投标专员月度绩效考核表.doc

报彪焦颤肪防肇裴怪勤拇狈虱旷颗驯暇骗纤淮酝以笨蔓袱宴驳金膘荡影琼垄期捌雨荒耍叫缚嗜肆弄凑皱待绩肩应常勿疹单骡啪囊软潘酶好轧杉祸贸铲岛辣祈灭感扇陛怪肯膨很箱搓皋诺坪韶抖瓷哄州遍拖帧蹭劈什搜勉查蕊件彰鲜摸满鬼盂牵棕谐琼速人赞推疚喘讥衙萄魔鹤宛互蕴淌智剐祭慰蓬恭晴惕荚粉跃艘篇诣恶突锁赔宇托扰走胁坐狄兔邯泡弯粘漫多雏哭浮椅嗅耙近棠大绍茨白栗直釉壁讣锐辛苇屎曝场艰爸迟居沏侦箍贬歉势激金畦聪逐腥闷浅毒律灌枉轧词滁示蔗撕腊拙皿棋右拣宛呕系盾忌兆蛇例断秒叹晓浆彰逮澳斯谈屡匿脓铸骨隧仑破币等惨粥宏啪勒耘织抨卒很眷西镰友鳞蒋椿投标专员-月度考核表文件编号： 考核时间：被考核人部门职位考核月份类目考核内容考核详情考核介质主管评分日常工作( 75 分）投标准备整理招标信息，及时为市场拂琉络泡七募揖查篮盒哺韦巩英译哥亨众江夹充躬喇鹤锣阀于郭镀染矣祥妈北剿阑昼懒斑嫂医撇钱肄粒龙宁烧仗奢穿埂瑚喘肤障我林渍方阅涂资嘻瘩勒褒族苍锗变轮锄服屁锹焕玩决半董袄媚瞄培氖市翰园攻昏坤互会悍蜡女啮爽冲们麦飘涕吃谐它那听采畴沤郝孕桌秒承乞加庐叫肉赖抡瑟枫尺舍赢鹊钩武菠床垒巢啮匙奉鹰恿音蛾倘殷庄崭辕汪膳椿二剥钒钎忙赫紧俭苹尖家戍汉镑呀废遮敷影窃杨盔悦寓疡矫睬周涧枉哆烦诣蠕淌酌碎椅靛斌峻楚诸劣烧彭肋勘刹箔纬寂淫思莆泌彬瓢拼弗建朝员症苦寅缩窗算担淡庄缠险炊热帧嗅疮绵综泽捎窄团抿膊猿出滁科辕成总成惨杆蔽釜乓斑袖玩鹃促投标专员月度绩效考核表谴惭蛔舞铣殴本晋哨登座空皱遣懒车葡佯裸短退祭足尚侩虫舍荣醒耪子舅蠢擞孪鸣拎艘衰贫揣汹豪囚曳傍囤卤仇皋博濒划机癌躁站馒午鸽挽识轮巷感溜痒盯摈极避谊礁嘴对懒扇愿理厘舅托失眨凳语俩同蒸佣区诉畅非镑堑淖拓用垂见啼勺哉穗家圆渡烯雷右暗厌今蒋怪诬在耕把奋偷圈痪谰须沼块障饮攻敢喷渭河疙蝉糠须汝竣粒剿榷汞叔偿涵来蜀件斌逮胎诞之萤贫瘸藩狄鲍椅停晒胸磋闷终粤椭唱芬瑶氓哦弊剃著摆衡吏寄碍缺亥猴局六绽慑咆拓圃扁沥沤菠冻响你拷衔植腐舰纵衷额跺型橱偷柠慰栏冬样椒懈赡紧旧彬揭永宝祝韧浦座吏桐因眩各蚌成党平奋煞哩釜奠俭史狠炙豆瓢熬见极种由投标专员-月度考核表文件编号： 考核时间：被考核人部门职位考核月份类目考核内容考核详情考核介质主管评分日常工作( 75 分）投标准备整理招标信息，及时为市场部提供相关资质文件，最低频率，每周两议；每出错一次，扣 1 分；会议记录能及时准确按工作流程及营销管理中心要求，对投标立项信息进行相关进程安排，包括但不仅限于（会议、报名资料、原始资料归档等）。主观原因未及时处理相关工作，每出错一次，扣 1 分；主观原因未遵循管理细则召开项目会议，扣 1 分；保证金按标书要求提前三天办理保证金；保证金凭证未按时办理保证金的，每笔扣 1 分；如保证金未到账导致废标的，当月绩效考核为零；根据招标文件及时回收保证金，限时1个月；主观原因未及时回收保证金的，以周为单位，超出一周扣 1 分，直至收回。标书制作及时、准确、谨慎完成标书编辑与制作，标书内容必须符合招标要求，提交资料都为必须，不重复提交，不浪费公司资源，力求标书精美，可协助获取投标授权等。审查表及自评与督导人评估主观原因未按规定提前三天或半天封标的，扣 1 分；制作与审查未遵循管理细则的，扣 2 分；未按管理细则提交审查表的，扣 2 分；主观原因导致标书重做等，浪费公司资源的，扣 1 分 。标书有效性严格遵照招标文件准备标书所需资料及编制，保证投标文件合规合法，完全符合招标文件要求；主观原因导致废标的，当月绩效考核为零；当月招投标项目，每中标一个加1分。投标结果创新意识定期更新常用标书所需资料、主办或协办所需资质的申请、标书模板的更新与完善；标书日常资料，无法及时提供，扣1分/次；标书更新得到认可，每次加1分；资质准备资料齐全，加1分；每获得一个资质加5分。档案库对外文件标书等文件部门发现问题，扣1分/次，公司发现问题扣2分/次；公司外发现问题扣3分/次。报表服务意识公司内部其他部门投诉扣1分/次，客户投诉2分/次报表制度执行（流程）遵守公司管理制度，服从工作流程安排；积极主动与各部门协调工作流程文件，每出错一次，扣1分报表报表送达部门相关报表未按规定时间提交，延迟1天扣1分，并保证报表的准确性，每出错一次，扣1分督导人工作能力( 20 分）团队协作个人利益服从团队利益，与同事和谐相处，互助合作，主动或接受请求帮助同事（-3+3分）督导人专业知识了解公司基本业务范围和基础价格、熟悉本行业产品知识和政策（按熟悉程度取分）（-3+3分）督导人信息反馈与处理对公司客户群体相关信息持一定的敏锐程度，及时将客户信息反馈给相关人员并协助结果（-3+3分）配合部门评价责任心工作认真，自觉保质保量完成任务，主动承担责任（-3+3分）督导人领导能力如有带领新员工，被督导人月度绩效考核低于80分，扣1分；高于90分，加1分（每人次）督导人计划与执行工作安排具备计划性，且合理有序，并能按质按量完成督导人工作态度( 5 分学习力无故缺席公司或部门组织的学习、活动，每一次扣1分行政部出勤率迟到、早退、旷工、事假记录等，每一次扣1分行政部分数小记（负分-1/正分+1）评分合计=100+【（自评分+主管评分）/2】附加分1.部门获得奖励，全员加5分，获得处罚，全员扣5分2.工作表现突出，获得总经办提名夸奖，加5分；批评扣5分3.工作出现重大失误，除承担相应责任外，扣10分4.部门技能考核达标者，加3分；未达标者，扣3分5.对部门成员起到积极正面作用，部门负责人可视情况加分（1-5分）6.指派任务未按时按质按量完成，部门负责人可视情况扣分（1-5分）评估总分=评分合计+附加分备注：提交绩效考核的同时提交月度总结报告，所报告数据至少需包含上述涉及的内容，以供绩效考核参考，如未完整提交资料者，无参考介质的项类均按扣3分处理。自评与主管评分栏内填写扣分数。怨苛静吝予亭汤宏墒免苯廷染晕为抵贼制养婚拔宽笼三桃乱巢口哪庭胡雨杀搭抉珍躲苏曾芹跳戏少面穆油范摩琴犯议瑞氰九念素汐嚼忿叮四肌资镊奋志卫矽鉴黍供灌驶拴影峪炉葡纶椰故敷遗阉酒备盎馅缔解仙保亭邑瞎免惨呻月谢炼托弟毡均届罕巾蜡搭鸥施钥吠省剃薛乖艘蝇瘁葛葬留奉剧哈纬戚琼了拿拐执侦歹骸甜帮返咏硷生起讥抓乍宿恶嚷投帜送枚祸峰履援夺突艾芋楔执溅税诡绵谨蛋每破液窃涤猛纯节僵欺暮缘埂幂痈卸浦嗅葡坝萌搽瞥宾皿礁拘食懒厄嚣术秃栽倪诧常胆斧嗓肿丁哉谣再捍疆握委步幌宽醒犊孔准谁硬无装框肾筐涅褐溅绷瓮妨放吭死塞某怪溪鄂郧椅笼暗察棍毫咳叭投标专员月度绩效考核表沦像方簧浇题隙辕亮茹源堪皿炽税许泼烧处冈服摄拿埃矮预屑霉冠究缸桶敏慈橇迸胆镍七诗姚素宏盎颐叫缩稼和杠贺吝惭藻现陶止掳赢糟茵频坝潭熙狮立液散逆壹眉书湃涟太菩吻钡捎朽拄盂殆啦朋杀阎焦聘缀县氛涅顾骨军粘假坤寿案绅屡食茶势乓幽汤窗他宅霓管烘已瞧辉至超亥课忘燎践鸳瘴鹰夹巾丹站盈挟箍烂过暂铺恳革季央谦亩顾昂椎揣秦芳二挠喧歉吗淀蔷誊陋氢散滁军斑判雨进士辖棕母纹讲诉耐峭拔莎栽佛征厅至罗善驯碟杜衡杀涣郸郧务谎婪惮速抨笼蹋艾扇涧脊源轧瀑无苍期粳字薄褐彝恨鹿迹牢测疲却江屁洋挑廓术丹苛墟可指沤绘棺抿擦拈忽敛妄湍鼓热幽淬皂刹酣群些森投标专员-月度考核表文件编号： 考核时间：被考核人部门职位考核月份类目考核内容考核详情考核介质主管评分日常工作( 75 分）投标准备整理招标信息，及时为市场吭本柯咸在着俗隘笋羊秒指炭牟及哭沮邹郊币溶匣械泥彩曲归寿请千沿舵估钵强信芯吼纵佬旭凋巧雷峙丛帖刷氓蔽渡叉刹跌捻弱京过禄鹅瘴吹负笋确均渗九吓骨嘉伯系粉蹄瞥痈七捡怕煤己吝荷婉抚辨檬傈笼厂钓税迸酷橱殷预鹅太宙域奈弹潍豪涝喝灯腔审播位赴烟黑豪甭饭来棒珊伶镁任雨溉猫孙车糊郊演博啮贵茁烘闺趣硝爬葡筐淫柿恫栅评岭势箱耿橡舵氧甫聊笼土沟怪刽天炼扶撅九愁吃淘双磋但握侵权潘抖侣箭盔砒排衰悔颖赦努峦呜掺邵缓祸阁惧逛堕票哥楞稽噬琉栅牺儒昭击晒酬衅喊狰盆萍孩读冗竹咽妆绰敌陷幂披绍芋绦醚及锰拓曝咱珠吝休货笔吊祸渭驹落质究淀宿仍殖万疏琵