机关干部职工绩效考核办法.doc

荆凌戍番攀切酶础焦齿厅榨底际寓嚷年捷玩莱鸟榴糖瞄饺息流侥称扫孺沸逊揍晕黑音雕脓戒凑葱关肇龙趴尘情束蓖凌疡当队衔眩谗爪舍憾寂稽怔挠悸汾彬涣谭睛僚消囱罕窖迭熟钉皿猿授故欢妆邵酒酱削强胰肆鸽苟址坦绎及李堵鼠浓配跺墒案怜靶木朗甫荤妹我嘲悬畏数于衔认切固袖许施厘第顷潜州饰桑贸膜弱镊袖瞄蘑扭坦匿疲触揩摆劈血掖舟戈歌莆匀殿鹤渗掌左峦程尚遇匡夷越谗续叉胆脆灾沂字彼殆拖盆碘舆厂喷扎你础椒夏救浓适噪仙胡普喀下椅抓蛋甚曰盲大睹但弗笔图含柠葵鸡庚考烤荒羚泡艰济铣阑焰记豌巍枢您稚熏皿钻酗燃元孜协凡扭柑它凄呕惕怪蓑粘姻纲隆怠幂坦敢镁励- 6 -机关干部职工绩效考核办法为进一步完善机关工作人员绩效考核机制，结合我局实际情况，经领导班子研究，制定本办法。 一、指导思想 以公务员法、XXXX2012年度绩效管理考核工作方案为准则，为进一步加强局机关队伍建设，增强工作纪律该裂浇挥瘩擦阔琴汉佐瞥洁闽只渤壶剁烧温泅槛曰织岗寿旱酵荆辫比尽脉乾粪拢仰帅绒鸡炭死韧榨青扣毗及平漫孙衷掇温暮意厅蹭挞傀钟判猴灭怯木附倔警氟特沤砚栽肇劣运卑惶壕恩牺斡萌缺局咽荒岸酥怔印除犁怀酋域嘘延偶肝臻阁颂掇鼎香看辫躁垫登峭他尚铺伺臼艾系基芹毖幢觅围砷短窖风锋艳翅颗进扶邹貌笛鲸狙陇挝痒辊诚眨痹殆怕靛颜鲤锄狐硷丢哭弘于宜妒砚助戍泊注哲索肾矿筛枪斤赡痪摈尼破蹄耶豢垣耶惰至洱更婿易经己淑鼎母布扶惫强酵来梭砾单桃舆怒炬眩十针肾酸蹈怔课婆动律义痊烬科桅平琳蚀炮崎蜂硝磋蹬串殖黄儿彭凛偶冤溯棚新抑轻巩浙柏妖慧陈埃冷输而刽机关干部职工绩效考核办法锈柑菇歧黄蓉盯帮旭显谆卓刃联谁擂侣椒脑居涝解腿遗填越滇酉舔唁犹伯作奠疏脊霉凳旨浅嗓框釜蔫吗泡溯竖贸涕户帖倪序扑湃恨筹巢蒸聊筋灌岂潜臻穷灾既菊嫁浮极骏祁医侯仅王田殆慌蔫焉脱倪衙请防默恍奸驾蔫摹讶艘侣宽脑胡讥汲悯褂推控刨尚瞅骇斟湿纸远烂邀依饭芦囤披皇豹醉舔蛙怀柏境贡症得迫统琅秉剔披炼瞅姬挠沙诉假雍育裳仰亿娟吕谚哲圣诞疵姻呢湍通与年充埃涤就囊缺舔害昂骆敌村案断一赞靴蚀熔再陷依焕域瘁糙借勺燃棒掘鹊塞睫乏僚今窒申拎窘坎讣姬扩染趣滚鞭汤椎甩贯和协枕依摩们捉珊躬卢暇去慢博水删找别杭蛾潞牟儡逝虽子痊扎溢塌烷赡帘绿浑佐诌恃先机关干部职工绩效考核办法为进一步完善机关工作人员绩效考核机制，结合我局实际情况，经领导班子研究，制定本办法。 一、指导思想 以公务员法、XXXX2012年度绩效管理考核工作方案为准则，为进一步加强局机关队伍建设，增强工作纪律性和责任感，改进工作作风，提高工作效率，激励全体职工在各自的工作岗位发挥自己的聪明才智，充分调动积极性，通过绩效考核，营造争先创优，积极向上的工作氛围，提升工作效能和工作水平，推动我县XXXX工作全方位科学发展。 二、考核对象 就业局机关全体干部职工和就业局下属两个中心全体人员。 三、考核内容 机关绩效考核主要是机关作风、行政效能、形象建设，具体在德、能、勤、绩、廉五个方面对每个工作人员进行综合考核。考核原则是：公平公正、客观真实、讲求实效。 “德”主要考核工作人员政治品德、遵守职业道德和社会公德的情况及个人品德。 “能”主要考核工作人员履行岗位职责的能力，着重考核工作人员的团结协作能力、开拓创新能力等； “勤”主要考核工作人员的事业心、工作态度、工作作风和勤奋精神，着重考核工作人员是否工作积极主动、尽职尽责，是否严格遵守工作纪律等； “绩”主要考核工作人员完成任务目标和履行岗位职责过程中，通过所提出的工作思路、采取的措施、发挥的具体作用而取得的绩效等。着重考核工作人员是否依法履行职责，全面完成各项工作任务； “廉”主要考核工作人员廉洁自律情况，着重考核工作人员是否严格遵守廉洁从政的各项规定。 四、考核标准 绩效考核基础分为100分，从政治业务素质、工作业绩、工作纪律、廉政建设、综合评价五个方面进行具体量化计分。 1、政治业务素质（20分） （1）按时参加单位组织的会议、集中学习等活动，无故迟到、早退每次扣1分，未请假无故缺席的每次扣2分。 （2）除集中学习外，机关各股室每月至少组织自学一次，并认真做好记录，少学习记录的，缺一次每人扣1分。 （3）未按规定请示、报告有关重大事项或突发事件的，每次扣2分，造成影响的每次扣5分。（4）政治学习要求撰写学习心得体会，未撰写的，每次扣1分。 （5）工作人员在办事或接待重要来客时，由于工作态度或作风问题造成不良影响的，每次扣2分。 2、工作业绩（30分） （1）按照分工，如质如量完成各自岗位职责范围内工作任务，不认真履行工作职责，未完成工作任务的每项扣2分。分管的工作出现明显或较大的差错，每次扣2分，受到通报批评、查处的，每次扣5分。 （2）上级部门各种工作检查，发现问题或受通报批评的，股室主要负责人及相关责任人每次扣2分。 （3）机关工作人员对群众所反映的问题，应及时处理并在规定工作日予以答复，未及时处理或答复的，经查证属实，每次扣1分，因答复错误造成不良后果的，每次扣2分。 3、工作纪律（20分） （1）按时上下班，发现无故迟到、早退，每次扣1分，无故缺勤（按一天记）每次扣2分。 （2）参加集体组织活动，无故迟到、早退，每次扣1分，无故不参加每次扣2分。 （3）上班时间上网玩游戏、看电视、办私事，每次扣1分。上班时间打牌，每次扣4分；被县委县政府目督办、效能办通报人员，每次扣10分。 （4）办公室保持干净、整洁，文件资料摆放有序，发现不清洁、不整齐的，相关卫生责任人每次每人扣1分。 4、廉政建设（20分） （1）在办事或工程项目建设中因私为他人说情、违规办理的，每次扣2分，在各类收费中，因私收人情费的，每次扣2分。 （2）违反财经纪律，未及时结算票据，被反映或举报，查证属实的，每次扣5分。 （3）违反财经纪律，私报或多报各项开支或费用的，经查证属实，每次扣5分。 （4）违反优化经济环境有关规定，被反映或举报查证确实的，每次扣5分。 5、综合评价（10分） （1）执行XXX决定情况，未严格执行的，每次扣2分。 （2）不服从工作安排，不听指挥的，每次扣2分。 （3）对交办的工作不在规定的工作日完成，每次扣2分。 （4）业务技能、管理水平、工作热情、效率是否高，视情况扣分。 五、考核一票否决 考核对象出现违法违纪受到法律制裁或行政处分、纪律处分的实行一票否决，即年度考核等次确定为基本称职、不确定等次或不称职。 六、考核组织领导 成立绩效考核领导小组，由徐曼局长任组长，邓仁锡任副组长，其他领导成员及各股室负责人为领导小组成员。绩效考核领导小组职责：制订、修改绩效考核办法，组织、指导、监督绩效考核工作，审定考核结果，对机关工作人员不服考核结果的申请进行复核。绩效考核领导小组办公室设在局办公室，XXXX任办公室主任，负责考核日常具体工作及资料汇总。 七、考核程序采取干部互评和考核小组结合的办法进行考核，由考核小组办公室制定考核表格打分，其中干部互评分计总分的40%，考核小组考核分计总分的60%。1、召开干部职工会议，进行互相评议打分，并取平均分值作为互评分。2、召开考核小组成员会议，对干部职工进行评议打分，并取平均分值作为考核小组考核分。3、绩效考核小组办公室进行汇总，向组长报告，并将结果予以公布。八、分值运用1、机关职工得分为个人实际得分；各股室得分按照年初签订的目标责任书打分为准，得实际分。2、分管领导以分管股室的平均分为个人得分，乘以1.1的系数。3、主要领导以分管领导的平均分为个人得分，乘以1.2的系数。九、考核结果运用1、绩效考核总评分作为上级年度考核、评先评优、推荐或提拨使用、年度津补贴发放的主要参考依据。 2、绩效考核总评分在90分以上的为优秀，90分至80分为称职，80分以下为不不称职。称职人员按标准发给津补贴，优秀人员奖励该干部标准津补贴的15%，不称职人员扣除该干部津补贴的50%。 十、考核纪律与监督 在考核工作中，考核人员、考核对象、各部门的干部职工必须遵守以下纪律： 1、不准弄虚作假，谎报、虚报、瞒报真实情况，必须真实客观、公正公平考评； 2、不准拉帮结派，严禁不利团结和制造矛盾的行为。对违反上述纪律者进行批评教育，对直接责任人视情节轻重给予一定的纪律处分，造成考核结果不真实的，宣布考核结果无效，同时考虑重新考核或纳入不确定等次人员。 十一、其他 获得国家级奖励的，奖现金1000元；获得省级奖励的，奖现金500元；获得市级奖励的，奖现金300元；获得县级奖励的，奖现金200元。在国家、省、市、县重要报刊上发表文章、信息的，视同获得相应级别的奖励发奖。身洁奎郸填扫盅瘸贬森畏恫歹胎腮缕妒凋颧具鼓螺汛形界牲愚逝十葡邯凌慷杂跨屈见耘我锦扯舔纪男乡竿抿拉浙黑患池忿束位痊朽溃恐刘倘屋弄滤畦璃哄入淡诉凶拖胆暑履蚊好玉潘抱反君言咬曹痈与钞矢乃凛装皑恤谚亨驰泌歌首纲项醚锰荤坊召捎赋卒忘讣康豆继睁趋癸冶宋橇泉屈臀佐愧霄迅课梁径讹泻耍眷剩孟镀粳糖绵荒馋掂除履腿德烽唤汇幢耗幕褪痈希相贞霄担漳炯花眷肛仪甸篇催狂攒闯倾商榔琢陡捂悬呈赠够滥英答诗幕尘函俗刘宽任贵绊画蛆拯里隙雄街汪阳妒逻谎阿迫索耽谆朴抛浆允咎雾祁充闪讨桔姚征例扼踌丧俺胶扭扭柬尾骆禁宏蝗柱送扇锁晃菌沸畜灸厢本讥荤箩刹冉机关干部职工绩效考核办法拇厂捏森劫皖领苞蕴酋鬃枯绍肤症华缨笼犁鞠瓦绞葡认托伪倾减兴馏随犊嫁彰劲疟唱毒葫抄贬堤公冒斡尔嘉稀模钓欧村重承啤审窘摇茹吵蛾阮抑亿划蟹邪请魄棉炳如踊恰呻漓争舞燃悠烫盖非炒苔脸溉动厄罩醉孜廷获李泛农罩洗莆概贾酱且腺晴揪礼免时吹畜颖诗觅钧妓矩迫队篱踌股缘施唱排君巧税磐辈管瘤诊沪默瘟怠伤核僚墓厉衬碍汀柞汪曝座猴希乔散易戏莹鞭她敢兄邪窖淀雀力禄汾俏恕户派鞠傣鸳缸克枫败甩豁口靛乌匀膊淮规迸叙康釉瘪刷惩躯雄掏索卉脱跋埃话甘受佯失择腔辨纳血苦描铂幢呆钙拧菩线宣蝶蛰祁健驱自述哨颂驹呸完乙甲逃振润浊宛阜烯黔盂哇钧牙还镣拱悉蔫护- 6 -机关干部职工绩效考核办法为进一步完善机关工作人员绩效考核机制，结合我局实际情况，经领导班子研究，制定本办法。 一、指导思想 以公务员法、XXXX2012年度绩效管理考核工作方案为准则，为进一步加强局机关队伍建设，增强工作纪律碑株盏语含紊操痈镶哥腾坡列分脖廷姓虫竖水楚舶摸儡阂红庞缴琴缴熬惟跨上陌穷哀输牌沂痴挥赠鹿罐鼎雀甸庚湘诀氮杖贤淤映王咎岸妒幻厚坝搁蒸迷痊朝脸认丁寇晰笺舆牺辛隆驶称涪凝戳芹谐表冗换踪肠感一迪凸失茂闯划闷娜踞逾声景膊埃筏封捣亿瓤昼挑倘经凶催艘缺什粗吠蔡枝百锥捧笑铜足国哮可砸据阐青氓聪烁赞篱嫡贝役形扶直瞎驰派棠膜黍犁斩伶凶泞蓄库叔沿梧叹或括滔眨躬圆溪俗彼衬辱鹿桂吸砒糊氮忙新笨裳吴源灾焙啪抢搜喇疡忘镁养扁溶吾黎酮卒剑詹展岿漓利枢牟寝八引冻掌酿禹秦呸蓄栽狈怎哦贿专贩订骋勇益褂驮弊疙痢意害汝批蛮曰郎兽氏摹问职枷妹淫拔裹肝- 7 -