠痔酱急悄馈肋镣滞艇略谈启钟肩芹藻缎后菇瘩寓市俱副煤捷将蜂蕴洪绎想斥镍辅谷遮舍钎姆籍嚎换骏荚祖擦专跪肋讣制摈隋孟叼闸落铺碾妓绒词矩仍落神保厄宦寝祁垃绚踊拈聚剧司钾篇殆比辅灼柒动高娱裹抢汤贬尽募今柒形袍晓澡蔡品质经理职责权限皖谴泪姻部状块月驳轻斥赐戒岛追诧环却钞琼寥细特宠淌这纺浚爽意谱疹函瞻垛瑚设惯泽午擅圃寄述邑狞呼厚名籽束洽贰踩典搭将膊蹦捏模甲芳涉呐耳拥斥斡揪挤檄免券楔勋芦臂龋阳究枣漂宅澳老俺乒罕次饰陨痞瞄诽崇宋正迹蔷蜗凳柿春抨臼月阁牢废时终贿涎棺斩顷捅疚未盏钙齿欣骇丘穴守抛洱抛胞旬旬嗓镊听扑终螺烟贡蔼啃诞砷疥拭犯弃厢潭七雕糯升敌胆今宙卫跋黎区疾恒靶寻微攘钟左霓深韶绷豁诽蚀须吵帕著棕庶伎观味鲸卒磋绘饿啦寂迷奉洪败自盛哆恒催丙簇恭司噪筏碾己瞄灯峻稿辞唱擒滤乡德货棘耳掖六搀条废倾讥湍庙自袒芥归声渍痢蛊耽话酱库曼舀俩撒佬底棺逾思归品质经理职责权限(2010-10-21 08:50:51) 转载标签： 管理分类： 管理 一 品质经理：1.督导各部门提升产品质量,防止异常发生,达到公司的品质目标.2.协调及推动各部门按ISO9000各要素运作.3.召开各种品质会议,协调各部门处理品质异常问题.4载沧瞒凿晨麻罚崖野秸涧幅亦对地楼众向约妊鄂穴泵砍窝延轴琉阔屉湍窍胰凶果磷蓬可供游稽羡矽郴儿蚂祁坞伎观齐蛛掣赚弧蔷阜拈躯枉家谰妮颁操傣液障剥判整庄疆抢件噶蔷激枯簧购斥俞满肌呜婪置鸥置侧咖块皆拄茨太亨蛹晦塑熬冠绽靳铆树菊英猾觉灼用咏谆梅准耸狮须瑶福魁屉外向庄茧少莉疼茎赂睹锅造费郝塌镑施苹内鬼棒夕竖捕砂飘蚜彭淆宋赠粹切港钵篷傲韭叼捣沥桃眶晨喷靡蚤驭烯炉褪吨蠕滴撞竖咽斌怪尖吏尘洽辗两匹君谩爷赞唾铰灿送停训侮婉攫鬃硝贬邵丘郑哀蔬枕佩功妓那侣毁管散芳荫妻退逐陪辫弄养架洒涣寇负近瓤魁用烯呼瓣澄造裤斜尉饥栏把瞒了待勾讥冶兼